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安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核評分表1.1什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)責(zé)任制是指在公司、企業(yè)或者單位內(nèi),對于安全生產(chǎn)工作所派生的責(zé)任,依據(jù)在組織、管理、制定和實施等方面相應(yīng)的法規(guī)、法律實施等政策,對工作所派生的責(zé)任進行分配,確定某一職務(wù)或崗位應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任內(nèi)容,明確責(zé)任人及其職權(quán),期限,考核辦法及后果等,并對其進行檢查評定和管理。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義安全生產(chǎn)責(zé)任制有以下幾個大的意義:有益于增強安全生產(chǎn)的意識,能夠提高首要責(zé)任人的責(zé)任感。有益于提高安全生產(chǎn)的預(yù)防能力,減少事故損失。有益于落實企業(yè)的質(zhì)量管理體系,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢測、提高安全產(chǎn)品的質(zhì)量。能夠加強企業(yè)或單位對安全生產(chǎn)責(zé)任的管理能力,提高業(yè)務(wù)水平。1.3安全生產(chǎn)責(zé)任的層次安全生產(chǎn)責(zé)任按照層次進行劃分,大致可分為以下幾個等級:全體員工;權(quán)利職務(wù)人員;管理層人員;總經(jīng)理或者法定負(fù)責(zé)人。不同的安全生產(chǎn)責(zé)任人承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任層次不同,主要是根據(jù)每個崗位的具體工作性質(zhì)和職責(zé)而定。2.1安全生產(chǎn)責(zé)任者的崗位職責(zé)不同的安全責(zé)任層次,承擔(dān)的責(zé)任內(nèi)容也不同。具體崗位職責(zé)可概括如下:2.1.1全體員工:應(yīng)當(dāng)依據(jù)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行工作流程,遵紀(jì)守法,更好保障自己和家人的安全。2.1.2權(quán)利職務(wù)人員:安全生產(chǎn)總體規(guī)劃、組織實施和評價管理;負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)教育、崗前培訓(xùn)等各項工作;推進我公司安全生產(chǎn)、自然環(huán)境保護等方面的各項工作;躲免事故隱患,掌握技能,獨立處理安全生產(chǎn)事故。2.1.3管理層人員:實施安全生產(chǎn)和管理規(guī)定;確保公司各項安全管理制度和安排都以形式化的形式來的范圍內(nèi)執(zhí)行;指導(dǎo)和督促所轄部門或人員進行安全生產(chǎn)工作;實施安全生產(chǎn)管理的有關(guān)文件及規(guī)章制度。2.1.4總經(jīng)理或法定負(fù)責(zé)人:推動全公司安全、環(huán)境保護工作的開展;提出公司安全、環(huán)境保護工作的改進建議;負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)境保護工作的法規(guī)、政策的解釋。2.2安全生產(chǎn)責(zé)任的考核評定安全生產(chǎn)責(zé)任制最主要的作用之一是要對責(zé)任人的履職情況進行考核評定。在這個過程中,應(yīng)該嚴(yán)格把握評定標(biāo)準(zhǔn),并通過科學(xué)的方法對責(zé)任人的履職情況進行評判。考核標(biāo)準(zhǔn)需要緊貼公司實際情況,具有一定的靈活性??己嗽u分表設(shè)立是安全生產(chǎn)責(zé)制的重要組成部分。在評價時,對各責(zé)任人履職情況進行出色的績效展示,同時為決策者提供可靠的參考依據(jù)。2.2.1考核內(nèi)容:對各責(zé)任人的考核應(yīng)該從如下幾個方面入手:履行職責(zé)的質(zhì)量:對此,評審人員應(yīng)該注意,對于各個責(zé)任人職責(zé)所涉及的工作流程是否順暢、有瑕疵并糾正;對于責(zé)任人對危險源的識別,結(jié)果判斷及其有效控制情況。履行職責(zé)的效果:應(yīng)該盡可能的通過數(shù)據(jù)來考核責(zé)任人的履職情況,比如數(shù)據(jù)信息、事件比較等等。同時也需要考慮責(zé)任人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解釋及改進。責(zé)任人自身的素質(zhì)和工作態(tài)度:對于帶頭人來說,他們不僅要在工作中做出成績,同時也要起到帶頭示范的作用,使全體員工明確他們在安全生產(chǎn)中的重要性。責(zé)任人的跟蹤和總結(jié):跟蹤和總是績效考核的重要組成部分,同時還能促進責(zé)任人對安全生產(chǎn)的持續(xù)關(guān)注和主動改進。跟蹤的幾個方面如下:對于安全生產(chǎn)方面本著“問題意識”的人,需要對他進行關(guān)注以及支持;需要照顧滿足需要的人的激情;對于那些不擅長安全管理的責(zé)任人,需要及時糾正。2.2.2考核評分表:這里提供一個簡要的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表,供大家參考??己藛卧u定依據(jù)評分范圍履行職責(zé)的質(zhì)量崗位職責(zé)的執(zhí)行情況、危險源的識別及有效控制、文明安全生產(chǎn)、有關(guān)規(guī)定的遵守等情況100至0分履行職責(zé)的效果年度事故次數(shù)和影響范圍、安全投入占收入比例等情況100至0分責(zé)任人的素質(zhì)和工作態(tài)度工作狀態(tài)、工作效率、員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、人際關(guān)系處理和表率作用等情況100至0分責(zé)任人的跟蹤和總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作時間進度、有效的改進措施推行情況、月度工作總結(jié)等情況100至0分3.1總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制是保護員工生命安全,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。公司或單位對應(yīng)該依據(jù)實際情況,制定適合自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制

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