公司青年員工思想動(dòng)態(tài)專題調(diào)研報(bào)告

公司青年員工思想動(dòng)態(tài)專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告附件國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司青年員工思想狀況專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研基本狀況為進(jìn)一步貫徹《中共中央有關(guān)加強(qiáng)和改善黨的群團(tuán)工作的意見》，全方面理解商丘分部青年員工的思想狀況，分析青年員工的思想道德方面出現(xiàn)的新狀況和新問題，精確把握青年員工在工作生活、文化需要、事業(yè)發(fā)展、身心健康等方面的具體狀況，有針對(duì)性地加強(qiáng)青年員工思想建設(shè)，保持青年員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，協(xié)助廣大青年員工解決現(xiàn)實(shí)困難和問題，更加好的激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，匯聚公司科學(xué)發(fā)展的正能量。根據(jù)公司團(tuán)委布署，分部團(tuán)委于近日對(duì)青年員工思想狀況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采用座談會(huì)的形式。涵蓋了團(tuán)員青年思想的方方面面，涉及對(duì)本身的認(rèn)識(shí)、定位，對(duì)團(tuán)內(nèi)現(xiàn)狀的議論、評(píng)價(jià)以及對(duì)團(tuán)委各項(xiàng)工作的見解、建議。參加調(diào)查的青年員工層次構(gòu)造以下表。學(xué)歷碩士本科?？粕髮Ｏ铝腥藬?shù)3比例二、現(xiàn)在青年員工主流思想狀況當(dāng)今工作環(huán)境競爭日趨激烈、知識(shí)更新不停加緊、公司改革不停深化，從調(diào)查成果來看，現(xiàn)在青年員工主流思想狀況以下：1、青年員工主流思想趨于理性和務(wù)實(shí)所謂理性，即青年員工的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)正在提高，能夠把自己的前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，能夠主動(dòng)努力地做好工作。所謂務(wù)實(shí)，即青年員工既重視精神的價(jià)值，同時(shí)重視物質(zhì)的價(jià)值；既關(guān)注公司的發(fā)展，又關(guān)注如何開發(fā)自己的潛能、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。2、青年員工投身公司建設(shè)和發(fā)展的意愿較強(qiáng)大多數(shù)青年員工對(duì)公司的發(fā)展形勢和前景都非常關(guān)心，并樂意為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，能夠融入公司，能夠發(fā)揚(yáng)主人翁的精神與公司共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查成果顯示，80%的青年員工樂意為公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策；90.3％的人表達(dá)樂意把自己的前途和公司的發(fā)展緊密結(jié)合在一起；80.7％的人表達(dá)當(dāng)公司陷入困境時(shí)，樂意與公司風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)。高度關(guān)注青年人成長的途徑和政策現(xiàn)如今，公司的競爭歸根終究是人才的競爭，特別是青年人才，青年群體作為公司發(fā)展的生力軍，是一種公司活力的象征，大家也越來越關(guān)注公司在青年人成才的途徑和政策方面的發(fā)展方向。對(duì)于公司留住人才重要依靠什么的問題上，45.6%的人選擇“優(yōu)厚的待遇”，39.8%選擇“個(gè)人良好的發(fā)展前途”。由此可見公司要想留住人才除了“優(yōu)厚的待遇”之外最重要的就是“個(gè)人良好的發(fā)展前途”。由此也可見如今的青年人更加重視實(shí)現(xiàn)自我抱負(fù)。通過交流我們也理解到大多數(shù)青年人但愿公司能多組織培訓(xùn)，多進(jìn)行交流活動(dòng)以及多開展輪崗實(shí)習(xí)等形式來全方位發(fā)展自己。4、努力提高本身素質(zhì)已成為廣大職工投身公司改革的源動(dòng)力?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步，為公司的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的原則化、精細(xì)化對(duì)員工應(yīng)含有的素質(zhì)提出了更高的規(guī)定，職工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí)必須滿足公司發(fā)展的需要，才干適應(yīng)公司改革的需要，才干在競爭中不被裁減。從調(diào)研理解中看出，有75%的職工迫切但愿多學(xué)習(xí)某些專業(yè)技術(shù)知識(shí)，95%的職工對(duì)自己的學(xué)歷和知識(shí)感到不滿足。廣大職工認(rèn)為增強(qiáng)競爭意識(shí)、提高本身素質(zhì)才干在公司改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大職工投身公司改革的源動(dòng)力。5、職工對(duì)公司又好又快發(fā)展充滿了信心。省檢修公司自成立以來克服了種種困難，通過艱難的磨合期現(xiàn)如今已逐步步入正軌，公司經(jīng)營管理逐步規(guī)范，公司經(jīng)濟(jì)效益逐步提高、民主管理地位更加突出，職工成才、呈現(xiàn)自己才干機(jī)會(huì)逐步增加，職工的工作主動(dòng)性得到充足調(diào)動(dòng)，職工繼續(xù)保持主動(dòng)向上的心態(tài)，思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)逐步向好的方向轉(zhuǎn)變，職工對(duì)公司將來發(fā)展充滿了期待、充滿了信心。同時(shí)也樂意為公司的發(fā)展做出自己最大的奉獻(xiàn)！青年員工關(guān)注的熱點(diǎn)和反映的突出問題通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)如今青年員工反映的某些突出問題既涉及工作中的也囊括生活中某些問題1、工作之余的文化生活太過單調(diào)最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大部分員工認(rèn)為基層員工文體娛樂活動(dòng)太少，工作壓力得不到緩和。