生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)模板(10篇)

第頁(yè)共頁(yè)消費(fèi)方案管理系統(tǒng)模板(10篇)消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇一一、工作目的年度平安消費(fèi)工作以消防平安、醫(yī)療平安和公共衛(wèi)生平安為重點(diǎn)，以平安無(wú)事故為目的，實(shí)在加強(qiáng)院科二級(jí)管理，進(jìn)一步完善平安工作長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)完成市衛(wèi)生局下達(dá)的平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)目的管理的各項(xiàng)任務(wù)，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財(cái)產(chǎn)平安。二、詳細(xì)措施〔一〕、領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)上級(jí)要求和醫(yī)院實(shí)際，及時(shí)調(diào)整醫(yī)院平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。將平安消費(fèi)工作納入醫(yī)院綜合目的考核內(nèi)容，列入班子議事日程。健全平安消費(fèi)工作責(zé)任制，明確法人為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人詳細(xì)抓，各科室主任為科室第一責(zé)任人。層層鑒定平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)。定期組織召開(kāi)平安工作分析^p會(huì)議，研究醫(yī)院平安消費(fèi)工作開(kāi)展情況。每月開(kāi)展一次的平安檢查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)展了整改?！捕场⒓訌?qiáng)宣傳、進(jìn)步認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作重點(diǎn)在于進(jìn)步全院干部職工的平安消費(fèi)意識(shí)，只有充分認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)工作重要性和必要性，才能做好這項(xiàng)工作。醫(yī)院將定期開(kāi)展平安消費(fèi)宣傳教育。結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng)，廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)掛紅幅、寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào)、黑板報(bào)等宣傳平安工作知識(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)平安法》、《平安消費(fèi)法》、《浙江省平安消費(fèi)條例》及其相關(guān)的法律法規(guī)。同時(shí)開(kāi)展平安消費(fèi)技能培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步進(jìn)步了干部職工的平安消費(fèi)法律意識(shí)，平安意識(shí)和自我保護(hù)才能。(三)、健全制度，重抓落實(shí)平安工作責(zé)任重大，重于泰山。為了實(shí)在防止重大事故的發(fā)生，醫(yī)院將平安工作詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到科、到人，單位與科室簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)。重點(diǎn)是做好標(biāo)準(zhǔn)操作，標(biāo)準(zhǔn)效勞工作。為了落實(shí)平安工作的詳細(xì)細(xì)那么，我院進(jìn)展了每月一次的檢查考核外，著重是加強(qiáng)了對(duì)藥房、化驗(yàn)室有毒藥品與試劑的平時(shí)檢查，督定加鎖、2個(gè)人保管。二是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金進(jìn)展檢查，現(xiàn)金要求不留辦公室過(guò)夜。中午注意平安保管，下班前存入銀行。三是加強(qiáng)了醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理，要求標(biāo)準(zhǔn)操作，有不平安苗頭及時(shí)報(bào)告。四是防火、防盜，單位對(duì)各樓層的滅火器進(jìn)展了重新灌裝，在通道上設(shè)立明顯標(biāo)志，每年開(kāi)展一次全院職工的消防演練。五是加強(qiáng)了門(mén)衛(wèi)、總值班人員的巡邏，做好了防盜、防火工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除平安隱患。(四)、加強(qiáng)了平安醫(yī)療工作，防止了醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。平安工作包括平安醫(yī)療。單位對(duì)平安醫(yī)療工作非常重視，在化驗(yàn)室、藥庫(kù)、藥房、收費(fèi)室安裝了防盜門(mén)。在每月一次的職工大會(huì)上，每月一次的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)中，都非常強(qiáng)調(diào)平安醫(yī)療工作，分管院長(zhǎng)大講平安醫(yī)療工作的重要性，平時(shí)加強(qiáng)了平安醫(yī)療的檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)失，隱患及時(shí)做好糾正。今年我院做到了平安無(wú)事故。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇二〔一〕、高度樹(shù)立平安意識(shí)，把平安消費(fèi)納入本部門(mén)工作的重要議事日程，實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建立健全平安消費(fèi)規(guī)章制度?！捕?、認(rèn)真貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》，《消防法》等平安消費(fèi)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)工作的布署及要求，及時(shí)反應(yīng)平安消費(fèi)重大事項(xiàng)和平安消費(fèi)信息?！踩?、適時(shí)開(kāi)展平安消費(fèi)隱患排查治理工作，注重平安消費(fèi)頭管理，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)?；?，標(biāo)準(zhǔn)化，制度化。并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和平安情況，組織專(zhuān)項(xiàng)平安檢查?！菜摹场⒉扇《喾N形式，開(kāi)展經(jīng)常性的平安消費(fèi)宣傳教育和消費(fèi)操作規(guī)程培訓(xùn)，使員工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”的意識(shí)，努力杜絕平安消費(fèi)事故的發(fā)生?！参濉?、杜絕瞞報(bào)，謊報(bào)和拖延不報(bào)平安事故現(xiàn)象。實(shí)行平安消費(fèi)事故責(zé)任追究制，〔六〕、事故如期結(jié)案率和事故責(zé)任人處理意見(jiàn)如期落實(shí)率到達(dá)100%?！惨弧场⑥k公室負(fù)責(zé)平安事故應(yīng)急預(yù)案的制定和組織施行工作?！捕?、牽頭組織平安事故的調(diào)查處理工作，并及時(shí)拿出擬處理意見(jiàn)報(bào)主任辦公會(huì)議?！