制造企業(yè)JIT采購實(shí)施與管理研究的開題報(bào)告

制造企業(yè)JIT采購實(shí)施與管理研究的開題報(bào)告開題報(bào)告論文題目：制造企業(yè)JIT采購實(shí)施與管理研究研究背景在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，制造企業(yè)普遍采用JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式，以節(jié)約企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效率。JIT采購是其中的重要組成部分，采購部門不僅要考慮采購物料的質(zhì)量和價(jià)格，同時(shí)也需要保證物料的交貨時(shí)間和數(shù)量能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要。因此，JIT采購實(shí)施和管理的有效性對于制造企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營至關(guān)重要。研究目的本研究旨在探究制造企業(yè)JIT采購的實(shí)施和管理，以建立一個(gè)科學(xué)的JIT采購模式，提高采購部門的效率和精益化管理水平。研究方法本研究采用文獻(xiàn)綜述和實(shí)證研究相結(jié)合的方法。通過文獻(xiàn)綜述，對JIT采購的相關(guān)概念、發(fā)展歷程、優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行闡述。實(shí)證研究采用案例分析和問卷調(diào)查等方式，對制造企業(yè)JIT采購實(shí)施和管理的現(xiàn)狀、問題和解決方案進(jìn)行研究和分析。研究內(nèi)容本研究的主要內(nèi)容包括：1.JIT采購的理論和模式通過文獻(xiàn)綜述，闡述JIT采購的概念、發(fā)展歷程、優(yōu)缺點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)際案例分析建立JIT采購模式。2.制造企業(yè)JIT采購的實(shí)施和管理調(diào)查采購部門的日常工作規(guī)范和管理制度，分析采購流程中可能出現(xiàn)的問題，并探究JIT采購的具體實(shí)施方案和注意事項(xiàng)。3.JIT采購的效果評估與改進(jìn)針對JIT采購的實(shí)施效果，對制造企業(yè)采購部門進(jìn)行問卷調(diào)查，進(jìn)一步探究JIT采購對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響，并提出改進(jìn)方案。研究預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期結(jié)果包括：1.建立適合制造企業(yè)的JIT采購模式。2.提出科學(xué)的JIT采購的實(shí)施和管理方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的JIT采購。3.評估JIT采購實(shí)施的效果，并提出改進(jìn)方案，以不斷優(yōu)化JIT采購模式。參考文獻(xiàn)[1]竇文文,竇強(qiáng).控制JIT采購中的交通事故風(fēng)險(xiǎn)[J].物流技術(shù),2019(17):87-89.[2]徐小衛(wèi),宋健.論JIT采購對復(fù)雜產(chǎn)品制造的影響[J].科技管理研究,2019(5):31-34.[3]林慧,馬川.淺析JIT采購不良品的控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2019(25):177-179.[4]Ahire,S.L.andGolhar,D.Y.(1996),DevelopmentandvalidationofTQMimplementationconstructs,DecisionSciences,Vol.27No.1,pp.23-56.[5]Ellram,L.M.,andHendrick,T.E.(1995),Amodelfordomesticsupplierpartnerships,InternationalJournalofPurchasingandMaterialsManagement,Vol.31No.4,pp.46-54.[6]Hendricks,K.B.andSinghal,V.R.(2003),AnempiricalanalysisoftheeffectofsupplierselectioncriteriaonFMSperformance,DecisionSciences,Vol.34No.4,pp.681-708.[7]Monczka,R.M.andTrent,R.J.(1988),Purchasingandmaterialsmanagement’sroleinJITimplementation,Internat