醫(yī)院后勤工作計(jì)劃4篇

醫(yī)院后勤工作計(jì)劃4篇

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇1

為加強(qiáng)我院精神文明建立，營(yíng)造文明、安康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的打算》和中國(guó)掌握吸煙協(xié)會(huì)《全國(guó)無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饕?guī)劃。

一、穩(wěn)固無(wú)煙醫(yī)院的目的

1、為患者和職工制造安康良好的就診和工作環(huán)境；

2、提高醫(yī)務(wù)人員戒煙意識(shí)，把握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)務(wù)人員的吸煙率，愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員的身體安康；

3、完善醫(yī)院控?zé)熤贫?，建立科學(xué)的醫(yī)院控?zé)熌Ｊ剑苿?dòng)醫(yī)院控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展；

4、總結(jié)醫(yī)院控?zé)熼啔v，為貫徹控?zé)熣呒霸谌鐣?huì)推動(dòng)控?zé)煿ぷ鞴?yīng)依據(jù)；

二、完善醫(yī)院控?zé)熃M織機(jī)構(gòu)。

醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)控?zé)煿ぷ鬓k公室，負(fù)責(zé)制定醫(yī)院控?zé)煿ぷ饕?guī)劃、實(shí)施方法、治理制度和評(píng)估方法；協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展控?zé)煹男麄?、教育工作；監(jiān)視落實(shí)日常工作的開(kāi)展?fàn)顩r。

1、醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：葉春福

副組長(zhǎng)：何旗明嚴(yán)松林

成員：王亮興陳鍵斌鐘建良劉靜李美珍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

2、醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)視員和巡查員。監(jiān)視員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)視控?zé)煿ぷ?，巡查員負(fù)責(zé)加強(qiáng)巡察和奉勸。

巡查員：鐘建良、陳鍵斌劉靜、李美珍、保安人員

4、各科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，成立以科主任為組長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)和控?zé)煿歉蔀榻M員的控?zé)熤卫硇〗M，各科室控?zé)熤卫硇〗M負(fù)責(zé)制定本科室控?zé)熤卫碇贫?，依?jù)醫(yī)院工作規(guī)劃開(kāi)展控?zé)熤卫砉ぷ鳌?/p>

三、制定控?zé)熞?guī)劃和實(shí)施方法。

1、依據(jù)基線調(diào)查狀況，有針對(duì)性地制定控?zé)熞?guī)劃和實(shí)施方法，并將穩(wěn)固無(wú)煙醫(yī)院納入醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃。

2、建立健全醫(yī)院控?zé)熤贫群椭卫矸椒ā?/p>

（1）制定控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度及職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查實(shí)施方法的執(zhí)行狀況。

（2）將創(chuàng)立無(wú)煙醫(yī)院工作結(jié)合到醫(yī)院的日常治理和醫(yī)療工作中，實(shí)行院、科兩級(jí)治理。

（3）仔細(xì)執(zhí)行控?zé)熆己朔椒ㄅc獎(jiǎng)懲制度。

（4）落實(shí)控?zé)煴O(jiān)視員及巡查員的工作制度及職責(zé)，定期檢查記錄執(zhí)行狀況。

（5）落實(shí)醫(yī)務(wù)人員簡(jiǎn)短戒煙勸導(dǎo)規(guī)定，明確醫(yī)院全體員工勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)，將就診者吸煙狀況納入問(wèn)診內(nèi)容，并在病歷中記錄。

（6）落實(shí)戒煙門(mén)診及戒煙醫(yī)生工作制度及職責(zé)。

（7）完善室外吸煙區(qū)設(shè)置和治理方法，配置吸煙危害安康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

四、加強(qiáng)控?zé)熜麄?，?chuàng)立無(wú)煙環(huán)境。

1、通過(guò)媒體等多種形式向社會(huì)宣布醫(yī)院是“無(wú)煙醫(yī)院”，承受社會(huì)各界的支持、理解和監(jiān)視。

2、醫(yī)院室內(nèi)全面禁煙，在室外設(shè)置吸煙區(qū)。

（1）醫(yī)院內(nèi)全部室內(nèi)場(chǎng)所，包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護(hù)辦公室、值班室、會(huì)議室、走廊、樓梯、地下停車(chē)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所全面禁煙。

（2）在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的制止吸煙警示牌，在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬及來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

（3）分別在花園、停車(chē)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)。

3、進(jìn)展控?zé)煂W(xué)問(wèn)宣傳：

（1）在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、分診臺(tái)、病房、門(mén)診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)煂W(xué)問(wèn)（如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧）。

（2）利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會(huì)、職工大會(huì)、醫(yī)患溝通會(huì)等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)展控?zé)熜麄鳌?/p>

