工程個(gè)人工作計(jì)劃5篇

第工程個(gè)人工作計(jì)劃5篇工程個(gè)人工作計(jì)劃1

冬防保溫工作是保證設(shè)備在低溫環(huán)境下安全運(yùn)行的重要保障，為貫徹落實(shí)總公司冬防保溫工作的部署，保障我廠2012年冬季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我廠建立冬防工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)項(xiàng)工作小組，本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早組織、早動(dòng)手、早落實(shí)”的工作思路，結(jié)合當(dāng)前裝置設(shè)備運(yùn)行情況，針對(duì)冬防保溫薄弱環(huán)節(jié)特制定本年度冬防保溫工作計(jì)劃。

一、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：___

副組長(zhǎng)：___

成員：___

二、時(shí)間安排：

20__年10月16日~10月30日

三、冬防保溫工作內(nèi)容：

1、設(shè)備防腐保溫

采暖泵、循環(huán)水泵管線及泵體的除銹刷漆；氨壓機(jī)/丙烷機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)體閥門(mén)的除銹刷漆；站內(nèi)各常用閥門(mén)的除銹刷漆。

2、采暖設(shè)備檢修

采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板、檢查燃?xì)忾y門(mén)、清理煙道；在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場(chǎng)下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行；水套爐維修，維修后維護(hù)保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）。

3、電伴熱系統(tǒng)

檢查各路電熱帶的絕緣、控制元件和電器元件的完好性；在確保系統(tǒng)檢查完好的情況下，由專(zhuān)業(yè)電工監(jiān)督連續(xù)運(yùn)行24小時(shí)。

4、暖氣改造

值班室暖氣片全部更換。

5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng)。

檢查發(fā)電機(jī)有無(wú)損壞、滲漏，皮帶是否松弛磨損；在確保發(fā)電機(jī)檢查完好的情況下，由專(zhuān)業(yè)電工監(jiān)督空載運(yùn)行。

6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備

確保冬季應(yīng)急物資（甲醇、柴油、膠管、毛氈、玻璃絲布等），確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備量可連續(xù)使用5—7天。

7、員工冬季勞保物品配發(fā)。

對(duì)職工個(gè)人的防寒勞保用品進(jìn)行檢查，及時(shí)補(bǔ)充缺失和壞損的防寒服，防寒帽、防寒手套、防寒鞋，確保寒冬季節(jié)職工安全完成工作。

8、編寫(xiě)冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)冬防工作教育。

根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，編寫(xiě)冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案，保障低溫下各站安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)；加強(qiáng)員工冬防教育，對(duì)員工進(jìn)行突發(fā)惡劣天氣（如暴風(fēng)雪）的`應(yīng)急處置培訓(xùn)，開(kāi)展突發(fā)惡劣天氣應(yīng)急實(shí)際演練。

四、工作要求：

1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場(chǎng)檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容。

2、本著安全第一的原則，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生。

3、采暖系統(tǒng)、伴熱系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)的試運(yùn)要求主要負(fù)責(zé)人親自巡檢，尤其是在試運(yùn)初期應(yīng)加密巡檢。消除跑冒滴滲部位，循環(huán)不暢和溫度不足之處應(yīng)立即修理。

4、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí)，應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果。

5、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄，完成后認(rèn)真填寫(xiě)反饋表。工程個(gè)人工作計(jì)劃2

為確保我社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行，通過(guò)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育促進(jìn)社區(qū)基層組織建設(shè)，基層組織戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用不斷增強(qiáng)。通過(guò)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育，促進(jìn)我社區(qū)全方面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，擬定__社區(qū)遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

按照“圍繞中心，服務(wù)大局，整合資源，加強(qiáng)協(xié)作，上下聯(lián)動(dòng)，注重實(shí)效，穩(wěn)步推進(jìn)我社區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，不斷提高遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用水平，以為民、務(wù)實(shí)、清廉為主體。

二、目標(biāo)任務(wù)

