關于薪酬調整的請示

第關于薪酬調整的請示

【篇一】薪酬調整的請示公司自成立以來，由于某些原因，在薪資結構和薪資待遇方面存在著諸多不合理的地方，以至于挫傷到員工的生產積極性，不利于員工隊伍的穩(wěn)定，同時也給管理工作帶來了不必要的困擾。因此本著民主集中的原則，成立薪酬調整小組，希望由此逐步建立起適合惠寶特點的薪資管理制度，使薪酬調整和勞動分配步入規(guī)范化、制度化。

調資小組成員如下：組長：副組長：

組員：

一、總體思路與原則

1、此次薪資調整為三個重點：

其一，梳理公司內現(xiàn)有公司薪資結構、薪資情況，體現(xiàn)以崗位和職務為基礎，按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則，以技能高低拉開薪酬距離，縮小同等業(yè)務能力技術水平的薪資差距。

其二，本次薪酬級別調整的員工，除因職務變動等原因外，原則上年內不再進行薪酬調整;

其三，簡化企業(yè)和員工薪資等級和結構，增大薪資機制的作用彈性。

2、明確以崗位工資

+績效工資為主的薪資結構

3、目前管理人員的薪資結構(車間一線計件人員工資除外)：

總工資=基本工資+職務(崗位)工資+各種津貼+考核工資

考核工資=總工資的30%

4、由部門負責人將本部門員工定崗定級后予以調整。

5、試用期人員不調整工資，不進行考核。

二、基本工資

即員工所得工資額的基本組成部分。它由公司按照規(guī)定的工資標準支付，較之工資額的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。具體來說，基本工資是根據(jù)員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎，是員工安全感的保證。同一職位，可以根據(jù)其能力進行工資分不同等級。

三、崗位(職務)等級工資

1、職務(崗位)工資是整個工資體系的重要組成部分，從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的職務(崗位)工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位價確定職級，同時采取一崗一薪，按技能分檔的方式確定工資等級。

2、崗位津貼實施統(tǒng)一的分類定級方式，即打亂公司行政隸屬界限，將公司

內所有正式員工的崗位統(tǒng)一劃分為管理、技術、科員分別定級。

四、工齡工資

是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。有利于提高員工積極性，有利于減少員工流動率，員工在新單位工作3年期間屬于職業(yè)不穩(wěn)定期，很容易跳槽，所以規(guī)定必須在公司工作年滿2年后方可拿工齡工資。

五、考核工資(詳見績效考核部分)

六、新工資從3月份起發(fā)。

注：以上條例解釋權屬公司調資小組。

XX公司辦公室

【篇二】薪酬調整的請示尊敬的公司領導：

我于xx年進入公司，進入本公司以來服從領導安排，目前在擔任項目經理一職，負責施工現(xiàn)場管理、施工、資料等工作。

本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合業(yè)主、施工單位負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過網(wǎng)絡學習相關專業(yè)知識，來提高自己的綜合素質，從工作近年以己的全面能力及相關專業(yè)知識有了很大的提高，在工作中得到了業(yè)主及總公司的一致好評。多次受到總公司的表彰。

由于現(xiàn)在物價上漲，消費逐日增加特向公司申請工資調整，望給予合理調整到元。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己的責任心和自信心，一定能夠出色的完成職內的任務，全面維護好我公司的形象。

來本公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界、團結精神及對工作的認真態(tài)度。使我在個人素質、工做能力、專業(yè)知識都得到了很大的提高，也激勵我在工作中不斷前進自我完善。

我將在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司領導對我的申請給予批準。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

【篇三】薪酬調整的請示尊敬的xxxx總:

自入職xxxx公司以來，在過去的這幾個月本人一直負責生產、倉庫、采購等一系列工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，能熟悉使用相關電腦軟件及相關設備，有很強的團隊協(xié)作能力；確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合同事成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并多次得到y(tǒng)經理的肯定及贊揚。

目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。其實最重要是大家的思想觀念中應該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是幾個月以來我經常為工作加班加點，任勞任怨，為公司做出的努力。

薪酬是衡量工作價值的標準，我們員工也非常理解在追求利潤化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經營本身的目的是為了獲取經營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等)，進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展；對企業(yè)內部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性；反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務。

就目前xxxx市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據(jù)生產類的行業(yè)、崗位和工作內容、工作年限的不同，一般薪酬在xxxx00左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領導對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領導批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望領導給予批準為感!

