2023年數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)市場(chǎng)突圍建議及需求分析報(bào)告

目錄TOC\h\z7301前言 35599一、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)發(fā)展模式分析 330518(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表地域有明顯差異 39456二、2023-2028年宏觀政策背景下數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 414517(一)、2022年數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 412282(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)發(fā)展的影響分析 522044(三)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 65333三、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策背景 71662(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)發(fā)展 79335(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策體系日趨完善 815457(三)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 832525(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的定位 914331四、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 927087五、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)政策環(huán)境 1024619(一)、政策持續(xù)利好數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)發(fā)展 1013435(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策體系日趨完善 1016534(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升 1113207(四)、宏觀環(huán)境下數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)定位 1115691(五)、“十三五”期間數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)績(jī)顯著 1215860六、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 1320696(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析 1320226(二)、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析 144024(三)、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析 15155951、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng) 15175352、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)上游議價(jià)能力分析 15104063、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)下游議價(jià)能力分析 16210514、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳硇袠I(yè)新進(jìn)入者威脅分析 16162065、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳硇袠I(yè)替代品威脅分析 1614033七、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的影響 1624451(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)線性決策機(jī)制分析 175483(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析 182731(三)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析 1912593八、“疫情”對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策 192369(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)的建議 1917116(二)、關(guān)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 208855(三)、突破數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表企業(yè)疫情的策略 2110224九、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 213001(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 218340(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)” 223664(三)、以數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 2314693(四)、用數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 2312215(五)、以數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī) 2310430十、未來(lái)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 248609(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2425408(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 25207341、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 2524672、渠道人才引進(jìn) 26197183、內(nèi)部員工競(jìng)聘 268731(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2720365十一、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表成功突圍策?2825045(一)、尋找數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) 2814609(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)精準(zhǔn)定位與無(wú)聲消費(fèi)教育 2812114(三)、從數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?299761(四)、公益營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)激烈 293245(五)、電子商務(wù)提升數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)廣告效果 2912556(六)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)渠道以多種形式傳播 3020757(七)、強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)細(xì)分，深耕數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表產(chǎn)業(yè) 30

前言數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)的研究是該業(yè)務(wù)的基石。通過(guò)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)，分析行業(yè)的供需、特點(diǎn)、收購(gòu)能力等方面，整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層次數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深入的行業(yè)市場(chǎng)洞察報(bào)告，以專業(yè)的研究方法，幫助您深入了解數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理和經(jīng)營(yíng)能力。同時(shí)，我們將深入探索數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)未來(lái)5-10年的發(fā)展重點(diǎn)，準(zhǔn)確把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更好地把握市場(chǎng)變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購(gòu)買，特此申明。一、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)發(fā)展模式分析(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表地域有明顯差異中國(guó)幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。二、2023-2028年宏觀政策背景下數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)發(fā)展環(huán)境分析數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場(chǎng)主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長(zhǎng)8.1%，兩年平均增長(zhǎng)5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)110萬(wàn)億元，達(dá)到114.4萬(wàn)億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬(wàn)元。2021，中國(guó)人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過(guò)世界人均GDP水平。在此期間，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長(zhǎng)。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問(wèn)題日益突出。中國(guó)積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國(guó)居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國(guó)際形勢(shì)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來(lái)首次突破100美元，間接導(dǎo)致數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)運(yùn)營(yíng)成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來(lái)幾年，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長(zhǎng)期以來(lái)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒(méi)有改變。(三)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)市場(chǎng)化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場(chǎng)部署；企業(yè)往往通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持?jǐn)?shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)看，我國(guó)的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和居民可支配收入的提高，國(guó)內(nèi)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長(zhǎng)空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。