娛樂國際集團(tuán)企畫案

公司名稱八寶湘文化傳播股份有限公司前言『踩過的足跡歷經(jīng)的歲月淚水堆砌的心情尋找遺失的微笑』微笑是多少個(gè)心情的堆積經(jīng)歷故事是埋存在三十春夏秋冬沿著身影找尋回顧記憶的星星點(diǎn)點(diǎn)從藝術(shù)哲學(xué)落實(shí)到生活中爲(wèi)fb架構(gòu)起定位及溝通橋樑有概念的內(nèi)容話題有尖端的生活創(chuàng)意有夢想的成真願(yuàn)望有涵義的溝通橋樑造成一個(gè)絕對一份喜悅潮流給予重新調(diào)整每人生活空間的自覺潮流以演藝歌唱藝術(shù)的意識(shí)形態(tài)情境製作兩代情透過音樂V.S畫面感動(dòng)V.S鼓勵(lì)新潮V.S復(fù)古人文V.S藝術(shù)探討V.S追求生活V.S人生在過去現(xiàn)在未來之間，勾勒出一種新的主張。公司定位八寶湘文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)（CreativeIndustry）是源自個(gè)人創(chuàng)意、技巧及才華，通過智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)的行業(yè)。其產(chǎn)業(yè)範(fàn)疇包括：廣告、內(nèi)容、藝術(shù)和文物、工藝、設(shè)計(jì)、電影、互動(dòng)休閒軟體、音樂、表演藝術(shù)、出版、軟體、電視廣播媒體等行業(yè)。公司性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)將是21世紀(jì)我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，不僅關(guān)係到我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，也關(guān)係到我國在國際上的文化競爭力；我們要整合和開發(fā)豐富的、獨(dú)特的、珍貴的文化資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品，通過產(chǎn)業(yè)化與市場化的運(yùn)作，使之轉(zhuǎn)化為全世界都能享受的文化商品；這樣一方面可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長，加大就業(yè)和稅收。另一方面也將有助於提高全民族的文化素質(zhì)和文化品格，產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益，同時(shí)又可以把文化傳播到全世界。八寶湘是文化及影視娛樂業(yè)的旗艦，主要從事電影、電視媒體相關(guān)業(yè)務(wù)，以及使用互聯(lián)網(wǎng)及大資料技術(shù)進(jìn)行文化娛樂產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型拓展。打造世界級文化及影視娛樂業(yè)務(wù)，主要從事媒體相關(guān)業(yè)務(wù)，包括策劃、製作、出版、投資、發(fā)行電視劇及電影，以及組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)、手機(jī)增值服務(wù)、銷售及分銷雜誌。打造大型互動(dòng)娛樂公司，未來將利用文化的製片能力推出影視頻道，期望推動(dòng)付費(fèi)視頻業(yè)務(wù)。除了投資了傳媒形成了從內(nèi)容到電視終端的視頻全產(chǎn)業(yè)鏈。將相關(guān)的文化娛樂視頻等資產(chǎn)注入文化，形成一個(gè)上市的大型互動(dòng)娛樂公司。公司宗旨傳承文化香火讓臺(tái)灣擁有更多的愛，以深耕鄉(xiāng)土情懷厚植本土文化及以創(chuàng)意設(shè)計(jì)師與文化產(chǎn)業(yè)集聚為重點(diǎn)；以建立銷售服務(wù)平臺(tái)體系為核心；以文化創(chuàng)意項(xiàng)目孵化為亮點(diǎn)；最終形成創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)與交易、版權(quán)展示與交易、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、廣告策劃、產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)與銷售為一體的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)。整合各地資源，全力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，包括影視、音樂、新媒體製作，創(chuàng)意設(shè)計(jì)，文化藝術(shù)培訓(xùn)，演出及表演，文化藝術(shù)會(huì)展及文創(chuàng)產(chǎn)品，文創(chuàng)主題悠閑生活配套區(qū)等。