2023-2024二建管理真題及解析

2023年二級(jí)建立師施工管理真題及解析10、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位：天),其計(jì)算工期是()天。管理費(fèi)的是()。111號(hào)),該事故等級(jí)為()。32、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位：天),工作C的最遲起先時(shí)間是(江江C603D603AB、負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人C、負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，【匯英解析】本題考查的是承包人的責(zé)任與義務(wù)。選項(xiàng)C的表述應(yīng)為供應(yīng)合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)34、關(guān)于總價(jià)合同計(jì)量的說(shuō)法，正確的是()。D、發(fā)包人應(yīng)在收到工程量計(jì)量報(bào)告后14天內(nèi)經(jīng)行復(fù)核量參照單價(jià)合同的計(jì)量規(guī)定；選項(xiàng)C承包人應(yīng)在每個(gè)計(jì)量周期向發(fā)包人提交已完工程量報(bào)告；選項(xiàng)D發(fā)包人應(yīng)在收到報(bào)告后的7天內(nèi)對(duì)承包人提交的上述資料進(jìn)行復(fù)核。35、下列施工現(xiàn)場(chǎng)超噪音值的聲源限制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是()。【匯英解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理。選項(xiàng)A、C、D實(shí)行的措施屬于降低聲源的措施，選項(xiàng)B屬于轉(zhuǎn)移聲源的措施。36、編制施工機(jī)械臺(tái)班運(yùn)用定額時(shí)，可計(jì)入定額時(shí)間的是()?！菊_答案】B37、關(guān)于施工中一般特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說(shuō)法，正確的是()。A、年滿16周歲，且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡C、連續(xù)從事本工種10年以上(4)具備必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)與技能；(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。38、施工成本偏差的限制，其核心工作是()。41、在固定總價(jià)合同形式下，承包人一般應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)是()。43、項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。50、某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是()。供供貨商n供貨商2供貨商1承包商n承包商2承包商1設(shè)計(jì)單位51、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為()。懲罰方式是()。66、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位：天),其關(guān)鍵線路有()條。【匯英解析】本題考查的是施工質(zhì)量限制的打算工作。制訂施工質(zhì)量限制支配，設(shè)置70、“剛好購(gòu)買補(bǔ)充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的活動(dòng)，屬于職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行中的()【正確答案】C1、編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的目的有()。【匯英解析】本題考查的是生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的概念和體系的構(gòu)成。編制應(yīng)急預(yù)案2、下列施工文件檔案管理中，屬于工程質(zhì)量限制資料的有()。C、交接檢查記錄3、當(dāng)采納變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的狀況有(【匯英解析】本題考查的是單價(jià)合同。采納變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)時(shí)實(shí)際工程量發(fā)生較大變更時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)約定一個(gè)估計(jì)4、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的有()?！緟R英解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，通過(guò)建立師執(zhí)業(yè)資格考試的人員不僅能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，還可以進(jìn)入其他工作崗位。選項(xiàng)C5、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度支配作用的說(shuō)法。正確的有()?！緟R英解析】本題考查的是實(shí)施性施工進(jìn)度支配的作用。DE屬于C、發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認(rèn)計(jì)日工記錄匯總7、承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有()?！緟R英解析】本題考查的是施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)督方案應(yīng)11、某分部工程的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如圖所示(時(shí)間單位：天),正確的有()。773④C200S5346E62A695B、計(jì)算工期為15C、工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差均為4E、工作H的自由時(shí)差為2【匯英解析】本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配。關(guān)鍵線路只有1條B→E→I,計(jì)算工期為4+6+5=15天；G工作的總時(shí)差=15-11=4天，G工作的自由時(shí)差=15-11=4天；D工作最早完成是10天，有1天的時(shí)間間隔；H工作的自由時(shí)差=15-(4+5+3)=3天。號(hào))的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報(bào)告的內(nèi)容有()。試的數(shù)據(jù)；事故緣由分析、論證；事故處理的依據(jù)；事故處理的方案14、關(guān)于施工成本限制的說(shuō)法，正確的有()。作否是工作m單位實(shí)際元%實(shí)際差額元%3成本元連環(huán)替代計(jì)算差異因素分析?目標(biāo)數(shù)??第一次替代由于產(chǎn)量增加40m2,第二次替代?由于單價(jià)提高40元，第二次替代由于損耗率下降1%;成本減少4832元險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()。-②—|④求施工單位短暫停止施工，并剛好報(bào)告()。(2)限制的難度大；確的是(),27、設(shè)計(jì)進(jìn)度支配主要是確定各設(shè)計(jì)階段的()。點(diǎn)之間有雙向箭頭；(3)10、11節(jié)點(diǎn)之間的連線無(wú)箭頭；(4)7-8虛箭線和6-10實(shí)箭線交叉。參見(jiàn)教材下列計(jì)量結(jié)果有效的是()。①D(4)擬定施工方案；42、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位：天),其10A63B44C2G5了D336E69T44、下列施工質(zhì)量限制的工作中，屬于事前質(zhì)量限制的是()。A、分別為2周和4周估值為5,則表明該工程()。