三、?shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策背景(一)、政策將會(huì)持續(xù)利好數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動(dòng)因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對(duì)精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來(lái)快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表，大?shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來(lái)越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長(zhǎng)，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤(rùn)率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的前景廣闊。(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái)，國(guó)內(nèi)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表管理的文件，這些文件在數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場(chǎng)管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表的指?dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)和政策支持明顯增加的背景下，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表主要市?chǎng)的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國(guó)內(nèi)在數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表領(lǐng)域的投資，國(guó)內(nèi)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長(zhǎng)。從每年新增的數(shù)量來(lái)看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來(lái)了爆炸式增長(zhǎng)，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來(lái)看，我國(guó)的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過(guò)了其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國(guó)內(nèi)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表市?chǎng)的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公司?jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造自有數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表品牌，進(jìn)行自主銷售，通過(guò)進(jìn)軍大型商場(chǎng)、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。未來(lái)計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表直銷店、店鋪。五、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動(dòng)下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)＋數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表、大?shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢(shì)更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強(qiáng)者愈強(qiáng)。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)前景將會(huì)更加遼闊。(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)政策體系日趨完善近年來(lái),國(guó)內(nèi)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場(chǎng)監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺(tái)三項(xiàng)與數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表緊密相關(guān)的政策文件,為數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時(shí)XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表管理的文?在數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(chǎng)管理政策業(yè)也相繼配套出臺(tái)；新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì),發(fā)展處了我國(guó)關(guān)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、一級(jí)市場(chǎng)火熱,國(guó)內(nèi)專利不斷攀升在市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)高速增長(zhǎng),政策支持力度顯著增加的背景下,其一級(jí)市場(chǎng)的熱度也不斷攀升。同時(shí)伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國(guó)內(nèi)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表領(lǐng)域的大力投入,國(guó)內(nèi)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來(lái)看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來(lái)了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計(jì)專利數(shù)量來(lái)分析,我國(guó)公開數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國(guó)家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著增強(qiáng)也為后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)績(jī)顯著數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表因其具有物?lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn),所以建設(shè)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電?重點(diǎn)應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳淼奈锫?lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點(diǎn)。未來(lái),運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表的建設(shè)可帶來(lái)的效應(yīng)。立足數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實(shí)的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個(gè)層面,使數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來(lái)的成果與實(shí)惠。2018年開始,中央就高度重視營(yíng)商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來(lái)3~5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)結(jié)合自身特色,制定獨(dú)特的發(fā)展策略。六、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表領(lǐng)域主要由三大陣營(yíng)組成，即獨(dú)角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭。三方陣營(yíng)不斷加大數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景推出了數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表系列產(chǎn)品，涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應(yīng)用。(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)國(guó)內(nèi)外對(duì)比分析數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表的?guó)內(nèi)外目標(biāo)客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景，我們致力于為他們提供他們?cè)诔砷L(zhǎng)初期缺乏的資源，幫助他們實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)在商業(yè)價(jià)值上。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞三個(gè)維度。雖然國(guó)內(nèi)外對(duì)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表這四個(gè)維度都有普遍的核心需求，但在制度、經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在差異，國(guó)內(nèi)外數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國(guó)外數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表更注重?chuàng)客文化和高科技投資回報(bào)，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自助業(yè)務(wù)能力，并通過(guò)技術(shù)積累和項(xiàng)目展示；國(guó)內(nèi)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表緊緊圍繞政策引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位，制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)產(chǎn)學(xué)研開放加速資源交流和聚焦，為企業(yè)謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應(yīng)。(二)、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析在不同的應(yīng)用領(lǐng)域，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據(jù)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者。