學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》活動(dòng)報(bào)道稿件

學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》活動(dòng)報(bào)道稿件九月以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心在全員學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》的基礎(chǔ)上，夯實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面開(kāi)展崗位隱患排查，以勞動(dòng)紀(jì)律整頓等作為安全工作之重點(diǎn)，充分發(fā)揮“防治系統(tǒng)化，排查常態(tài)化，治理規(guī)范化”的精準(zhǔn)管理模式，以風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理為雙重預(yù)防機(jī)制之根本，踐行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落下“實(shí)錘”，為崗位員工的生命安全保駕護(hù)航。一、居安思危，用安全知識(shí)強(qiáng)化素質(zhì)提升為進(jìn)一步提升全員安全知識(shí)和技能素質(zhì)，在計(jì)量檢驗(yàn)中心各站室樹(shù)立“安全第一責(zé)任人”的意識(shí)，提升各現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全責(zé)任管理水平，強(qiáng)化各管理層和站室班組負(fù)責(zé)人的安全管理目標(biāo)和任務(wù)，由中心黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭將責(zé)任細(xì)化到站室、班組和個(gè)人，逐級(jí)管控，真正做到安全管理無(wú)死角，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)。每天從班前會(huì)組織學(xué)習(xí)《新安全生產(chǎn)法》，對(duì)各崗位切實(shí)相關(guān)的條款進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記，將歷年中心各類(lèi)安全事故進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)“12.25”車(chē)輛傷害事故警示教育基地全員學(xué)習(xí)，做到人人警醒，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，落實(shí)三違人員以及站室每月“末位幫扶”，讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，針對(duì)各薄弱環(huán)節(jié)，從根本上重視起來(lái)，確保全員安全知識(shí)和技能素質(zhì)得到全面提升。二、思則有備，安全隱患治理精準(zhǔn)施策“排查常態(tài)化，治理規(guī)范化，防治系統(tǒng)化?！弊鳛橛?jì)量檢驗(yàn)中心重點(diǎn)隱患排查治理的基本方法，中心通過(guò)制定《安全檢查隱患整改制度》、《相關(guān)方管理制度》，以及《應(yīng)急響應(yīng)制度》等，進(jìn)一步修改各級(jí)人員安全責(zé)任清單和安全紅線清單，并組織全員在第四季度上崗考試中進(jìn)行答題，做到全員熟記掌握，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)不定時(shí)參加站室班前會(huì)，夜間交接班檢查，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品重點(diǎn)區(qū)域管控，和防汛重點(diǎn)的高壓配電室檢查，各站室輪流安排人員上路檢查交通情況等，做好關(guān)鍵設(shè)備管理，對(duì)上崗前勞保穿戴、脫崗串崗等進(jìn)行重點(diǎn)排查，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗，九月上半月共檢查出隱患48項(xiàng)，對(duì)針對(duì)性的4項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行舉一反三，自查整改，精準(zhǔn)且有針對(duì)性的制定出隱患治理方案，依據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部查治理，技術(shù)人員查規(guī)范，安全人員查操作”的根本策略，保證各級(jí)人員將“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”的任務(wù)落到實(shí)處。三、有備無(wú)患，精益求精夯實(shí)安全基礎(chǔ)為進(jìn)一步加強(qiáng)各崗位人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，從后半年開(kāi)始，中心一把手每月都要對(duì)管理人員進(jìn)行“SOP”踐行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，結(jié)合作業(yè)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確各級(jí)管理層責(zé)任，做好舉一反三，站室管理人員對(duì)班組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)觀察，層層踐行，對(duì)標(biāo)作業(yè)步驟，對(duì)安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)范性進(jìn)行重點(diǎn)督查，尤其對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員提高踐行率和觀察率，對(duì)于掌握不熟練人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育指導(dǎo)，通過(guò)重點(diǎn)人員“結(jié)對(duì)子、高頻次、動(dòng)真格”的強(qiáng)硬手段，推動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的良性發(fā)展，保證崗位所有人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)，厲兵秣馬，