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文檔簡介
Word第第頁生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理制度生產(chǎn)平安事故應(yīng)急管理制度1
第一條工區(qū)在重大危急源評價后制定,有發(fā)生以下事故或大事的風(fēng)險時,必需制定應(yīng)急預(yù)案:
1.觸電、火災(zāi)及爆炸;
2.地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)難;
3.施工中挖斷水管、熱能管道、電纜等市政、鐵路設(shè)施;
4.鐵路營業(yè)線施工;
5.坍塌、倒塌、高墜事故;
6.急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故;
7.水上作業(yè)淹溺事故等。
其次條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)掩蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的'打算,即預(yù)案的啟動、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。包括以下主要內(nèi)容:
1.應(yīng)急預(yù)案適用范圍;
2.事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果;
3.事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工;
4.事故報告程序、方式和內(nèi)容;
5.發(fā)覺事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)實行的行動和措施;
6.事故應(yīng)急救援(包括事故傷員救治)資源信息,包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息狀況;
7.事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)詳細(xì)通信聯(lián)系方式;
8.相關(guān)保障措施;
9.與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的連接關(guān)系;
10.應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。
第三條依據(jù)實際狀況,由工區(qū)經(jīng)理組織、工區(qū)平安部門牽頭,按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)峻后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能快速應(yīng)用,一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案,一個項目的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體,救援力氣要統(tǒng)籌支配。
第四條工區(qū)應(yīng)急預(yù)案要依據(jù)現(xiàn)場實際制訂,使預(yù)案便于操作。工區(qū)編制的應(yīng)急預(yù)案必需上報工區(qū)項目部備案,工區(qū)項目部在各工區(qū)預(yù)案的基礎(chǔ)上,綜合考慮全線突發(fā)事故(大事)點和內(nèi)外部救援力氣分布狀況,編制綜合性預(yù)案,做為工區(qū)預(yù)案的支撐和保障,兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確,通力協(xié)作。
第五條兩級預(yù)案由工區(qū)項目部、工區(qū)分管平安副指揮或平安總監(jiān)組織定期演練,由編制部門依據(jù)實際狀況定期檢查和修正,保存相關(guān)記錄。
第六條應(yīng)急救援隊伍要由平安部門組織進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核,要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證明確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后,才能上崗。
第七條各應(yīng)急救援專職隊平常就要組建落實并配有相應(yīng)器材。應(yīng)急救援的器材工區(qū)分管平安副經(jīng)理組織進(jìn)行定期檢查(也可納入定期平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容),保證設(shè)備性能完好。
第八條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求,所規(guī)定和明確組織、程序、資源、措施等應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性,滿意平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),適用范圍、條件,有關(guān)應(yīng)急資源狀況,以及與相關(guān)預(yù)案連接關(guān)系等發(fā)生改變時,或發(fā)覺存在問題時,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時修訂。
第九條涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上平安以及特種設(shè)備、電網(wǎng)平安等重大危急源應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案,并根據(jù)分級管理原則抄報地方政府平安監(jiān)管部門備案。
生產(chǎn)平安事故應(yīng)急管理制度2
1目的
加強和規(guī)范公司突發(fā)大事應(yīng)急工作的管理,全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)大事的力量,最大限度地預(yù)防和削減突發(fā)大事及其造成的損害,保障職工生命和公司財產(chǎn)平安。
2適用范圍
適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)大事的管理。
3職責(zé)
3.1事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。
3.2安環(huán)部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。
3.3相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。
4工作程序
4.1定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。
4.2每年至少組織一次應(yīng)急演練。
4.3定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)學(xué)問學(xué)習(xí)。
4.4應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保完好使用。
4.5職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.6應(yīng)急大事管理
4.6.1突發(fā)大事發(fā)生后,公司應(yīng)馬上啟動生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案實行有效措施,快速綻開應(yīng)急處置工作:
組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍快速進(jìn)行應(yīng)急救援;制定并組織實施搶險救援方案,防止引發(fā)次生、衍生大事;部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作;按規(guī)定準(zhǔn)時向上級相關(guān)部門報告,必要時懇求社會救援。
4.6.2事故發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間組織事故救援工作,發(fā)生重大事故時,應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部,聽從總指揮的支配和指令。
4.6.3發(fā)生事故后,發(fā)覺人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警,嚴(yán)禁單獨盲目施救。如事故形勢嚴(yán)峻,須等專業(yè)救援隊伍實施救援。
4.6.4事故發(fā)生后,應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令,馬上集結(jié)本隊人員攜帶應(yīng)急救援裝置快速趕赴事故現(xiàn)場綻開救援。
4.6.5事故發(fā)生后,公司各重要崗位的人員應(yīng)實行正確緊急措施,確保各裝置平安,避開其它事故發(fā)生或事故擴大。
4.6.6參與事故應(yīng)急救援人員不行盲目施救,應(yīng)首先分析事故形勢,明確可能存在的危急因素及風(fēng)險程度,按可能發(fā)生的最嚴(yán)峻的后果考慮,實行必要的個人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后,再綻開救援。
4.6.7施救人員在實施事故處置和救援過程中,如發(fā)覺存在可能引發(fā)更加嚴(yán)峻的事故或可
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