2023年濕式碾米機(jī)行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告VIP

1濕式碾米機(jī)行業(yè)洞察報告及未2 5一、濕式碾米機(jī)行業(yè)政策環(huán)境 5(一)、政策持續(xù)利好濕式碾米機(jī)行業(yè)發(fā)展 5(二)、濕式碾米機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善 6(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 6(四)、宏觀環(huán)境下濕式碾米機(jī)行業(yè)定位 7 7二、濕式碾米機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 8(一)、中國濕式碾米機(jī)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 8 8(三)、濕式碾米機(jī)行業(yè)各因素（PEST）分析 9 9 (四)、濕式碾米機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析 (六)、濕式碾米機(jī)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 三、濕式碾米機(jī)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 (一)、我國濕式碾米機(jī)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 (二)、濕式碾米機(jī)進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 (四)、細(xì)分濕式碾米機(jī)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 (五)、濕式碾米機(jī)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (七)、濕式碾米機(jī)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 (一)、2023-2028年濕式碾米機(jī)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 (二)、現(xiàn)階段濕式碾米機(jī)業(yè)存在的問題 (三)、現(xiàn)階段濕式碾米機(jī)業(yè)存在的問題 (四)、規(guī)范濕式碾米機(jī)業(yè)的發(fā)展 (一)、樹立濕式碾米機(jī)行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 (二)、確定濕式碾米機(jī)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 3、品牌定位 1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)濕式碾米機(jī)行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 3 －－ 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 六、濕式碾米機(jī)行業(yè)存在的問題分析 (十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 七、濕式碾米機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 1、制定總體人才引進(jìn)計劃 2、渠道人才引進(jìn) 40 40 40 41 41(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 42 42 43十、濕式碾米機(jī)行業(yè)多元化趨勢 44 44 44(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 44 45 45(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 454 45 46 46(八)、各信息化廠商推動濕式碾米機(jī)發(fā)展 47 47 48 48 48(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 49 49十一、關(guān)于未來5-10年濕式碾米機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 (一)、2023-2028年濕式碾米機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢展望 (二)、2023-2028年濕式碾米機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 (三)、2023-2028年濕式碾米機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 (四)、2023-2028年濕式碾米機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 5(一)、政策持續(xù)利好濕式碾米機(jī)行業(yè)發(fā)展碾米機(jī)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,6近年來,國內(nèi)濕式碾米機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要針對濕式碾米機(jī)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對濕式碾米機(jī)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)濕式碾米機(jī)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年7濕式碾米機(jī)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)濕式碾米機(jī),重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮濕式碾米立足濕式碾米機(jī)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使?jié)袷侥朊讬C(jī)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來82018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特(一)、中國濕式碾米機(jī)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析米機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,濕式碾米機(jī)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服91.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、一、濕式碾米機(jī)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好濕式碾米機(jī)領(lǐng)域,2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為濕式碾米機(jī)行業(yè)提供源源居民消費水平的提高也為為濕式碾米機(jī)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)2019年,中國濕式碾米機(jī)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,濕式碾米機(jī)市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到通過對比濕式碾米機(jī)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國濕式碾媒體型濕式碾米機(jī)、產(chǎn)業(yè)型濕式碾米機(jī)和服務(wù)型濕式碾米機(jī)。此外,由于濕式碾米機(jī)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運(yùn)營模式目的，如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類濕式碾米機(jī)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型濕式碾米機(jī)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以濕式碾米機(jī)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。濕式碾米機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,利于濕式碾米機(jī)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏濕式碾濕式碾米機(jī)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的據(jù)不完全統(tǒng)計，濕式碾米機(jī)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和互聯(lián)網(wǎng)對濕式碾米機(jī)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用融合帶來的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電(一)、2023-2028年濕式碾米機(jī)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析機(jī)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來濕式碾米機(jī)業(yè)發(fā)展的主要(一)、樹立濕式碾米機(jī)行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破濕式碾米機(jī)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研濕式碾米機(jī)行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有濕式碾米機(jī)產(chǎn)品比如濕式碾米機(jī)市場可定位：城市中等收入及以上的家庭定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對新事物有較強(qiáng)的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！靶滦枨笾挥幸揽靠萍紕?chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之基于消費升級的濕式碾米機(jī)技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方2、創(chuàng)新促進(jìn)濕式碾米機(jī)行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”立自己的濕式碾米機(jī)品牌和樹立良好的濕式碾米機(jī)品牌形象已變得1、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器濕式碾米機(jī)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就個別地方對濕式碾米機(jī)的迫切性和困難性認(rèn)識不足,清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與濕式碾米機(jī)的關(guān)系,濕式碾米機(jī)工作還存在思想認(rèn)識近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于濕式碾米機(jī)的資源環(huán)境可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的濕式碾式碾米機(jī)設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,濕式碾米機(jī)行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊濕式碾米機(jī)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)業(yè)存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著濕式碾米機(jī)行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,濕式碾米機(jī)數(shù)據(jù)流和信息流的運(yùn)營模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展?jié)袷侥朊讬C(jī)行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,促進(jìn)濕式碾米機(jī)行業(yè)服務(wù)效率的提升,實現(xiàn)可缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。濕式碾米機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的濕式碾米機(jī)行業(yè)的運(yùn)營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。濕式碾米機(jī)行業(yè)除了行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄現(xiàn)有的濕式碾米機(jī)行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思濕式碾米機(jī)行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識到濕式碾米機(jī)本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞濕式碾米機(jī)行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)不少地方的濕式碾米機(jī)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與濕式碾米機(jī)行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,濕式碾米機(jī)行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論而由于體制的約束,即便濕式碾米機(jī)有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高八、未來濕式碾米機(jī)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施濕式碾米機(jī)公司制定了與濕式碾米機(jī)行業(yè)相匹配的一系列人力可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行濕式碾米機(jī)專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。(一)、中國濕式碾米機(jī)技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國濕式碾米機(jī)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年濕式碾米機(jī)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國濕式碾米機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入濕式碾米機(jī)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟(jì)新益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)濕式碾米機(jī)除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是濕式碾米機(jī)項目最大的偏利點。在濕式碾米機(jī)管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,濕式碾米機(jī)服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,濕式碾米機(jī)服務(wù)也包含了定制化行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾在發(fā)展布局上,要從側(cè)重濕式碾米機(jī)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向濕式碾米機(jī)業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),幾種,目前的濕式碾米機(jī)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)榮的濕式碾米機(jī)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)濕式碾米機(jī)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,濕式碾米機(jī)更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和濕式碾米機(jī)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目伴隨著各地濕式碾米機(jī)項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國濕式碾米機(jī)建設(shè)在地域分布上,中國濕式碾米機(jī)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級濕式碾米機(jī)項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展?jié)袷侥朊讬C(jī)項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊濕式碾米機(jī)項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)濕式碾米機(jī)項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕◤默F(xiàn)有情況來看,各地打造的濕式碾米機(jī)水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的濕式碾米機(jī)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟各級廠商推動下的濕式碾米機(jī)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是濕式碾米機(jī)的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)濕式碾米機(jī)的目標(biāo)拆分與落地時,落實為為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需