57、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位：天),工作5的最遲完成時(shí)間是()。64498否符合()。權(quán)應(yīng)當(dāng)由()。65、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位：天),其關(guān)鍵線路有()條。5升6、下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量限制資料的有()。B、第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2558、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的緣由中，屬于施工失誤的有()。交的關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的有效證明文件包括()。班%甲項(xiàng)目部3確的有()。支!支!2323扎IⅢ23澆Ⅱ12023年二級(jí)建立師施工管理真題及解析教材P39表。過(guò)2年，即24個(gè)月。參見(jiàn)教材P246～247。間4天，最早于第12天結(jié)束；N工作的最早起先時(shí)間為第11天，持續(xù)時(shí)間為5天，最早于第15B、0.44工日33、關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說(shuō)法，正確的是()。認(rèn)定為()。H財(cái)集H財(cái)集合同黃技術(shù)霞材P84。項(xiàng)日酸項(xiàng)日部57、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是()。價(jià)工資屬于()。專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后。63、施工企業(yè)職業(yè)健康平安和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是()。64、依據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)置“五牌一圖”,其中的“一圖”是()。支配進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。本與支配成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說(shuō)法，正確的是()。第6月末支配成本累計(jì)為100+200+400+600+800+900=3000萬(wàn)元；第6月末實(shí)際成本累計(jì)為100+200+400+600+800+1000=3100萬(wàn)元；第8月末支配成本累計(jì)為100+200+400+600+800+900+800+600=4400萬(wàn)元；第8月末實(shí)際成本累計(jì)為100+200+400+600+800+1000+800+700=4600萬(wàn)元。據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是()。1②D.6、施工質(zhì)量限制的特點(diǎn)有()。7、業(yè)主方編制的由不同深度的支配構(gòu)成的進(jìn)度支配系統(tǒng)包括()。門情形之一，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行變更。(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；(2)變更合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；(3)變更合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；(4)變更合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或變更已批準(zhǔn)的施工工藝或依次；(5)為完成工程須要追加的額18、關(guān)于贏得值法及相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)的說(shuō)法，正確的有()。升C、費(fèi)用(進(jìn)度)偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采納度；選項(xiàng)C,費(fèi)用和進(jìn)度偏差只能運(yùn)用與同一個(gè)項(xiàng)目的比較。參見(jiàn)教材P119。19、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖，其關(guān)鍵線路有()。B3①6E①分項(xiàng)工程有()。由于計(jì)算錯(cuò)誤，合價(jià)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采納單價(jià)，鋼筋混凝土工程的價(jià)款為300000元，修正后的合價(jià)為810000-30000+300000=8370000元；選項(xiàng)E正確。參見(jiàn)教材P255~256。2023年二級(jí)建立師《施工管理》真題及解析9、對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行限制15、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。的時(shí)間為()年。17、下列施工打算質(zhì)量限制的工作中，屬于技術(shù)打算的是()。教材P164。機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是()。33、下列工程材料選購(gòu)時(shí)，供貨商必需供應(yīng)《生產(chǎn)許可證》的是()。37、項(xiàng)目平安管理的其次類危急源限制中，最重要的工作是()。其他其他法規(guī)變化社會(huì)原因基礎(chǔ)處理自然因素其他工期拖延趕進(jìn)度施工質(zhì)量有問(wèn)題材料代用施工方案不當(dāng)其他未及時(shí)提供場(chǎng)地協(xié)調(diào)不佳建設(shè)手續(xù)不全組織不落實(shí)投資規(guī)劃不當(dāng)增加內(nèi)容其他圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)設(shè)計(jì)保守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)變化設(shè)計(jì)漏項(xiàng)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤利率、匯率變化設(shè)備漲價(jià)材料漲價(jià)人工漲價(jià)43、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是()。為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早起先時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為()天。P161.工作名稱ABCDEGH前期工作AACE8CBEA1的事故，該事故屬于()事故。行的措施是()。產(chǎn)監(jiān)督管理部門賜予()的懲罰。7、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有()?！緟R英解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度支配組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度限制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度支配編制所須要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度支配系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程，它也是逐步完善的。由于項(xiàng)目進(jìn)度限制不同的須要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同8、關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度支配作用的說(shuō)法，正確的有()。施工作業(yè)的具體支配；(2)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計(jì)算)一個(gè)月度或