工期保證體系及保證措施

工期確保體系及確保方法一、工期確保機(jī)構(gòu)為了按期完畢本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，減少成本”的方針進(jìn)行組織施工，最后提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展?fàn)顩r和施工的難易程度擬定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與親密合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能準(zhǔn)時(shí)安質(zhì)地完畢本工程?！豆て诖_保體系框圖》見(jiàn)下頁(yè)。二、工期確保方法1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，選派精良的施工隊(duì)伍，以組織保工期按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則構(gòu)成一支精干、高效的項(xiàng)目部。根據(jù)工程特點(diǎn)投入足量專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，減少中間環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工能力，合理布署，嚴(yán)密科學(xué)組織施工。上場(chǎng)勞力數(shù)量和技術(shù)素質(zhì)滿足工程需要，加緊施工進(jìn)度。工期確保體系框圖工期確保體系施工工期確保體系施工組織確保做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，盡快全方面開(kāi)工，形成大干高潮實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)各項(xiàng)目施工力量與本地各部門(mén)建立和諧關(guān)系，發(fā)明良好的外部施工環(huán)境廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)比等活動(dòng)，以經(jīng)濟(jì)方式刺激各施工隊(duì)加緊施工用高素質(zhì)人員構(gòu)成高效、精干的項(xiàng)目部管理層選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)化施工隊(duì)伍加強(qiáng)資金調(diào)度，?？顚Ｓ?，為施工提供經(jīng)濟(jì)確保配備數(shù)量充足、性能良好的施工機(jī)械、設(shè)備選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的材料供應(yīng)商，確保施工材料及時(shí)、足量供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工健全質(zhì)量確保體系，避免返工主動(dòng)推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，加緊施工進(jìn)度良好的組織方法確保施工順利進(jìn)行技術(shù)確保實(shí)現(xiàn)工期目的人員設(shè)備材料資金保障技術(shù)保障2、認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃保工期我方已組織編寫(xiě)具體的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”和“分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”并編制對(duì)應(yīng)的工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和月、旬、周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理。施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃展開(kāi)工序流水作業(yè)，各分項(xiàng)、分部工程協(xié)調(diào)配合，全方面展開(kāi)施工，對(duì)施工中發(fā)生的狀況變化及時(shí)修改計(jì)劃，每七天一總結(jié)，提出問(wèn)題，查找因素，提出方法，作到日保周，周保旬，旬保月，月?？傔M(jìn)度。3、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，合理安排各分項(xiàng)工程的施工次序重點(diǎn)工程先安排，把握住路基、綜合管道工程兩個(gè)核心項(xiàng)目的工期，控制工期的道路工程先安排，工作便道等附屬工程后安排。作到施工有主有次，確?？偣て谀康牡膶?shí)現(xiàn)。4、提高施工機(jī)械化程度，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率保工期調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備投入施工以滿足施工需要，提高施工機(jī)械作業(yè)程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率，確保機(jī)械設(shè)備出勤率95%以上，確保工程施工順利進(jìn)行。5、加強(qiáng)材料管理、確保合格材料供應(yīng)項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)，根據(jù)材料用量計(jì)劃采購(gòu)全部材料。充足備足砂、石料、水泥、鋼材、油料等材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同時(shí)加強(qiáng)材料檢測(cè)，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。6、建立質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理，以質(zhì)量保工期建立質(zhì)量管理體系并根據(jù)質(zhì)量目的編寫(xiě)具體的質(zhì)量計(jì)劃。加強(qiáng)質(zhì)量管理和施工環(huán)節(jié)及每道工序的質(zhì)量監(jiān)控，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。7、加強(qiáng)科技攻關(guān)，積級(jí)推廣應(yīng)用新設(shè)備、材料、新技術(shù)、新工藝、新測(cè)試辦法等“四新”技術(shù)，并積級(jí)配合設(shè)計(jì)人員做好實(shí)驗(yàn)段的各項(xiàng)檢查測(cè)試工作，以技術(shù)促工期，加緊工程進(jìn)度8、采用切實(shí)可行的雨季施工方法，確保雨季持續(xù)施工，確保工期。9、為確保工程用電、用水，施工營(yíng)地備一臺(tái)150KW發(fā)電機(jī)組，以確保施工高峰期及停電時(shí)的持續(xù)施工。10、協(xié)調(diào)好幾個(gè)關(guān)系施工過(guò)程中，我們要解決好和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、本地群眾及相鄰標(biāo)段施工隊(duì)伍等多方面的關(guān)系，并虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，主動(dòng)反映狀況，共同協(xié)商，主動(dòng)參加解決施工中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新?tīng)顩r，確保施工順利進(jìn)行。