營銷策劃方案1500(匯總六篇)

第頁共頁營銷籌劃方案1500(匯總六篇)營銷籌劃方案1500篇一1.1微信營銷目的：建立一對多互動營銷平臺，依托微信及浸透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路：傳播品牌、產(chǎn)品、工程、公司等信息，吸引更多的消費者用戶與加盟商用戶等，成為企業(yè)挪動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成局部。1.2企業(yè)獲得價值：通過此方案的執(zhí)行，逐步完成挪動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局，為公司實現(xiàn)網(wǎng)絡化經(jīng)營做好當前收益與戰(zhàn)略布局。1.3通3層過濾機制，把廣眾人群分層過濾成為我們的客戶。2.1團隊建立2.1.1團隊人員要求：1、商務會談才能;2、抓住重點才能;3、積極考慮才能;4、不斷學習才能;5、高效溝通才能;6、建立關系才能;7、危機公關處理才能;8、理解受眾興趣才能;9、組織協(xié)調才能;10、品牌樹立才能。2.1.2團隊人員構成每個微信公眾帳號由公司1-2名員工兼職負責。設定2名負責人進展應急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另裝備1-2名網(wǎng)絡營銷經(jīng)歷豐富的員工負責工程運作(亦可聘請參謀)。2.2團隊資2.2.1線上推廣預算團隊制定推廣方案及所需資金預算，做好溝通及審批工作保證資金及時到位。2.2.1線下推廣預算團隊制定線下營銷活動所需的物料、交通、場地租金等資預算方案。2.方案執(zhí)行2.1開通公眾平臺賬號(注冊官方類微信、加盟類微信、銷售類微信、客服類微信等)2.2制作____、微信hao宣傳圖片、____、微博、博客、論壇等放置____、設計____宣傳單張、海報、名片、員工t恤、戶外廣告燈箱等。2.3線上推廣方式論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費廣告、公眾賬號導航。2.4線下推廣方式名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說明書、產(chǎn)品包裝、店內海報、戶外廣告、關注生疏人、活動、傳統(tǒng)媒體。3.1公眾平臺管理3.1.1實時消息統(tǒng)計(3天/表)時間：_______年_______月_______日負責人：_________3.1.2用戶管理統(tǒng)計(1周/表)時間：_______年_______月_______日負責人：_________3.1.2群發(fā)管理統(tǒng)計(1周/表，格位依實際情況擴大，音頻信息描繪內容即可。)3.1.3素材管理采用公眾平臺現(xiàn)有功能，群發(fā)信息內容均需登記在群發(fā)管理統(tǒng)計表上。圖片以縮略圖形式登記，文字全文登記。聲音、錄音信息需準確描繪其內容。營銷籌劃方案1500篇二在不久的將來，開車將會是人們普遍掌握的生活技能，轎車也不再是特權人士的標志，而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時，無疑會關愛倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養(yǎng)，必然成為人們日常的消費內容。河南商業(yè)高等?？茖W校為了使學生所學的理論與技能與社會需要接軌，并能有更多的理論時機，本次我校結合校內條件，決定結合開設一家小型汽車美容店給汽車營銷專業(yè)的學生打造一個校內理論平臺，鍛煉學生是理論才能。(一)、環(huán)境及市場分析^p1、行業(yè)分析^p隨著汽車工業(yè)的迅猛開展以及汽車消費的迅速普及，汽車終究會成為一種代步工具進入千家萬戶，就像冰箱、彩電一樣成為我們生活的必需品。隨著汽車家庭化、群眾化，人、車一體化的生活已逐漸成為時尚，不僅愛車養(yǎng)車理念已漸入人心，而且時尚、個性、新奇又成為有車族的追逐目的。