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文檔簡(jiǎn)介
組織行為學(xué)智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下武漢學(xué)院武漢學(xué)院
第一章測(cè)試
關(guān)于組織的特點(diǎn),表達(dá)不準(zhǔn)確的是()。
A:組織是由個(gè)人和群體組成的
B:組織與外部環(huán)境之間不需要相互作用
C:組織有自己的目標(biāo)
D:專業(yè)分工和協(xié)調(diào)合作是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式
答案:組織與外部環(huán)境之間不需要相互作用
組織行為學(xué)研究的因變量包括()。
A:流動(dòng)
B:群體水平的變量
C:工作滿意度
D:組織公民行為
答案:流動(dòng)
;工作滿意度
;組織公民行為
員工工作滿意度越高,工作績(jī)效()
A:越高
B:可能越高也可能越低
C:沒(méi)有影響
D:越低
答案:可能越高也可能越低
權(quán)變理論認(rèn)為,組織管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,沒(méi)有絕對(duì)有效的模式或方法,要根據(jù)組織所處的環(huán)境和內(nèi)部條件的變化隨機(jī)應(yīng)變。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
社會(huì)活動(dòng)大多是通過(guò)正式組織來(lái)完成的,因此非正式組織是毫無(wú)作用的。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第二章測(cè)試
個(gè)體通過(guò)自己對(duì)行為的觀察而對(duì)自己的情感、情緒和內(nèi)在特質(zhì)等心理狀態(tài)的認(rèn)知,稱之為()。
A:自我知覺(jué)
B:對(duì)他人的知覺(jué)
C:人際知覺(jué)
D:角色知覺(jué)
答案:自我知覺(jué)
知覺(jué)者會(huì)對(duì)與當(dāng)前事件相關(guān)的過(guò)去事件的一些信息進(jìn)行回憶,這是知覺(jué)過(guò)程的()階段。
A:注意
B:解釋
C:判斷
D:檢索
答案:檢索
人們以已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)去對(duì)知覺(jué)對(duì)象做出解釋,使它具有一定的意義這是知覺(jué)的()。
A:恒常性
B:客觀性
C:理解性
D:整體性
答案:理解性
人們對(duì)自然界中空間、時(shí)間、運(yùn)動(dòng)的知覺(jué)是物體知覺(jué)。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
你認(rèn)為一名醫(yī)生應(yīng)該是救死扶傷的,充滿愛(ài)心的,這是對(duì)醫(yī)生的人際知覺(jué)。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第三章測(cè)試
人們?cè)诮忉屗说男袨楸憩F(xiàn)時(shí),把別人的行為過(guò)多地歸因于內(nèi)部因素這種歸因傾向?qū)儆冢ǎ?/p>
A:自我服務(wù)偏差
B:行動(dòng)者偏差
C:基本歸因錯(cuò)誤
D:觀察者偏差
答案:基本歸因錯(cuò)誤
一名員工今天遲到了,他并不總是上班遲到,他有7個(gè)月從未遲到過(guò),則表明這是一個(gè)特例,表明他的這種行為的一貫性較()。
A:低
B:高
C:不變
D:無(wú)法判斷
答案:低
從一個(gè)人的外部行為可以推斷其對(duì)應(yīng)的內(nèi)在特質(zhì),如人格、態(tài)度等,當(dāng)人們進(jìn)行個(gè)體歸因時(shí),就是要從行為及其結(jié)果推導(dǎo)出行為的意圖和動(dòng)機(jī),此觀點(diǎn)為()。
A:對(duì)應(yīng)推斷論
B:樸素歸因論
C:無(wú)法判斷
D:成敗歸因論
答案:對(duì)應(yīng)推斷論
行動(dòng)者與觀察者的視角不同,行動(dòng)者注意外在情境因素;而觀察者則更關(guān)注行動(dòng)者本身。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
一個(gè)人的能力和他面臨的任務(wù)難度可能很難改變,而一個(gè)人的努力程度和是否遇到適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)是不斷變化的。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
第四章測(cè)試
下列哪項(xiàng)不是動(dòng)機(jī)的功能()。
A:指向或選擇
B:激活
C:停止
D:維持和調(diào)整
答案:停止
“工作中有私心是不對(duì)的”,這是態(tài)度的()成分。
A:認(rèn)知
B:情感
C:意向
D:行為
答案:認(rèn)知
