勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)理崗位編號(hào)TH-LFG-001所在部門勞動(dòng)服務(wù)公司崗位定員1人直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師直接下級(jí)副經(jīng)理和廠長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，運(yùn)用組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、編制規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)行調(diào)查研究，編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施，保證公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2、制度建設(shè)根據(jù)公司法、太行公司管理制度，組織制定勞動(dòng)服務(wù)公司有關(guān)生產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)章制度，建立完善的制度管理體系，并負(fù)責(zé)督促檢查制度執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)了解運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成。4、市場(chǎng)開發(fā)根據(jù)勞動(dòng)服務(wù)公司下屬各部門技術(shù)條件、生產(chǎn)條件和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，組織指導(dǎo)、參與市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)開發(fā)等工作，負(fù)責(zé)審核投資計(jì)劃，督促改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件，以增強(qiáng)公司下屬各部門的競(jìng)爭(zhēng)能力。5、屬員管理依據(jù)公司人力資源管理制度，合理安排部門工作，授權(quán)、協(xié)調(diào)員工工作關(guān)系，合理使用員工，開發(fā)員工潛力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高部門工作成效。6、人事管理負(fù)責(zé)勞動(dòng)服務(wù)公司員工的招聘；負(fù)責(zé)公司職工各種保險(xiǎn)的上交；負(fù)責(zé)集體職工、退休職工的退休管理等。7、財(cái)務(wù)管理掌控勞動(dòng)服務(wù)公司的財(cái)務(wù)體系，做好資金運(yùn)用管理。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少5年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少8年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍國(guó)家對(duì)國(guó)有集體企業(yè)的政策、協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系的技巧計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理級(jí)精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1.0目的為新疆航空公司勞動(dòng)工資管理提供準(zhǔn)則2.0適用范圍公司所有員工均屬于此實(shí)施范圍。3.0職責(zé)3.1根據(jù)上級(jí)有關(guān)工資政策，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)情況，制定公司的崗位、績(jī)效工資管理制度，員工各種津貼制度，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并組織貫徹實(shí)施。3.2根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工作的需要，并按照規(guī)定程序提出修改以上制度的建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.0工作內(nèi)容4.1結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)修改公司各類工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.1.1對(duì)上級(jí)有關(guān)工資、福利方面的文件提出具體實(shí)施辦法。4.1.2擬定公司員工崗位工資調(diào)整、績(jī)效分配方案及津貼、補(bǔ)貼、部分福利費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，并制定其管理辦法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.1.3對(duì)公司員工工資、福利管理情況的檢查與監(jiān)督；4.1.4對(duì)公司員工工資總額管理；4.2勞動(dòng)工資管理崗審核、審批工作細(xì)則；4.2.1公司員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)的工資審批4.2.1.1根據(jù)分配文件，通知見習(xí)期滿員工所在單位，按時(shí)發(fā)放轉(zhuǎn)正定級(jí)表；4.2.1.2由員工實(shí)事求是地填寫自我鑒定，對(duì)見習(xí)期間的工作認(rèn)真做出總結(jié)；4.2.1.3由員工所在基層單位認(rèn)真、客觀地對(duì)員工在見習(xí)期的工作填寫考核鑒定意見；4.2.1.4員工所在部門根據(jù)員工見習(xí)期間工作表現(xiàn)、轉(zhuǎn)正定級(jí)考試成績(jī)及基層單位考核意見，決定是否按期轉(zhuǎn)正。不合格者延期轉(zhuǎn)正；合格者報(bào)人力資源部門。4.2.1.5人力資源部門認(rèn)真審核，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批；4.2.1.6下發(fā)轉(zhuǎn)正定級(jí)文件，填寫員工轉(zhuǎn)正定級(jí)表中人事勞動(dòng)部門審批意見，歸檔。