踩场⒇?fù)責(zé)組織平安消費(fèi)和平安隱患檢查排查工作，并負(fù)責(zé)催促整改?！菜摹?、做好辦公區(qū)域內(nèi)的防火，防盜等平安保衛(wèi)工作，安排好值班看護(hù)，定時(shí)對(duì)水，電，房屋等設(shè)施進(jìn)展檢查維修，保證不發(fā)生火災(zāi)，失盜等案件?！参濉场⒆龊闷桨蚕M(fèi)的宣傳，培訓(xùn)和上報(bào)，報(bào)道工作。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇三作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交委的指導(dǎo)下，深化貫徹學(xué)、省、市、縣關(guān)于平安消費(fèi)工作的方針、決策部署，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以“以人為本、平安開(kāi)展”為主題，認(rèn)真開(kāi)展“百日平安消費(fèi)競(jìng)賽”、“平安消費(fèi)月”、“道路交通平安專(zhuān)項(xiàng)整治”等活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)視管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制，深化整治攻堅(jiān)，有效遏制了較大以上平安消費(fèi)事故的發(fā)生，推動(dòng)平安消費(fèi)秩序穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就我局上半年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：(一)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)平安監(jiān)管工作全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，結(jié)合交通平安消費(fèi)工作實(shí)際，強(qiáng)化落實(shí)“兩個(gè)”主體責(zé)任，對(duì)平安目的責(zé)任進(jìn)展了細(xì)化，并與平安消費(fèi)成員單位簽訂平安消費(fèi)目的責(zé)任書(shū)，形成了平安管理工作橫向到邊，縱向到底的管理體系。上半年我局制定了《xx縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)施行方案的通知》、《xx縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展道路交通綜合整治攻堅(jiān)年活動(dòng)施行方案的通知》、《xx縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)施行方案的通知》、《xx縣交通運(yùn)輸局關(guān)于開(kāi)展節(jié)前平安消費(fèi)大檢查的通知》、《xx縣交通運(yùn)輸局關(guān)于落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”目的任務(wù)的通知》等文件。全縣上半年水上交通平安責(zé)任事故為零;單位火災(zāi)、道路養(yǎng)護(hù)、內(nèi)部保衛(wèi)無(wú)事故;車(chē)站頭平安責(zé)任事故為零;上半年道路運(yùn)輸共發(fā)惹事故4起，死亡5人，受傷19人，同比20xx年上半年三項(xiàng)指標(biāo)呈上升趨勢(shì)，平安消費(fèi)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。(二)廣泛宣傳，全面營(yíng)造濃重的平安消費(fèi)氣氛為全面加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳，廣泛調(diào)動(dòng)干部職工參與平安的積極性，結(jié)合交通平安實(shí)際，深化開(kāi)展了“百日平安消費(fèi)”、“平安消費(fèi)月”和“道路交通平安綜合整治攻堅(jiān)年”等活動(dòng)，充分利用標(biāo)語(yǔ)、播送、電視、平安知識(shí)掛圖等多種形式，向干部職工和廣闊群眾宣傳《平安消費(fèi)法》、《四川省平安消費(fèi)條例》、《平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和平安消費(fèi)根本常識(shí)知識(shí)，全面進(jìn)步廣闊人民群眾對(duì)平安消費(fèi)的知曉度和積極參與意識(shí)。6月16日(平安消費(fèi)咨詢(xún)?nèi)?在雙流棠湖公園激情廣場(chǎng)參與全縣組織的平安宣傳活動(dòng)。同時(shí)分別還在雙流車(chē)站、黃龍溪旅游碼頭、黃龍溪車(chē)站設(shè)立了3個(gè)平安咨詢(xún)宣傳點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了對(duì)旅客、群眾及駕駛?cè)藛T進(jìn)展了平安行車(chē)知識(shí)、政策、法律法規(guī)和乘坐常識(shí)、超限運(yùn)輸?shù)却蠹谊P(guān)心的問(wèn)題進(jìn)展了咨詢(xún)、交流和互動(dòng)，并發(fā)放平安宣傳資料、制作平安消費(fèi)宣傳展板、懸掛宣傳橫幅，滾動(dòng)播放平安消費(fèi)宣傳片和警示片。6月18日，在九江街道賽侖吉地廣場(chǎng)組織開(kāi)展了“平安消費(fèi)宣傳咨詢(xún)”。通過(guò)交流活動(dòng)，獲得了良好的社會(huì)效應(yīng)，進(jìn)步了群眾平安主動(dòng)意識(shí)，有力推動(dòng)了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的深化開(kāi)展。(三)加強(qiáng)防汛工作，確保汛期平安認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣防洪渡汛工作會(huì)議精神，按照市、縣防汛工作的總體部署，結(jié)合我局防汛重點(diǎn)，4月18日就安排部署了全局防汛工作并制定了《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《汛期應(yīng)急演練預(yù)案》和防汛值班表，并對(duì)防汛重點(diǎn)部位進(jìn)展了平安隱患排查，制度了整治措施，為全系統(tǒng)汛期道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸和道路橋梁、在建工程、下穿隧道等平安度汛奠定了良好根底。截止目前，未出現(xiàn)塌方和下穿立交積水影響平安問(wèn)題現(xiàn)象。(四)強(qiáng)化催促檢查，消除平安隱患，防患于未然1.加強(qiáng)防火、防盜、在建工程、道路橋梁、交安設(shè)施等方面的平安檢查，及時(shí)制定了防火、防盜的應(yīng)急預(yù)案和存在平安隱患的道路、橋梁整改臺(tái)帳和方案，及時(shí)消除平安隱患。嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，監(jiān)視平安消費(fèi)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，建立和完善了平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理體系，確保了平安消費(fèi)“兩個(gè)主體”責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)在杜絕了單位內(nèi)部和交通工程建立平安事故的發(fā)生。上半年開(kāi)展日常平安檢查40次，檢查客運(yùn)企業(yè)5家，出租公司6家，車(chē)站3家，物流公司6家，在建工程6處。發(fā)現(xiàn)平安隱患28處，及時(shí)整改25處，限期整改3處，均已要求立即或限期改正。大力開(kāi)展非法營(yíng)運(yùn)整治，維護(hù)正常道路運(yùn)輸秩序。上半年，開(kāi)展高速公路收費(fèi)站超載綜合整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員6625人次，檢測(cè)貨運(yùn)車(chē)輛55327臺(tái)次，勸返2213臺(tái)次。