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文檔簡介
一、單項選擇題:在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。1.對采購管理和采購之間關(guān)系表述不正確的是
(
)
A.采購本身涉及具體管理工作
B.采購屬于采購管理
C.采購管理可直接管到具體的采購業(yè)務(wù)
D.采購和采購管理完全一樣2.按采購輸出結(jié)果分類,采購可分為
()
A.國內(nèi)采購和國外采購
B.政府采購和個人采購
C.有形采購和無形采購D.長期合同采購和短期合同采購3.一個完整的采購流程由需求確定與采購計劃的制定、()、定價、擬定并發(fā)出定單、定單跟蹤和催貨、驗貨和收貨、開票與支付貨款、記錄維護組成,缺一不可。
A.供應(yīng)源搜尋與分析
B.競爭性報價C.談判
D.發(fā)送采購意向4.JIT起源于一家公司的生產(chǎn)管理方法,它是
(
)
A.日本豐田汽車公司
B.美國通用汽車公司
C.美國福特公司D.日本三菱公司5.當(dāng)選擇供應(yīng)商不適合使用競爭性報價時,就應(yīng)進行
(
)
A.第三方定價
B.談判C.詢價
D.招標(biāo)6.下面對采購分類不正確的是
(
)
A.按采購范圍將采購分為企業(yè)采購、政府采購和國外采購
B.按采購時間將采購分為長期合同采購和短期合同采購C.按采購制度將采購分為集中采購、分散采購和混合采購
D.按輸出結(jié)果將采購分為有形采購和無形采購7.采購部門隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理,其主要職責(zé)是
(
)
A.降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
B.兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務(wù)上的目標(biāo)
C.配合生產(chǎn)制造與倉儲部門,達到物料整體的補給作業(yè)
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行8.一個完整的采購流程的第一步為
(
)
A.采購申請
B.采購請求C.需求確定與采購計劃的制定
D.列出優(yōu)先考慮的供應(yīng)商名單9.下列記錄文件中,哪一項不是必須長期保存的是
(
)
A.投標(biāo)歷史文件
B.采購定單卷宗C.采購定單目錄
D.商品文件10.對電子采購理解錯誤的是
()
A.電子采購是信息技術(shù)和通信技術(shù)的綜合應(yīng)用
B.電子采購是通過電子的方法提升采購和供應(yīng)的管理過程
C.電子采購是在因特網(wǎng)上以B2C模式進行的
D.電子采購將推動采購和供應(yīng)管理的改進11.下列體現(xiàn)了JIT采購的原理的選項為
(
)
A.JIT采購的采購送貨是直接面向供應(yīng)商的采購模式
B.JIT采購急用戶所急,送客戶所需,寧多勿缺
C.用戶什么時候需要,就一定要早于規(guī)定時間送貨
D.用戶在什么地點需要,就送到什么地點
12.按采購范圍分類,采購可分為
(
)
A.國內(nèi)采購和國外采購
B.政府采購和國外采購.
C.個人采購、地方采購和國外采購
D.個人采購、地方采購和政府采購.13.關(guān)于制定采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的要求的說法不確切的是
(
)
A.必須從企業(yè)的實際出發(fā),選擇合適的制定方法
B.制定戰(zhàn)略的重點就是千方百計降低成本
C.要從對企業(yè)“有價值”的角度來看待采購作業(yè)
D.采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的最終目的是為了更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略14.下面情況中不適合采用競爭性報價的是
(
)
A.采購量足夠大
B.有足夠多的合格競爭者
C.買方要求供應(yīng)商早期參與
D.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
15.按采購主體分類,將采購分類正確的是
(
)
A.國內(nèi)采購和國外采購
B.個人采購、企業(yè)采購和政府采購
C.集中采購、分散采購和混合采購
D.有形采購和無形采購16.下列各項屬于采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢的為
(
)
A.國外采購
B.政府采購C.集中采購
D.電子采購17.一個完整的采購流程有八個步驟,在完成由需求確定與采購計劃的制定之后的第2個步驟為
(
)
A.發(fā)送采購意向
B.采購調(diào)查C.定價
D.供應(yīng)源搜尋與分析18.下列記錄文件中,不是必須長期保存的是
(
)
A.采購定單卷宗
B.工具和壽命記錄
C.商品文件
D.供應(yīng)商歷史文件19.一些特別強大的企業(yè)為自己開發(fā)了電子商務(wù)市場,如GE塑料全球供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、美國三大汽車公司聯(lián)合開發(fā)全球汽車零配件供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。它屬于電子采購運營模式的