2、競爭分析^p汽車售后效勞市場，外表上形態(tài)各異，百花齊放，非常活潑，但本質良莠不齊，形成品牌的屈指可數(shù)，整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。目前汽車效勞行業(yè)小店到處都是，沒有形成經(jīng)營規(guī)模、店與店之間低價競爭、互相拆臺，嚴重的無序經(jīng)營影響著這個領域競爭力的形成。中國汽車后市場的效勞企業(yè)多屬各自為政，一些連鎖企業(yè)也不夠完善和成熟，并且由于自身的限制對整體市場的掌控力缺乏，沒有形成大規(guī)模的壟斷和全國性品牌。汽車后續(xù)效勞市場目前存在一系列的問題，主要是幾個細分行業(yè)還處在無序競爭階段：汽配行業(yè)企業(yè)眾多，規(guī)模大小不一，市場開發(fā)手段落后;管理落后，經(jīng)營形式落后，局部企業(yè)不正當競爭，汽車維修行業(yè)中許多大型企業(yè)效益不如人意，而小型路邊汽修店、快修養(yǎng)護中心卻悄然崛起;目前汽車美容養(yǎng)護行業(yè)的現(xiàn)狀是經(jīng)營不標準、操作無標準、質量無保障、收費不合理。絕大多數(shù)街面店先天缺乏科學管理、技術保障和正規(guī)的進貨渠道。這些店面的存在和經(jīng)營嚴重地挫傷了有車族消費的積極性。3、消費者分析^p目前的汽車后續(xù)效勞滿足不了車主的高標準要求，眾多業(yè)內人士已經(jīng)開場積極地探究行業(yè)新的開展之路。取而代之的是：品牌店—品牌美譽度高、店面形象好、經(jīng)營標準、效勞意識強;信譽、質量可靠的汽車美容養(yǎng)護店。因為，隨著人們消費觀念的轉變，消費意識和自我保護意識的不斷增強，人們在消費的過程中不僅要滿足直接消費的需求，還需要最大限度的滿足心理消費的需求。(二)、swot分析^p優(yōu)勢：此汽車美容店是學校結合為學生開設的，員工是自己學校的學生，管理人員主要是自己學校的教師，這樣的話，有利于管理、討論和溝通，相對于目的顧客集中和明確，便于進展宣傳和推廣。優(yōu)勢:地理位置位于學校內部，空間較封閉，輻射范圍較窄;管理和效勞團隊的成員主要都是沒有經(jīng)歷的教師和學生組成，缺乏發(fā)管理和技術檢驗，在開店的過程也是學習和探究的過程。時機：如今汽車美容行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大開展空間。再有就是可以充分的利用在校師生的關系，很好的進展溝通，交流和業(yè)務往來，以便帶來新的更多的客，擴大業(yè)務范圍和市場份額。威脅:本來就是尚未成熟的行業(yè)，雖然前景很好，但是我們的隊伍缺乏經(jīng)歷，這對以后的開展是很大挑戰(zhàn)。美容店的名字：汽車除了外觀美容外，最重要的是能平安正常的行駛，因為開設的一家汽車美容店，假如開展的好的話我們還可以參加汽車檢測、修理等業(yè)務，所以我們希望除了給來我們這里車友美容汽車外，還可以免費給他們檢測汽車的平安系統(tǒng)，假如有問題的話，經(jīng)過我們的修理后可以安心，平穩(wěn)的在路上行駛。所以我們?yōu)榇说昶鹈麨椤鞍残衅嚸廊莸辍敝袊囆袠I(yè)的快速開展，預示著人們對汽車售后市場的強烈需求。這種需求會隨著人們對汽車的認識不斷深化，需求也會越來越理性，從簡單的美化逐漸轉化成對附加效勞的需求，同時汽車快修行業(yè)還不夠成熟，經(jīng)營思維和觀念上那么要走在需求的前面，重質量、重效勞、重特色、行業(yè)差異化將是這一行業(yè)的主要開展趨勢。安行汽車美容店通過對汽車市場效勞業(yè)的深化分析^p及總結，并結合汽車市場的現(xiàn)狀，從目的客戶、品牌、營銷、產(chǎn)品、效勞、價格、促銷等幾個大方面進展了縱深審視，提供了有別于傳統(tǒng)的大同小異的傳統(tǒng)落后營銷方式。安行汽車美容店不做大而全、專做小而精，鎖定投資少、回報快的汽車美容效勞道路。安行汽車美容店的目的客戶群體鎖定在在校教職工有車族群體之中和校車隊，這一群體具有一定的文化素質及品位，對中國傳統(tǒng)文化較為認同，這一群體對效勞和產(chǎn)品的精細度和完美度有較高要求，而對價格較不敏感。