打造出充滿「娛樂性」和「文化教育性」的新媒體公司。為臺(tái)灣的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)立下一座燈塔。公司目標(biāo)在推動(dòng)國際化放眼世界，應(yīng)該要先立足臺(tái)灣；要立足臺(tái)灣，更應(yīng)該要深植鄉(xiāng)土情懷的根。公司以發(fā)展和推廣民族創(chuàng)意產(chǎn)品為己任,用“藝術(shù)”加“科學(xué)”；“創(chuàng)意”加“技術(shù)”為公司企業(yè)的總戰(zhàn)略目標(biāo)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)將積極推進(jìn)區(qū)域及企業(yè)文化氛圍的建設(shè)。立足於創(chuàng)意企業(yè)將發(fā)展成為具有創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、先鋒前衛(wèi)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)意孵化的平臺(tái)、配套齊全的展示交流空間的盈利機(jī)構(gòu)，最有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和藝術(shù)聚集的創(chuàng)意力量，並努力成為先鋒文化前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。公司理念隨著文化體制改革的不斷推進(jìn)，為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大，演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)內(nèi)各種慶典、宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有一定規(guī)模，氣氛更加濃厚，有一定文化檔次的宣傳載體，我們設(shè)想成立首家一條龍演藝公司，正式為了滿足這一需求，按照文化產(chǎn)業(yè)“政府扶持、社會(huì)參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路，在城鄉(xiāng)成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的名牌演藝公司，從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活，拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場。有充分的資源和技術(shù)手段，來承擔(dān)集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的資源承接和整合及業(yè)務(wù)拓展的使命。我們具有的優(yōu)勢1、資深的經(jīng)紀(jì)人的業(yè)績：有經(jīng)營演藝經(jīng)紀(jì)公司數(shù)年的經(jīng)驗(yàn)。2、在演員隊(duì)伍中具有較大的號召力和把控能力：擁有豐富的演員資源，具有選拔、培養(yǎng)演員的能力。3、豐厚的媒體資源：與電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、雜誌、新聞機(jī)構(gòu)、網(wǎng)站等媒體的相關(guān)板塊保持著良好的互動(dòng)和合作，這對於演員的宣傳及培養(yǎng)極為有利。運(yùn)作方式服務(wù)專案公司是一家集演藝文化，組織策劃製作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、明星經(jīng)濟(jì)、舞臺(tái)、音響、燈光搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體保持良好的合作關(guān)係。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪綵、揭幕、揭牌、奠基儀式，頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)佈會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。並可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供禮儀服務(wù)，以及為車展、房展等各類展會(huì)提供展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。節(jié)目內(nèi)容包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊(duì)、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師；並可代邀名人等。