銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文（5篇）

第銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文（5篇）

銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文（通用5篇）

銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文篇1

每個(gè)人都有過成功的喜悅，但是“走盡了所有失敗的路，最后一條便是成功之路?！本拖窀枥锍囊粯樱骸瓣柟饪傇陲L(fēng)雨后，請(qǐng)相信有彩虹……”

在五年的學(xué)習(xí)生涯中，令我最難忘的，最成功的一次經(jīng)歷，就是三年級(jí)學(xué)車的經(jīng)歷。那時(shí)剛好是在暑假，我們可以放兩個(gè)月的假。所以，我天天練。我在心里暗暗地對(duì)自己保證：這個(gè)暑假我一定要學(xué)會(huì)騎自行車。因?yàn)樽约耗懶?，到了三年?jí)，還不會(huì)騎自行車別的同學(xué)早會(huì)了。所以我一定要在暑假學(xué)會(huì)騎自行車。

我把自行車推到花壇旁邊，小阿姨就要一邊示范，一邊教我掌握騎自行車的訣竅。雖然小阿姨也是三年級(jí)，但她騎自行車絕對(duì)是高手。小阿姨繞完一圈停下來，剛剛我沒看清她是怎么騎的，但現(xiàn)在輪到我騎了，“我還不會(huì)騎呢！你再騎一次吧！”我對(duì)小阿姨說?！昂冒桑　边@次我認(rèn)真地看著小阿姨騎車。我似懂非懂地上了車，沒騎幾步就摔了，膝蓋腫了一大塊烏青。但我沒有氣餒，繼續(xù)吃力地爬上了車。騎了幾步又摔了，爬上車；摔了，上車；摔了，上車……這樣不知道過了多久，我終于可以順利地騎一大圈了。但我發(fā)現(xiàn)，第一次在騎的時(shí)候，覺得有一種很奇妙的感覺，那就是成功的喜悅！當(dāng)這種感覺停下來的時(shí)候，車也慢慢地停了下來。

“成功的背后就是無數(shù)次的失敗……”

銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文篇2

__年度旺季營銷啟動(dòng)會(huì)報(bào)道為全面貫徹執(zhí)行總行旺季營銷動(dòng)員會(huì)相關(guān)精神，適應(yīng)行業(yè)飛速發(fā)展需要，切實(shí)緊抓歲末年初個(gè)人業(yè)務(wù)最佳黃金營銷期，實(shí)現(xiàn)78各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了_年全片旺季營銷啟動(dòng)會(huì)。

轄內(nèi)各部門、各支行、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干和員工近100余人參加本次會(huì)議，中心支行行長、副行長出席了會(huì)議。會(huì)議由雞鳴寺個(gè)人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王衛(wèi)兵同志主持。

他傳達(dá)了總行個(gè)人業(yè)務(wù)部梅總經(jīng)理旺季營銷動(dòng)員會(huì)上的講話，分析解讀了本片旺季營銷考核辦法及任務(wù)分解。陶勇副行長分別傳達(dá)了夏平行長旺季營銷動(dòng)員會(huì)上的講話和周文凱副行長在會(huì)上提出的三點(diǎn)工作要求。并就如何推動(dòng)個(gè)貸業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)、持續(xù)提升服務(wù)水平提出具體要求。

他強(qiáng)調(diào)，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個(gè)人業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，采取集約化經(jīng)營模式，堅(jiān)持專業(yè)化營銷，積極跟進(jìn)、深度挖潛，鞏固和擴(kuò)大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)規(guī)范化管理，通過內(nèi)部激發(fā)、外部引導(dǎo)，使每一個(gè)員工珍崗愛崗，營造利于旺季營銷和持續(xù)營銷環(huán)境，全力保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。不僅如此，各營銷單位和部門要在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，搭建多渠道、多平臺(tái)，集中精力打響旺季營銷的第一槍。

本次會(huì)議，打破了往年旨在推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)條線營銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負(fù)責(zé)人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會(huì)上簡明扼要介紹了所屬部門業(yè)務(wù)特征、營銷對(duì)象，以及營銷方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，并就如何抓住源頭、突出重點(diǎn)、有效推動(dòng)公私聯(lián)動(dòng)、先行搶占有利商機(jī)、做了精彩的'發(fā)言。

