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醫(yī)院護士長年終工作總結(多篇)第一篇:醫(yī)院護士常年終工作總結200*年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年,

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和教導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xx年護理規(guī)劃90%以上,現(xiàn)將工作狀況總結如下:

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、

護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、

堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、

仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、

堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、

堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結閱歷,開展工作。

2、

堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質控檢查狀況,并學習護士長治理相關資料。

3、

每月對護理質量進展檢查,并準時反應,不斷提高護士長的治理水平。

4、

組織護士長外出學習、參觀,吸取(更多內(nèi)容請訪問好范文網(wǎng).ods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發(fā)傷等危重癥患者,還協(xié)作心胸外科順當完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫忙,內(nèi)強治理,外塑形象,在護理質量,職業(yè)道德建立上取得肯定成績,但也存在很多的缺點,有待進一步改善.

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