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基層警力的配置與管理分析材料基層警力的配置與管理分析材料

當(dāng)前,改革已步入深水區(qū),各種社會(huì)矛盾聚集,貧富差距拉大,個(gè)別人不滿情緒增長(zhǎng),仇富、仇官、仇警心態(tài)滋生,執(zhí)法生態(tài)日益惡劣,公安基層壓力持續(xù)攀升。面對(duì)群眾的新期待、新要求,基層一線警力被推至處置各種社會(huì)矛盾的前沿。如何外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),優(yōu)化基層警力配置,強(qiáng)化一線警力管理,成為當(dāng)前公安隊(duì)伍管理的重要課題。

“春江水暖鴨先知”,公安機(jī)關(guān)基層一線處在社會(huì)矛盾的前沿。派出所作為公安的“全科診所”,承擔(dān)著調(diào)處矛盾糾紛、辦理各類案件、處置各類警情、基礎(chǔ)信息采集、應(yīng)對(duì)各類考核等重任,時(shí)代在發(fā)展,困境也漸次浮出了水面:群眾需求日益增長(zhǎng),基層警力捉襟見(jiàn)肘;

基層警力職業(yè)認(rèn)同感降低,職業(yè)倦怠感突出;

非警務(wù)活動(dòng)增多,服務(wù)沖淡公安主業(yè);

職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)攀高,警務(wù)裝備配置與使用不盡合理,警察不敢執(zhí)法、不愿執(zhí)法現(xiàn)象滋生,有效處警難度加大。

面對(duì)困境,公安機(jī)關(guān)要主動(dòng)而為,順應(yīng)形勢(shì),求新求變,筆者結(jié)合基層派出所工作實(shí)際,就優(yōu)化基層警力配置、強(qiáng)化基層警力管理淺談一些設(shè)想:

一、管理制度傾斜,優(yōu)化警力配置?;鶎泳Σ蛔?,短時(shí)間內(nèi)難以解決,我們只有從隊(duì)伍管理上想辦法,把最精干的警力配置到基層發(fā)揮作用,而優(yōu)化配置、盤活警力,制度要先行。在警力資源配置上做“加法”,公安機(jī)關(guān)要配套制度,千方百計(jì)讓好的制度傾向基層,財(cái)物往基層送、待遇向基層送,以此促進(jìn)警力向基層良性流動(dòng),切實(shí)提高基層民警待遇??紤]到基層民警任務(wù)重、事務(wù)雜、作息無(wú)規(guī)律、身心健康透支嚴(yán)重,要著力優(yōu)化基層警力年齡結(jié)構(gòu),搭建基層人才成長(zhǎng)平臺(tái),提升基層隊(duì)伍綜合素質(zhì),保護(hù)基層民警工作積極性,確保值班備勤工作有力有效,確保基層警力可持續(xù)發(fā)展:從優(yōu)待警規(guī)定落實(shí)到基層,建立完善機(jī)關(guān)與基層的“雙聯(lián)系”制度,落實(shí)一警多能、一崗多人措施,堅(jiān)決改變“年休假寫(xiě)在紙上”的現(xiàn)狀;

嚴(yán)格落實(shí)基層民警定期體檢制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并了解基層民警的健康狀況,關(guān)心關(guān)愛(ài)基層民警;

著力培養(yǎng)后繼人才,建立健全青年民警下基層交流制度,讓能干事、肯干事、想干事的青年民警扛擔(dān)子、接地氣、展才華,并從職級(jí)待遇方面給予一定傾斜;

對(duì)長(zhǎng)期扎根基層的民警,要給予政策關(guān)愛(ài),優(yōu)先考慮其職級(jí)待遇問(wèn)題,堅(jiān)決不讓基層民警吃虧,堅(jiān)決不讓老實(shí)人吃虧。

