基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)的開題報告

基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)的開題報告開題報告一、研究背景CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）是CMU為了整合不同ERP的成熟度評估模型而研發(fā)的一種軟件工程成熟度模型，其旨在通過提供一個以過程能力作為衡量標準，衡量和提高軟件生命周期過程的能力和成熟度。目前，CMMI成為了全球軟件行業(yè)的標準，并得到了廣泛應(yīng)用。在中國，也開始逐步普及。軟件項目管理是現(xiàn)代軟件開發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié)，對于提高項目管理的有效性和效率，應(yīng)用CMMI模型對軟件項目管理進行改進，有著非常重要的研究價值。本文將研究基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)的實現(xiàn)，并探討其實際應(yīng)用。二、研究意義1.為了提高軟件項目的管理水平?；贑MMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)，會將軟件項目的管理過程轉(zhuǎn)化為受控過程，從而使領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員可以更好地把控軟件項目的質(zhì)量和進度，提高軟件項目的開發(fā)效率。2.為了應(yīng)用CMMI的理念和方法。CMMI的應(yīng)用，將提供更好的項目管理方法和標準，使企業(yè)可以更好地應(yīng)對外部競爭環(huán)境，滿足用戶對軟件質(zhì)量和時間的需求。同時，也能夠促使軟件開發(fā)人員了解CMMI的優(yōu)勢，根據(jù)標準化的方法進行軟件開發(fā)。3.為了提高軟件質(zhì)量?；贑MMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)，可以將軟件開發(fā)過程進行規(guī)范化、標準化的管理，從而提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。實現(xiàn)這個目標的方法是在軟件開發(fā)的過程的各個階段增加控制點。三、研究內(nèi)容和進度安排1.研究內(nèi)容（1）CMMI理論與方法。（2）JMIT項目管理系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。（3）基于CMMI三級實現(xiàn)的JMIT項目管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和實現(xiàn)。2.進度安排（1）第一階段（1-3周）：初步了解研究背景和研究內(nèi)容，對CMMI模型進行概述。（2）第二階段（4-8周）：撰寫基于CMMI三級實現(xiàn)的JMIT項目管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計。（3）第三階段（9-12周）：實現(xiàn)基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)。（4）第四階段（13-16周）：進行系統(tǒng)測試和完善，并撰寫論文。四、參考文獻1.GAOFeng,王璽中,李艷生等.基于CMMI的軟件工程管理[J].科學(xué)技術(shù)與工程,2009(13):254-257.2.李華,陳萍.基于CMMI的ERP實施管理模型及其應(yīng)用[J].計算機工程與設(shè)計,2012(1):507-511.3.楊巨峰,李偉,邵麗霞等.基于CMMI實踐的軟件項目管理實踐驗證[J].中國管理信息化,2012(2):34-40.4.林曉,秦勇.CMMI模型對項目管理的影響[J].計算機系統(tǒng)應(yīng)用,2011(12):30-33.5.韓亞菲,