查處運(yùn)政案件56件、路政超限運(yùn)輸案件40件、非法營(yíng)運(yùn)案件26件，配合縣公安局暫扣電動(dòng)三輪車(chē)263輛。2.催促客運(yùn)企業(yè)、車(chē)站等單位開(kāi)展以職業(yè)道德培訓(xùn)和平安應(yīng)急培訓(xùn)為主要內(nèi)容的干部職工、駕駛員、乘務(wù)員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。增強(qiáng)從業(yè)人員效勞公共交通的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步進(jìn)步交通運(yùn)輸應(yīng)對(duì)處置突發(fā)事件才能。上半年客運(yùn)行業(yè)組織培訓(xùn)6次，培訓(xùn)人數(shù)20xx余人次，參培率達(dá)100%。車(chē)站頭嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站”、“五不出站”管理規(guī)定，確保頭平安無(wú)事故。在“春運(yùn)”、“清明”、“五一”、期間，制定詳細(xì)平安的運(yùn)輸方案，合理調(diào)配運(yùn)力，及時(shí)解決運(yùn)力與運(yùn)量的矛盾，確保旅客運(yùn)輸平安有序。3.加強(qiáng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸和維修、駕培等行業(yè)的平安管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定，加大平安消費(fèi)檢查力度，認(rèn)真清理各單位經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)單位，確保平安合法經(jīng)營(yíng);積極結(jié)合公安等部門(mén)加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)穆窓z路查力度，大力打擊無(wú)證上路運(yùn)輸危險(xiǎn)品，對(duì)運(yùn)輸不標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)不到危險(xiǎn)品運(yùn)輸要求的即時(shí)拘留，并集中銷(xiāo)毀，實(shí)在杜絕平安隱患，確保證危險(xiǎn)品運(yùn)輸平安。4.嚴(yán)格執(zhí)行“六不出航”、“出航簽單”、“三品”嚴(yán)禁上船和“救生衣行動(dòng)”等平安管理制度和措施，加強(qiáng)水路交通根底設(shè)施建立，標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理，確保水上運(yùn)輸頭平安管理;加強(qiáng)船員教育培訓(xùn)，進(jìn)步平安意識(shí)。上半年共平安教育培訓(xùn)180余人次;嚴(yán)把證照換發(fā)、審驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)水運(yùn)企業(yè)的水路運(yùn)輸答應(yīng)證、船舶營(yíng)運(yùn)證、船舶檢驗(yàn)證、船員適任證等進(jìn)展了年審。船舶年檢率、合格率達(dá)100%;船員證照審驗(yàn)率、合格率達(dá)100%;水運(yùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)年檢率達(dá)100%、合格率達(dá)100%;有效遏制了水上交通平安事故的發(fā)生。(一)平安監(jiān)視管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，日常平安檢查深化根底一線(xiàn)不夠，平安隱患排查不夠徹底，一般隱患整改斗硬不夠到位。(二)企業(yè)平安教育培訓(xùn)不夠及時(shí)，培訓(xùn)效果不夠明顯，針對(duì)性不夠強(qiáng)。(三)企業(yè)平安事故教訓(xùn)汲取不夠深化，原因分析^p不夠到位。(四)平安信息報(bào)送不及時(shí)，缺乏及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)。(一)認(rèn)真抓好企業(yè)對(duì)平安從業(yè)人員的日常平安教育培訓(xùn)工作，進(jìn)步平安自我防范才能，促進(jìn)全系統(tǒng)平安形勢(shì)的進(jìn)一步平穩(wěn)。(二)繼續(xù)做好防洪抗災(zāi)工作，確保全系統(tǒng)平安度汛。(三)繼續(xù)深化“打非治違”和“道路交通平安綜合整治攻堅(jiān)年”專(zhuān)項(xiàng)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)道路平安操作、違規(guī)違紀(jì)等影響平安因素的整治。(四)進(jìn)一步加大平安消費(fèi)明查暗訪(fǎng)和路檢路查力度，催促落實(shí)各項(xiàng)平安職責(zé)。(五)認(rèn)真催促檢查各運(yùn)輸企業(yè)平安消費(fèi)隱患排查整治和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作。(六)催促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)道路事故原因分析^p，嚴(yán)格落實(shí)每月平安隱患原因分析^p制度，時(shí)刻繃緊平安這根弦，有效防控平安事故的發(fā)生。20xx年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，認(rèn)真落實(shí)市安監(jiān)部分署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以“保障青奧平安”為工作重點(diǎn)，全面開(kāi)展重點(diǎn)隱患整治、強(qiáng)化200天平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治、平安消費(fèi)月、六打六治等各項(xiàng)工作，全區(qū)平安消費(fèi)形勢(shì)總體平穩(wěn)。20xx年億元gdp消費(fèi)平安事故死亡率指標(biāo)為0.08，預(yù)計(jì)較好完成指標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生列入我區(qū)平安消費(fèi)考核統(tǒng)計(jì)的亡人平安消費(fèi)事故，實(shí)現(xiàn)了事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，20xx年全區(qū)發(fā)生平安事故66起，死亡38人，今年截止目前發(fā)生平安事故51起，死亡16人，〔其中：道路交通45起，死亡11人，建筑行業(yè)事故5起，死亡4人，工礦商貿(mào)領(lǐng)域1起，死亡1人〕。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇四xx年，我局將結(jié)實(shí)樹(shù)立“以人為本、平安開(kāi)展”理念，扎實(shí)開(kāi)展“平安年”各項(xiàng)活動(dòng)，緊緊圍繞平安隱患排查治理這條主線(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)監(jiān)管，完善制度抓落實(shí)，全力防范事故，不斷提升平安消費(fèi)工作程度。詳細(xì)工作方案如下：一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于平安消費(fèi)的文件會(huì)議精神及工作部署；把平安消費(fèi)工作列入局年度重要議事議程，制定xx年關(guān)于平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)性文件，部署標(biāo)準(zhǔn)全年平安消費(fèi)工作，做到年初開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)部署，年中調(diào)度情況，年終考核總結(jié)，日常監(jiān)管到位；根據(jù)人員機(jī)構(gòu)編制調(diào)整情況，及時(shí)調(diào)整局平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確“黨政同責(zé)”和“一把手”平安消費(fèi)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管平安領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，其他分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)一崗雙責(zé)制，確保平安消費(fèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)到位。