（3）將控?zé)熜麄髻Y料納入住院及門(mén)診病人須知，宣傳吸煙有害安康的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)，告誡病人、家屬和來(lái)訪者制止在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

（4）每年為醫(yī)務(wù)人員及社會(huì)吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的學(xué)問(wèn)講座，新員工上崗安排控?zé)熃逃嘤?xùn)。

（5）醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

4、醫(yī)院室內(nèi)制止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

5、醫(yī)院餐廳等區(qū)域內(nèi)制止出售煙草制品，制止各種形式的煙草廣告和贊助活動(dòng)。

6、控?zé)煴O(jiān)視員加強(qiáng)對(duì)各科室的控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)和監(jiān)視，控?zé)熝膊閱T加強(qiáng)巡察及勸阻吸煙。

五、進(jìn)展控?zé)煾深A(yù)活動(dòng)。

1、對(duì)員工進(jìn)展控?zé)熍嘤?xùn)。

（1）培訓(xùn)目的：加強(qiáng)員工控?zé)熈α?，了解煙草?duì)安康的危害和醫(yī)生對(duì)控?zé)煹呢?zé)任；把握戒煙方法和技巧，降低醫(yī)院?jiǎn)T工吸煙率，提高控?zé)焻⒓右庾R(shí)。

（2）培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容：

①全院?jiǎn)T工培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院控?zé)熞?guī)劃、政策、獎(jiǎng)懲和有關(guān)治理規(guī)定等。

②控?zé)熦?fù)責(zé)部門(mén)工作人員培訓(xùn)內(nèi)容：吸煙者數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和治理、如何指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查各科室的控?zé)煿ぷ鳌?/p>

③醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容：控?zé)煂W(xué)問(wèn)，對(duì)吸煙者供應(yīng)簡(jiǎn)短的勸阻指導(dǎo)（包括：吸煙的危害、評(píng)估吸煙的程度、戒煙的好處及戒斷病癥的處理、防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)和安排隨訪）。

④控?zé)煴O(jiān)視員培訓(xùn)內(nèi)容：以檢查要點(diǎn)培訓(xùn)為主。

⑤控?zé)熝膊閱T培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)是奉勸技巧的培訓(xùn)。

2、進(jìn)展控?zé)煾深A(yù)：

（1）向醫(yī)務(wù)人員發(fā)放控?zé)煂W(xué)問(wèn)材料。

（2）開(kāi)展多種形式的控?zé)熁顒?dòng)：如控?zé)煂W(xué)問(wèn)講座、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、征集控?zé)煻绦诺?，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員把握控?zé)煂W(xué)問(wèn)、戒煙方法和技巧。

（3）幫忙吸煙員工設(shè)計(jì)戒煙方案，進(jìn)展藥物治療，消退因戒斷病癥而消失的恐驚心理，供應(yīng)防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo)，最大限度地削減戒煙帶來(lái)的不良反響。

（4）對(duì)門(mén)診、住院患者、家屬和來(lái)訪者進(jìn)展控?zé)熜麄?。供?yīng)宣傳材料或在患者就診手冊(cè)中參加控?zé)熜麄鲀?nèi)容，進(jìn)展吸煙有害的安康宣傳和促進(jìn)。

（5）醫(yī)務(wù)人員對(duì)門(mén)診及住院患者要詢(xún)問(wèn)吸煙狀況，進(jìn)展簡(jiǎn)短的勸阻和指導(dǎo)，提出戒煙建議，并在病歷中記錄。

六、供應(yīng)戒煙指導(dǎo)和效勞。

1、在內(nèi)科門(mén)診設(shè)立戒煙門(mén)診和詢(xún)問(wèn)電話。

2、各科室醫(yī)務(wù)人員應(yīng)把握戒煙方法，對(duì)全部就診者進(jìn)展有針對(duì)性的、簡(jiǎn)短的戒煙詢(xún)問(wèn)和指導(dǎo)。

3、戒煙醫(yī)生對(duì)預(yù)備戒煙者制定有針對(duì)性的戒煙規(guī)劃，進(jìn)展戒煙干預(yù)，開(kāi)展詢(xún)問(wèn)指導(dǎo)和藥物治療并舉的綜合效勞。

4、對(duì)戒煙者進(jìn)展定期隨訪，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)詢(xún)問(wèn)指導(dǎo)，努力提高戒斷率。

南雄市人民醫(yī)院

20xx年1月13日

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇2

為使醫(yī)院進(jìn)展更給力，更好人民身體安康效勞，結(jié)合自己分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展。

一個(gè)主旨：樹(shù)立以為病人和為臨床一線效勞主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、效勞部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，幫助院長(zhǎng)治理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院職能科室，既有治理職能又有效勞職能，而效勞病人、效勞一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線、深入臨床，做好效勞工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。

