醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度(2篇)

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度(2篇)2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)治理制度(推舉)一

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，準(zhǔn)時辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，防止發(fā)生不必要的損失、鋪張。確保庫存現(xiàn)金的安全。

2、準(zhǔn)時收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入，進(jìn)展核對算。準(zhǔn)時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、依據(jù)會計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬

1、熟識國家的財(cái)政制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。堅(jiān)持原則秉公辦事

2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

3、仔細(xì)審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、標(biāo)準(zhǔn)性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。

4、依據(jù)審核過的各種收會原始憑證準(zhǔn)時編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6、每月根據(jù)稅法規(guī)定準(zhǔn)時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。

7、每月根據(jù)法律規(guī)定準(zhǔn)時做好種種勞動保險(xiǎn)的扣繳工作。

過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，為醫(yī)院做好管家婆，通過努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2023年醫(yī)院財(cái)務(wù)治理制度(推舉)二

我到醫(yī)院已有兩月余，期間在x院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在x科長的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在醫(yī)院治理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算治理意識

依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，準(zhǔn)時聽取段院長指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用掌握方面，一是實(shí)行科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額掌握，節(jié)省最優(yōu)、超支自負(fù)，培育了職員的節(jié)省意識。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職員的標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步增加，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高自身的財(cái)會業(yè)務(wù)水平

始終以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院進(jìn)展，增加醫(yī)院競爭力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要高素養(yǎng)的會計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個人的會計(jì)進(jìn)修規(guī)劃，有步驟有目的地進(jìn)展自修。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)治理制度，懂得了醫(yī)院會計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性。

同時，鄙亦積極參與各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)治理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素養(yǎng)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)治理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計(jì)師初級職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作供應(yīng)更高標(biāo)準(zhǔn)的素養(yǎng)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根底治理水平的提高

隨著醫(yī)院治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增加。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參加考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。表達(dá)了責(zé)任制的嚴(yán)厲性與公正性。

在這兩個月的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計(jì)、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會計(jì)制度》和《會計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順當(dāng)通過每年一次的地稅關(guān)于納稅狀況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)視治理職能，標(biāo)準(zhǔn)了各科室的財(cái)務(wù)掌握行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

四、積極參加院庫房經(jīng)營治理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷進(jìn)展，財(cái)務(wù)的治理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)治理參加到醫(yī)院治理的方方面面，從物資選購中的比價(jià)，到實(shí)際選購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參加其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院治理應(yīng)有的作用。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫、保管的責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了各科室耗材物資的掌握工作，有效的防止了錯誤的消失。這就加強(qiáng)了治理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的預(yù)備

依據(jù)x科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，仔細(xì)搞好自查與整頓，特殊是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。首先，對20年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)仔細(xì)檢查，并與后勤科核對全都，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒有發(fā)覺違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對醫(yī)院各科室進(jìn)展全面審計(jì)，加強(qiáng)對各科室的本錢預(yù)算掌握，再到選購中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步，標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)的根底工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的預(yù)備。

六、加強(qiáng)資金治理，削減資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切本錢掌握工作從點(diǎn)滴抓起，掌握資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款狀況進(jìn)展了分析，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的治理規(guī)定，從嚴(yán)掌握醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款準(zhǔn)時按要求上劃。從而削減了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地