公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)

Word版本，下載可自由編輯公司拓展訓(xùn)練心得體會(huì)20xx年4月18～19日兩天一夜，我參與了生平第一次拓展訓(xùn)練。這次拓展訓(xùn)練使得我對(duì)人生、對(duì)生活、對(duì)工作都有了更多的感悟。

在歡聲笑語中，我們翻山涉水，徒步向前。雖然迎著烈日，我們還能意志昂揚(yáng)。1個(gè)小時(shí)以后，我們到達(dá)了營(yíng)地。拓展訓(xùn)練也就開頭了，選營(yíng)地、搭帳篷、小憩、分工野炊，玩嬉戲（猜數(shù)字、險(xiǎn)地求生、七巧板、盲人摸號(hào)、風(fēng)雨人生路、懸崖速降）、篝火晚會(huì)……每個(gè)嬉戲都讓我獲得了不少，有的嬉戲更讓團(tuán)隊(duì)成員興奮不已、感悟頗深。其中險(xiǎn)地求生、七巧板就讓我有了很深、很深的感受……

險(xiǎn)地求生——這個(gè)嬉戲讓我們都明白了，團(tuán)隊(duì)的才智高于個(gè)人才智的平均組合，只要學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的工作方法，日常的工作就能夠達(dá)到更好的效果。

玩這個(gè)嬉戲時(shí)，我和建剛、紅姐、定勇組成了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。這個(gè)嬉戲讓我們體會(huì)了溝通與合作在關(guān)鍵時(shí)刻的重要性。嬉戲過程中，建剛對(duì)“險(xiǎn)地求生”時(shí)應(yīng)選擇的物料是比較有見地的，但我們常堅(jiān)持自己的原則，沒有仔細(xì)聽取建剛的看法。導(dǎo)致嬉戲結(jié)束后，求生分值比較高，而建剛的分值就比較低，這才發(fā)覺他就是我們團(tuán)隊(duì)中的專家，而我們卻沒有仔細(xì)傾聽和分析專家的話，使團(tuán)隊(duì)中的資源鋪張了，導(dǎo)致自己無法快速走出叢林。

嬉戲體現(xiàn)于緊急的時(shí)刻，更存在于日常工作中。特殊是看了專家看法后發(fā)覺，自己的價(jià)值觀與專家的有很大不同。嬉戲提示了我，盡管堅(jiān)持自己的原則和價(jià)值觀很重要，但是也應(yīng)當(dāng)敬重和重視不同領(lǐng)域的特有規(guī)章，認(rèn)識(shí)之后將有助于幫忙我們深化這個(gè)領(lǐng)域而不至于鬧笑話。因此敬重專業(yè)性是很必要的。工作中更應(yīng)當(dāng)敬重系統(tǒng)的專業(yè)性（營(yíng)業(yè)系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)、清潔系統(tǒng)……），它才是讓我們有條不紊高效工作的保障，是得以讓我們?cè)诓惋嫎I(yè)求生、堅(jiān)固、進(jìn)展的彈x藥。

七巧板——教練小曉將我們分成了7個(gè)小組，1、2、3、4、5、6以7為中心圍成了一個(gè)圈，這7個(gè)小組仿佛就成了企業(yè)不同的職能部門。這個(gè)嬉戲讓我的感受是最深的。我們7個(gè)小組都要去完成本組一系列簡(jiǎn)單的目標(biāo)。每個(gè)小組在接到任何時(shí)，就忙于為自己的小目標(biāo)奮斗。沒有人去理睬共同的目標(biāo)，理性的溝通漸漸變少，很少人去共享手中的資源（目標(biāo)書、七巧板），這時(shí)，能幫就幫的互助氛圍在小團(tuán)隊(duì)利益的驅(qū)使中不斷削減，沒有領(lǐng)導(dǎo)幫忙我們配置相應(yīng)的資源（1、3、5資源沒有共享，2、4、6資源也沒有共享）……

我在團(tuán)隊(duì)的中的目標(biāo)是找資源，找我們小團(tuán)隊(duì)所需要的七巧板。我當(dāng)時(shí)不明白為什么要去做？做了對(duì)我們的小團(tuán)隊(duì)有什么好處？？更不明白它還能促使大團(tuán)隊(duì)完成共同的目標(biāo)？一點(diǎn)都不明白。領(lǐng)導(dǎo)急我也急，領(lǐng)導(dǎo)亂我更亂……時(shí)間漸漸的過去，在一片混亂的嬉戲中，我仿佛就看到了工作中的場(chǎng)景，心里不禁打了個(gè)冷顫。一個(gè)企業(yè)的中樞對(duì)企業(yè)是多么的重要，當(dāng)它不能發(fā)揮應(yīng)有的作用的，就能讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)一片混亂。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)遙不行及。

這個(gè)嬉戲讓廣航、榮志模擬中樞機(jī)構(gòu)，讓我們大家都共同深刻地去學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思維、觀念與意識(shí)。它培育了我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中積極溝通的意識(shí)，有效的溝通渠道和溝通方法對(duì)我們的高效工作特別之重要。更幫忙我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享對(duì)共同目標(biāo)達(dá)成的打算性作用。作為領(lǐng)導(dǎo)，只有不斷強(qiáng)化資源的合理配置才能不斷提升團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的價(jià)值。在我們的管理當(dāng)中，科學(xué)系統(tǒng)的思維方式，就能增加我們的全局觀念。當(dāng)工作中消失分歧的時(shí)候，就會(huì)先考慮共同的目標(biāo)，不會(huì)為個(gè)人