開(kāi)展我社區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的`總體目標(biāo)是，建立現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極開(kāi)展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)學(xué)校教學(xué)與干部教育培訓(xùn)并軌運(yùn)行，形成科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、保障有序機(jī)制。

主要任務(wù)是：維護(hù)好遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備。定期檢查硬件設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并對(duì)老化、脫落和部位進(jìn)行更換、加固等相應(yīng)處理。開(kāi)機(jī)測(cè)試，確保資源信號(hào)通暢。明確職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。我社區(qū)繼續(xù)明確現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，落實(shí)接收人員。確保遠(yuǎn)程教育資源接收人員、安全管理人員到位，管理保障有序。

三、具體做法和措施

1、積極配合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于遠(yuǎn)程教育學(xué)教安排，在上級(jí)組織的大力支持下，保質(zhì)保量的完成遠(yuǎn)程教育工程接收工作。

2、嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)精神要求，按時(shí)接收遠(yuǎn)教節(jié)目，并及時(shí)進(jìn)行整理、公布、刻錄教學(xué)光盤(pán)，做好接收設(shè)備的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，愛(ài)護(hù)并充分利用設(shè)備資源，確保設(shè)備完好和正常運(yùn)行。

3、按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作，專(zhuān)業(yè)致富課，將遠(yuǎn)程教育資源與信息資源有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。管理人員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平，熟悉網(wǎng)站建設(shè)光盤(pán)制作及相關(guān)管理知識(shí)。定期進(jìn)行安全檢查電源、門(mén)窗、計(jì)算機(jī)等設(shè)備隨時(shí)檢查。將社區(qū)在收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目過(guò)程中的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給上級(jí)部門(mén)。我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展好社區(qū)的遠(yuǎn)程教育工作，了解居民所需所想，幫助他們解決力所能及的事情，為社區(qū)和諧團(tuán)結(jié)向上做出努力。工程個(gè)人工作計(jì)劃3

20__年固堤街道教師遠(yuǎn)程研修工作計(jì)劃根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一安排，結(jié)合我街道實(shí)際，現(xiàn)對(duì)20__年全街道中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作制定如下工作計(jì)劃。

一、研修目標(biāo)

全體參訓(xùn)教師要充分利用山東省教師教育網(wǎng)遠(yuǎn)程研修平臺(tái)，在學(xué)科課程專(zhuān)家引領(lǐng)下，通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習(xí)、課例打磨、問(wèn)題研討等形式的對(duì)話交流，幫助教師診斷和解決教學(xué)問(wèn)題，提高教師合理設(shè)計(jì)與有效實(shí)施新課程教學(xué)的能力，提高全鎮(zhèn)小學(xué)教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展。

二、研修內(nèi)容

教師研修內(nèi)容小學(xué)包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三個(gè)學(xué)科，內(nèi)容由5個(gè)課例打磨專(zhuān)題和專(zhuān)家引領(lǐng)、磨課作業(yè)及總結(jié)評(píng)價(jià)3個(gè)專(zhuān)題組成，形成“5+3”課程結(jié)構(gòu)。初中各學(xué)科全部參加研修。研修內(nèi)容指向?qū)W科核心教學(xué)內(nèi)容和典型教學(xué)問(wèn)題，對(duì)接課堂教學(xué)和校本研修，通過(guò)貫穿教學(xué)全程的研討，提高教師的教育教學(xué)能力。

三、研修對(duì)象

小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科全體教師，初中全體教師。

四、研修時(shí)間

集中研修時(shí)間為7月22日—27日，分散研修時(shí)間為10月24日至11月30日，共48學(xué)時(shí)。初中為7月29日—8月3日。

五、研修方式

采取集中研修與分散研修相結(jié)合的組織形式。集中研修每天一個(gè)專(zhuān)題，分散研修每周一個(gè)專(zhuān)題。集中研修期間，各參訓(xùn)學(xué)校（培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)）要組織參訓(xùn)教師集中參加研修，統(tǒng)一管理。學(xué)員每天學(xué)習(xí)不少于6小時(shí)（其中觀看視頻2小時(shí)，同伴研討時(shí)間2小時(shí)，其余時(shí)間為教師瀏覽拓展資源、提交作業(yè)和參與網(wǎng)上研討時(shí)間）。