此致

敬禮!

申請人：一路范文網(wǎng)

20xx年xx月xx日

【篇四】薪酬調整的請示尊敬的公司領導：

物業(yè)公司目前薪資配置標準與##市人力資源市場行情已不適應，為了留住原有員工，同時進一步為公司提升服務水平提供有力支撐，實現(xiàn)公司有相對競爭力的薪酬標準，現(xiàn)申請對物業(yè)公司員工工資做如下調整：

一、調整原因：

1)結合##當?shù)匦匠晁剑瑫r堅持公司秉承相對同行業(yè)有競爭力的薪酬的原則;

2)員工工資偏低，招聘難度較大，員工流失現(xiàn)象嚴重，薪酬調整為公司提升服務水平提供前提和支撐。

二、調整時間：自二〇一四年一月起執(zhí)行

三、內容：詳見《物業(yè)公司人員配置薪資表》

妥否，請領導批示。

【篇五】薪酬調整的請示公司董事會：

**********公司為充分調動廣大員工的工作積極性，針對現(xiàn)行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、*************司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

2、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

二、調整的原則

1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;

2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;

3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

4、便于操作和執(zhí)行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為六級

一級：總經理;

二級：辦公室主任、總經理助理;

三級：部門經理、副經理;

四級：項目經理;

五級：項目主管、行政主管;

六級：項目主辦、行政助理。

2、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：

A、核心崗檔，(占總人數(shù)的15%左右);

這部分員工為公司的核心技術骨干，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

B、骨干崗檔，(占總人數(shù)的`30%左右);

這部分員工為主要技術骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

C、一般崗檔，(占總人數(shù)的55%左右);

這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領導，能夠完成本職工作任務。

3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比陜西社會平均工資標準普遍低%左右、比西安社會平均工資標準普遍低%。請公司予以平衡。

四、附則

1、工齡工資

執(zhí)行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

2、職稱工資

通過自學等方法，取得國家承認專業(yè)技術職稱的，按中級職稱每人每月增資元，高級職稱每人每月增資元計發(fā)工資。

3、崗位變動

①行政人員的提升和降職;②崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;③新進員工的轉正定級，都應按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應的變更。

4、新員工上崗，試用期為3個月，試用期月工資標準元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應工資標準執(zhí)行。

5、對員工的崗位檔次，每年進行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

以上報告妥否，請批示!

【篇六】薪酬調整的請示尊敬的公司領導：

您好!

首先，我有幸自20XX年XX月份入進入XXX，非常感謝公司對我的支持與栽培。日月如梭轉眼已接近XX年，在此期間始終抱著公司是我家的信念以快樂飽滿的熱情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，爭取把每一件工作做到盡善盡美，努力在最少的時間內做最多的事，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作能力的同時，有幸為公司添磚加瓦，此實我的榮幸，這與各位領導的信任和培養(yǎng)培養(yǎng)密不可分的。XX年內我喜歡我們公司的工作氛圍，更樂意與公司的每一位同事共同工作，共同學習，在此我深深的感謝公司領導給這樣一個良好的平臺和領導們對我的栽培和幫助，謝謝你們!

我出生農村家庭背景不好，父母年邁多病以種地為生，一大家子的重擔幾乎全落在我一人身上。平時我省吃簡用，與同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因為我不能比。總告誡自己要好好工作，勤勤懇懇把公司事視為自己家的事，盡職盡責去做好。

可是生活在上海這樣高消費的一個大城市里，現(xiàn)實總能把理想打垮，現(xiàn)實生活中的問題卻一年比一年難以周全，每個月的房貸要第一公文網(wǎng)，跟別人一起合租每個月的房租水電就要XX，面積只有XXX個平方，每天的吃飯，乘公交算下來又是一份不小的開支，如果遇