運(yùn)作方式公司成立後，須有固定的辦公製作場地，固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫，成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須挑選幾名實(shí)力文藝人士（歌手、主持人等）成為公司長期簽約的藝人，另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等，可以外調(diào)具影響力節(jié)目（如歌舞、小品等）活躍氣氛，進(jìn)一步擴(kuò)大影響。公司團(tuán)隊(duì)部門雲(yún)端互動(dòng)平臺(tái)+電影+電視+音樂唱片藝人經(jīng)紀(jì)+演出演唱+廣告(大數(shù)據(jù))+基地培訓(xùn)教育商品+總管理發(fā)行版權(quán)等部門。主要任務(wù):1、策劃推廣部：負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的策劃，預(yù)測、評估、可行性分析等事務(wù)。2、演出事業(yè)部：大型演出專案的組織策劃；節(jié)目製作；演出代理；藝人經(jīng)紀(jì)；演出；演藝培訓(xùn)；大型公益演唱會(huì)；歌手巡迴演唱會(huì)；歌迷會(huì)；各政企事業(yè)聯(lián)歡文藝晚會(huì)；樓盤、產(chǎn)品促銷文藝表演；奠基、開業(yè)、周年慶典等活動(dòng)的慶祝表演；國內(nèi)外藝人、模特、明星代理；為企業(yè)提供產(chǎn)品代言；承接大型文藝演出和商業(yè)活動(dòng)等。3、明星經(jīng)紀(jì)部：負(fù)責(zé)公司簽約藝員及其它公司藝員包括海外藝員的演出活動(dòng)，包括：影視拍攝，商業(yè)廣告媒體節(jié)目和各類演出活動(dòng)等，公司與兩岸三地簽約藝員及其它公司藝員有著親密的合作關(guān)係，長期與全國多家電視綜藝媒體合作。4、藝人宣傳部：負(fù)責(zé)公司簽約藝人和代理藝人的宣傳業(yè)務(wù)，並與明星經(jīng)紀(jì)部制定藝員全方位的宣傳，包括唱片走向、市場定位，歌手造型及歌手演出團(tuán)體定位等。5、唱片事業(yè)部：負(fù)責(zé)公司簽約歌手及代理歌手的音樂製作由眾多資深音樂人組成：音樂人擔(dān)任公司的首席顧問與一些著名唱片機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)係，擁有高水準(zhǔn)錄音彩排設(shè)備。

公司旗下簽約的主要藝人團(tuán)體XXXXXXXX我們的承諾縱向提升橫向整合本土拓深國際拓展讓傳統(tǒng)美與現(xiàn)代感並存，鄉(xiāng)土情與國際觀共榮。我們決定用愛創(chuàng)業(yè)，讓我們擁有的文化創(chuàng)意，加值在愛心公益社會(huì)關(guān)懷，創(chuàng)造無限大力量。期許八寶湘是一個(gè)聚集臺(tái)灣影視歌廣告媒體專業(yè)的新平臺(tái)，也是一個(gè)年盈餘15％捐助公益團(tuán)體的企業(yè)。目光願(yuàn)景把臺(tái)灣演藝六十年來，漸漸消失中的人事物重新整理保存將過去演藝前輩所有積累注入新生命再創(chuàng)華人娛樂新媒體藉由熟識(shí)臺(tái)灣為理念，傳承文化香火讓臺(tái)灣擁有更多的愛，即使是經(jīng)濟(jì)蕭條，景氣低迷的年代，但我們的世界是有希望的，我們的人生是更有價(jià)值的。熟識(shí)臺(tái)灣綻放的力量，除表達(dá)對鄉(xiāng)土文化的關(guān)懷，也傳遞文化的種子與希望，至每一個(gè)人、每一個(gè)家庭，到臺(tái)灣每一個(gè)角落。1、長期媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)：傳媒娛樂工業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化的理念及經(jīng)驗(yàn)，文創(chuàng)娛樂由一個(gè)單純的節(jié)目製作機(jī)構(gòu)，向節(jié)目管理和出品機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化，成為最大的多媒體視頻內(nèi)容提供者和發(fā)行商。數(shù)字娛樂博物館：娛樂史記，明星通鑒。公司記錄並保存了娛樂界幾乎所有的影像素材。未來兩年內(nèi)建成華語地區(qū)最大最全的數(shù)位娛樂傳播平臺(tái)，成為名副其實(shí)的數(shù)字娛樂博物館。2、多平臺(tái)運(yùn)作同時(shí)在電視節(jié)目群、娛樂活動(dòng)、娛樂業(yè)、新媒體等多個(gè)平臺(tái)運(yùn)作，為其提升和實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值提供了無與倫比的機(jī)會(huì)。