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第公益創(chuàng)投項目計劃書(3篇)公益創(chuàng)投項目計劃書(3篇)

公益創(chuàng)投項目計劃書篇1一、社團說明

社團簡介

1、社團名稱:固原微笑義工社

2、成立時間:

3、社團理念:參與、互助、奉獻、進步

4、社團使命:致力于助學(xué)、助老、助殘、其他弱勢群體關(guān)注、青少年問題關(guān)注、環(huán)保以及

社會公益性宣傳活動

5、社團性質(zhì):

本聯(lián)合會是由熱心固原公益事業(yè)的社會各界人士自愿組成的以提供社會公益服務(wù)為主的地方非盈利性社會組織。

6、本團體的宗旨:

本社堅決遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,維護社會的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。通過組織義工服務(wù)活動,傳遞愛心、服務(wù)社會;倡導(dǎo)“參與、互助、奉獻、進步”的義工精神;不為名利,以人為本,關(guān)注和幫助弱勢群體,共建友愛互助的和諧社會。

業(yè)務(wù)范圍

1、提供社會孤寡老人、孤兒的扶助;

2、提供社會殘障人士的輔助;

3、提供貧困學(xué)生的資助和對口聯(lián)絡(luò)幫扶;

4、提供貧困人群的生活幫助;

5、提供大型自然災(zāi)害后的支援;

6、提高環(huán)保以及社會公益性宣傳活動的支持

7、與支持公益事業(yè)的基金會、企業(yè)、政府、媒體及其他社會組織合作開展公益活動。

主要項目

1、愛行山區(qū)項目

對貧困山區(qū)村莊小學(xué)給以衣物文具等物資捐贈和對特困生進行一對一生活學(xué)業(yè)雙軌長期資助。

2、關(guān)愛探訪項目

貧苦老人殘疾人孤兒等老弱病殘社會弱勢群體的幫助支持關(guān)愛探訪事宜,現(xiàn)階段探訪福利孤兒院和每周末定期看望羊坊殘疾鰥寡老人為常態(tài)活動。

3、環(huán)保生態(tài)項目

要以環(huán)保宣傳生態(tài)保護為主,現(xiàn)階段以東岳山環(huán)境治理專項行動為常態(tài)活動,以后需拓寬活動形式和方式。

4、快樂成長項目

在市兒童醫(yī)院為各種患病兒童提供服務(wù);聯(lián)合少年宮和各小學(xué)幼兒園組織開展各種兒童活動;組織兒童青少年參加室內(nèi)外活動。

5、松柏之愛項目

為福利中心,社區(qū)的老人提供晚年的精神生活支持;為老人身體力行的活動給與協(xié)助;在全社會推廣對老年人的關(guān)愛及宣傳敬老等服務(wù)。

二、社團運營及管理

機構(gòu)設(shè)置

1、理事委員會

理事會理事將按所代表的義工組織地域、工作性質(zhì)等組成若干個工作服務(wù)小組,承擔(dān)專門的調(diào)研工作,并就相關(guān)義工工作向理事會提出建議。

2、秘書處

負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)、組織聯(lián)絡(luò)工作。

3、外聯(lián)公關(guān)部

負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、商談、接洽志愿贊助行為。

4、宣傳策劃部

負(fù)責(zé)策劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)會員開展活動。

5、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部

負(fù)責(zé)網(wǎng)頁及論壇的建設(shè)、維護。

6、檔案管理部

負(fù)責(zé)對活動、幫扶人員的建檔與管理。

7、人力資源部

負(fù)責(zé)對義工會員的入退會審批及活動評價。

8、后勤服務(wù)部

負(fù)責(zé)活動后勤服務(wù)及建立建全經(jīng)費物品領(lǐng)用手續(xù)。

9、財務(wù)部

負(fù)責(zé)處理本會的財務(wù)收支。

10、綜合服務(wù)部下設(shè):

(1)愛心助學(xué)服務(wù)小組:為單親,重病,貧困家庭學(xué)生和問題青少年提供"一助一"家庭助學(xué)幫教,以及籌集助學(xué)捐款

(2)助殘幫老服務(wù)小組:負(fù)責(zé)貧苦老年人、殘疾人等社會弱勢群體的幫助支持事宜

(3)醫(yī)務(wù)援助服務(wù)小組:主要負(fù)責(zé)發(fā)展義工組織的醫(yī)務(wù)人力資源;為義工組織提供醫(yī)務(wù)援助支持。

(4)法律援助咨洵小組:主要負(fù)責(zé)發(fā)展義工組織的法律人力資源;為義工活動有關(guān)法律咨詢和解釋;為困難群眾開展法律援助;為義工組織提供法律服務(wù)支持。

(5)自然災(zāi)害援助小組

公益創(chuàng)投項目計劃書篇2一、指導(dǎo)思想

__小學(xué)老師培訓(xùn)工作,認(rèn)真貫徹落實省、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點工作,以高提小學(xué)老師專業(yè)水平為目的,按照“面向全員、強化學(xué)科、提升骨干”的方針開展培訓(xùn)工作。學(xué)校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,建設(shè)一支高素質(zhì)的老師隊伍,特制定我校老師校本培訓(xùn)計劃。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

面向全體老師,透過實施校本培訓(xùn),使我校老師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢,完善知識結(jié)構(gòu),提升知識層次,具有較強的教育教學(xué)潛力、實踐創(chuàng)新潛力和教育教學(xué)科研潛力,提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的潛力和水平,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺悟高、觀念新、業(yè)務(wù)精、潛力強、善創(chuàng)新的教育工作者。