4.2.2員工工資變動(dòng)管理工作4.2.2.1每年度初整理、建立員工工資變動(dòng)臺(tái)帳(包括行政、專業(yè)技術(shù)職務(wù)及工種年滿升檔；享受知浮時(shí)間、知浮轉(zhuǎn)固時(shí)間)；4.2.2.2根據(jù)聘任、調(diào)動(dòng)文件，建立員工工資變動(dòng)臺(tái)帳；4.2.2.3根據(jù)臺(tái)帳填寫工資變動(dòng)表(內(nèi)容包括姓名、部門、變動(dòng)狀況、執(zhí)行時(shí)間)；4.2.2.4報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批、蓋章；4.2.2.5按工資變動(dòng)表通知財(cái)務(wù)部門按時(shí)發(fā)放，更改員工工資套改變動(dòng)表。4.2.3公司員工及離退休人員探親待遇的審批4.2.3.1本人填寫探親申請(qǐng)表，所在單位（離退休人員在離退休人員管理部，下同）領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)人力資源管理部門審批后辦理探親手續(xù);4.2.3.2探親歸來(lái)，攜探親審批表及來(lái)回程車票或機(jī)票到人力資源管理部門銷假蓋章后，由所在單位財(cái)務(wù)部門予以報(bào)銷;4.2.3.3路費(fèi)報(bào)銷按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2.4公司各類津貼、補(bǔ)貼的審批4.2.4.1各類津貼、補(bǔ)貼包括：簽派、審計(jì)、機(jī)要、紀(jì)檢、信訪、廚師津貼；停飛、早班、夜班補(bǔ)貼；加班、加點(diǎn)工資等。4.2.4.2各部門每月15日前填寫津貼、補(bǔ)助申報(bào)表；要求認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、據(jù)實(shí)報(bào)批；注明姓名、日期、時(shí)間、原因、批準(zhǔn)人姓名、職務(wù)。4.2.4.3由所在部門領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字，單位蓋章。4.2.4.4各部門每月20日前報(bào)人力資源部門審核、簽字，加蓋工資專用章。4.2.4.5由財(cái)務(wù)部門根據(jù)人力資源部門通知予以核發(fā)。4.2.5各基層單位績(jī)效工資的審批4.2.5.1公司核定各單位績(jī)效工資總額，各單位在公司核定的績(jī)效工資總額內(nèi)有權(quán)自主進(jìn)行二次分配。4.2.5.2每月或季經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)考核辦公室考核，由人力資源部按考核結(jié)果兌現(xiàn)各單位績(jī)效工資總額，各單位嚴(yán)格在審批金額內(nèi)進(jìn)行二次分配，并將分配結(jié)果報(bào)人力資源部備案。4.2.5.3每年底由人力資源部審核各單位發(fā)放績(jī)效工資情況，并根據(jù)《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書》，按年初核定總額兌現(xiàn)全年績(jī)效工資。4.2.6臨時(shí)工工資的審批4.2.6.1各單位每月5日前如實(shí)上報(bào)上月臨時(shí)工工資表；4.2.6.2根據(jù)臨時(shí)工用工計(jì)劃審核臨時(shí)工工資表，4.2.6.3報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后通知財(cái)務(wù)部核發(fā)。4.3勞動(dòng)工資管理崗統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作4.3.1工資統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作細(xì)則4.3.1.1基層單位人力資源室每月20日前上報(bào)工資匯總表；4.3.1.2審核各基層單位人力資源室上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并錄入計(jì)算機(jī)；4.3.1.3基層單位人力資源室每月25日前填報(bào)《工資總額使用手冊(cè)》；4.3.1.4根據(jù)月報(bào)匯總編制季報(bào)；4.3.1.5報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后上報(bào)各主管單位；4.3.1.6年底根據(jù)月報(bào)數(shù)據(jù)做出全年工資匯總表、編制全年表；報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)審批，按要求及時(shí)上報(bào)各主管單位。4.3.2公司員工考勤的管理工作4.3.2.1各單位每月5日前上報(bào)考勤表，并核實(shí)；4.3.2.2每月考勤整理后裝訂成冊(cè)4.5勞動(dòng)工資管理崗對(duì)公司員工年度收入狀況進(jìn)行分析，并將相關(guān)文件、記錄歸檔。5.0相關(guān)文件/記錄5.1《新疆航空公司工資制度改革方案及崗位工資實(shí)施細(xì)則》烏管局發(fā)（1999）233號(hào)5.2《新疆航空公司績(jī)效工資分配指導(dǎo)性意見》烏管局發(fā)（1999）333號(hào)5.3《新疆航空公司員工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》烏管局發(fā)（2000）80號(hào)5.4《新疆航空公司員工及離退休人員探親待遇暫行辦法》新航辦發(fā)（2002）114號(hào)5.5《新疆航空公司早、夜班補(bǔ)助暫行規(guī)定》新航辦發(fā)（2002）148號(hào)5.6《新疆航空公司實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制實(shí)施辦法》新航（1997）613號(hào)5.7《中共新疆維吾爾自治區(qū)委員會(huì)新疆維吾爾自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步改善知識(shí)分子及邊疆職工生活待遇若干問題的規(guī)定》新黨發(fā)（1984）37號(hào)5.7《關(guān)于享受知識(shí)分子浮動(dòng)工資到期轉(zhuǎn)為固定工資有關(guān)問題的通知》烏管局發(fā)（1990）307號(hào)5.8《關(guān)于機(jī)要室密碼通信專業(yè)人員實(shí)行補(bǔ)貼的通知》烏管局勞發(fā)（1989）80號(hào)5.9《關(guān)于航行管制員工實(shí)上崗津貼的通知》烏管局發(fā)（1993）669號(hào)5.10《關(guān)于設(shè)立民航紀(jì)檢監(jiān)察人員辦案補(bǔ)貼的通知》總局人發(fā)（1998）27號(hào)5.11《關(guān)于調(diào)整民航審計(jì)人員工作補(bǔ)貼