其中，政府部門普遍希望將數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表技術(shù)應(yīng)用到智能安防領(lǐng)域。應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜，精度要求高；個(gè)人消費(fèi)應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求更高。根據(jù)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表技術(shù)的供給維度分析，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件技術(shù)和軟件技術(shù)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入換擋期，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的發(fā)展步伐與國(guó)民經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相一致，也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中低速發(fā)展。經(jīng)過(guò)30年的高速發(fā)展，中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表市?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效、更系統(tǒng)的品牌工程，成為品牌數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表企業(yè)的必經(jīng)之路。(三)、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析1、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目前，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)的公司并不多，而且每個(gè)都用在不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互競(jìng)爭(zhēng)的壓力較小。2、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)上游議價(jià)能力分析數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產(chǎn)品多為通用和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分。因此，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)在上游具有很強(qiáng)的議價(jià)能力。3、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)下游議價(jià)能力分析數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)。應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表、交通、社交娛?lè)、社保等，下游用戶眾多，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)對(duì)下游用戶具有較高強(qiáng)大的的議價(jià)能力。4、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在為數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)帶來(lái)新產(chǎn)能和新資源的同時(shí)，也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表市?chǎng)中贏得一席之地。這可能會(huì)導(dǎo)致與現(xiàn)有公司在原材料和市場(chǎng)份額方面的競(jìng)爭(zhēng)。最終，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有公司的盈利能力將下降。5、中國(guó)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會(huì)因?yàn)樗鼈兩a(chǎn)的產(chǎn)品相互替代而相互競(jìng)爭(zhēng)。七、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)的影響數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)周期模型的影響下，我們使用“投資時(shí)鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級(jí)董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個(gè)非常實(shí)用的指導(dǎo)投資周期的工具）進(jìn)行主要分析?？傊?，結(jié)合數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)原理如下：當(dāng)通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，表明經(jīng)濟(jì)能力過(guò)高時(shí)，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟(jì)，降低成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇；如果通貨膨脹超過(guò)了可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率，這將證明經(jīng)濟(jì)中沒(méi)有過(guò)剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟(jì)，冷卻經(jīng)濟(jì)，調(diào)整數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)線性決策機(jī)制分析隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的所有從業(yè)人員都進(jìn)入了同步合作的時(shí)代，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表產(chǎn)品行業(yè)逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)代，時(shí)間規(guī)劃也進(jìn)入了線性化時(shí)代。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)的資源動(dòng)員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長(zhǎng)。生產(chǎn)商按線性時(shí)間計(jì)劃并調(diào)動(dòng)所有資源。但這也是經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的重要原因之一。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長(zhǎng)，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)利潤(rùn)率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠成本投入；未來(lái)5-10年，如果經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，產(chǎn)能飽和，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳硇袠I(yè)的利潤(rùn)率將在短時(shí)間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴(kuò)大只能依靠建設(shè)來(lái)滿足需求，這將導(dǎo)致原材料成本價(jià)格的加速增長(zhǎng)。(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳硇袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)壁壘分析當(dāng)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的利潤(rùn)率持續(xù)提高并增長(zhǎng)到一定階段時(shí)，將吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者超越進(jìn)入壁壘進(jìn)入該行業(yè)，繼續(xù)加大數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來(lái)越多的資金。當(dāng)原材料和固定資產(chǎn)需求同時(shí)增加時(shí)，原材料價(jià)格將迅速上漲；同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率將趨于下降。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)不僅會(huì)改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會(huì)提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤(rùn)率，這取決于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進(jìn)步。(三)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)庫(kù)存管理波動(dòng)分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越近，價(jià)格波動(dòng)越小，產(chǎn)品離終端消費(fèi)越遠(yuǎn)，價(jià)格波動(dòng)越大。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)也是如此，這是由于庫(kù)存管理。當(dāng)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳硇袠I(yè)的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)超過(guò)6%時(shí)，接近終端行業(yè)的庫(kù)存增長(zhǎng)率將略大于6%，以滿足需求并確保供過(guò)于求，但遠(yuǎn)離終端需求的原材料可能超過(guò)12%。因此，在經(jīng)濟(jì)過(guò)熱時(shí)期，由于庫(kù)存超過(guò)需求的增加，成本價(jià)格PPI將以高于CPI的速度增長(zhǎng)。八、“疫情”對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對(duì)策目前，減少疫情對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)的影響，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，需要國(guó)際組織、商業(yè)伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對(duì)疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報(bào)告，我們提出以下建議和對(duì)策:(一)、國(guó)內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)的建議建議政府機(jī)構(gòu)整理和分析應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長(zhǎng)期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進(jìn)行分類，形成應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)普遍認(rèn)為，社會(huì)保障救濟(jì)、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)企業(yè)希望加強(qiáng)財(cái)政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對(duì)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)政救助政策更及時(shí)、更有效，財(cái)政政策需要精心設(shè)計(jì)。改善政策執(zhí)行。