不少員工反映單位文體娛樂活動(dòng)首先沒有對(duì)應(yīng)的設(shè)施，另首先，員工在過重的工作壓力下也沒時(shí)間、沒精力、沒心情去參加文體娛樂活動(dòng)。造組員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠，心理處在封閉狀態(tài)，已對(duì)人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。分部職工的歸屬感問題由于我們檢修公司統(tǒng)管全省500kV及以上變電站，公司所轄地區(qū)廣面大，分部與分部之間以及分部與總部之間的交流存在一定的困難。現(xiàn)在大多數(shù)分部都在各個(gè)地市局，在工作與生活上會(huì)有某些不方便的地方。固然，這個(gè)問題從一開始就存在，公司也在做諸多事來彌補(bǔ)這些問題，例如組織了許多文體活動(dòng)，“健步走”，特別是近期開通了“在線交流平臺(tái)”，也大大加強(qiáng)了聯(lián)系。通過交流青年員工也能充足認(rèn)同公司所作出的努力，也懂得公司面臨的困難。精神壓力較大作為公司的青年員工，普通都肩負(fù)著較大的責(zé)任與工作量。大部分員工特別是一線員工普遍反映任務(wù)一年比一年大，工作一年比一年多，擔(dān)子一年比一年重，抓得一年比一年緊，正常休假?zèng)]有確保，長時(shí)間超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，身心處在疲倦狀態(tài)，精神壓力得不到緩釋。大部分員工認(rèn)為她們的精神壓力明顯不不大于工作壓力。4、職工工資福利待遇問題最關(guān)心的問題是工資收入和福利待遇。消費(fèi)水平和物價(jià)在不停增加，員工更加關(guān)心自己的收入，有部分員工認(rèn)為現(xiàn)在工資分派過底，無法提高工作主動(dòng)性。員工但愿多提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，增加個(gè)人收入，讓自己從事最喜歡、最有優(yōu)勢的工作協(xié)助解決實(shí)際困難。從中能夠看出員工即使但愿提高個(gè)人收入，但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足于此，更多的是但愿公司能予以更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)以提高自己的人力資本價(jià)值；既需要實(shí)際利益，也重視精神愉悅，關(guān)注本身價(jià)值的體現(xiàn)。對(duì)于青年員工，住房問題已經(jīng)成為最迫切也是最困難的一件大事，隨著房價(jià)的不停攀升，給青年員工產(chǎn)生越來越大的壓力！四、影響青年員工思想狀況的因素分析通過調(diào)查我們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在在青年員工中重要存在的某些問題是工作壓力大，工資福利不太滿意以及對(duì)檢修公司現(xiàn)在的形式不太適應(yīng)。究其因素能夠概括為以下兩點(diǎn)：1、對(duì)公司產(chǎn)生的內(nèi)外環(huán)境不理解由于檢修公司是在“三集五大”浪潮中應(yīng)運(yùn)而生的，作為一種新單位，必然會(huì)存在一種過渡過程，在這個(gè)過分過程中會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，這都是一種成長的階段。電力體制改革已經(jīng)公布，國網(wǎng)公司為了更加適應(yīng)將來電力公司的發(fā)展成立了檢修公司，我們要相信將來會(huì)是光明的，在這樣的公司中才會(huì)得到最大程度的發(fā)展。市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用和不良的社會(huì)風(fēng)氣是造成青年員工思想問題的根本因素

由于受到社會(huì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期的負(fù)面效應(yīng)、多元文化的消極影響以及信息時(shí)代的沖擊等社會(huì)大環(huán)境的影響，青年人的市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)日益增強(qiáng)，重功利、講實(shí)惠的觀念愈來愈強(qiáng)，造成她們的價(jià)值判斷原則從抱負(fù)主義轉(zhuǎn)向現(xiàn)實(shí)化、實(shí)用化。這是現(xiàn)在我們煤礦公司一部分青年人身上存在“過多地關(guān)注自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和自我利益，而對(duì)公司利益關(guān)注較少”現(xiàn)象的根本因素。工作方法和建議針對(duì)現(xiàn)在存在的某些問題，我們能夠采用下列方法加以解決與完善1、從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。隨著公司體制改革進(jìn)一步進(jìn)一步，供電公司要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為適應(yīng)現(xiàn)在電力體制改革發(fā)展形勢和任務(wù)的規(guī)定，我們必須從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個(gè)建設(shè)”為確保，全方面推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”當(dāng)代公司科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略，以及建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)施“三集五大”等各項(xiàng)重大決策的認(rèn)識(shí)的內(nèi)容和省電力公司黨組提出的“扎實(shí)基礎(chǔ)、和合奮進(jìn)”的工作基調(diào)，重視傳承。重視借鑒、重視創(chuàng)新的工作原則，強(qiáng)化“管理基礎(chǔ)”、規(guī)范“兩全管控”提高“發(fā)展質(zhì)量”的內(nèi)容，必須全方位的進(jìn)一步加大對(duì)國網(wǎng)公司和省公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度，使全公司每個(gè)職工都深刻理解國網(wǎng)公司和省電力公司運(yùn)作手段及實(shí)施成果，主動(dòng)融入和適應(yīng)電力體制改革，在改革中找準(zhǔn)位置，明確目的，變壓力為動(dòng)力，做改革的推動(dòng)者，做真正適應(yīng)公司發(fā)展的主人。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善機(jī)制建設(shè)我們?cè)谡髑舐毠?duì)公司的經(jīng)營管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點(diǎn)。通過綜