三、培訓(xùn)的主要資料

以學(xué)科教育理論、專業(yè)知識、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要資料。以課堂教學(xué)為主陣地,從理論到實踐,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章。再次,繼續(xù)培養(yǎng)老師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用潛力,要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié)。

四、培訓(xùn)途徑

1。教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)

根據(jù)老師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點、要求,進一步組織老師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,使老師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運用教學(xué)方法,更好的完成教育教學(xué)任務(wù)。

2、教育教學(xué)潛力培訓(xùn)

實施開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn),把課堂作為主要陣地,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運用,提高教學(xué)技能。要用心引導(dǎo)老師,運用教育教學(xué)問題進行實踐、研究、反思、總結(jié),對教育信息進行收集、處理、共享,使老師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性。

3、教育科研潛力的培訓(xùn)

要加大教育科研培訓(xùn)的力度,以學(xué)校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓(xùn),為老師課題研究服務(wù),把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來,在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質(zhì)。

五、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)的主要形式是以校本培訓(xùn)、自我提高為主,教研培訓(xùn)、群眾培訓(xùn)為輔的培訓(xùn)模式,以學(xué)校為陣地,圍繞教育教學(xué)實際,培訓(xùn)和提高老師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓(xùn)工作。

1、指導(dǎo)提高式

透過外出學(xué)習(xí),觀看名家論壇,老師論壇,校內(nèi)匯報課等形式;學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)、實踐。落實“四步提升法”

2、博客積累式

以老師博客為依托,把教學(xué)中的所得、經(jīng)驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。

3、專題討論式

充分發(fā)揮每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時光,把人民教育、實踐新課程、小學(xué)校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學(xué)經(jīng)驗、案例。集中學(xué)習(xí),并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學(xué)中出現(xiàn)的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學(xué)校開展集中理論輔導(dǎo),圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,提高認(rèn)識,使老師個體和老師群體水平都得到提高。

4、以“寫”促進式

要求所有老師每學(xué)期寫一篇教育教學(xué)教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,使眾多老師既能說又能寫。鼓勵老師在各種正規(guī)刊物上發(fā)表文章。

六、培訓(xùn)的實施

堅持以校本為原則,依據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃,從學(xué)校的實際出發(fā),以學(xué)校發(fā)展為本,立足自我,實現(xiàn)培訓(xùn)后能提高全體老師的素質(zhì),解決教育教學(xué)實際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發(fā)展目標(biāo),使他們都得到發(fā)展和提高。

公益創(chuàng)投項目計劃書篇3隨著企業(yè)的快速發(fā)展,面對不斷延續(xù)的環(huán)境變化和新型營銷體制的確立,已成為物流部在戰(zhàn)略上不斷求新、求變,追求競爭優(yōu)勢的壓力和動力,努力構(gòu)建現(xiàn)代化的社會公用物流服務(wù)平臺,實現(xiàn)物流與信息流、資金流的高度融合,為公司在全國客商提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),逐步使公司發(fā)展成為國內(nèi)知名的企業(yè)。20xx年物流部將以企業(yè)整體戰(zhàn)略為目標(biāo),追求與生產(chǎn)銷售系統(tǒng)良好的協(xié)調(diào),服務(wù)與成本的平衡,通過內(nèi)外調(diào)整結(jié)合,實現(xiàn)物流“五化”發(fā)展:資源利用最大化,配送時效最快化,費用控制最低化,服務(wù)滿意最優(yōu)化,企業(yè)物流專業(yè)化。為完成五化目標(biāo)20xx年物流部將從以下幾方面進行調(diào)整:

(一)加強溝通,民主決策。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵,是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,就必須不斷加強學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力,要有好的溝通渠道,就必須創(chuàng)造一種和諧的氛圍。我在抓好經(jīng)營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學(xué)習(xí),經(jīng)常與他們交流。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創(chuàng)新上。努力營造和諧氛圍。

(二)夯實管理基礎(chǔ),狠抓精細化管理,提高物流綜合管理水平。古人云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。公司要全面推行精細化管理,從小事做起,從細微之處入手,建立完善各項管理制度,努力推進管理升級,以適應(yīng)物流超常規(guī)發(fā)展的需要。

(三)物流成本的控制是物流部核心工作之一,也是物流部能否為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵,通過工作創(chuàng)新,提高效率,人員整合,線路優(yōu)化,操作規(guī)范,管理精細,降低運營成本等手段實現(xiàn)降低物流成本的目標(biāo)。

(四)以客戶滿意度為目標(biāo)和驅(qū)動力,制定物流內(nèi)部KPI及承運商KPI,打造一支有高度服務(wù)意識及理念的物流團隊,實現(xiàn)服務(wù)的提升。

(五)對運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等動作進行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強物流信息化建設(shè),引進先進的管理模式和現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)企業(yè)銷售物流現(xiàn)代化。

(六)規(guī)劃立體倉、實行庫位管理,進一步提高庫存準(zhǔn)確率,加強物流自動化系統(tǒng)功能安全規(guī)范、物流監(jiān)控管理系統(tǒng)等重點物流操作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與實施。

(七)繼續(xù)加強服務(wù)社會的公益救助活動,把員工的心與社會百姓的心系在一起,培養(yǎng)他們想人民之所想,急人民之所急的高尚情操。

回顧昨天,我們幾多拼搏;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h。沖鋒的號角已經(jīng)吹響,我們物流部的員工以其昂揚的斗志和無私奉獻的精神,棄小家,顧大家,通宵達旦地連續(xù)奮戰(zhàn)在各自的崗位上,領(lǐng)導(dǎo)身體力行,科室全員上陣,分揀廢寢忘食,送貨披霜戴月,憑著特有的'精神和毅力,憑著集體的智慧和力量,用事實和業(yè)績彰顯了物流

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