二、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)防止和防止平安事故的發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)視管理。進(jìn)一步推進(jìn)平安消費(fèi)網(wǎng)格化監(jiān)管，按照市安委會(huì)關(guān)于網(wǎng)格化工作要求及時(shí)錄入，保障“三網(wǎng)”正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)管理工作信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。及時(shí)調(diào)整局《平安責(zé)任手冊(cè)》，細(xì)化責(zé)任人及責(zé)任區(qū)域和范圍，確保橫到邊、縱到底，全覆蓋；根據(jù)市局與市政府簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)工作措施，層層落實(shí)平安責(zé)任；制定年度目的責(zé)任及考核措施。按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》的要求，在總結(jié)上一年度地質(zhì)災(zāi)害防治工作根底上，會(huì)同建立、水利和交通等行政主管部門(mén)，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的分布、類(lèi)型、規(guī)模、穩(wěn)定性等實(shí)際情況，認(rèn)真組織編制《年度地質(zhì)災(zāi)害防治方案》，在汛期前報(bào)同級(jí)政府審批后公布。年度防治方案應(yīng)作為政府指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)減災(zāi)工作的決策根據(jù)。三、突出重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理〔一〕加強(qiáng)危漏房屋排查治理。按照市安委會(huì)、市防汛辦等上級(jí)部門(mén)工作部署和要求，催促指導(dǎo)各區(qū)房產(chǎn)管理處開(kāi)展危漏房排查，根據(jù)危險(xiǎn)程度，按輕重緩急，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下及時(shí)開(kāi)展危漏房屋排查治理，逐步消除平安隱患，確保房屋使用平安。督導(dǎo)單位：局住房保障和房政管理處責(zé)任單位：市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處〔二〕加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域隱患排查治理。強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域平安日常監(jiān)管，特別是重大節(jié)假日組織人員重點(diǎn)對(duì)交易大廳、住房保障效勞大廳、機(jī)房、檔案館、房產(chǎn)公寓等場(chǎng)所和區(qū)域開(kāi)展防火、防水、防盜、防破壞的平安檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)催促有關(guān)單位進(jìn)展治理，并落實(shí)責(zé)任人。督導(dǎo)單位：局辦公室責(zé)任單位：局直各單位〔三〕認(rèn)真做好地質(zhì)災(zāi)害“三查”。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》、《山東省地質(zhì)環(huán)境保護(hù)條例》、《山東省地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》和《xx市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》的有關(guān)規(guī)定，把地質(zhì)災(zāi)害防治工作列入重要議事日程。嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)災(zāi)害“三查”制度、“兩卡”發(fā)放制度、汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情巡查制度、地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急調(diào)查制度和災(zāi)情報(bào)告制度，把地質(zhì)災(zāi)害防治各項(xiàng)工作落到實(shí)處。排查和治理礦業(yè)活動(dòng)中存在的平安隱患。嚴(yán)厲打擊無(wú)證勘查和開(kāi)采、亂采濫挖、越界勘查、開(kāi)采、以采代探、以采代建等違法行為。協(xié)助安監(jiān)部門(mén)健全和完善非煤礦山、房屋管理平安消費(fèi)監(jiān)視管理體制和機(jī)制；強(qiáng)化企業(yè)的平安責(zé)任主體，健全平安消費(fèi)責(zé)任制，進(jìn)步企業(yè)平安技術(shù)裝備程度和從業(yè)人員的平安素質(zhì)；堅(jiān)決打擊和取締無(wú)證勘查開(kāi)采、亂采濫挖、越界開(kāi)采、以采代探等違法行為，防止平安事故的發(fā)生。督導(dǎo)單位：局地礦處、市國(guó)土資執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)責(zé)任單位：各區(qū)、市國(guó)土資〔分〕局四、完善法規(guī)，建立平安消費(fèi)管理長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合近年來(lái)地質(zhì)災(zāi)害管理和房屋平安監(jiān)管工作實(shí)際情況，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急制度建立，建立健全平安消費(fèi)監(jiān)管體系。一是修訂和完善《xx市突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。二是結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害防治最新的政策要求和我市工作實(shí)際，對(duì)預(yù)案進(jìn)展修訂，進(jìn)步適用性和可操作性。同時(shí)及時(shí)調(diào)整和充實(shí)市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治指揮部、局應(yīng)急指揮系統(tǒng)和應(yīng)急防治專(zhuān)家組，編印應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)，為指導(dǎo)全市有效防御地質(zhì)災(zāi)害提供保障。三是督導(dǎo)市內(nèi)三區(qū)房產(chǎn)管理處開(kāi)展房屋平安應(yīng)急演練，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷完善平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案的可行性和可操作性。四是起草《xx市房屋使用平安管理?xiàng)l例》、《xx市房屋平安鑒定機(jī)構(gòu)管理方法》，爭(zhēng)取市人大、市法制辦列入立法完成方案，早日施行，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)房屋平安管理。