3、最強(qiáng)節(jié)目發(fā)行網(wǎng)路公司擁有最大的電視節(jié)目發(fā)行網(wǎng)路，並擁有覆蓋全國的地面電視頻道聯(lián)供網(wǎng)。發(fā)行網(wǎng)路包括衛(wèi)星電視、付費(fèi)電視、大型視頻網(wǎng)站、移動(dòng)媒體等。光線合作運(yùn)營數(shù)位付費(fèi)頻道“新娛樂頻道”，提供整頻道的娛樂內(nèi)容。4、最具價(jià)值觀眾群公司內(nèi)容聚焦於娛樂領(lǐng)域，以日播資訊類節(jié)目為主。節(jié)目吸引了最具商業(yè)價(jià)值的15-34歲觀眾群體——對廣告主最有價(jià)值的觀眾群體，為其增長提供巨大空間。5、穩(wěn)定的高層管理團(tuán)隊(duì)公司的高層管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理且非常穩(wěn)定。公司理念理念——新銳創(chuàng)造財(cái)富傳媒娛樂一體化——身處傳媒與娛樂的最佳交點(diǎn)，體現(xiàn)傳媒與娛樂的完美結(jié)合。傳媒娛樂工業(yè)化——工業(yè)化流水線方式生產(chǎn)娛樂內(nèi)容，競爭對手無法超越。傳媒娛樂品牌化——“e”是最有價(jià)值的娛樂和傳媒品牌。數(shù)一數(shù)二——所做項(xiàng)目在市場上排行第一第二，人才被保留。資源分享——把內(nèi)容和系統(tǒng)資源的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮到極至。名利雙收——讓企業(yè)和員工因影響力而擁有財(cái)富。公司模式公司娛樂模式打造互動(dòng)化、融合化、個(gè)性化新媒體平臺(tái)新媒體規(guī)劃開發(fā)建置數(shù)位影音片庫建置影音最佳化處理網(wǎng)路&直播平臺(tái)建置雲(yún)端直播平臺(tái)服務(wù)多媒體互動(dòng)設(shè)計(jì)製作全方位整合行銷模式——傳媒娛樂企業(yè)化公司獨(dú)創(chuàng)娛樂內(nèi)容工業(yè)化流水線作業(yè)系統(tǒng)?！癫邉潻ぉざ床焓袌鲂C(jī)，以敏銳行動(dòng)捕捉市場風(fēng)雲(yún)變幻?！裱u作──領(lǐng)先對手行動(dòng)，全程保障製作水準(zhǔn)，第一時(shí)間滿足受眾視聽需求?！癜b──賦予娛樂產(chǎn)品以品牌靈性，與目標(biāo)觀眾深度溝通。●廣告──娛樂產(chǎn)品的二次銷售，為廣告主提供全面有效的媒體服務(wù)

●增值業(yè)務(wù)──基於娛樂產(chǎn)品所進(jìn)行的平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、無線、演藝活動(dòng)等形式的深度開發(fā)。原創(chuàng)基地1.增進(jìn)鄉(xiāng)土文化的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)文化保存、傳遞及創(chuàng)新觀念。2.培養(yǎng)鄉(xiāng)土活動(dòng)的興趣，激發(fā)民眾愛家、愛鄉(xiāng)及愛國情操。3.培養(yǎng)鄉(xiāng)土探討的意識(shí)，養(yǎng)成主動(dòng)觀察、問題解決的能力。4.落實(shí)鄉(xiāng)土教育的推展，尊重多元文化，並促進(jìn)社會(huì)和諧。一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究基地1、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心

3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行銷策劃中心

4、文化創(chuàng)意產(chǎn)品管道銷售中心二、文化創(chuàng)意專案孵化基地1、創(chuàng)意文化工作室

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資孵化基金

3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專案交易中心

4、文化創(chuàng)意行業(yè)資訊及資源庫

5、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專案管理中心三、創(chuàng)展中心1個(gè)綜合廳，1個(gè)藝術(shù)吧，1個(gè)沙龍會(huì)所這裡將打造永不落幕的藝術(shù)平臺(tái)，適合新產(chǎn)品發(fā)佈會(huì)、新產(chǎn)品展示廳、小型行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)、工業(yè)作品展及沙龍活動(dòng)等。