最后，徐玲行長做了總動(dòng)員講話。她簡略闡述了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治因素對(duì)行業(yè)的影響，介紹了一年來我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點(diǎn)、突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍的驕人業(yè)績。充分肯定了全片干部員工的不懈努力和頑強(qiáng)拼搏，熱情贊揚(yáng)了大家愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神，極大地激發(fā)了廣大干群的昂揚(yáng)斗志，有力地提升了與會(huì)者對(duì)旺季營銷的必勝信念和攻堅(jiān)克難的`非凡決心。

讓團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重拼博、齊心協(xié)力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時(shí)，她又嚴(yán)肅的指出了個(gè)別與我行網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型不相匹配的觀念。

強(qiáng)調(diào)：網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底是人的思想轉(zhuǎn)型。號(hào)召大家，借旺季營銷的強(qiáng)勁東風(fēng)，在快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，轉(zhuǎn)變思想，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。她殷切希望轄內(nèi)所有的年輕員工，要牢牢把握時(shí)代的脈搏，緊跟總行的戰(zhàn)略部署，舞動(dòng)青春的翅膀，邁開矯健的步伐，借助__銀行這個(gè)寬闊的舞臺(tái)，用自己的聰明才智。與時(shí)俱進(jìn)，勤奮好學(xué)。

利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的條件，深度挖潛資源、整合資源，用創(chuàng)造性的營銷方式，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地把旺季營銷工作做好，把今后的每一項(xiàng)工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實(shí)現(xiàn)秋的收獲，在__銀行這塊肥沃的土地上，生根、發(fā)芽，開花、結(jié)果。

銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文篇3

六月驕陽似火，六月熱潮涌動(dòng)，_人激情澎湃，自分行紅六月勞動(dòng)競賽開展以來，在行長室的帶領(lǐng)下，突規(guī)模，爭效益，比貢獻(xiàn)，全身心的投入到營銷中，團(tuán)結(jié)一心、群策群力，為分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的全面完成貢獻(xiàn)自己的力量。尤其是在浦發(fā)網(wǎng)點(diǎn)尚未成立的情況下，營銷更顯得尤為艱難。但這些困難絲毫都不足以動(dòng)搖浦發(fā)人堅(jiān)定的信念。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，行長助理率先垂范，在繁忙的運(yùn)營工作中，依然沖在營銷的第一線，一次次往返于縣域和市區(qū)之間，一次次舍棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，孩子面臨升學(xué)考試，她卻因?yàn)楣ぷ髅]有輔導(dǎo)過一次孩子的學(xué)習(xí)，沒有給孩子做過一頓可口的飯菜，哪個(gè)媽媽不愛自己的孩子，而她只是將這份愛轉(zhuǎn)化成為對(duì)事業(yè)、對(duì)浦發(fā)的忠誠與熱愛。正是這份執(zhí)著，感動(dòng)了客戶，終于實(shí)現(xiàn)了5000萬元個(gè)人大額存款進(jìn)賬，業(yè)績突破9000萬元。

這樣的事在屢見不鮮，他們雖然沒有轟轟烈烈的事跡，卻有著默默無聞的奉獻(xiàn);雖然沒有豪言壯語，卻有著深沉的愛。古人云：心不清則無以見道，志不確則無以立功，正是這樣堅(jiān)忍不拔的意志激勵(lì)著每個(gè)人，在剩下的日子里，為榮譽(yù)而戰(zhàn)!

銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文篇4

_年度旺季營銷啟動(dòng)會(huì)報(bào)道為全面貫徹執(zhí)行總行旺季營銷動(dòng)員會(huì)相關(guān)精神，適應(yīng)行業(yè)飛速發(fā)展需要，切實(shí)緊抓歲末年初個(gè)人業(yè)務(wù)最佳黃金營銷期，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開門紅，12月13日晚18：30，雞鳴寺中心支行召開了_年全片旺季營銷啟動(dòng)會(huì)。

轄內(nèi)各部門、各支行、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干和員工近100余人參加本次會(huì)議，中心支行行長、副行長出席了會(huì)議。會(huì)議由雞鳴寺個(gè)人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王衛(wèi)兵同志主持。