五、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)步市民平安使用管理意識(shí)利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過(guò)公共場(chǎng)所發(fā)放宣傳資料教育培訓(xùn)、制作宣傳展板、手機(jī)短信等形式宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治、房屋再裝修、白蟻防治等平安知識(shí)，不斷增強(qiáng)市民平安意識(shí)；以xx年“平安月”為契機(jī)，制定平安消費(fèi)宣傳工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳工作。繼續(xù)做好地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳、培訓(xùn)工作，催促區(qū)市廣泛宣傳普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)，指導(dǎo)群眾學(xué)會(huì)預(yù)防、避讓地質(zhì)災(zāi)害，組織防災(zāi)責(zé)任人、監(jiān)測(cè)人進(jìn)展地質(zhì)災(zāi)害防治根本知識(shí)〔含災(zāi)害前兆特征、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、緊急疏散等〕和法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷進(jìn)步干部群眾的防災(zāi)、減災(zāi)、抗災(zāi)意識(shí)和才能。認(rèn)真組織基層干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)公共平安意識(shí)，熟悉本地突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害特點(diǎn)，進(jìn)步排查地質(zhì)災(zāi)害隱患和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害才能。各區(qū)市要組織地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鎮(zhèn)〔街〕、村(居)等基層單位干部開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置工作培訓(xùn)，進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)和防范、處置突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的才能。六、加強(qiáng)值班，強(qiáng)化信息報(bào)送和應(yīng)急處置嚴(yán)格落實(shí)值班制度，按要求及時(shí)報(bào)送平安消費(fèi)工作信息，杜絕漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)等行為。發(fā)生平安消費(fèi)事故后，根據(jù)情況及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，單位領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工和現(xiàn)場(chǎng)指揮部分工，開(kāi)展應(yīng)急救援工作和藹后處置。地質(zhì)災(zāi)害實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，做到領(lǐng)導(dǎo)帶班和專(zhuān)人值班。各區(qū)市國(guó)土資〔分〕局主要負(fù)責(zé)同志、分管地質(zhì)災(zāi)害防治工作的負(fù)責(zé)同志以及應(yīng)急處置人員保證手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證與地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)〔處〕、村〔居〕以及防災(zāi)有關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)暢通。重要崗位實(shí)行主副班制度，要實(shí)在安排好節(jié)假日應(yīng)急處置工作，確保足夠的應(yīng)急力量，以保證可以隨時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，深化開(kāi)展“平安責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，進(jìn)一步做好學(xué)校平安工作。確保學(xué)校和廣闊學(xué)生、老師的生命與財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)正常的教育教學(xué)生活秩序，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。工作目的：通過(guò)平安隱患排查和平安教育活動(dòng)，在廣闊師生中樹(shù)立起平安觀念，明確責(zé)任，強(qiáng)化平安管理意識(shí)，增強(qiáng)平安防范意識(shí)和才能，及時(shí)消除事故隱患，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，力爭(zhēng)本年度不發(fā)生平安事故，為確保社會(huì)穩(wěn)定作出奉獻(xiàn)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組略組員：全體教職工2.明確責(zé)任：每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到平安工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，是確保學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)正常有序進(jìn)展的根底和保障。因此，全體老師必須進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校平安教育活動(dòng)的組織施行?？倓?wù)負(fù)責(zé)房屋、線(xiàn)路等設(shè)施的檢查維修及老師的飲食衛(wèi)生；電教員負(fù)責(zé)線(xiàn)路、電器等設(shè)施的使用檢查維修；保健老師及衛(wèi)生老師負(fù)責(zé)安康教育，傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的預(yù)防工作；監(jiān)視學(xué)生午飯的質(zhì)量；大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)平安的宣傳教育工作；任課老師負(fù)責(zé)所教年級(jí)及所教學(xué)科的平安教育；興趣小組輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的平安保障工作。二、加強(qiáng)宣傳教育1、利用校會(huì)、國(guó)旗下講話(huà)、紅領(lǐng)巾播送、班隊(duì)會(huì)、兩報(bào)等途徑根據(jù)季節(jié)的不同有針對(duì)性的對(duì)師生進(jìn)展平安教育。內(nèi)容包括：交通平安、用電平安、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對(duì)____、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)平安活動(dòng)等。2、利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪(fǎng)等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)展有關(guān)平安方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好平安工作。3、平安月期間，學(xué)校及各班更要圍繞平安工作主題，利用多種形式開(kāi)展平安教育活動(dòng)，營(yíng)造平安教育氣氛。