醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)范文(3篇)

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)范文(3篇)醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)范文篇一

1、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強(qiáng)監(jiān)視。

b、完善利潤猜測，資金預(yù)算的精確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2、在治理會計核算上：

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資安全庫存量治理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨本錢的監(jiān)視，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同治理。

c、加強(qiáng)各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)治理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同治理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，協(xié)作營銷籌劃部供應(yīng)有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與本錢的配比構(gòu)造，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準(zhǔn)時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收籌劃上：

a、協(xié)作總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證治理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入治理制造良好的環(huán)境。

在收入與本錢的關(guān)系上進(jìn)展理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分工程分分部門核算

材料

銷售藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

本錢上按收入的配比原則進(jìn)展完善細(xì)化進(jìn)展分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)視。

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品構(gòu)造合理開發(fā)等的決策供應(yīng)精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預(yù)算報批的狀況下執(zhí)行，按工程開支明細(xì)核定價格進(jìn)展報銷核算，

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療工程的收費價格根據(jù)部門提議，財務(wù)測算本錢后報批的程序進(jìn)展，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)范文篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡送各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的宏大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)治理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下，但相關(guān)本錢卻相對降低，例如：其他材料消耗01年為16萬元，02年為12萬元，節(jié)省4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01年21.19%，02年15.85%，02年比01年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，02年75.57%，02年比01年降低1.65個百分點。估計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不行比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，提高財務(wù)治理水平，經(jīng)院辦會討論打算，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫忙下，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)展了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中治理，財務(wù)科共分4個組，組進(jìn)步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公正、公正地進(jìn)展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特殊是各組組長仔細(xì)負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了榜樣帶頭作用。

3、我院目前財力特別困難、資金缺乏、設(shè)備老化，嚴(yán)峻制約著我院的業(yè)務(wù)進(jìn)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求進(jìn)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)待貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款工程的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4、積極參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、本錢、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)??；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注意了醫(yī)療、護(hù)理效勞質(zhì)量；兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的鼓勵了職工的積極性和制造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們仔細(xì)負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)爭論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)治理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項治理，我院在財務(wù)集中治理的根底上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化治理做各項預(yù)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的治理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展，我們收獲特別大，學(xué)到了許多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定本錢核算方法時，常常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算治理學(xué)問，參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。在我院打算舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的戒備線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院制造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、掌握、治理等工作?？傊?，有付出就有收獲。

。

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細(xì)執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)治理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行狀況進(jìn)展階段性全面分析，看到成績，發(fā)覺問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順當(dāng)開展。

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢，寫出了《2023年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費工程及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)展了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)iso的要求制定了物價治理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療收費行為，使物價治理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，敬重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實行“日日清”的根底上，逐步實行“項項清”，此項工作便利了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)治理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)范文醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)范文篇三

市醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡送各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的宏大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參與醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下：

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)治理，實行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的方法，我們依據(jù)有關(guān)理論學(xué)問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全本錢核算，增加了廣闊職工的本錢意識，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下，但相關(guān)本錢卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元，節(jié)省4萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個百分點。估計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%，業(yè)務(wù)支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不行比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)行為，提高財務(wù)治理水平，經(jīng)院辦會討論打算，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫忙下，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)展了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中治理，財務(wù)科共分4個組，組進(jìn)步行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公正、公正地進(jìn)展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特殊是各組組長仔細(xì)負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了榜樣帶頭作用。

3、我院目前財力特別困難、資金缺乏、設(shè)備老化，嚴(yán)峻制約著我院的業(yè)務(wù)進(jìn)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求進(jìn)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)待貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款工程的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

4積極參加了本年度獎金安排方案的制定工作，遵循了按勞安排、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、本錢、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，留意了節(jié)省；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注意了醫(yī)療、護(hù)理效勞質(zhì)量；兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的鼓勵了職工的積極性和制造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元，增長了35%。

5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們仔細(xì)負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)爭論，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)治理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項治理，我院在財務(wù)集中治理的根底上，特地成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化治理做各項預(yù)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的治理水平和使用效率。通過這幾項工作的開展，我們收獲特別大，學(xué)到了許多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定本錢核算方法時，常常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算治理學(xué)問，參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。在我院打算舉債經(jīng)營時，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的戒備線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院制造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、掌握、治理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。

1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細(xì)執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)治理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行狀況進(jìn)展階段性全面分析，看到成績，發(fā)覺問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順當(dāng)開展。12市醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)

3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢，寫出了《xx年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費工程及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進(jìn)展了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)iso的要求制定了物價治理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療收費行為，使物價治理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條