他傳達(dá)了總行個(gè)人業(yè)務(wù)部梅總經(jīng)理旺季營銷動(dòng)員會(huì)上的講話，分析解讀了本片旺季營銷考核辦法及任務(wù)分解。陶勇副行長分別傳達(dá)了夏平行長旺季營銷動(dòng)員會(huì)上的講話和周文凱副行長在會(huì)上提出的三點(diǎn)工作要求。并就如何推動(dòng)個(gè)貸業(yè)務(wù)、財(cái)富管理業(yè)務(wù)、持續(xù)提升服務(wù)水平提出具體要求。

他強(qiáng)調(diào)，首先要克服思想障礙，其次要建立并不斷完善個(gè)人業(yè)務(wù)專業(yè)隊(duì)伍，采取集約化經(jīng)營模式，堅(jiān)持專業(yè)化營銷，積極跟進(jìn)、深度挖潛，鞏固和擴(kuò)大中高端客戶群體，盯住末端客戶，貼近市場，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)規(guī)范化管理，通過內(nèi)部激發(fā)、外部引導(dǎo)，使每一個(gè)員工珍崗愛崗，營造利于旺季營銷和持續(xù)營銷環(huán)境，全力保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。不僅如此，各營銷單位和部門要在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，搭建多渠道、多平臺(tái)，集中精力打響旺季營銷的第一槍。

本次會(huì)議，打破了往年旨在推動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)條線營銷的單一格局，將投行、小企、微小一并納入其中。小企老總劉曄、小微負(fù)責(zé)人江洪武，以及投行代表徐曉紅，分別在會(huì)上簡明扼要介紹了所屬部門業(yè)務(wù)特征、營銷對(duì)象，以及營銷方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施，并就如何抓住源頭、突出重點(diǎn)、有效推動(dòng)公私聯(lián)動(dòng)、先行搶占有利商機(jī)、做了精彩的發(fā)言。

最后，徐玲行長做了總動(dòng)員講話。她簡略闡述了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治因素對(duì)行業(yè)的影響，介紹了一年來我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上可喜狀況，和我片可圈可點(diǎn)、突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)歷史性飛躍的驕人業(yè)績。充分肯定了全片干部員工的不懈努力和頑強(qiáng)拼搏，熱情贊揚(yáng)了大家愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作精神，極大地激發(fā)了廣大干群的昂揚(yáng)斗志，有力地提升了與會(huì)者對(duì)旺季營銷的必勝信念和攻堅(jiān)克難的非凡決心。

讓團(tuán)結(jié)一致，負(fù)重拼博、齊心協(xié)力向前看的凝聚力，在和諧的氛圍中不斷升華。與此同時(shí)，她又嚴(yán)肅的指出了個(gè)別與我行網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型不相匹配的觀念。

強(qiáng)調(diào)：網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型歸根結(jié)底是人的思想轉(zhuǎn)型。號(hào)召大家，借旺季營銷的強(qiáng)勁東風(fēng)，在快速推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，轉(zhuǎn)變思想，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。她殷切希望轄內(nèi)所有的年輕員工，要牢牢把握時(shí)代的脈搏，緊跟總行的戰(zhàn)略部署，舞動(dòng)青春的翅膀，邁開矯健的步伐，借助__銀行這個(gè)寬闊的舞臺(tái)，用自己的聰明才智。與時(shí)俱進(jìn)，勤奮好學(xué)。

利用身邊一切可利用的因素、一切可利用的條件，深度挖潛資源、整合資源，用創(chuàng)造性的營銷方式，以飽滿的工作熱情，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)地把旺季營銷工作做好，把今后的每一項(xiàng)工作做好，用辛勤的汗水孕育春的花朵，實(shí)現(xiàn)秋的收獲，在__銀行這塊肥沃的土地上，生根、發(fā)芽，開花、結(jié)果。

銀行營銷活動(dòng)簡報(bào)范文篇5

本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶，客戶類別包括個(gè)人客戶和對(duì)公客戶，業(yè)務(wù)涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開銷戶、存取款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、pos機(jī)等業(yè)務(wù)。

指導(dǎo)思想：信用社的長遠(yuǎn)發(fā)展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的基礎(chǔ)上，制訂切合實(shí)際的發(fā)展策略，盡快建立一個(gè)以效益為紐帶，以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長為目標(biāo)，以充分員工的主觀能動(dòng)性為目的的資金營銷和運(yùn)作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信用社長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。

工作思路：以客戶為中心，經(jīng)過對(duì)存款和貸款進(jìn)行