4、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)平安活動(dòng)對(duì)師生進(jìn)展自救、自護(hù)方面知識(shí)的教育。三、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理根據(jù)季節(jié)的不同對(duì)有關(guān)平安情況進(jìn)展重點(diǎn)教育檢查，做到防患于未然。交通平安、消防平安等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?！惨弧撤课輽z查嚴(yán)格執(zhí)行中心校規(guī)定的平安檢查制度，正常情況下每年檢查四次，即寒假開(kāi)學(xué)的二月底三月初，汛期降臨前的六月初，寒假開(kāi)學(xué)八月底九月初，防寒保暖前的十月底十一月初?！仓攸c(diǎn)檢查：房屋根底、主體構(gòu)造、屋架構(gòu)造等重要部位，做到檢查細(xì)致，不留死角；檢查及時(shí)記錄，檢查人員簽字；檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)中心校?！场捕秤秒?、防火檢查1、加強(qiáng)學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路老化裸露，插座、插頭有平安隱患，在及時(shí)上報(bào)的同時(shí)立即解決。2、師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)、拔掉電的好習(xí)慣。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。3、微機(jī)老師上課前后、電教員〔包括有用電器活動(dòng)的組織者〕在每次活動(dòng)前后都要認(rèn)真檢查電、線(xiàn)路、電器等是否正常，保證平安使用。4、教學(xué)設(shè)備及設(shè)施，執(zhí)行誰(shuí)主管或誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，如發(fā)生平安事故，將視情節(jié)追究責(zé)任人、當(dāng)事人的責(zé)任。5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)〔圖書(shū)室前、多功能廳、微機(jī)室等處〕，有關(guān)老師必須理解滅火器的原理及使用?！踩承l(wèi)生工作1、堅(jiān)持每周一大掃除，每天早晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，保持校園的優(yōu)美環(huán)境。2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)展生理衛(wèi)生知識(shí)的教育。做好學(xué)生的心理咨詢(xún)工作。3、做好防控傳染病工作，不讓每一位師生沾染上非典和禽流感。發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽和呼吸道不適等病癥的師生，要親密關(guān)注，及時(shí)上報(bào)。特別要對(duì)家里是養(yǎng)禽專(zhuān)業(yè)戶(hù)的學(xué)生加強(qiáng)有關(guān)防控禽流感知識(shí)的教育?！菜摹辰煌ㄆ桨?、加強(qiáng)交通平安知識(shí)的宣傳教育，師生一定要遵守交通規(guī)那么，在路上靠右行走〔行駛〕，不在路上追逐打鬧，不做有礙交通平安的活動(dòng)。2、學(xué)年初，班主任和主任簽訂平安責(zé)任書(shū)，學(xué)校向家長(zhǎng)發(fā)放平安通知書(shū)，來(lái)共同教育學(xué)生，防止事故發(fā)生。3、各班要繼續(xù)實(shí)行路隊(duì)制放學(xué)。4、加強(qiáng)接送學(xué)生上下學(xué)的社會(huì)車(chē)輛管理。6、一旦出現(xiàn)交通事故，首先主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷者，還要及時(shí)報(bào)告，不隱瞞、逃逸、躲避。〔五〕校園秩序1、嚴(yán)禁生疏人進(jìn)入校園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾亂教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止，或與上級(jí)聯(lián)絡(luò)，打110報(bào)警。2、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁校門(mén)口擺攤、堆雜物，嚴(yán)禁遠(yuǎn)離校園的小商小販向?qū)W生出售過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品，及有危險(xiǎn)的物品，嚴(yán)禁在校園周?chē)懈蓴_正常教育教學(xué)的活動(dòng)?！擦臣訌?qiáng)校內(nèi)外活動(dòng)平安教育1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁老師出現(xiàn)體罰或變相體罰現(xiàn)象。2、學(xué)生在校的活動(dòng)，誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé)；課間活動(dòng)老師〔尤其是班主任〕一定要加強(qiáng)教育；倘假設(shè)由于老師的瀆職、體罰或變相體罰及課堂打架出現(xiàn)的傷害事件，由任課老師負(fù)責(zé)。3、室外活動(dòng)課〔體育、美術(shù)寫(xiě)生等〕老師一定要注意平安，老師如不能堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)或因器材管理、活動(dòng)要求不當(dāng)引發(fā)的事件，由任課老師負(fù)責(zé)?！财摺称渌矫?、值班老師要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。2、在汛期，安排好防汛工作，并且做好學(xué)生的避險(xiǎn)看護(hù)工作。xx年，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年，xx市局以及吳江區(qū)政府對(duì)我局的平安工作任務(wù)也將有所變化，但平安管理工作容不得松懈，我科室將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)平安工作的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，力爭(zhēng)全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大平安責(zé)任事故，確保年內(nèi)各項(xiàng)平安指標(biāo)均控制在xx市局、吳江區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi)，為吳江區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展創(chuàng)造良好的交通平安環(huán)境，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)平安消費(fèi)“零事故”工作目的。主要做好以下幾項(xiàng)工作：一、平安應(yīng)急方面1.保指標(biāo)。參照xx市局、吳江安委會(huì)年初指標(biāo)制定xx年平安預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項(xiàng)指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故；確保路航根底設(shè)施、交通工程建立、道路運(yùn)輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷、火災(zāi)、重大行車(chē)事故，防止和減少管理責(zé)任事故，確保各項(xiàng)事故指標(biāo)均控制在xx市局、吳江安委會(huì)下達(dá)的全年平安消費(fèi)目的任務(wù)以?xún)?nèi)。2、明責(zé)任。