讀書會的活動方案

讀書會的活動方案讀書會的活動方案一、活動的名稱“天上人間，我讀書我快樂”二、內(nèi)涵1、書籍是人類進步的靈魂，通過閱讀來增加我們自身的內(nèi)涵，提高我們自身的修養(yǎng)。2、讀書是一種享受，我們可以從書中尋找快樂，陶冶我們的情操，領(lǐng)悟做人的道理。3、讀書可以讓我們開闊視野，了解國內(nèi)外的時事。三、可行性分析（一）活動的目的1、通過開展定期的讀書活動，引導(dǎo)我們養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使讀書成為一種樂趣，一種風(fēng)氣，一種氛圍，讓好書陪伴我們成長，幸福人生，從閱讀開始。2、通過開展各種各樣的讀書活動，讓我們能夠博覽群書，多讀書，讀好書，提高讀寫能力、豐富文化底蘊、提高綜合實踐能力。3、通過閱讀，盡攬人生哲理，觸類旁通，領(lǐng)悟成功的真諦。4、通過讀書活動，讓我們體驗讀書給我們帶來的快樂，提高欣賞能力。（二）、活動的主題：讀書啟迪智慧，我讀書我快樂（三）、活動的內(nèi)容1、由老師或者讀書會成員推薦書籍，經(jīng)過討論確定要讀的書，每個月讀一本書且要精讀，一個月后在會上討論各自的讀書感悟，或者寫讀書心得發(fā)到我們的博客或者群空間，大家一起分享。2、每周找一個下午大家一起對最新的時事政治進行解讀，以此提高我們分析問題、解決問題的能力。3、每個成員要制定自己的讀書計劃，在課后閱讀各種各樣的書籍，然后有選擇的寫讀書感受，通過各種方式分享自己的讀書體會。4、學(xué)校舉辦的各種活動我們讀書會都要自行組隊去參加，總結(jié)每次的經(jīng)驗教訓(xùn)，哪些地方做得好，哪些地方還有欠缺。5、每個學(xué)期我們可以舉辦一到兩次的演講比賽，參加人不限，可以是我們讀書會的成員，也可以是其他同學(xué)。（四）、活動的意義1、通過讀書活動，激發(fā)我們的讀書熱情。2、通過讀書活動，豐富我們的課外閱讀量，培養(yǎng)我們課外閱讀的能力，促進我們知識的更新、思維的活躍、綜合素質(zhì)的提高。3、通過讀書活動，擴大我們讀書會的影響力，讓更多熱愛讀書的同學(xué)參加到我們讀書會中來。4、通過讀書活動，讓我們在校園營造一種讀書的氛圍，讓我們?nèi)ジ腥旧磉叺娜?，讓更多的人加入到讀書的行列中。5、通過讀書活動，讓我們知道讀書是一種享受，讀書可以獲得內(nèi)心的寧靜，除掉心中的浮躁。第二篇：讀書會活動方案1600字《蘇荷讀書會》活動方案為豐富員工的業(yè)余文化生活，營造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)，特制訂本方案。一、活動的目的通過本活動，培養(yǎng)員工愛讀書、讀好書、好讀書的習(xí)慣，拓展員工知識面，提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng)，豐富員工的精神世界，形成正確的人生觀，價值觀。二、活動主題全員閱讀，領(lǐng)悟方法，同享快樂；潤澤經(jīng)典，濡養(yǎng)心靈，積淀生命。三、活動時間《蘇荷讀書會》分四階段進行：第一階段（11-1月，發(fā)動準備階段），主要任務(wù)是：制定公布方案，計劃，初步改變公司讀書環(huán)境，利用各種機會，各個平臺向全體員工宣傳，做好推動工作。第二階段（2-4月，重點實施階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開展豐富多彩的讀書活動。人資中心將不定期地開展沙龍、交流研討等活動。第三階段（5-7月，升級突破階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開展豐富多彩的讀書活動。人資中心將不定期組織與外部機構(gòu)溝通、交流學(xué)習(xí)等活動。第四階段（8-10月，總結(jié)分享階段），主要任務(wù)是：總結(jié)本活動的具體做法（含各部門總結(jié)），好的經(jīng)驗在全公司交流推廣，參加公司組織的相關(guān)展示、評比、總結(jié)和表彰活動。四、活動組織1.建立公司閱讀組織機構(gòu)，由總裁辦協(xié)助，人資中心發(fā)起并執(zhí)行；各中心要有閱讀組織，中心負責(zé)人要負主要責(zé)任，同時選威信高、負責(zé)任、具有較強的組織能力的員工任讀書組織委員。（1）創(chuàng)立《蘇荷讀書會》領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李華斌副組長：待定組員：待定（2）創(chuàng)建《蘇荷讀書會》實施小組組長：副組長：各中心負責(zé)人組員：2.營造氛圍加強《蘇荷讀書會》環(huán)境建設(shè)，突出濃郁的公司文化氛圍，在公司醒目的位置張貼或書寫創(chuàng)建《蘇荷讀書會》的宣傳畫、警示語、口號等。各部門要加強“書畫部門”環(huán)境建設(shè)，要有閱讀園地，各類表冊制度，黑板報、圖書角等符合部門的特點，給員工創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的閱讀環(huán)境。3.落實活動（1）建設(shè)部門圖書角各部門相互配合，協(xié)作建設(shè)好自己的圖書角，要充分利用員工的圖書資源，圍繞相關(guān)閱讀主題充實書柜，并建立健全相關(guān)閱讀制度。（2）保證閱讀時間保證每天在公司有半小時以上的閱讀時間，提倡并鼓勵員工每天在家自覺讀書不少于1小時。（3）明確閱讀要求要求員工：內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語等。適當寫些自己的讀書體會。（4）開展閱讀活動?設(shè)立“公司讀書月”。每年設(shè)一個“公司讀書月”，結(jié)合公司和員工實際，統(tǒng)一由公司組織外出讀書活動或讀書評選。（開展讀書演講（講故事）比賽，讀書報告會，擂臺賽等各類讀書活動。）?開設(shè)“部門讀書會”。各部門每周或兩周開展一次”部門讀書會”，組織員工展示匯報自己近期的閱讀收獲。?開展其他各類讀書活動。充分發(fā)揮宣傳效益平臺，由人資中心按月進行好書推介。有效利用《蘇河匯》宣傳平臺，開辦讀書園地等欄目。4.落實評價。（1）讀書心得均可向《蘇河匯》編輯部投稿，由人資中心統(tǒng)一匯總、推薦交稿。（2）公司每季度要進行“讀書明星”、“書香部門”的評比活動，并給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。（3）公司將把《蘇荷讀書會》納入評估項目。同時，不定期開展階段性的系列交流和評比活動。五、活動要求：1.加強領(lǐng)導(dǎo)各部門要把讀書活動作為推行公司文化建設(shè)、促進員工全面發(fā)展、促進公司特色形成的一項重要舉措，切實加強對讀書活動的組織實施，充分調(diào)動員工的積極，為活動提供各方面的支持和保障。2.規(guī)范管理公司把此項活動進行分級管理，明確職責(zé)。各部門要有計劃、活動記載、成果匯報等，協(xié)助人資中心做好