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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯個人工作失職檢討書1000字敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
作為xx組件技術(shù)部的一位技術(shù)主管,我在工作進(jìn)程中嚴(yán)峻失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊沒法安裝,給公司信譽(yù)造成了沒法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深化檢討和自查。
由于我的工作崗位關(guān)系到整個生產(chǎn)定單所使用的物料正確與否,長時間以來對自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,疏忽公司的審批報告流程,終究導(dǎo)致這次嚴(yán)峻的質(zhì)量事故發(fā)生,孤負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也侵害了公司的信譽(yù)。利用這件事,暴露出我個人存在嚴(yán)峻的工作松懈題目,和工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯一樣的錯誤,以此次檢討為契機(jī),深化閱看和訂正本身工作中存在的題目:
首先,我作為部分文件的管理者,對部分文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒有固定的寄存地點,通常是誰想看文件誰拿去看,看完就順手一扔,每當(dāng)遇到題目想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深化的教訓(xùn),由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的定單是11月的生產(chǎn)定單,在核對物料編碼時沒有查找相干的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要緣由。
其次是熟識上的題目,總是以為自己是文件的發(fā)放者,而他人才是文件的落實者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽視了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前掃瞄文件是草草擦過,導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框都可使用并且不得混用于同一個組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)當(dāng)為xxxx,而自己卻添加了錯誤的代碼xxxx。
第三是態(tài)度上的題目,由于日常領(lǐng)導(dǎo)對我的工作非常信任,因此自己常常不依照規(guī)定的流程綻開工作,私自做打算,私自更改物料。假如此次添加物料代碼時先向部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請示,就能夠夠避讓錯誤的物料代碼被使用,從而也就不會造成如此嚴(yán)峻的后果。
為了杜絕今后再次消失類似的錯誤,我將從以下幾個方面來訂正和預(yù)防:
第一,嚴(yán)格落實物料添加的審批流程,在每次添加或變更物料時,都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部分主管審核批準(zhǔn),再交由各相分會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相分。
其次,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)目,孔間距的檢驗要求。
第三,規(guī)范部分文件的管理,每份新發(fā)放的文件都傳閱給相干職員進(jìn)行掃瞄并簽字,掃瞄完后同一存檔保管,并做好文件名目和收發(fā)臺賬,便利隨時查閱。
利用這件事我重新反思了自己做人、做事的態(tài)度,感悟到:做人要專注,做事也要專注。做事情不專注,就沒法清楚的掌控細(xì)節(jié),就肯定沒法把事情做得美滿。從今日起對自己嚴(yán)格要求,嚴(yán)峻本身工作態(tài)度,強(qiáng)化本身崗位責(zé)任感,克服思想渙散等壞毛病,不能再容忍任何的馬虎和“差未幾”心里,牢記本身工作的重要性,仔細(xì)履行自己的崗位職
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