年初與局安委會(huì)成員單位及平安例會(huì)單位簽定年度平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書(shū)年度社會(huì)治安綜合治理目的管理責(zé)任書(shū)，與局科室簽定年度平安管理責(zé)任書(shū)，將市局下達(dá)的目的任務(wù)分解到每個(gè)單位、每個(gè)科室。并由局安委會(huì)嚴(yán)格考核，實(shí)行“四不放過(guò)”制度，增強(qiáng)各單位的平安責(zé)任意識(shí)。3、強(qiáng)根底。進(jìn)一步完善吳江交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度平安應(yīng)急演練方案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)步本系統(tǒng)的應(yīng)急管理才能。增強(qiáng)平安開(kāi)展理念，強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確交通平安消費(fèi)“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)責(zé)任”。配齊、配強(qiáng)平安應(yīng)急管理干部，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)交通運(yùn)輸部門(mén)平安監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任有效落實(shí)。4、嚴(yán)考核。認(rèn)真組織開(kāi)展平安消費(fèi)工作目的管理責(zé)任考核，對(duì)各單位建立落實(shí)平安消費(fèi)各類(lèi)管理制度的情況、平安根底臺(tái)賬建立情況和年度重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，按季度和年度定期開(kāi)展評(píng)價(jià)和考核，并于半年度、年度通報(bào)、公布考核情況和結(jié)果。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位、部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)平安消費(fèi)工作的考核力度，每年考核不少于一次，并通報(bào)和公布考核結(jié)果，不斷催促企業(yè)完善平安消費(fèi)責(zé)任體系，落實(shí)平安消費(fèi)主體責(zé)任。5、促活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“平安隱患整治”、“平安大檢查”、“平安消費(fèi)月”、“平安競(jìng)賽”等貫穿全年的重要活動(dòng)，強(qiáng)化行業(yè)平安監(jiān)管，深化平安消費(fèi)宣傳教育，進(jìn)步平安管理才能，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，消除事故隱患，促進(jìn)全市交通系統(tǒng)平安消費(fèi)扎實(shí)推進(jìn)，完成全年平安消費(fèi)目的。6、抓重點(diǎn)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、季節(jié)、惡劣天氣和重要節(jié)假日的平安監(jiān)管。加強(qiáng)道路客運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸、水上“三客一?！薄⒐菲桨苍O(shè)施，交通建立施工等重點(diǎn)領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣、高溫酷暑臺(tái)風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運(yùn)”、“十一”、“中秋”等重要節(jié)日交通運(yùn)輸平安工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密制定方案，落實(shí)防范措施，深化基層一線(xiàn)，開(kāi)展督查檢查，落實(shí)隱患整改，加強(qiáng)值班值守，完善預(yù)防預(yù)警，保持信息暢通，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保交通運(yùn)輸平安。7、求創(chuàng)新。不斷創(chuàng)新工作理念，分析^p平安形勢(shì)，探究平安管理新思路，研究行業(yè)平安監(jiān)管中好的形式好的方法，充分利用應(yīng)急指揮中心、預(yù)警系統(tǒng)、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)裝備和手段，解決平安工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使我們更好的、更有效率的開(kāi)展平安工作。二、綜治維穩(wěn)方面1.加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照重大工程應(yīng)評(píng)盡評(píng)原那么，將所有年度重大工程列入社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工程；2.加強(qiáng)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。把問(wèn)題解決在未萌狀態(tài)，解決在基層，最大限度地減少社會(huì)不和諧因素；3.加強(qiáng)綜治常態(tài)化和聯(lián)動(dòng)化格局管理。以創(chuàng)新體制機(jī)制為動(dòng)力，以推進(jìn)信息化、工程化、網(wǎng)格化管理為手段，深化平安交通建立。三、交運(yùn)戰(zhàn)備1.做好人武實(shí)力保障的年度報(bào)備工作；2.做好調(diào)研文章的撰寫(xiě)工作；3.做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇五方案是管理的四大根本要素之一，是指預(yù)先決定要做什么，如何做、何時(shí)做、有誰(shuí)做以及目的是什么等。通過(guò)有效地方案，可以使哪些本來(lái)不一定實(shí)現(xiàn)的事情變得有了實(shí)現(xiàn)的途徑，雜亂無(wú)章的事情變得條理明晰，比擬糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長(zhǎng)作為消費(fèi)一線(xiàn)的最大執(zhí)行者，方案的職能顯得更為重要。通過(guò)精心而周密的方案，才能充分利用各種時(shí)機(jī)，把工作風(fēng)險(xiǎn)降到最低：1、消費(fèi)方案2、周工作方案。是指班組長(zhǎng)指定的將來(lái)一周的工作綱領(lǐng)，為有效地完成消費(fèi)方案而指定的輔助方案3、人員培訓(xùn)方案：主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的方案，它是在消費(fèi)方案的間隙中制定的方案4、輪流值日方案：是班組方案中最根底的日常工作方案，主要是為了配合輪班和5s活動(dòng)而指定的值日表5、班組活動(dòng)方案。是一種班組工作空隙中的方案，通常是安排與班組建立有關(guān)的娛樂(lè)活動(dòng)。有效的方案指的是那些施行的達(dá)成率通常在80%以上，且符合替班的經(jīng)濟(jì)性、合理性原那么，結(jié)果令多數(shù)人滿(mǎn)意的方案1、工作方案制定方法1〕明確組織目的、目的、客戶(hù)要求和上級(jí)指示，并在此根底上構(gòu)建工作方案綱領(lǐng)2〕識(shí)別現(xiàn)有資狀況，并與工作方案形成一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。3〕分析^p全部?jī)?nèi)容，詳細(xì)列出初步排程4〕運(yùn)用相關(guān)識(shí)別失效形式及其效應(yīng)，采取預(yù)防措施，并進(jìn)展必要的修正5〕把工作方案的初稿交予相關(guān)人員商討，提出建議后再次修訂。