六、培訓(xùn)實(shí)施

1、研修期間，各位參訓(xùn)教師憑個(gè)人身份證號(hào)碼和姓名的.漢語(yǔ)拼音全拼（小寫(xiě)）登錄“山東省教師教育網(wǎng)”參加網(wǎng)上研討、提交作業(yè)。

2、指導(dǎo)教師（研修組長(zhǎng)）在學(xué)科課程專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)下對(duì)研討內(nèi)容和學(xué)員作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)、點(diǎn)評(píng)，組織學(xué)員互動(dòng)研討。

七、研修管理與保障

1、組織管理

中心學(xué)校成立遠(yuǎn)程研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全街道教師遠(yuǎn)程研修的組織、領(lǐng)導(dǎo)和安排工作，各學(xué)校學(xué)校長(zhǎng)是此次研修工作第一責(zé)任人。要組織相關(guān)學(xué)科的所有教師全員參加培訓(xùn)，為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)條件，加強(qiáng)管理，要嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻，督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討，組織好本校學(xué)科教師面對(duì)面的研討，保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

八、考核評(píng)價(jià)

按照中心校制定的《固堤中心學(xué)校教師遠(yuǎn)程研修管理和考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。

研修工作結(jié)束后，各學(xué)校要向中心學(xué)校提交研修總結(jié)報(bào)告，工程個(gè)人工作計(jì)劃4

光陰如梭，20__年即將過(guò)去，20__年即將來(lái)臨，新的一年意味之新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，也是我非常重要的一年。我是20__年的十一月份來(lái)到公司的。在我來(lái)到公司上班的這一個(gè)多月以來(lái)，我著手開(kāi)始做宜家宜項(xiàng)目到現(xiàn)在，不僅讓我學(xué)會(huì)了很多技術(shù)上的問(wèn)題，而且讓我學(xué)會(huì)了很多生活上的事情。面臨即將如期而至的20__年，我對(duì)自己20__年第一季度的工作有以下計(jì)劃：

一、就目前宜家宜項(xiàng)目還處于開(kāi)發(fā)階段。

其中好多的功能和接口都還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，手機(jī)端，WEB端界面也沒(méi)有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計(jì)劃在20__年底項(xiàng)目測(cè)試版完成的前提下，在新的一年第一季度里完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善、二級(jí)以及多級(jí)界面的完善、調(diào)試和增加新的功能模塊，解決軟件當(dāng)中出現(xiàn)的BUG，努力實(shí)現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項(xiàng)目在新年的第一季度能夠更加高效有力的完成，我把工作任務(wù)分步計(jì)劃實(shí)施。

1、首先做好一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化和功能跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。

2、其次完成新增頁(yè)面和功能的融合和運(yùn)行。

3、添加新的接口。

4、實(shí)現(xiàn)首頁(yè)面附屬業(yè)務(wù)的功能以及美化。

5、調(diào)試軟件中出現(xiàn)的大小BUG。

二、具體實(shí)現(xiàn)

1、對(duì)于一級(jí)界面和二級(jí)界面的優(yōu)化方面，在做好的基礎(chǔ)上，根據(jù)美工提供的配色方案和界面調(diào)整，實(shí)時(shí)的修改和變化，做到確保和WEB和IOS端一致。

2、新增加的頁(yè)面和功能這塊，是不可避免的。為了適應(yīng)客戶的需求肯定會(huì)有新的功能和頁(yè)面，如果有新的需求，我們會(huì)根據(jù)要求第一時(shí)間努力的做出相應(yīng)的界面和功能，保證軟件的剛性需求。