二、淡化非專業(yè)職能,集約利用警力。服務(wù)有分工,社會(huì)才有秩序,不能誤讀公安的服務(wù)職能,因?yàn)楣矙C(jī)關(guān)不能提供給社會(huì)全方位的服務(wù)。公安機(jī)關(guān)的主業(yè)是維護(hù)社會(huì)治安、服務(wù)公共安全,是通過(guò)巡邏防范、辦理案件、調(diào)處矛盾糾紛等提升群眾安全感,而不是致力于提升群眾滿意度。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)做“減法”,有序剝離非專業(yè)服務(wù),減少不必要的警力資源浪費(fèi)。由于警情和社會(huì)需求不斷增多,警力不足的矛盾日益凸顯,“有困難,找警察”、有警必出已經(jīng)成為基層派出所難以承受之重,下水道不通、寵物丟失、門打不開(kāi)等求助警情應(yīng)當(dāng)回歸社會(huì),公安不能大包大攬,更不能越俎代庖。剝離公安的副業(yè),強(qiáng)化公安的主業(yè),做好分內(nèi)事、減少分外事,既降低了公安機(jī)關(guān)運(yùn)作成本,也避免了重要警情處置的延誤,這樣,化粗放型使用為集約化管理,逐漸剝離非專業(yè)服務(wù)職能,公安才能集中精力辦大事,提供更專業(yè)、更到位的服務(wù)。

三、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)性,提升警力素質(zhì)?!按蜩F還要自身硬”,基層警力自身能力素質(zhì)建設(shè)是破解困境的關(guān)鍵。當(dāng)前人事教育訓(xùn)練上存在一定的硬傷,與基層一線實(shí)際相脫節(jié)。人事教育訓(xùn)練上做“加法”,務(wù)必貼近基層實(shí)際,重點(diǎn)放在對(duì)基層警力實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn)演練上,著力提升一線民警處置重大復(fù)雜警情的能力,著力提高一線民警程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、法律意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力等。教育訓(xùn)練方式方法上,應(yīng)求實(shí)求新,因警施教,緊密結(jié)合處警現(xiàn)場(chǎng)、矛盾糾紛調(diào)處等一線工作實(shí)際,不要對(duì)所有警種“一刀切”,派出所、機(jī)關(guān)、交管、經(jīng)偵、刑偵等警種側(cè)重點(diǎn)有所不同,應(yīng)區(qū)別對(duì)待,創(chuàng)新運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)演練、集中培訓(xùn)、專題研討、案例點(diǎn)評(píng)、庭審旁聽(tīng)等形式,變虛擬現(xiàn)場(chǎng)為真實(shí)現(xiàn)場(chǎng),變表演能力為實(shí)戰(zhàn)能力,培訓(xùn)中去掉“花架子”和表演技巧,讓虛擬現(xiàn)場(chǎng)有效對(duì)接真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。

四、配強(qiáng)警務(wù)裝備,提升使用水平。裝備向一線傾斜容易,提升裝備使用水平才是關(guān)鍵。當(dāng)前,各種社會(huì)矛盾的聚集,執(zhí)法生態(tài)日益惡劣,身處矛盾前沿的一線警察常常成為社會(huì)矛盾發(fā)泄的對(duì)象,媒體對(duì)涉警輿情的大肆渲染、對(duì)警察執(zhí)法行為的圍攻,不斷加深群眾對(duì)公安的對(duì)立情緒。在這樣的情境下,應(yīng)對(duì)社會(huì)矛盾、和諧警民關(guān)系,既要從執(zhí)法規(guī)范化上找措施,也要從樹(shù)立警察權(quán)威上想對(duì)策。一線警力警務(wù)裝備既要配齊配強(qiáng),更要讓民警會(huì)使用、敢使用,從嚴(yán)治警不能以犧牲基層一線民警的執(zhí)法安全感為代價(jià)。減少民警不必要的流血犧牲,要有序放開(kāi)警務(wù)裝備執(zhí)法使用權(quán)限,解除過(guò)多的武器警械使用束縛?;鶎泳瘎?wù)實(shí)踐中,催淚噴射器使用頻率最高,徒手攻防運(yùn)用最多,槍支、警棍等武器警械使用最少,這在一定程度上反映了一線民警在處置各類突發(fā)事件過(guò)程中對(duì)執(zhí)法權(quán)益保護(hù)的憂慮——束縛多了自然縮手縮腳,“一管就死”的根本原因還是管得太死。裝備再好,不能或不敢使用也是白搭,警察權(quán)威的失落在武器警械的使用上得到了

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