年、季度工作表現(xiàn)評估報告_第1頁
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共4頁（第3頁）年度工作表現(xiàn)評估報告一、說明：㈠此評估報告適用范圍：部門經(jīng)理及車間主任（含副職）以上職級。㈡此評估報告主要目的：1、改善及增強(qiáng)評分人及受評人的上下級關(guān)系。2、分析、確認(rèn)、顯示受評人的強(qiáng)項及弱點。幫助受評人善用強(qiáng)項與改進(jìn)弱點。3、標(biāo)識受評人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后承擔(dān)公司重任。4、反映受評人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)。5、為受評人訂下下年度的目標(biāo)及前瞻，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。二、個人簡歷姓名部門職位出生年月加入公司日期任現(xiàn)職時間評審時限審核日期三、工作表現(xiàn)評估根據(jù)上年度所訂的工作目標(biāo)，評估所達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度。上年度所提出的工作目標(biāo)本年度是否已達(dá)到目標(biāo)要求及表現(xiàn)如何？1、2、3、四、工作表現(xiàn)類別評分請于下表的表現(xiàn)等級中劃上√以顯示你的評分。4＝出色3＝良好2＝滿意1＝一般0＝不能接受No＝不適用根據(jù)以下的評估表格加以不同等級的評分工作表現(xiàn)性質(zhì)表現(xiàn)的等級試以實例述明43210No1、技術(shù)性方面1.1工作知識1.2策劃及組織能力1.3生產(chǎn)效益1.4工作素質(zhì)1.5滿足需求（客戶或部門協(xié)調(diào)）小計：2、對公司及工作態(tài)度方面2.1自發(fā)性的學(xué)習(xí)/改進(jìn)2.2正面態(tài)度2.3接受任務(wù)2.4工作投入2.5可靠責(zé)任小計：3、個人品質(zhì)方面3.1按時上下班、準(zhǔn)時出席會議3.2有責(zé)任感3.3處世小心謹(jǐn)慎3.4誠實正直3.5有自發(fā)性、工作有激情3.6適應(yīng)能力強(qiáng)3.7創(chuàng)意性3.8個人儀表整潔3.9判斷與決策能力3.10謙虛謹(jǐn)慎、有上進(jìn)心小計：4、與人相處的技巧4.1樂意與別人分享4.2合作性4.3人際關(guān)系4.4溝通方式4.5領(lǐng)導(dǎo)能力小計：總計：百分比：五、強(qiáng)項與弱點：1、列出受評人的三大主要強(qiáng)項，并以其程度順序陳述如下：a、b、c、2、列出受評人的缺點與需要改進(jìn)的領(lǐng)域：a、b、c、六、發(fā)展及訓(xùn)練需要發(fā)展需要建議1、2、3、4

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