某主管很欣賞個(gè)員工,指人們對(duì)態(tài)度對(duì)象在認(rèn)知的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的一種情感體驗(yàn),這是態(tài)度的()成分。
A:意向
B:認(rèn)知
C:行為
D:情感
答案:情感
一種行為的背后可能同時(shí)隱藏著不同的態(tài)度,因此行為與態(tài)度不是一對(duì)一的關(guān)系。()。
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
你參與了反吸煙的宣傳活動(dòng),這標(biāo)明你不贊同吸煙這一行為,并擁有這方面的價(jià)值觀,意味著態(tài)度具有表達(dá)個(gè)人價(jià)值的功能。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
第五章測(cè)試
德國(guó)學(xué)者斯普蘭把重視社會(huì)義務(wù)和社會(huì)道德,樂(lè)于幫助他人,喜歡與人交往,有奉獻(xiàn)精神的人歸屬為()。
A:社會(huì)型
B:宗教型
C:審美型
D:理論型
答案:社會(huì)型
員工在心理上對(duì)其工作的認(rèn)可程度,以及認(rèn)為他的績(jī)效水平對(duì)自我價(jià)值的重要程度這是與工作相關(guān)的()態(tài)度。
A:員工滿意度
B:公民行為
C:工作參與
D:組織承諾
答案:工作參與
馬克思主義價(jià)值觀的特點(diǎn)()。
A:廣泛的包容性
B:高度的科學(xué)性
C:其他選項(xiàng)都對(duì)
D:強(qiáng)烈的人民性
答案:其他選項(xiàng)都對(duì)
個(gè)人幼兒的時(shí)期父母的“言傳身教”不會(huì)影響其價(jià)值觀形成()。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
重視擁有權(quán)力和影響力,斯普蘭稱之為理論型價(jià)值觀()。
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第六章測(cè)試
由特定的人或事物引發(fā)的較為強(qiáng)烈的情感體驗(yàn),是()。
A:情緒
B:人格
C:情境
D:心境
答案:情緒
員工在工作時(shí)展現(xiàn)某種特定情緒以達(dá)到其所在職位工作目標(biāo)的勞動(dòng)形式,是()。
A:情緒智力
B:情緒勞動(dòng)
C:智力勞動(dòng)
D:情感勞動(dòng)
答案:情緒勞動(dòng)
羅賓斯的壓力模型包括()。
A:心理癥狀B:行為癥狀C:環(huán)境癥狀
D:生理癥狀
答案:心理癥狀;行為癥狀;生理癥狀
情緒是一種主觀感受,具有個(gè)體差異性。不同的人面對(duì)同樣的刺激,所引發(fā)的情緒一定相同。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
情緒會(huì)產(chǎn)生生理喚醒,并伴隨一定的外部表現(xiàn),包括身體動(dòng)作、面部表情、語(yǔ)調(diào)等。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
第七章測(cè)試
員工因考慮到跳槽的成本而不愿離職的態(tài)度與行為,這可能是因?yàn)殡x開(kāi)組織的代價(jià)太高或暫無(wú)更佳的工作機(jī)會(huì),這是()。
A:持續(xù)承諾B:規(guī)范承諾C:情感承諾D:合同約束
答案:持續(xù)承諾
來(lái)自工作和家庭兩方面的壓力在某些方面出現(xiàn)難以調(diào)和的矛盾時(shí),產(chǎn)生的一種角色交互沖突,包含有()。
A:行為沖突B:壓力沖突C:時(shí)間沖突D:員工沖突
答案:行為沖突;壓力沖突;時(shí)間沖突
員工在心理契約破裂后加劇員工()偏離性行為。
A:離職意愿B:怠工行為C:心理壓力D:缺勤
答案:離職意愿;怠工行為;心理壓力;缺勤
工作滿意度是一種由于對(duì)一個(gè)人的工作或工作經(jīng)歷的贊賞而產(chǎn)生的快樂(lè)或積極的情感狀態(tài),它是對(duì)工作情境的一種情緒反應(yīng),經(jīng)常與其期望相聯(lián)系。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
情感承諾指組織對(duì)個(gè)體的認(rèn)同程度,包括在價(jià)值觀和目標(biāo)上的一致性、以組織成員身份為榮、愿意為組織利益付出等方面。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:錯(cuò)
第八章測(cè)試
群體成員相互接觸、相互試探,他們會(huì)去試探領(lǐng)導(dǎo)的決策、想法從而決定如何適應(yīng)群體中的權(quán)力結(jié)構(gòu),這是群體發(fā)展的()。
A:規(guī)范期B:執(zhí)行任務(wù)期
C:震蕩期D:形成期
答案:震蕩期
“一個(gè)和尚挑水吃,兩個(gè)和尚抬水吃,三個(gè)和尚沒(méi)水吃”反映了群體()行為特征。
A:社會(huì)促進(jìn)B:社會(huì)抑制C:社會(huì)助長(zhǎng)D:社會(huì)惰化
答案:社會(huì)惰化
職位占有者感受到的不確定性()。