三、其它方法1、應(yīng)急方法前期進(jìn)場(chǎng)時(shí)，為確保正常開(kāi)工，滿足施工便道的開(kāi)展及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，由拆遷協(xié)調(diào)小組配合業(yè)主有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)對(duì)紅線范疇內(nèi)沿岸建筑物及設(shè)施的拆遷工作，與本地政府街道辦事處配合做好群眾工作，動(dòng)員拆移，滿足施工前提需求。2、施工防止方法(1)突發(fā)停電如甲方事先能提供兩路電，則停電時(shí)自行切換，如不含有兩路供電條件，在澆筑砼時(shí)，配備1臺(tái)200KVA及5臺(tái)15KW發(fā)電機(jī)，用做為現(xiàn)場(chǎng)照明及砼振搗器之用。(2)防火方法現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工棚嚴(yán)禁使用明爐，減少隱患，避免火災(zāi)發(fā)生，同時(shí)工地配備同臺(tái)滅火器，以備救火之用。(3)防雨水方法1)修好施工便道，硬化施工場(chǎng)地，確保晴雨暢通，為確保施工便道暢通，要經(jīng)常對(duì)施工便道進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，去除排水溝的雜物，確保排水暢通。2)根據(jù)施工場(chǎng)地狀況、機(jī)械設(shè)立防雨棚。施工電路、電器不受雨淋，不受潮，能安全使用。3)修建臨時(shí)排水設(shè)施，確保雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水沉沒(méi)并能及時(shí)排除地面水。4)注意鋼筋的銹蝕和模板或支架的變形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。雨季應(yīng)避免工程材料與生活物資淋濕，并做好設(shè)備保養(yǎng)工作。5)砼工程應(yīng)避免在雨天澆筑，施工前應(yīng)注意收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，避免施工中遇上大雨，必須進(jìn)行雨季施工以及砼持續(xù)澆筑時(shí)，施工場(chǎng)地、拌和場(chǎng)、運(yùn)輸車都必須有遮雨棚，確保正澆注的砼不受雨淋。6)雨季施工應(yīng)加強(qiáng)抽水設(shè)備，對(duì)排水系統(tǒng)出現(xiàn)堵塞時(shí)，及時(shí)進(jìn)行抽排和搶修，以防雨水流入施工現(xiàn)場(chǎng)。7)在雨季施工時(shí)，應(yīng)配足雨天施工的勞保材料，如雨衣、雨鞋、蓬布等。5、廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)提前完畢工作任務(wù)的集體或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按期完畢工作任務(wù)的予以處分，做到“獎(jiǎng)勤罰懶”，激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增進(jìn)工程的施工進(jìn)度。6、采用合理施工程序，縮短工期。工程的核心工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)將此核心工序放在重點(diǎn)確保其工期的實(shí)現(xiàn)：7、組織機(jī)構(gòu)的貫徹，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，推行項(xiàng)目法施工。在施工進(jìn)度控制上，項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任貫徹到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，確保各工期控制點(diǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。8、實(shí)施獎(jiǎng)罰方法，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部訂立合同，根據(jù)工程合同條款實(shí)施獎(jiǎng)罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的主動(dòng)性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制訂獎(jiǎng)罰方法，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工狀況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展，按期完畢。9、選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，確保各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。構(gòu)造施工中，采用輕便、機(jī)靈的、使用功效多樣的多功效門(mén)式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效明顯、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板，加緊構(gòu)造施工進(jìn)度。10、做好多個(gè)資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，根據(jù)工程控制計(jì)劃規(guī)定，進(jìn)行工料分析，對(duì)應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，資金使用，以確保多個(gè)資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。11、物資材料計(jì)劃應(yīng)明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)藏應(yīng)有一定的庫(kù)存量，以確保工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)，工程對(duì)物質(zhì)材料的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。12、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要確保質(zhì)量。除確保數(shù)量外，施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一種重要的因素。工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。13、按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，確保全部機(jī)具進(jìn)場(chǎng)