按價格理論，影響汽車美容效勞定價的因素主要有本錢、需求和競爭三方面，本錢是美容效勞價值的根底局部，它決定著美容效勞價格的最低界限，假如價格低于本錢，便無利可圖;市場需求影響顧客對美容效勞價值的認識，進而決定美容效勞價格的上限，而市場競爭狀況那么調節(jié)價格在上、下限之間不斷波動，并最終確定美容效勞的市場價格。不過，在研究美容效勞本錢、市場供求和競爭狀況時，必須同效勞的根本特征聯(lián)絡起來。但是隨著事業(yè)的成長和收入的積累，他們將由功能性消費轉為舒適性消費，成為我們的消費主力軍。有上述的市場分析^p，初步把此店定于小型汽車美容店，主要針對的目的顧客為校車友隊和在教職工，希望經(jīng)過初期的經(jīng)營管理后，可以有更好的開展，可以開展更多的業(yè)務有更多的顧客，并能在一定時期內盈利。在短期內，讓全校教職工成為本店的?？?。在此根底上，進步知名度，利用老顧客拉動新顧客，讓北大學城汽車擁有者理解并來本店消費。營銷籌劃方案1500篇三對于企業(yè)和商品來說，銷路決定出路。成功而優(yōu)秀的企業(yè)，必定關注營銷與籌劃。因此作為一名企業(yè)的員工，其營銷和籌劃技能，當為立足之本領。秉承做學合一理念的運城職業(yè)技術學院的學子們，需要一個釋放營銷才能，展現(xiàn)籌劃智慧的平臺。本次大賽組委會致力于為我院大學生搭建理論的平臺，特推出此次營銷籌劃大賽，以期為學生的將來奠定創(chuàng)業(yè)和成才成功的根底。大賽將通過營銷方案設計和實戰(zhàn)營銷來鍛煉大學生的創(chuàng)業(yè)技能，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，幫助大學生更新就業(yè)觀念，增強動手才能，豐富工作經(jīng)歷，實在為大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供有力支持?！?〕豐富校園文化氣氛，傳播營銷理念，培養(yǎng)大學生思維才能與現(xiàn)實營銷籌劃才能?！?〕開掘大學生的商業(yè)才華，培養(yǎng)大學生的實戰(zhàn)才能，為在校大學生提供理論商業(yè)知識的平臺，為參賽同學的求職和職業(yè)開展積蓄力量。組合校園營銷團隊開展營銷籌劃和營銷實戰(zhàn)競賽。考察重點為營銷籌劃、銷售業(yè)績和團隊建立。大賽通過培訓會、營銷籌劃、團隊展示、實戰(zhàn)銷售等多種方式結合，實在為高校學生的成材就業(yè)和職業(yè)素質培養(yǎng)提供全新的鍛煉時機。4月5日-10日宣傳報名階段學生組隊〔4-6人〕及相應輔導教師信息提交給本班輔導員，以系為單位統(tǒng)一匯總后，上交商管系學工干事張雯教師處。4月10日選手培訓階段4月10日-17日營銷與籌劃大賽初賽---撰寫營銷籌劃書4月18日初賽籌劃書打分4月19日-5月09日營銷籌劃大賽復賽—實戰(zhàn)營銷5月11日限時銷售、現(xiàn)場pk5月16日營銷籌劃大賽決賽——團隊風采展示暨頒獎典禮選手以團隊形式參加比賽，自由組建團隊，團隊成員以4—6人為宜。本次大賽分為兩個形式：營銷籌劃和營銷實戰(zhàn)。共有三個階段，分別是：撰寫營銷籌劃書、實戰(zhàn)營銷〔含限時銷售〕、決賽階段〔團隊風采展示暨頒獎典禮〕。一等獎1個：獲得團隊就業(yè)基金〔1000元〕+證書二等獎2個：獲得團隊就業(yè)基金〔500元〕+證書三等獎3個：獲得團隊就業(yè)基金〔300元〕+證書優(yōu)秀團隊4個：獲得團隊就業(yè)基金〔200元〕+證書營銷籌劃方案1500篇四酒吧內部營銷主要包括內部標記和印刷的重要通告、酒單、推銷品種介紹；員工的個人推銷、口頭宣傳；裝飾和照明；效勞人員的情緒和酒吧的氣氛；酒水和食物的色、香、味等。內部營銷工作是以客人一進門便開場的，客人進來了，能否讓他留下并主動消費，這是非常重要的。效勞人員秀麗的外表、得意的笑容、親切的間候主動熱情的效勞對留住客人是至關重要的。同時，酒吧的環(huán)境和氣氛也左右著客人的去留?？腿俗聛砗螅兄行У臓I銷手段及富有導向性的語言宣傳是客人消費多少的關鍵。當客人離座時，效勞員贈給客人一份縮樣酒單或一塊小手帕、一個打火機、一盒火柴，當然這上面都印有本酒吧的地址和，請客人作個紀念，歡送其下次光臨或轉送給他的朋友。另外，陳列也是內部營銷的手段。陳列品可以擺在吧臺的展覽柜里，也可以放在朝向大街的玻璃櫥窗里，也可以放在酒吧、餐廳入口的桌子上及房內的各個可裝飾的角落。