A:角色知覺(jué)B:角色沖突C:角色模糊D:角色期待
答案:角色模糊
管理者應(yīng)該意識(shí)到非正式群體的作用,采取積極疏導(dǎo)的策略。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
群體中的自致地位指先天具有的,不是通過(guò)后天努力而獲得的地位。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
第九章測(cè)試
群體凝聚力和生產(chǎn)效率的關(guān)系,表達(dá)正確的是()。
A:高凝聚力、高一致性,生產(chǎn)效率高B:低凝聚力、高一致性,生產(chǎn)效率低C:高凝聚力、低一致性,生產(chǎn)效率低
D:凝聚力與生產(chǎn)效率沒(méi)有什么關(guān)系
答案:高凝聚力、高一致性,生產(chǎn)效率高
群體內(nèi)沖突發(fā)生通常是()。
A:感情不和
B:資源稀缺性C:認(rèn)知不同D:行為方式不同
答案:感情不和
;認(rèn)知不同;行為方式不同
為了維系相互之間的關(guān)系,只考慮對(duì)方利益,愿意自我犧牲,以化解沖突,這種沖突管理方式屬于()類型。
A:遷就型B:回避型C:競(jìng)爭(zhēng)型D:合作型
答案:遷就型
社會(huì)心理學(xué)家沙赫特實(shí)驗(yàn)表明無(wú)論凝聚力高低,積極誘導(dǎo)都提高了生產(chǎn)率,而且凝聚力高的群體生產(chǎn)率更高。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
刻板印象不會(huì)造成群體間的偏見(jiàn)。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:錯(cuò)
第十章測(cè)試
有效的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成()。
A:團(tuán)隊(duì)規(guī)模
B:成員多樣性C:成員的靈活性D:成員的能力
答案:團(tuán)隊(duì)規(guī)模
;成員多樣性;成員的靈活性;成員的能力
()建立的工作特征模型揭示了工作的核心維度對(duì)承擔(dān)工作的人的激勵(lì)作用。
A:斯金納B:理查德??寺麮:泰勒D:赫茨伯格
答案:理查德海克曼
3?()是指在不同地域空間的個(gè)人通過(guò)信息技術(shù)進(jìn)行線上合作和交流的團(tuán)隊(duì)組織形式。
A:自我管理型團(tuán)隊(duì)B:跨職能型團(tuán)隊(duì)C:解決問(wèn)題型團(tuán)隊(duì)D:虛擬團(tuán)隊(duì)
答案:虛擬團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)化是指以自主經(jīng)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)作為網(wǎng)絡(luò)組織的節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間的聯(lián)系。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
羅賓斯認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。()
A:錯(cuò)B:對(duì)
答案:對(duì)
第十一章測(cè)試
崇高的組織價(jià)值觀帶來(lái)的滿足感、成就感和榮譽(yù)感,使組織成員的精神需要得到滿足這是組織文化的()。
A:凝聚功能B:導(dǎo)向功能C:激勵(lì)功能D:約束功能
答案:激勵(lì)功能
觀念層組織文化包括()。
A:核心價(jià)值觀B:組織精神C:組織道德D:組織宗旨
答案:核心價(jià)值觀;組織精神;組織道德;組織宗旨
人們通過(guò)組織的標(biāo)志、廣告、建筑物、產(chǎn)品、服務(wù)以及組織領(lǐng)導(dǎo)人、員工的行為去了解組織與眾不同的特色,這是組織文化的()。
A:導(dǎo)向功能B:凝聚功能C:輻射功能
D:激勵(lì)功能
答案:輻射功能
華為公司創(chuàng)始人任正非將個(gè)人艱苦奮斗的思想與企業(yè)價(jià)值觀融合,并引領(lǐng)企業(yè)文化,指引企業(yè)發(fā)展方向。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
優(yōu)秀的企業(yè)可以通過(guò)企業(yè)文化和創(chuàng)新精神以及健全的管理制度來(lái)達(dá)到企業(yè)整體運(yùn)行的高效率。()
A:對(duì)B:錯(cuò)
答案:對(duì)
第十二章測(cè)試
彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》中詳細(xì)論述了學(xué)習(xí)型組織建設(shè),五項(xiàng)修煉不包含()
A:自我超越B:改善心智模式
C:組織創(chuàng)新D:建立共同愿景
答案:組織創(chuàng)新
一名管理者可以有效率、有效果地指揮多少下屬
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