(
)A.賣方系統(tǒng)
B.買方系統(tǒng)C.垂直門戶
D.第三方系統(tǒng)門戶20.下列屬于采購業(yè)務(wù)流程改善的常用方法的是
(
)
A.電子采購
B.信息技術(shù)的參與
C.JIT采購
D.以上三項全是21.采購部門隸屬于行政副經(jīng)理,其主要職責(zé)是
(
)
A.降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
B.配合生產(chǎn)制造與倉儲部門,達到物料整體的補給作業(yè)
C.兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務(wù)上的目標(biāo)
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行22.按采購輸出的結(jié)果分類,如:一臺電腦、一臺電視機屬于
(
)
A.有形采購
B.無形采購C.分散采購
D.個人采購23.下面選項中對采購手冊的表述錯誤的是
(
)
A.采購手冊是指組織為了使內(nèi)部各單位在執(zhí)行采購作業(yè)時有規(guī)可循而制定的統(tǒng)一的法令性文件
B.采購手冊使采購活動制度化與合理化
C.采購手冊促進采購活動達到適質(zhì)、適時、適量、適價的目標(biāo)
D.采購手冊本質(zhì)上是交流信息的媒介,用來闡明采購政策、步驟、指令和規(guī)定等內(nèi)容24.下面不是電子采購的模式的是’
(
)
A.B2C
B.買方系統(tǒng)
C.賣方系統(tǒng)
D.第三方系統(tǒng)/門戶25.下面選項對JIrll采購含義理解錯誤的是
(
)
A.JIT采購是一種很理想的采購模式
B.JIT采購和管理思想演變出了JST生產(chǎn)
C.JIT采購最大限度地消除浪費D.JIT采購是一種準(zhǔn)時化采購模式26.采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢為
(
)
A.全球化采購
B.電子采購C.JIT采購
D.以上都正確27.按采購時間分類,采購可分為
()
A.長期合同采購、中期合同采購和短期合同采購B.長期合同采購和短期合同采購
C.定期采購和定量采購D.JIT采購和定期采購28.下列體現(xiàn)了JIT采購的原理的情況是
(
)
A.JIT采購急用戶所急,送客戶所需,寧缺勿濫
B.JIT采購急用戶所急,送客戶所需,允許次品
C.用戶什么時候需要,就什么時候送貨,不早也不晚
D.JIT采購的采購送貨是直接面向供應(yīng)商的采購模式.29.實施全球化采購的原因表述不正確的是
(
)
A.價格是全球化采購的主要原因
B.國外供應(yīng)商能夠提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
C.全球采購沒有風(fēng)險
D.出于競爭的考慮30.下面選項不是采購與供應(yīng)管理對于企業(yè)的作用的是
(
)
A.利潤杠桿作用.
B.資產(chǎn)收益率作用
C.提高企業(yè)競爭地位和顧客滿意度
D.蝴蝶效應(yīng)
31.下面屬于有形采購的一項是
(
)
A.電腦
B.軟件C.服務(wù)
D.工程發(fā)包.32.‘企業(yè)解決自制還是外購問題屬于采購與供應(yīng)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素中的
(
)
A.采購什么
B.何時采購C.如何采購
D.何地采購33.采購工作的最后一項工作是
(
)
A.付款審批
B.供應(yīng)商收款C.查詢物料入庫信息
D.記錄維護34.下面對電子采購運營模式的錯誤認(rèn)識的選項是
(
)
A.買方系統(tǒng)的好處是快速地客戶響應(yīng)、節(jié)省采購時間和容許對采購開支進行控制和跟蹤
B.買方系統(tǒng)的缺點是需要自身大量資金投入和系統(tǒng)維護成本
C.賣方系統(tǒng)的好處是買方企業(yè)無需作任何投資
D.賣方系統(tǒng)的缺點是難以跟蹤和控制采購開支,而且還要承擔(dān)風(fēng)險35.下面屬于有形采購的一項是
(
)
A.服務(wù)
B.軟件
C.辦公設(shè)備
D.保險36.采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢:全球化采購、電子采購、JI,r采購和
(
)
A.供應(yīng)商伙伴關(guān)系
B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)管理
C.采購戰(zhàn)略
D.融入企業(yè)戰(zhàn)略中37.隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的采購流程已不能適應(yīng)當(dāng)今社會的要求,那么,現(xiàn)代的采購目標(biāo)是
(
)
A.用最低的庫存實現(xiàn)供應(yīng)B.用最低的成本采購物品
C.用最低的成本提供高品質(zhì)的物料,保證制造和生產(chǎn)的需要
D.實現(xiàn)零庫存,徹底杜絕浪費38.按采購制度分類,可將采購分為
()
A.集中采購和分期采購
B.集中采購和混合采購
C.集中采購、分散采購和混合采購
D.分期采購、分量采購和混合采購39.相對于傳統(tǒng)的采購方式,電子采購的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在
(
)
A.減少了聯(lián)系