四、企業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心1、企業(yè)精選作品展示區(qū)2、創(chuàng)作研發(fā)設(shè)計(jì)員人辦公區(qū)3、產(chǎn)品演示或製作樣品區(qū)4、客戶洽談區(qū)5、製作設(shè)計(jì)師交流區(qū)五、企業(yè)客服中心1、常規(guī)客戶服務(wù)2、銷售和增值服務(wù)3、資訊資訊服務(wù)六、企業(yè)對外中心1、於藝術(shù)院校合作的對接2、技術(shù)、資訊、人才的積累實(shí)現(xiàn)上述六大只能需要1000平方米的辦公室面積。五年發(fā)展計(jì)畫一、五大核心策略我們在五年裡要體現(xiàn)五個(gè)字：省、容、穩(wěn)、發(fā)、全，五大核心策略第一年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè)“省”字上“省”，體現(xiàn)在四個(gè)方面的節(jié)省：人員過多，資金的浪費(fèi)，物力的消耗，技術(shù)的閒置。創(chuàng)業(yè)的第一年是關(guān)鍵的一年，關(guān)鍵就體現(xiàn)在一個(gè)快字。前期準(zhǔn)備快，人員集聚快，市場反應(yīng)快，公司盈利快，產(chǎn)業(yè)資源調(diào)配快，達(dá)成品牌效應(yīng)快。要在短時(shí)間內(nèi)做出充分的準(zhǔn)備去迎戰(zhàn)市場。第二年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè)“容”字上如何去容——也就是容納的意思，有能力容納更多的客戶，有計(jì)劃的容納更多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)加盟進(jìn)來，有信心容納更多專案，有空間容納更多的大學(xué)生實(shí)習(xí)，有實(shí)力容納更多的供應(yīng)商，我們就像長江那樣容納更多支流加入這個(gè)潮流，真正達(dá)到資源供享，自主品牌產(chǎn)品比例達(dá)30%，一年內(nèi)盈利能與支出持平。第三年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè)“穩(wěn)”字上如何去穩(wěn)——也就是穩(wěn)定發(fā)展，公司已成為品牌顧問公司，核心人物已經(jīng)達(dá)到10幾位，旗下技術(shù)人員100多名，自主品牌已在全國開設(shè)加盟店，進(jìn)入主流超市，自主品牌產(chǎn)品比例達(dá)60%，有一強(qiáng)大的銷售團(tuán)隊(duì)，各部門開始獨(dú)立盈利，自負(fù)盈虧，該年達(dá)到首次盈利超出支出平衡，30%的淨(jìng)利潤！第四年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè)“發(fā)”字上如何去發(fā)——也即擴(kuò)張發(fā)展。公司將多元化發(fā)展，開始並購品牌或是下游工廠，達(dá)到一體化發(fā)展，進(jìn)軍國外市場，進(jìn)行再次融資，首年?duì)I業(yè)額突破關(guān)口，成倍增長，形成著名品牌。第五年的發(fā)展體現(xiàn)在一個(gè)“全”字上如何去全——也就是全面發(fā)展，該公司將多品牌，多經(jīng)營種類，體驗(yàn)式經(jīng)營，完善的網(wǎng)路銷售和實(shí)體店鋪銷售相結(jié)合，形成一股新型的購物樂園，娛樂與購物相結(jié)合，形成品牌授權(quán)，當(dāng)營業(yè)額達(dá)到時(shí)，就在全球設(shè)立分部，進(jìn)行授權(quán)事宜，和該國的加盟店管理。二、前五年的市場行銷計(jì)畫市場行銷的核心有三步：如何讓客戶發(fā)現(xiàn)你，如何讓客戶習(xí)慣你，如何客戶信賴你。在第一年裡要做到如何讓客戶發(fā)現(xiàn)你，利用各種有利資源提高公司的知名度，和加大影響力，在媒體和網(wǎng)路上進(jìn)行事件炒作，多做一些公關(guān)活動(dòng)，多點(diǎn)在媒體上曝光，建立專業(yè)論壇，建立行業(yè)交流群，廣發(fā)有獎(jiǎng)活動(dòng)請?zhí)瑥V結(jié)權(quán)威部門和院校。因?yàn)槲覀冞@時(shí)要出名，要高調(diào)做事，細(xì)心積累。在第二、三年裡要做到如何讓客戶習(xí)慣你，運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)解決客戶疑難問題，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足客戶的需求，用強(qiáng)大的資源平臺(tái)為客戶鋪開一條平坦的市場路，用便利又快捷的服務(wù)優(yōu)勢讓客戶真正的習(xí)慣你。達(dá)到有錢一起賺，有困難一起分擔(dān)，有市場一起開拓。讓客戶感覺到我們擁有的也就是他真正需要的。因?yàn)樵谶@時(shí)我們已經(jīng)有了自己的產(chǎn)品和管道。