醫(yī)院例會制度(3篇)

醫(yī)院例會制度(3篇)醫(yī)院例會制度篇一

一、會議形式

(一)院辦公會

由院長主持，全部院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參與的，圍繞黨組會打算的重大事項(xiàng)，討論部署貫徹落實(shí)的詳細(xì)意見和措施。

(二)科主任例會

由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)主持，全體院領(lǐng)導(dǎo)參與，全部職能、臨床科室負(fù)責(zé)人參與。貫徹院長辦公會討論打算的重要事項(xiàng)，討論部署和溝通醫(yī)院各科近期重點(diǎn)工作。

(三)全院大會

由院長主持，全體人員參與(值班人員除外)，傳達(dá)貫徹上級重要指示、打算、決議，通報狀況，分析形勢，總結(jié)和部署全院工作。

以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排，若職能科室需召開全院大會時，應(yīng)報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，會議由該職能科室負(fù)責(zé)安排。

(四)部門會議

各部門召集召開的會議，由各會一邊召集部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排。

會務(wù)工作

1、會場布置，提前做好會場布置，包括總務(wù)科預(yù)備音響、話筒、礦泉水等;網(wǎng)絡(luò)信息科預(yù)備ppt、led;院辦公室預(yù)備開水、紙杯等。依據(jù)會議要求，由院辦公室預(yù)備鮮花、水果、橫幅等;總務(wù)科預(yù)備盆栽等;宣傳營銷科預(yù)備指示牌等。

2、會議的通知，會議負(fù)責(zé)部門需提前與院辦公室聯(lián)系，協(xié)調(diào)會議場地，并且提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、內(nèi)容及要求。通知形式可實(shí)行電話通知、短信通知等。

3、會議考勤，會議負(fù)責(zé)部門需提前預(yù)備簽到表，并提前15-20分鐘開頭簽到，開會前2分鐘停頓簽到工作。嚴(yán)格記錄會議遲到及早退人員。

三、會議紀(jì)律

1、與會人員要提前到會，科室一般人員因故不能到會的，應(yīng)向科主任請假，并報分管職能科室，經(jīng)同意前方可請假?？浦魅畏忠蚬什荒艿綍?，報分管院領(lǐng)導(dǎo)請假，得到批準(zhǔn)后依據(jù)要求派其他人員參與會議。

2、參會人員在會議期間要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，仔細(xì)做好記錄，確保會議效益。根據(jù)《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》規(guī)定，參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資100元，30分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資200元，1小時內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。

四、會議議程

1、院歌播放，依據(jù)會議類型大小，會前播放院歌，例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會要例行播放院歌。

2、會議內(nèi)容，由會議負(fù)責(zé)部門做好會議內(nèi)容預(yù)備。

3、會議完畢，待宣布會議完畢后，參會人員方可離開。會議完畢后會議負(fù)責(zé)部門工作人員清理未到會人員，并根據(jù)《醫(yī)院職工獎懲條例補(bǔ)充修正條款》相關(guān)制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、懲罰。

醫(yī)院例會制度篇二

一、院長辦公會

院長辦公會由院長主持，一般每周一次。

院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參與。亦可依據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參與會議。為便于溝通狀況和準(zhǔn)時交換意見，可邀請其他院級領(lǐng)導(dǎo)與會。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會討論打算的問題，填寫議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。

院長辦公會討論打算的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實(shí)施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)催促，并準(zhǔn)時向院長報告。

二、院周會

院周會由院長或副院長主持，各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長參與。每周召開一次，周五下午進(jìn)展。院周會由院辦公室?guī)椭洪L或副院長做好各項(xiàng)預(yù)備工作。

三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會

院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨委和院辦公室參與。院長、書記聯(lián)席會的主持人，依據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。

院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容，主要是討論打算醫(yī)院進(jìn)展建立、民主治理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。

院長、書記聯(lián)席會，一般每月未召開一次。

四、科主任例會

科主任例會由分管院長主持，主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人治理、制度落實(shí)、效勞態(tài)度以及教學(xué)和科研工作狀況，布置下周任務(wù)。

五、門診例會

門診例會每月一次，由分管院長或門診部主任主持，全部門診科室負(fù)責(zé)人參與。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、效勞態(tài)度、急危搶救、門診治理及衛(wèi)生等有關(guān)問題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

醫(yī)院例會制度篇三

4、重要事項(xiàng)打算必要時召開黨政聯(lián)席會議。

(二)院長辦公會

1、原則上每半月一次，特別狀況臨時召集。

2、由院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參與。

3、討論打算醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資安排、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。

4、院長辦公室做好會議記錄，填寫“院長辦公會打算事項(xiàng)執(zhí)行狀況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。

5、院長辦公室編發(fā)會議紀(jì)要，加強(qiáng)會議打算事項(xiàng)督辦。

(三)院周會

1、原則上每周一次。

2、由院長，或指定副院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參與(依據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長)。

3、傳達(dá)上級指示、文件、會議精神和院長辦公會打算的事項(xiàng)，安排布置工作，聽取有關(guān)科室及部門工作匯報。

4、嚴(yán)格會議考勤，對無故不到會者納入目標(biāo)治理考核處理。

5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。

(四)職工大會

1、原則上每月一次，特別狀況臨時通知。

2、由院長主持，全院職工(各科留值班人員)參與。

3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作狀況，人事調(diào)配、工資安排、職級晉升等重要事項(xiàng)。

4、院長辦公室負(fù)責(zé)記錄。

(五)現(xiàn)場辦公會

1、依據(jù)需要不定期進(jìn)行。

2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參與。

3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報，解決工作中的實(shí)際問題及困難。

4、院長辦公室做好會議記錄，加強(qiáng)會議事項(xiàng)的督辦。

(六)科主任會

1、由院長、業(yè)務(wù)副院長主持，科室正、副主任參與。

2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院治理、科研、教學(xué)等工作，聽取科室工作匯報，解決工作中的實(shí)際問題。

3、醫(yī)務(wù)部、院長辦公室做好會議記錄，加強(qiáng)會議安排事項(xiàng)的督辦。

(七)科務(wù)會

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持，全科人員參與。

3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行狀況，總結(jié)和布置工作，表揚(yáng)本科室的好人好事。

(八)護(hù)士長例會

1、每周一次。

2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室(病區(qū))護(hù)士長、副護(hù)士長參與。

3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。

(九)晨會

1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長主持，當(dāng)班全體工作人員參與。

2、主要進(jìn)展交接班工作，聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房治理工作狀況，布置當(dāng)日工作。

(十)工作會議

1、工作會議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成狀況，分析存在的問題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，討論部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建立進(jìn)展等重要事項(xiàng)。

審查通過前一季