陳列品藝術的存在對客人無疑是一種無聲的誘惑，同樣起到很好的促銷作用。內部營銷還有一個不可忽略的，那就是酒吧的設計與裝飾，即該酒吧從外表上看是否能令人駐足？里面的環(huán)境和氣氛是否讓人感到舒適和親切？一般說來，令人頭暈目眩的刺眼燈光不會給人留下很好的印象，而怪異的搭配和強烈比對的色彩也不見得會帶來多好的效果。因此，酒吧在設計與裝飾時，一定要請內行、專家，決不要為節(jié)省小的支出而破壞了整個大局。行之有效的內部營銷可以產(chǎn)生多種良性效果：1.節(jié)省外部營銷宣傳的費用；2.從同樣多的客人身上獲取更高的收入；3，進步利潤率；4.進步相關產(chǎn)品和效勞的銷售額；5.有更多的令人滿意、效率高的員工。內部營銷的成功可以加倍擴大自己的生意。有位精明的管理者這樣說：“不向現(xiàn)有的客人宣傳，幾乎是有罪的?！币虼耍覀兦f不要錯過這個時機，這個時機能同時為我們造就三重時機：其一，使客人在酒吧逗留期間最大限度地消費；其二，邀請他們再來；其三，請他們代為宣傳我們的酒水和效勞。營銷籌劃方案1500篇五民以食為天，人天天都得吃飯，因此，餐飲業(yè)的客非常廣泛。國內外各種類型的旅游者、相關團體、企事業(yè)單位、政府機構、當?shù)鼐用竦榷伎梢猿蔀椴惋嬈髽I(yè)的接待對象。因此，餐飲企業(yè)經(jīng)營對象的范圍非常廣泛，各企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營構造、經(jīng)營方式、產(chǎn)品風味和花色品種也各不一樣。另一方面，各種類型的餐飲企業(yè)之間可以互相替代的產(chǎn)品非常豐富。同一批客人對餐飲產(chǎn)品風味的需求并不是固定不變的，他們既可選擇這種風味，也可享受另一種風味，且由于目前餐飲產(chǎn)品缺乏專利性，因此，餐飲業(yè)市場競爭非常劇烈。餐飲業(yè)經(jīng)營者假設想在市場競爭中始終立于不敗之地，就必須時刻跟上社會潮流，摸準市場脈搏，不斷更新餐飲產(chǎn)品，以自己富有特色和優(yōu)質的餐飲產(chǎn)品，在滿足廣闊消費者需求的同時，獲得良好的經(jīng)濟效益。1、在商標這個要素上，我們需要定位一個合適我們快餐店的商標，店名叫“一家親”快餐廳，要讓大家有回家吃飯的溫暖。2、定價問題，餐飲業(yè)是個比擬流行的效勞業(yè)，所以定價一定不能太高，因為同等檔次的餐飲店還有很多，所以要把價格定在和其余餐飲店同等位置上，或者假如你的進價確實廉價，就可以采用低本錢戰(zhàn)略搶占市場份額，但是假如是你的餐飲店中的食品確實和該地區(qū)其他地方的食品有所不同，那就又可以用到差異化戰(zhàn)略，從產(chǎn)品的差異中占據(jù)一定的市場份額。3、促銷手段，在開業(yè)之際，可以利用一些優(yōu)惠政策來吸引顧客，讓顧客注意到這家新開的餐飲店。比方憑學生證，在家異地的學生可享受免費送特色湯。4、目的市場，在學校附近開家快餐的，目的市場就是周圍的學生群體。1、市場狀況：據(jù)不完全統(tǒng)計，全國的餐飲業(yè)在市場總份額中占據(jù)到了30—40%的比例，中國是個吃的大國，對于吃有著無比的興趣，所以各式各樣的餐飲店層出不窮。所以導致市場份額很大！2、競爭狀況：在這么大的市場份額中，競爭肯定是相當劇烈，如今在中國市場能占據(jù)一定市場份額的就是幾家跨國連鎖的餐飲企業(yè)。國內的很多連鎖企業(yè)的市場份額在中國餐飲業(yè)中占的份額還缺乏國外企業(yè)的2/3。而學校周邊有快餐店，但沒有有想家這種特色主題的快餐店。3、宏觀環(huán)境狀況：首先是消費群體，在這個問題上，既定的范圍內，用市場調研的手段理解到這一區(qū)域所喜歡或者是比擬愛好的食物是什么。然后進一步采取戰(zhàn)術。其次是需求狀況，這個問題主要是研究這個區(qū)域的消費程度，和消費習慣，以及對餐飲業(yè)的需求供給的一些因素。學生的生活費平均在每月700，而飲食開支平均占400，不吃食堂而選擇餐廳就餐的時機大概每兩周一次。在我校大局部學生為外地學生，他們不能方便地回家改善伙食，所以愿意選擇餐廳來調劑生活。1、飯店優(yōu)勢、優(yōu)勢分析^p〔1〕優(yōu)勢：飯店地理位置較好，處于一個全日制大專院校的周圍，市場廣闊！