在第四、五年裡要做到如何讓客戶信賴你，當(dāng)客戶想到我們的時(shí)候，我們都能幫到他，當(dāng)客戶沒有的東西時(shí)我們有，當(dāng)客戶達(dá)到一定發(fā)展瓶頸時(shí)我們能化解，當(dāng)客戶市場做不下去時(shí)就交給我們來做，當(dāng)客戶迷失方向時(shí)我們來引導(dǎo)。因?yàn)檫@時(shí)的我們已經(jīng)成功的操作無數(shù)的品牌，自主品牌已經(jīng)在多元化發(fā)展。第一年工作計(jì)畫辦公室：選址。選址要具備幾個(gè)條件：交通便利，位址要明顯要便於人家尋找，有足夠廣闊的視野-便於戶外廣告?zhèn)鞑ァＱb修。一切裝修要從簡，做一些簡單的格局，更多的是買一些可移動(dòng)的辦公用品和傢俱，以便以後的擴(kuò)張，辦公面積在（300坪內(nèi)）以最快的時(shí)間開業(yè)。網(wǎng)站：利用網(wǎng)路的便利，讓更多的人瞭解和認(rèn)識(shí)公司的文化以及營業(yè)範(fàn)圍。對外宣傳的物料：比如名片、公司的文化手冊，經(jīng)營手冊等能夠讓外界認(rèn)識(shí)我們的硬體物料。人員的招募招募三位元核心經(jīng)理人才“行銷經(jīng)理，視覺設(shè)計(jì)經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理”。1.行銷經(jīng)理的職責(zé)：市場策劃，活動(dòng)策劃，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)文化建設(shè)，產(chǎn)品文化策劃，企業(yè)CI規(guī)範(fàn)等行銷策略。2.視覺設(shè)計(jì)經(jīng)理的職責(zé)：自主產(chǎn)品的元素規(guī)範(fàn)，VI視覺規(guī)範(fàn)，活動(dòng)的視覺系統(tǒng)，等能運(yùn)用視覺的硬體物料。3.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)：產(chǎn)品外觀研發(fā)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析，產(chǎn)品功能闡述，產(chǎn)品規(guī)範(fàn)和標(biāo)準(zhǔn)。以上的核心人物的到位，會(huì)為公司建立三大事業(yè)的基礎(chǔ)：1.市場行銷部，2.平面設(shè)計(jì)部，3.產(chǎn)品開發(fā)部。也就是企業(yè)的核心競爭部分。建立大學(xué)生實(shí)習(xí)基地-用來支配核心管理層。要建立好大學(xué)生實(shí)習(xí)的福利標(biāo)準(zhǔn)，工薪標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作制度標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)流程管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)習(xí)生分三種類型：1.工薪類-也就是給工資，設(shè)定工作量和完成時(shí)間。2.學(xué)習(xí)類-在公司學(xué)習(xí)成長定期內(nèi)學(xué)習(xí)（3～6個(gè)月）公司包吃住，表現(xiàn)突出者可獲得獎(jiǎng)勵(lì)分紅，或是留在公司簽訂長期勞動(dòng)合同。3.承包類-承包某項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，以給傭金形式得到回報(bào)。創(chuàng)辦孵化基地-支援創(chuàng)業(yè)者和小型的工作室加入我們的團(tuán)體中來。利用團(tuán)隊(duì)力量來豐富公司的技術(shù)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)我們的核心力量。要明確規(guī)範(fàn)雙方的共同利益，支持和幫助雙方的長遠(yuǎn)發(fā)展，明確分工的細(xì)節(jié)，引進(jìn)上下游互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)雙方的合法權(quán)益。建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)-達(dá)到資訊同步化，資源統(tǒng)一共用，和技術(shù)深化交流。要定期舉辦文化創(chuàng)意沙龍，文化設(shè)計(jì)推廣活動(dòng)，聯(lián)合舉辦設(shè)計(jì)文化作品展，市級創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)研討會(huì)，舉行創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的演講（深入於院校、公司和培訓(xùn)團(tuán)體）。以上的兩基一協(xié)會(huì)在一年內(nèi)初見成效，他們的建成會(huì)讓公司在名譽(yù)上有所提升，也會(huì)加大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。