B.保質(zhì)保量
C.沒有風(fēng)險
D.提高通信速度、加強了信息交流40.采購部門隸屬于總經(jīng)理,其主要職責(zé)是
(
)
A.降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源
B.兼顧產(chǎn)銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務(wù)上的目標(biāo)
C.配合生產(chǎn)制造與倉儲部門,達到物料整體的補給作業(yè)
D.協(xié)助生產(chǎn)工作順利進行二、多項選擇題:下列每小題備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。1、電子采購的實際運營模式一般有()A)買方系統(tǒng)B)代理方系統(tǒng)C)賣方系統(tǒng)D)第三方系統(tǒng)E)廠家系統(tǒng)2.采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢有(
)
A交易式采購
BJIT采購
C電子采購
D多貨源策略E全球化采購3.1.以下選項中,()可以說是最普遍的采購?fù)緩?。A.以貨幣換取貨物B.租賃C.借貸D.交換4.()是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作。A.供應(yīng)商的選擇B.驗收檢查C.質(zhì)量控制D.盤點5.以下屬于現(xiàn)代采購的是()。A.比價采購B.詢價采購C.訂貨點采購D.電子采購6、集中采購的有點是()。A.對市場反映靈敏B.補貨及時C.形成交叉采購D.專業(yè)化水平高7.以下幾種采購方式,哪些是按采購價格方式分類的()A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.定價收購D.委托采購8.采購管理的目標(biāo)是()A.保障供應(yīng)B.費用最省C.供應(yīng)鏈管理好D.4.信息管理好E.供應(yīng)商管理好9.采購管理的職能是()A.資源市場信息管理B.供應(yīng)鏈管理C.保障供應(yīng)D.節(jié)約成本10.采購管理工作中,計劃的主要內(nèi)容是()A.接收采購請求B.進行采購決策C.編制采購預(yù)算D.編制采購計劃11.按采購政策分類,可以將采購分為()A.集中采購B.政府采購C.直接采購D.分散采購12.按采購方式分,可以將采購分為()A.直接采購B.委托采購C.調(diào)撥采購D.集中采購13.以下不屬于采購部門職能的是()A.庫存管理 B.采購計劃管理C.產(chǎn)品成本管理D.采購監(jiān)控與評價三、判斷題:本類型題目所包含的每個小題都只有正確或錯誤一種答案,你認(rèn)為正確的請在對應(yīng)的題號上填A(yù),錯誤的填B。1、制定采購說明是采購部門的一項重要工作,其目的就是為了避免采購過程中存在的各種風(fēng)險。()2、生產(chǎn)性采購?fù)c最終產(chǎn)品相關(guān),因此,此類采購更容易預(yù)測。()3、資本性采購需求并不總是產(chǎn)品。有些時候也可能包括某些類型的服務(wù)。()4、當(dāng)通過互聯(lián)網(wǎng)進行采購時,應(yīng)當(dāng)使用供貨商或行業(yè)編碼來明確產(chǎn)品規(guī)格。()5.采購流程設(shè)計是由專門設(shè)立的跨職能小組來進行的。()6.通過組織結(jié)構(gòu)可以將職能和流程環(huán)節(jié)的責(zé)任分配到人。因此組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該優(yōu)先于相關(guān)的流程()7.采購供應(yīng)是一項超越組織邊界的跨職能團隊工作。()8.采購是指需求主體從眾多的備選客體中,有選擇地通過合同方式有償獲取所需要的物資、工程或服務(wù)。()9.采購指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,通過信息搜集、整理和評價,尋找、選擇合適的供應(yīng)商,并就價格和服務(wù)等相關(guān)條款進行談判,達成協(xié)議,以確保需求的到滿足的活動。()10.有兩層含義:一層是“采”,就是要有選擇,二層是“購”,就是通過商品交換的手段,將選中的對象的所有權(quán),從其所有者手中,轉(zhuǎn)移到自己手中。()11.采購和采購管理是兩個不同的概念。兩者之間沒有聯(lián)系。()12.采購管理是企業(yè)管理戰(zhàn)略管理的重要組成部分,一般由企業(yè)的采購員承擔(dān)。()13.采購管理與供應(yīng)鏈管理是兩個不同的概念,兩者無關(guān)。()14.采購管理的主要任務(wù)是保障物資供應(yīng)、建立起友好的供應(yīng)商關(guān)系之外,掌握資源市場信息不是它的任務(wù)。()15.合理采購有利于提高企業(yè)競爭能力,降低經(jīng)營風(fēng)險。()16.在供應(yīng)鏈中,采購使供應(yīng)鏈各個節(jié)點間的聯(lián)系和依賴性進一步增強,對于降低供應(yīng)鏈運作成本,提高供應(yīng)鏈競爭力起著越來越重要的作用。()17.COD付款是對經(jīng)常合作的以及非常規(guī)品種的供貨商采用的付款方式。作為COD申請付款需
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