作為一個全日制院校，6000多名學生中他們每一個學生都可能成為我們的消費者！所以我們的主要顧客是學生，學生作為社會的前衛(wèi)，他們喜歡的是好吃、有營養(yǎng)、安康等等。所以我們要豐富餐飲產(chǎn)品，吸引顧客。①設施設備新、齊全、先進，在競爭對手中處于位置。②廚師都是高校畢業(yè)的有3年工作經(jīng)歷的人才，有特色菜優(yōu)勢。③在學校的對面，方便了學生的就近原那么?！?〕優(yōu)勢：①飯店對外營業(yè)，尚未建立起一個較好的市場形象，也沒有穩(wěn)定的客。②飯店設施能滿足學生的要求，但娛樂設施不全。③飯店面積小，容客量有限。2、飯店時機、威脅分析^p〔1〕時機：①效勞周到，會提升飯店的形象。②飯店周邊目前尚無市場影響力大的餐廳甚至外賣等潛在市場需求。③有幾千學生的學院，市場廣闊。④物美價廉，菜式品種多?！?〕威脅：①競爭對手有好幾年的經(jīng)營老店有較穩(wěn)定的客。②新的競爭對手不斷出現(xiàn)，兄弟飯店剛剛開業(yè)。目的市場即最有希望的消費者組合群體。目的市場的明確既可以防止影響力的浪費，也可以使廣告有其針對性。沒有目的市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。目的市場應具備以下特點：既是對飯店產(chǎn)品有興趣、有支付才能消費者，也是飯店才能所及的消費者群。飯店應該盡可能明確地確定目的市場，對目的顧客做詳盡的分析^p，以更好地利用這些信息所代表的時機，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資已經(jīng)成為飯店利潤的泉，而且現(xiàn)有顧客消費行為可預測，效勞本錢較低，對價格也不如新顧客敏感，同時還能提供免費的口碑宣傳。維護顧客忠誠度，使得競爭對手無法爭奪這局部市場份額，同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購置飯店的產(chǎn)品和效勞，忠誠顧客的消費，其支出是隨意消費支出的兩到四倍，而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的進步或顧客單位本身業(yè)務的增長，其需求量也將進一步增長。2、減少銷售本錢。飯店吸引新顧客需要大量的費用，如各種廣告投入、促銷費用以及理解顧客的時間本錢等等，但維持與現(xiàn)有顧客長期關系的本錢卻逐年遞減。雖然在建立關系的早期，顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或效勞有較多問題，需要飯店進展一定的投入，但隨著雙方關系的進展，顧客對飯店的產(chǎn)品或效勞越來越熟悉，飯店也非常清楚顧客的特殊需求，所需的關系維護費用就變得非常有限了。3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或效勞，新顧客在作決策時會感覺有較大的風險，這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售本錢，又增加了銷售收入，從而飯店利潤又有了進步。4、員工忠誠度的進步。這是顧客關系營銷的間接效果。假如一個飯店擁有相當數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會使飯店與員工形成長期和諧的關系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供效勞的過程中，員工體會到自身價值的實現(xiàn)，而員工滿意度的進步導致飯店效勞質量的進步，使顧客滿意度進一步提升，形成一個良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析^p結合當前市場狀況我們應該把主要目的顧客定位于群眾百姓和附近的大學生，及過往司機，在次根底上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性：〔1〕消費才能一般，講究實惠清潔?！?〕不具經(jīng)常的高消費才能但卻有偶然的改善生活的愿望。〔3〕關注平安衛(wèi)生，需要比擬舒適的就餐環(huán)境。