兩創(chuàng)活動(dòng)：開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新效勞活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院黨基層組織建立，發(fā)揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒榜樣作用，開(kāi)展亮牌示崗活動(dòng)，通過(guò)黨員亮作風(fēng)，榜樣亮業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化我責(zé)任我負(fù)責(zé)責(zé)任意識(shí)，我崗位我示范帶頭意識(shí)，我是黨員我付出奉獻(xiàn)意識(shí)。樹(shù)立先鋒形象，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng)新效勞活動(dòng)是提升效勞質(zhì)量有效載體，在今年工作根底上，確定明年為創(chuàng)新效勞年，要明確創(chuàng)新效勞目標(biāo)、方法、步驟和效果，在細(xì)、實(shí)、做上下功夫，把創(chuàng)新效勞和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項(xiàng)創(chuàng)新效勞措施落實(shí)到詳細(xì)實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值效勞。

三個(gè)文件：修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院大法，是醫(yī)務(wù)人員工作行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立特地組織，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員，討論修訂確定可行醫(yī)院《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員行為。醫(yī)療效勞是常抓不懈工作，針對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展效勞細(xì)化、效勞創(chuàng)新等工作狀況，仔細(xì)總結(jié)和歸納醫(yī)院效勞各項(xiàng)措施方法，從iso效勞操作指南到創(chuàng)新效勞410條，從醫(yī)務(wù)人員衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定具體可行《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》，用此標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員工作行為。

四項(xiàng)措施：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建立，提升醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。針對(duì)醫(yī)院學(xué)問(wèn)分子集中，年輕同志多特點(diǎn)，仔細(xì)開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)立活動(dòng)組織好，明確目，明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)平臺(tái)，形成良好學(xué)習(xí)氣氛，培育優(yōu)良職工隊(duì)伍;要深入科室，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多，分類(lèi)細(xì)，各科室狀況簡(jiǎn)單，堅(jiān)持深入科室制度，把握科室狀況，解職工思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中困難，提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。

科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細(xì)是醫(yī)院工作特點(diǎn)，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作督導(dǎo)檢查力度，克制布置多，檢查少;說(shuō)多，做少缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推開(kāi)工作開(kāi)展;要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員作用，分散大家才智和力氣。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力有效組織，在醫(yī)院進(jìn)展中功不行沒(méi)，黨、團(tuán)是中堅(jiān)力氣，發(fā)揮先鋒榜樣作用五項(xiàng)任務(wù)：以?xún)?nèi)科病房樓建立使用為依托，抓好環(huán)境建立。內(nèi)科病房樓估計(jì)7月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度狀況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)，為來(lái)院群眾供應(yīng)溫馨診療環(huán)境。

以創(chuàng)新效勞為主線，抓好效勞質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新效勞措施，在細(xì)化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院效勞理念，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講座，對(duì)幾年重點(diǎn)投訴案例進(jìn)展分析，剖析患者不滿(mǎn)足環(huán)節(jié)，提出改良意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療效勞進(jìn)展持續(xù)改良，滿(mǎn)意群眾對(duì)醫(yī)院效勞需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。仔細(xì)落實(shí)上級(jí)黨委各項(xiàng)要求，開(kāi)展豐富多彩慶?；顒?dòng)，謳歌建黨90年來(lái)宏大成績(jī)，唱歌共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好，組織黨員亮牌示崗活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。

以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體，抓好治理各項(xiàng)工作。各職能科室在效勞臨床、效勞一線同時(shí)中，應(yīng)重點(diǎn)深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強(qiáng)化科室治理，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)行為，爭(zhēng)取二甲復(fù)審取得好成績(jī)。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建立。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng)，深入科室效勞患者，聘請(qǐng)保安人員，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)立平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇3

為使醫(yī)院進(jìn)展更給力，更好的人民身體安康效勞，結(jié)合自己的分管工作，擬確定以工作思路，即：一個(gè)主旨、兩創(chuàng)活動(dòng)、三個(gè)文件、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展。

一個(gè)主旨：

樹(shù)立以為病人和為臨床一線效勞的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政，分管科室是院辦、黨辦、效勞部、總務(wù)科、保衛(wèi)科，幫助院長(zhǎng)治理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室，既有治理職能又有效勞職能，而效勞病人、效勞一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系，深入一線、深入臨床，做好效勞工作，做好保障工作，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行。

兩創(chuàng)活動(dòng)：

開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)新效勞活動(dòng)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的`核心，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建立，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒榜樣作用，開(kāi)展“亮牌示崗”活動(dòng)，通過(guò)黨員亮作風(fēng)，榜樣亮業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，“我的崗位我示范”的帶頭意識(shí)，“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識(shí)。

