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醫(yī)院藥劑委托協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短醫(yī)院委托管理協(xié)議(2篇)如何寫(xiě)醫(yī)院藥劑托付協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短一
政治思想方面
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際狀況開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論,鼓勵(lì)科室人員積極參加推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口效勞為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞,做好一線(xiàn)窗口藥劑科效勞工作。
業(yè)務(wù)治理
完善工作流程,提高工作效率,便利病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何便利病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供給,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,同心協(xié)力,克制困難,提高工作效率,有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人供應(yīng)便利。
藥品選購(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光選購(gòu),保證臨床患者用藥供給準(zhǔn)時(shí)。做到選購(gòu)?fù)噶?、質(zhì)量透亮,臨床用藥透亮,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息公布通知至臨床科室,準(zhǔn)時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反應(yīng),確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)足性供給,
儲(chǔ)藏藥品
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)藏治理,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)展抽查,并催促科室工作人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)治理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量治理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,每月-日進(jìn)展藥品儲(chǔ)藏質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量治理制度》、《藥品儲(chǔ)藏養(yǎng)護(hù)質(zhì)量治理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)治理》等一系列治理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
臨床用藥治理
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供給藥品使用狀況,對(duì)滯銷(xiāo)、近期藥品準(zhǔn)時(shí)與臨床溝通,以便準(zhǔn)時(shí)合理應(yīng)用,削減藥品的鋪張。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量,對(duì)新進(jìn)藥品準(zhǔn)時(shí)把握使用的適應(yīng)癥,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反響監(jiān)測(cè),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),避開(kāi)藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。
總之,藥劑科在20--年的工作中還存在缺乏之處,在新一年的工作中努力改良,逐步改善,提高完善效勞質(zhì)量,全心全意為臨床效勞,困難面前迎難而上,成績(jī)面前傲慢備戰(zhàn),為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的進(jìn)展保駕護(hù)航,爭(zhēng)做排頭兵
如何寫(xiě)醫(yī)院藥劑托付協(xié)議書(shū)簡(jiǎn)短二
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、藥品質(zhì)量治理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)。
(1)藥品購(gòu)進(jìn)治理,制定了一套從規(guī)劃、審核、選購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等根本信息仔細(xì)審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)治理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,削減醫(yī)院損失。
(2)對(duì)于購(gòu)進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫(kù)制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫(kù)藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。
(3)對(duì)供貨商的治理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、標(biāo)準(zhǔn)科室治理,仔細(xì)搞好科室的治理工作。
(1對(duì)科室的制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序進(jìn)展了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。
(2主動(dòng)查找問(wèn)題,排查沖突隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極制造一個(gè)輕松歡樂(lè)的工作氣氛,削減過(guò)失事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹(shù)立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標(biāo)選購(gòu)工作,特殊是在冬季到來(lái)之時(shí),科學(xué)儲(chǔ)存,合理削減庫(kù)存,少積壓,滿(mǎn)意臨床需求。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)
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