《企業(yè)績效提升工程》課件

企業(yè)績效提升工程您的企業(yè)可以更優(yōu)秀。本課件將帶您學(xué)習(xí)如何提升企業(yè)績效，使之成為領(lǐng)先行業(yè)的佼佼者。背景介紹背景分析介紹企業(yè)績效的概念，為什么提升企業(yè)績效是重要的？市場趨勢闡述了現(xiàn)今市場對企業(yè)績效的要求以及競爭形勢。現(xiàn)狀問題介紹不同類型企業(yè)存在的最常見問題。課程目標(biāo)理解企業(yè)績效現(xiàn)狀，認(rèn)知相關(guān)原則與技巧。學(xué)習(xí)如何制定符合企業(yè)目標(biāo)、個性化的績效方案。掌握如何在實(shí)施過程中對績效進(jìn)行有效管理與調(diào)整。工程原則1定制化針對企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)進(jìn)行量身訂做，根據(jù)實(shí)際情況指定針對性方案。2全面性思考問題多角度，覆蓋全面，確保解決問題的效果和針對性。3可操作性操作過程簡潔易懂，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)化與流程化，降低管理難度。關(guān)鍵步驟數(shù)據(jù)收集與分析分析企業(yè)現(xiàn)狀，找到桎梏績效發(fā)展的瓶頸，確定績效改進(jìn)方向。制定方案確定改進(jìn)方案并規(guī)劃實(shí)施步驟，量化目標(biāo)，設(shè)計獎懲機(jī)制。執(zhí)行方案準(zhǔn)備工作、推動實(shí)施方案、復(fù)盤以及調(diào)整與優(yōu)化。實(shí)施過程中的挑戰(zhàn)1管理難度大績效工程可能涉及多個部門，如何協(xié)調(diào)是面臨的挑戰(zhàn)之一。2溝通是瓶頸工程過程中需要多個層級之間的溝通，不同人員之間的核心信息傳遞是關(guān)鍵。3不同企業(yè)特點(diǎn)企業(yè)本身的獨(dú)特性，使工程無法統(tǒng)一套用，需要定制化方案。案例分析案例1：制造業(yè)公司定制符合公司特點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析體系，并結(jié)合工廠的管理流程，制定了一整套提升績效的方案，取得了哪些成果？案例2：跨國企業(yè)本部分具體介紹了一個跨國企業(yè)如何將企業(yè)總部制定的績效方案落實(shí)到亞太區(qū)域，怎樣順利通過挑戰(zhàn)，讓這個地區(qū)順利達(dá)成績效目標(biāo)？結(jié)論與展望企業(yè)績效提升工程可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)短板、優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。企業(yè)績效提升工程需要針對不同企業(yè)的不同情況，來制定不同的方案，保證其可行性與效果。仍