樹(shù)立先鋒形象，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。創(chuàng)新效勞活動(dòng)是提升效勞質(zhì)量的有效載體，在今年工作的根底上，確定明年為創(chuàng)新效勞年，要明確創(chuàng)新效勞的目標(biāo)、方法、步驟和效果，在“細(xì)”、“實(shí)”、“做”上下功夫，把創(chuàng)新效勞和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，將各項(xiàng)創(chuàng)新效勞措施落實(shí)到詳細(xì)實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值的效勞。

三個(gè)文件：

修訂《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立特地組織，抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員，討論修訂確定可行的醫(yī)院《全國(guó)醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員行為。

醫(yī)療效勞是常抓不懈的工作，針對(duì)幾年來(lái)開(kāi)展的效勞細(xì)化、效勞創(chuàng)新等工作狀況，仔細(xì)總結(jié)和歸納醫(yī)院效勞的各項(xiàng)措施的方法，從iso的效勞操作指南到創(chuàng)新效勞的410條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語(yǔ)言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定具體可行的《醫(yī)務(wù)人員效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》，用此標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

四項(xiàng)措施：

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建立，提升醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)。針對(duì)醫(yī)院學(xué)問(wèn)分子集中，年輕同志多的特點(diǎn)，仔細(xì)開(kāi)展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng)，從總支、支部到科室，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)立活動(dòng)組織好，明確目的，明確內(nèi)容、明確時(shí)間、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺(tái)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍；要深入科室，深入基層，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。醫(yī)院科室多，分類(lèi)細(xì)，各科室狀況簡(jiǎn)單，堅(jiān)持深入科室制度，把握科室狀況，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率；要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，工作有布置、有檢查和有落實(shí)。

科室多、類(lèi)別多、分類(lèi)細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn)，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員，加大工作的督導(dǎo)檢查力度，克制布置多，檢查少；說(shuō)的多，做的少的缺點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒，推開(kāi)工作開(kāi)展；要發(fā)揮各級(jí)組織和黨團(tuán)員的作用，分散大家的才智和力氣。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院進(jìn)展中功不行沒(méi)，黨、團(tuán)是中堅(jiān)力氣，發(fā)揮先鋒榜樣作用。

五項(xiàng)任務(wù)：

以?xún)?nèi)科病房樓建立使用為依托，抓好環(huán)境建立。內(nèi)科病房樓估計(jì)7月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度狀況，做好工程質(zhì)量監(jiān)管、甲方供才采買(mǎi)和裝修裝飾等；做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作；做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作；改造院內(nèi)停車(chē)場(chǎng)，為來(lái)院群眾供應(yīng)溫馨的診療環(huán)境。以創(chuàng)新效勞為主線，抓好效勞質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新效勞措施，在細(xì)化、深化上下功夫，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院效勞理念，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，聘請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)院講座，對(duì)幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)展分析，剖析患者不滿(mǎn)足的環(huán)節(jié)，提出改良意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)療效勞進(jìn)展持續(xù)改良，滿(mǎn)意群眾對(duì)醫(yī)院效勞的需求。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。

仔細(xì)落實(shí)上級(jí)黨委的各項(xiàng)要求，開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)，謳歌建黨90年來(lái)的宏大成績(jī)，唱歌共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好，組織黨員“亮牌示崗”活動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療，抓好醫(yī)療促黨建，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作扎實(shí)開(kāi)展。以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體，抓好治理各項(xiàng)工作。

各職能科室在效勞臨床、效勞一線的同時(shí)中，應(yīng)重點(diǎn)深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強(qiáng)化科室治理，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)行為，爭(zhēng)取二甲復(fù)審取得好成績(jī)。以社會(huì)綜合治理為核心，抓好醫(yī)院軟秩序建立。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大，人員在增多，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng)，深入科室效勞患者，聘請(qǐng)保安人員，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo)，創(chuàng)立平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院。

醫(yī)院后勤工作規(guī)劃篇4

只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、制造性,樹(shù)立“以病人為中心”的效勞意識(shí),才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展.下文是由工作規(guī)劃網(wǎng)為你整理的工作規(guī)劃范文.歡送參考.

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),后勤保障是一個(gè)特別重要的部門(mén),是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、轉(zhuǎn)變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的治理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵.

我們堅(jiān)信,只有以人為本培育職工的仆人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、制造性,樹(shù)立“以病人為中心”的效勞意識(shí),才能全面提高后勤效勞水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步進(jìn)展.

在幾年前,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參與院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)展屢次有規(guī)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想熟悉和效勞技能,醫(yī)“學(xué)教育網(wǎng)|整理仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱效勞于全