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基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)的開題報告開題報告一、研究背景CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)是CMU為了整合不同ERP的成熟度評估模型而研發(fā)的一種軟件工程成熟度模型,其旨在通過提供一個以過程能力作為衡量標準,衡量和提高軟件生命周期過程的能力和成熟度。目前,CMMI成為了全球軟件行業(yè)的標準,并得到了廣泛應(yīng)用。在中國,也開始逐步普及。軟件項目管理是現(xiàn)代軟件開發(fā)中非常重要的環(huán)節(jié),對于提高項目管理的有效性和效率,應(yīng)用CMMI模型對軟件項目管理進行改進,有著非常重要的研究價值。本文將研究基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)的實現(xiàn),并探討其實際應(yīng)用。二、研究意義1.為了提高軟件項目的管理水平?;贑MMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng),會將軟件項目的管理過程轉(zhuǎn)化為受控過程,從而使領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員可以更好地把控軟件項目的質(zhì)量和進度,提高軟件項目的開發(fā)效率。2.為了應(yīng)用CMMI的理念和方法。CMMI的應(yīng)用,將提供更好的項目管理方法和標準,使企業(yè)可以更好地應(yīng)對外部競爭環(huán)境,滿足用戶對軟件質(zhì)量和時間的需求。同時,也能夠促使軟件開發(fā)人員了解CMMI的優(yōu)勢,根據(jù)標準化的方法進行軟件開發(fā)。3.為了提高軟件質(zhì)量?;贑MMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng),可以將軟件開發(fā)過程進行規(guī)范化、標準化的管理,從而提高軟件開發(fā)的效率和質(zhì)量。實現(xiàn)這個目標的方法是在軟件開發(fā)的過程的各個階段增加控制點。三、研究內(nèi)容和進度安排1.研究內(nèi)容(1)CMMI理論與方法。(2)JMIT項目管理系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用。(3)基于CMMI三級實現(xiàn)的JMIT項目管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和實現(xiàn)。2.進度安排(1)第一階段(1-3周):初步了解研究背景和研究內(nèi)容,對CMMI模型進行概述。(2)第二階段(4-8周):撰寫基于CMMI三級實現(xiàn)的JMIT項目管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計。(3)第三階段(9-12周):實現(xiàn)基于CMMI三級的JMIT項目管理系統(tǒng)。(4)第四階段(13-16周):進行系統(tǒng)測試和完善,并撰寫論文。四、參考文獻1.GAOFeng,王璽中,李艷生等.基于CMMI的軟件工程管理[J].科學(xué)技術(shù)與工程,2009(13):254-257.2.李華,陳萍.基于CMMI的ERP實施管理模型及其應(yīng)用[J].計算機工程與設(shè)計,2012(1):507-511.3.楊巨峰,李偉,邵麗霞等.基于CMMI實踐的軟件項目管理實踐驗證[J].中國管理信息化,2012(2):34-40.4.林曉,秦勇.CMMI模型對項目管理的影響[J].計算機系統(tǒng)應(yīng)用,2011(12):30-33.5.韓亞菲,
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