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基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的A生產(chǎn)企業(yè)二級(jí)庫(kù)存控制研究的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景和意義在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中,庫(kù)存控制扮演著至關(guān)重要的角色。庫(kù)存管理涉及到企業(yè)成本和供應(yīng)能力,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要影響。然而,庫(kù)存管理往往面臨著的一個(gè)深層次問(wèn)題就是二級(jí)庫(kù)存問(wèn)題。盡管A生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)ERP等信息系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存管理,但仍然存在二級(jí)庫(kù)存問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之,二級(jí)庫(kù)存是指采購(gòu)員采購(gòu)所需物料,將物料送到生產(chǎn)車(chē)間后,生產(chǎn)車(chē)間或制造工廠內(nèi)再度儲(chǔ)存所采購(gòu)物料的庫(kù)存。A生產(chǎn)企業(yè)的二級(jí)庫(kù)存問(wèn)題涉及到多個(gè)方面,其中包括庫(kù)存過(guò)高導(dǎo)致資金損失、庫(kù)存不足導(dǎo)致供應(yīng)中斷等問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)能力和貨運(yùn)效率,而且也可能對(duì)企業(yè)的品牌形象產(chǎn)生負(fù)面影響。為了改善這種情況,本研究擬基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論設(shè)計(jì)一套二級(jí)庫(kù)存控制模型,以幫助A生產(chǎn)企業(yè)更好地控制二級(jí)庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理。二、研究對(duì)象和內(nèi)容2.1研究對(duì)象本研究的對(duì)象是A生產(chǎn)企業(yè)。2.2研究?jī)?nèi)容本研究擬從以下幾個(gè)方面展開(kāi):(1)梳理A生產(chǎn)企業(yè)二級(jí)庫(kù)存控制現(xiàn)狀和問(wèn)題,提出二級(jí)庫(kù)存控制需求;(2)研究企業(yè)庫(kù)存管理的相關(guān)理論和方法,探索適合A生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理方法及其特點(diǎn);(3)基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論,建立企業(yè)二級(jí)庫(kù)存控制模型,模擬和分析模型對(duì)庫(kù)存的影響機(jī)制和庫(kù)存變化趨勢(shì);(4)通過(guò)構(gòu)建模型和模擬實(shí)驗(yàn),探討二級(jí)庫(kù)存的理論與實(shí)際的匹配程度,為企業(yè)實(shí)際操作提供指導(dǎo)思路和決策依據(jù)。三、研究方法和技術(shù)路線3.1研究方法本研究采用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論,運(yùn)用系統(tǒng)分析、建模、仿真等方法,研究A生產(chǎn)企業(yè)二級(jí)庫(kù)存控制問(wèn)題。3.2技術(shù)路線(1)了解A生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理現(xiàn)狀及二級(jí)庫(kù)存問(wèn)題;(2)研究庫(kù)存管理的相關(guān)理論經(jīng)典模型,總結(jié)其特點(diǎn);(3)運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)軟件Vensim建立基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的庫(kù)存控制模型;(4)運(yùn)用仿真分析工具對(duì)模型進(jìn)行仿真和分析,并對(duì)控制策略進(jìn)行驗(yàn)證和優(yōu)化;(5)分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果,驗(yàn)證模型的可行性和有效性,并提出相應(yīng)的管理建議。四、預(yù)期成果和工作安排4.1預(yù)期成果(1)研究A生產(chǎn)企業(yè)的二級(jí)庫(kù)存控制問(wèn)題;(2)基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)開(kāi)發(fā)一套適合企業(yè)二級(jí)庫(kù)存控制的模型;(3)實(shí)驗(yàn)仿真結(jié)果分析,提供有效的管理建議;(4)論文撰寫(xiě)及研究成果匯報(bào);4.2工作安排第一階段:文獻(xiàn)調(diào)研和理論梳理(1個(gè)月)第二階段:模型設(shè)計(jì)與
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