學生那么更喜歡就餐環(huán)境時尚有風格?！惨弧惩獠繝I銷方案1、“微笑效勞”在效勞期間，所以員工一律微笑效勞，細致耐心，讓顧客乘興而來滿意而歸，進步顧客的感覺消費價值。詳細施行如下：2、特價〔1〕隨顧客所點菜品加贈局部菜品，如消費100元送兩份小菜；200元以上，加贈2道涼菜；500元以上，加贈4道涼菜等?！?〕打折，這是一個迅速進步消費的法寶，建議適當打折刺激消費?！捕硟炔繝I銷方案內部營銷核心是開展員工的顧客意識，再把產(chǎn)品和效勞推向外部市場前，現(xiàn)對內部員工進展營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息，利用有效的鼓勵手段。在全體員工內部加強溫情管理，要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客，像對待顧客一樣進展效勞。并在以后的工作中，將內部員工營銷固定下來?！踩钞a(chǎn)品營銷方案1、在推特色餐飲的同時，推進情侶套餐、老鄉(xiāng)會套餐、教師套餐等。2、綠色飲食：隨著生活程度的進步，人們的飲食已不僅僅是為理解決溫飽，而是吃“綠色”，吃“安康”。綠色家宴的推出，無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上，力推生鮮類綠色食品；烹飪方式上結合現(xiàn)代人的消費時尚，使菜肴風味化、營養(yǎng)化注重菜肴的營養(yǎng)搭配，平衡膳食，滿足人們的安康要求。1、裝修：3萬2、廚房設備：2萬3、照明設備、風扇、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：2萬4、餐廳用具：2萬5、前期廣告費、開業(yè)慶典：1萬6、流動資金：5萬總共資金準備：15萬七、廣告籌劃1、提早1個半月籌劃完畢開業(yè)廣告。2、提早1個月開場出現(xiàn)廣告。3、裝修開場之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告。4、提早20天籌劃完畢開業(yè)慶典。營銷籌劃方案1500篇六〔一〕宏觀環(huán)境分析^p1、政治法律因素〔1〕永川區(qū)政府對外來企業(yè)有一系列的財稅優(yōu)惠，對于世界500強企業(yè)、國內100強企業(yè)、中國行業(yè)十強企業(yè)或投入產(chǎn)出附加值高、科技含量高、財稅奉獻大的工程，可實行“一事一議”，給予更加優(yōu)惠的政策?！?〕根據(jù)重慶市人民政府《關于加快餐飲業(yè)開展推進美食之都建立的意見》〔渝府發(fā)〔20xx〕104號〕及重慶市人民政府辦公廳《關于印發(fā)重慶市餐飲業(yè)施行水電氣優(yōu)惠政策的方法〔試行〕的通知》〔渝辦發(fā)〔20xx〕246號〕文件，為促進該區(qū)餐飲業(yè)持續(xù)快速開展，將給予餐飲企業(yè)在經(jīng)營中使用水、電、氣的政策優(yōu)惠，使肯德基得到在現(xiàn)行價格根底上的優(yōu)惠。〔3〕交通運輸部、國家開展改革委等結合下發(fā)了《關于進一步完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策的緊急通知》，由于農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”的出現(xiàn)，永川肯德基由成都供貨的渠道大大暢通，使餐廳的后勤供給可以得到保障，防止缺貨損失，降低了運輸本錢，保證了餐廳產(chǎn)品的價格穩(wěn)定。2、經(jīng)濟因素自20xx年以來，永川區(qū)一直保持社會消費品零售總額、商品銷售總額、對外輻射交易額、人均消費等四個“渝西第一”，20xx年全區(qū)gdp同比增長17.5%，20xx年全區(qū)gdp增長18.8%，餐飲業(yè)因此獲得快速開展。近幾年來永川區(qū)經(jīng)濟開展迅速，人民的消費程度普遍上升，人們花費在食物上的消費占總消費的比重逐漸上升，人們越來越注重生活質量的進步。并且，永川處于三線城市，投資本錢相對其他一線城市要小很多。3、社會-人文因素〔1〕永川區(qū)位于長江上游北岸，重慶西部，