報(bào)告顯示，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時(shí)間約為一個(gè)月，這意味著需要盡快對(duì)企業(yè)實(shí)施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對(duì)社會(huì)保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強(qiáng)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳硇袠I(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(三)、突破數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)疫情的策略一是加強(qiáng)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)上下游交流互信。加強(qiáng)與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進(jìn)理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的價(jià)值鏈瓶頸。通過(guò)國(guó)際組織、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表商協(xié)會(huì)、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時(shí)了解價(jià)值鏈中的阻塞點(diǎn)，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運(yùn)輸問(wèn)題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。九、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)”數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計(jì)的差異。對(duì)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多商機(jī)。為企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同需求，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動(dòng)差異進(jìn)行差異化營(yíng)銷。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，搶抓市場(chǎng)先機(jī)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價(jià)產(chǎn)品。這不僅減輕了市場(chǎng)壓力，而且實(shí)現(xiàn)了更好的銷售價(jià)格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個(gè)性化需求的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了整體銷售價(jià)格的提升。(二)、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)市場(chǎng)分化贏得“商機(jī)”數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)市場(chǎng)差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場(chǎng)運(yùn)行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異、分銷差異、市場(chǎng)細(xì)分差異、消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場(chǎng)，把握差異，企業(yè)才能不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、以數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī)為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們?cè)跀?shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)服務(wù)中對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，利用重點(diǎn)資源匹配重點(diǎn)客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對(duì)一的服務(wù)，并進(jìn)行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對(duì)于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、用數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī)不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對(duì)這種情況，對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上對(duì)客戶進(jìn)行差異化管理，對(duì)不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，如經(jīng)營(yíng)方式、庫(kù)存情況等，有針對(duì)性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動(dòng)、協(xié)作與溝通，共同維護(hù)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)市場(chǎng)的一側(cè)。(五)、以數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)渠道差異化“爭(zhēng)取”商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)企業(yè)和另一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)價(jià)值鏈和另一個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過(guò)提升渠道客戶買方價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建立整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識(shí)別數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點(diǎn)和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時(shí)，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強(qiáng)與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場(chǎng)的變化，充分利用期貨市場(chǎng)的避險(xiǎn)功能，有效規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。十、未來(lái)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表的?yīng)用將成為未來(lái)的新趨勢(shì)。對(duì)于數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級(jí)控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場(chǎng)的管理；2.設(shè)立獨(dú)立的數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表?guó)內(nèi)營(yíng)銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表公司制定了與數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計(jì)劃，并針對(duì)員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時(shí)制定了實(shí)施計(jì)劃。1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也有必要避免數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評(píng)估，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表專業(yè)知識(shí)考試等一系列評(píng)估方法對(duì)人才進(jìn)行綜合評(píng)估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，例如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)和價(jià)值觀是否趨同。在評(píng)估整體團(tuán)隊(duì)合作，成員之間的相互合作以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評(píng)估，以免引起原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問(wèn)題影響數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公司的相?yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過(guò)多種渠道招聘數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表人才，例如在線招聘平臺(tái)，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識(shí)的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財(cái)務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識(shí)。數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公司可以與會(huì)計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)。評(píng)估公司的財(cái)務(wù)，運(yùn)營(yíng)，管理和風(fēng)險(xiǎn)，并改善公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對(duì)性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會(huì)，以使新員工迅速成長(zhǎng)。3、內(nèi)部員工競(jìng)聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等，對(duì)員工進(jìn)行數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳砣瞬乓M(jìn)機(jī)制的同時(shí)，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表人才培?xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺怼㈦姳砼嘤?xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗怼⑺?、電表專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)并提高工作效率，數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表公司?yīng)積極開展數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)公司信息數(shù)據(jù)庫(kù)的管理和維護(hù)，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號(hào)向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機(jī)會(huì)或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場(chǎng)變化。十一、數(shù)字運(yùn)傳燃?xì)獗?、水表、電表成?/p>