3、新接口這塊，在和JAVA這方面技術(shù)人員協(xié)助的前提下，及時(shí)的做好溝通，實(shí)現(xiàn)接口的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

4、對(duì)于軟件首頁(yè)面顯示和需要實(shí)現(xiàn)的其他附屬功能，比如說(shuō)：牛奶、報(bào)紙、交話費(fèi)、物業(yè)費(fèi)等方面的功能實(shí)現(xiàn)，我們會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)完成，在后期的工作當(dāng)中作為比較重要的一部分去著手開(kāi)發(fā)。

5、軟件制作的后期，我們會(huì)對(duì)軟件中出現(xiàn)的大小BUG進(jìn)行系統(tǒng)的.調(diào)試，這是一項(xiàng)大工程，需要細(xì)心和耐心，但是我會(huì)客服種種困難，努力的解決掉這一部分的問(wèn)題。

由于工作內(nèi)容和工作量都比較大，我會(huì)根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目的難易程度進(jìn)行有序的調(diào)整，合理的利用工作時(shí)間，配合同事陳柯完成該做的工作內(nèi)容。由于我還是剛剛畢業(yè)，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面還存在很大部分的欠缺，一個(gè)優(yōu)秀軟件開(kāi)發(fā)人員，應(yīng)當(dāng)具備大量的技術(shù)知識(shí)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，這些目前我都還沒(méi)有，但是我會(huì)在工作上虛心請(qǐng)教同事，多查閱網(wǎng)上資料，來(lái)補(bǔ)充自己再技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺，多配合我的同事，做好項(xiàng)目工作的完成。

除此之外，我會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，眾人拾材火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，我們"戰(zhàn)友"之間才會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)心和幫助的交互，體現(xiàn)出關(guān)心公司和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感，在工作當(dāng)中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù)，在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)我也不會(huì)喪失自我主見(jiàn)意識(shí)，有問(wèn)題和想法會(huì)及時(shí)的和大家溝通，充分的發(fā)揮自己再團(tuán)隊(duì)中的作用。

以上是我對(duì)自己20__年第一季度做出的工作計(jì)劃，我會(huì)努力的去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，年管理提高自己的個(gè)人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎(chǔ)。我也希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能更好的融合到我們的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，能為公司的發(fā)展做出自己最大能力的貢獻(xiàn)。體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。工程個(gè)人工作計(jì)劃5

進(jìn)了工程部就得跟工具和各種設(shè)備打交道，雖然沒(méi)有太復(fù)雜的東西需要涉及，不過(guò)做起來(lái)也沒(méi)有那么輕松。因?yàn)槲覀兊拿恳豁?xiàng)工作都是具體且能產(chǎn)生直接作用的，并不像別的部門(mén)可以需要反復(fù)的預(yù)案，一旦需要我們施工的時(shí)候，都是比較緊急的情況。所以也就意味著我們的反應(yīng)必須準(zhǔn)確有效，還不可以有差錯(cuò)，否則就會(huì)直接耽誤公司運(yùn)行。不過(guò)做了這么久工程工作之后需，我們部門(mén)的人員已經(jīng)有相當(dāng)充足的解決手段，另外我們也一直在不斷的制定工程部工作計(jì)劃，以此來(lái)完善我們部的流程，提高施工的效率。

1、工作框架

就實(shí)際來(lái)看我們的工作也就分兩方面，一則是做一些比較基礎(chǔ)的維護(hù)和檢修，這個(gè)周期比較長(zhǎng)，而且工作流程也相對(duì)比較細(xì)致，不過(guò)作用卻是不能或缺的。再一個(gè)便是對(duì)設(shè)施的更換和新建，有時(shí)候因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)需要就得添一些新設(shè)施，這個(gè)時(shí)候則要做好設(shè)計(jì)施工和最后的驗(yàn)收。

2、人員培訓(xùn)

應(yīng)該優(yōu)先搞好的`當(dāng)然是我們?nèi)藛T的配備了，其實(shí)不管從