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文檔簡(jiǎn)介
建筑施工課件(流水施工原理)了解流水線施工的基本原理和流程,提高建筑工程管理效率,優(yōu)化施工流程,提升施工工藝水平。施工流程簡(jiǎn)介1規(guī)劃初步確定建設(shè)進(jìn)度、數(shù)量、項(xiàng)目條件、資源計(jì)劃、安全計(jì)劃等。流程圖和項(xiàng)目計(jì)劃表是規(guī)劃階段最終的產(chǎn)物。2施工預(yù)備包括準(zhǔn)備施工圖、購(gòu)置材料、調(diào)配機(jī)械、安排施工人員、制定生產(chǎn)計(jì)劃等。3施工執(zhí)行材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后就可以開(kāi)始施工。推進(jìn)施工進(jìn)度多采用流水線施工模式,有利于提高生產(chǎn)效率。4驗(yàn)收判斷工程質(zhì)量與設(shè)計(jì)是否一致,以便發(fā)現(xiàn)并改正各種缺陷。驗(yàn)收合格的工程才能移交使用部門(mén)使用。流水線施工的定義定義流水線施工是將整個(gè)工程制成一條線,通過(guò)一系列規(guī)劃、分配、組織、協(xié)調(diào)、控制等活動(dòng),將線路分成若干個(gè)組部組成流水線,依托優(yōu)質(zhì)的施工工藝和完善的管理體系,使施工效率大大提高。流程流水線施工需要在工程規(guī)劃的同時(shí)制定好產(chǎn)品制造的標(biāo)準(zhǔn)。從一個(gè)部分開(kāi)始,經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間和施工人員的操作后轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序,依次進(jìn)行直至完成。屬于單件流生產(chǎn)模式。優(yōu)點(diǎn)流水線式施工使施工過(guò)程分解成很多組部,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組部間動(dòng)作協(xié)調(diào),提升過(guò)程的可控性;另外,每個(gè)組部可以并行操作,從而實(shí)現(xiàn)整體施工進(jìn)度的提升。流水線施工的優(yōu)勢(shì)1施工速度提高相比傳統(tǒng)施工模式,流水線施工能夠使施工周期縮短20%到40%。2節(jié)省人力成本流水線施工相比傳統(tǒng)施工模式,可以減少人員交流協(xié)調(diào)、調(diào)度等環(huán)節(jié),節(jié)約了人工成本。3提高質(zhì)量由于流水線施工生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量檢測(cè)更加集中和細(xì)致,且生產(chǎn)過(guò)程獨(dú)立,因此,能夠得到更好的施工質(zhì)量。流水線施工的關(guān)鍵要素合理的設(shè)備布局合理且準(zhǔn)確的機(jī)械設(shè)備布局是流水線式施工的一個(gè)關(guān)鍵要素。準(zhǔn)確的施工圖紙具體而明確的建筑施工圖紙,是流水線式施工的一個(gè)非常重要的前提條件。安全措施到位安全工作是保障施工順利進(jìn)行的重中之重,流水線式施工也不例外。流水線施工的實(shí)施步驟建立流水線分析工序、確定生產(chǎn)周期、量化流程,建立流水線的初始生產(chǎn)工廠。分割工序流水線工程管理器將整個(gè)過(guò)程分解成若干個(gè)子計(jì)劃,每個(gè)子計(jì)劃對(duì)應(yīng)組部?jī)?nèi)的工作。設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立各生產(chǎn)工序的操作規(guī)程,制定質(zhì)量和安全的管理措施。推進(jìn)管控流水線施工的全方位控制必須在整個(gè)塔頂巖石的施工過(guò)程中保持,確保整個(gè)流程順暢無(wú)阻。流水線施工的案例分析橋梁施工流水線施工可以有效減少橋梁施工過(guò)程中的繁瑣的調(diào)配和待料工作,提高橋梁施工效率。高層建筑施工高層建筑施工過(guò)程中,三維橫向的布設(shè)鋼筋和結(jié)構(gòu)加工簡(jiǎn)直是人的能力所不能及,這時(shí)就需要用到流水線式施工來(lái)完成。建筑地基施工在建筑項(xiàng)目中流水線施工可以大大減少人員通訊的次數(shù),隨著項(xiàng)目的推進(jìn),流水線形成的優(yōu)勢(shì)能夠體現(xiàn)出來(lái),大大提高了生產(chǎn)效率。結(jié)論和總結(jié)1流水線施工的優(yōu)勢(shì)施工速度快、節(jié)省人力成本、提高質(zhì)量等。2流水線施工的要素和步驟建立流水線、分割工序、設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和推進(jìn)管控。
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