公司的人力資源的費(fèi)用會(huì)每個(gè)月控制支出，公司半年後有盈利，一年內(nèi)盈利能與支出持平。具體工作計(jì)畫（請?jiān)谶@部分說說你第一年的主打業(yè)務(wù)是什麼，靠什麼維持生計(jì)）我們在第一年的工作裡要如何讓人家發(fā)現(xiàn)和關(guān)注我們，所以重要的工作是到處去說服，拉攏和宣傳的工作，目的是讓人家知道我們在做什麼、能做什麼、擁有些什麼、能幫到你什麼。1. 辦公室選址、辦公室裝修、辦公設(shè)備購置、營業(yè)執(zhí)照的註冊、在一個(gè)月內(nèi)完成。2. 人員招聘、基礎(chǔ)宣傳物料的準(zhǔn)備、網(wǎng)站的建設(shè)、等前期開業(yè)的所有準(zhǔn)備工作。以上的工作在三個(gè)月內(nèi)完成。3. 在人員到位的前提下，開始自主品牌的基礎(chǔ)開發(fā)工作，進(jìn)行規(guī)範(fàn)工作的準(zhǔn)備，開始策劃撰寫“市場規(guī)範(fàn)手冊、產(chǎn)品規(guī)範(fàn)手冊、員工管理手冊、元素設(shè)計(jì)規(guī)範(fàn)手冊、工作規(guī)範(fàn)表格，員工培訓(xùn)手冊，對外專案招商手冊”在三個(gè)月內(nèi)完成。4. 在公司開業(yè)的半年內(nèi)完成基礎(chǔ)建設(shè)，其中包括：自主品牌故事和命名、VI視覺系統(tǒng)，建立大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)孵化基地，和改造產(chǎn)品的樣品和定價(jià)。5. 在公司開業(yè)的後半年將完成市場試點(diǎn)和公司品牌影響的宣傳工作，其中包括：改造產(chǎn)品的試點(diǎn)銷售或批發(fā)，有10~20款自主產(chǎn)品的開發(fā)和打樣。設(shè)立行業(yè)論壇群，以公司名義開辦團(tuán)隊(duì)作品集展。深入在一兩家藝術(shù)院校舉辦2~3小時(shí)的設(shè)計(jì)論壇會(huì)。同時(shí)建立小欖創(chuàng)意設(shè)計(jì)論壇協(xié)會(huì)。設(shè)立藝術(shù)創(chuàng)意獎(jiǎng)學(xué)金。6.在第一年裡自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品占10%，其它90%來自供應(yīng)商鏈的產(chǎn)品。在一年內(nèi)完成產(chǎn)品元素的規(guī)範(fàn)，產(chǎn)品線的確定，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)銷售。確定1～3個(gè)產(chǎn)品的品名和未來的市場發(fā)展規(guī)劃。四、費(fèi)用預(yù)及利潤分析1.費(fèi)用預(yù)測在第一年裡將聘請3位資深行銷人員，主要負(fù)責(zé)市場推廣和管道鋪設(shè)。核心工作人員控制在8～12之間，（其中包括辦公室的裝修，辦公傢俱的購買，租辦公樓的押金，辦公儀器設(shè)備等其它雜費(fèi)）該公司一年所花的費(fèi)用最大值，公司半年後有盈利，一年內(nèi)盈利能與支出持平。2.利潤分析接一單平面設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、室內(nèi)裝修、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)的設(shè)計(jì)，其利潤在於20%~50%之間。做成一款具有品牌價(jià)值的產(chǎn)品，其利潤在於50%以上，甚至利潤翻幾倍。該技術(shù)創(chuàng)造一個(gè)行業(yè)規(guī)範(fàn)，其利潤無法估量，用的人越多就價(jià)值越大。（請結(jié)合市場和在創(chuàng)立的公司的經(jīng)驗(yàn)，具體談?wù)劰救绾谓拥糜唵?，?shí)現(xiàn)一年後利潤與支出持平的目標(biāo)。譬如你打算如何利用展覽中心開展業(yè)務(wù)，如何獲得平面設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、室內(nèi)裝修、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。做成一款具有品牌價(jià)值的產(chǎn)品後，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，最終實(shí)現(xiàn)盈利。）五、第一年結(jié)論在第一年裡我們要省，用有限的錢做有利於發(fā)展的事。思維要廣，用有限的資源做更大的事。管理要規(guī)範(fàn)，用有限的人創(chuàng)造更大的值。創(chuàng)櫃需求成為上市上櫃的公司（一）扶植微型創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展截至103年底，我國公司資本額介於100萬元至