6〕確定方案內(nèi)容，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、工作方案制定要求1〕切忌方案內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜施行2〕千萬(wàn)不要把方案定的很高，員工很難完成3〕切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺(jué)太意外4〕爭(zhēng)取上級(jí)的支持、缺乏足夠支持的方案往往會(huì)虎頭蛇尾，不了了之。5〕方案發(fā)布后，切忌朝令夕改。6〕切忌方案內(nèi)容只看目的，沒(méi)有詳細(xì)目的7〕方案一旦落空，要有應(yīng)對(duì)措施1、消費(fèi)方案：班組的消費(fèi)方案主要是指周消費(fèi)方案和日消費(fèi)方案1〕周消費(fèi)方案：既要包括上周未完成的事項(xiàng)、也包括本周要處理的事項(xiàng)。該方案指定的目的是催促班組的活動(dòng)，使班組成員做到按部就班地工作周方案是消費(fèi)管理部門(mén)根據(jù)消費(fèi)信息變化和相關(guān)部門(mén)實(shí)際情況而制定的用來(lái)安排消費(fèi)的方案。他除了具有準(zhǔn)備性外，更具有可執(zhí)行性。〔1〕周消費(fèi)方案內(nèi)容：a與消費(fèi)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實(shí)b消費(fèi)人員已全部到位，并已承受必要的培訓(xùn)c顧客的訂單被再次確認(rèn)，供給商的材料也有了著落d庫(kù)存與出貨情況根本明了，再次消費(fèi)時(shí)不會(huì)造成積壓e方案表覆蓋了2周的內(nèi)容，但定性的只有第一周，第二周只是參考f在方案發(fā)布的當(dāng)天假如承受者沒(méi)有提出反應(yīng)意見(jiàn)。〔2〕周消費(fèi)方案準(zhǔn)備a方案確認(rèn)無(wú)誤后下達(dá)給各消費(fèi)小組，讓他們安排工作b消除各種變異因素對(duì)方案可能產(chǎn)生的影響，如材料不到位、技術(shù)指標(biāo)變更、工藝更改、機(jī)器維修等c進(jìn)一步落實(shí)方案工程的執(zhí)行性，除非情況特殊，各種準(zhǔn)備工作原那么上應(yīng)提早一天全部完成d著手準(zhǔn)備日消費(fèi)方案施行方案。向車(chē)間主任報(bào)告2〕日消費(fèi)方案：是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)唯一需要絕對(duì)執(zhí)行的一種方案，它是消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)各制造部門(mén)以周消費(fèi)方案為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排〔1〕方案內(nèi)容是鐵定的、容不得半點(diǎn)疑問(wèn)，不能完成要承當(dāng)責(zé)任〔2〕不能按時(shí)段完成方案的，要立即采取措施，如申請(qǐng)人員支持、進(jìn)步速度或加班等〔3〕超額完成數(shù)量，需提早向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告〔4〕方案中分時(shí)段規(guī)定消費(fèi)數(shù)量，以便及時(shí)跟蹤〔5〕該方案是班組制定消費(fèi)日?qǐng)?bào)表的根據(jù)2、每周工作方案主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常消費(fèi)任務(wù)外的其他所有重要事項(xiàng)，既有上周末未完成的事項(xiàng)，也有本周要面臨的問(wèn)題。是與周消費(fèi)方案相輔相成的，兩者通過(guò)互相補(bǔ)充，可以促進(jìn)班組有效完成各項(xiàng)任務(wù)。詳細(xì)要求如下：1〕制定周期：每周一次，在上周末前完成2〕制定根據(jù)：上級(jí)指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題3〕發(fā)布范圍：將復(fù)印件粘貼在看板上，必要時(shí)向上級(jí)呈送一份4〕保存方式：雖然每周工作方案并不是必需要制定的，但是，詳細(xì)制定與否，對(duì)于班組的實(shí)際工作結(jié)果大不一樣。3、人員培訓(xùn)方案在班組進(jìn)展的培訓(xùn)方案通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能，培訓(xùn)的工程包括：a、平安操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制；b、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù)；c、開(kāi)停機(jī)順序和工藝流程；d、設(shè)備構(gòu)造和工作原理；e、個(gè)人優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保證連續(xù)化消費(fèi)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)指定的根據(jù)為員工的實(shí)際操作才能、個(gè)人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷。一般有班組長(zhǎng)制定培訓(xùn)方案，然后向有關(guān)人員征求意見(jiàn)，檢查其有效性，呈報(bào)批準(zhǔn)。一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該方案一般下到達(dá)車(chē)間或班組內(nèi)部，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門(mén)各呈送一份。4、輪流值日方案：常見(jiàn)的有工作執(zhí)勤方案和衛(wèi)生輪值方案兩種1〕工作執(zhí)勤方案：主要是安排非日常班組〔如夜班、節(jié)假日值班等〕的工作事務(wù)2〕衛(wèi)生輪值方案：包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志、完成狀況標(biāo)記、主要工作事項(xiàng)、檢查等內(nèi)容。一般由班組長(zhǎng)制定，制定時(shí)要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù)，以及人員實(shí)際變化為準(zhǔn)，不限定周期。班前會(huì)是班組一天工作開(kāi)場(chǎng)，一天工作怎么做，怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn)，事前籌劃和合理安排至關(guān)重要。1〕有序安排，進(jìn)步工作效率。班前會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)交流的時(shí)機(jī)、主要講昨天的問(wèn)題和今天的任務(wù)，總結(jié)問(wèn)題時(shí)要讓大家知道問(wèn)題的責(zé)任人是誰(shuí)，產(chǎn)生的后果如何，目的是教育別人和防止事故的發(fā)生；布置任務(wù)時(shí)最好用量化的指標(biāo)，使大家明確任務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)。把籌劃好的工作，結(jié)合實(shí)際情況，向全員布置，降低溝通本錢(qián)，使大家上崗目的明確。2〕傳達(dá)信息，保持良好溝通。是理解企業(yè)信息的重要渠道3〕增強(qiáng)集體觀念：4〕倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣5〕培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣1〕營(yíng)造工作氣氛：2〕進(jìn)展工作安排3〕員工教育指導(dǎo)4〕傳達(dá)企業(yè)信息班前會(huì)要講主要內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場(chǎng)5s狀況、平安狀況、工作紀(jì)律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。1〕緊扣主題：根據(jù)階段性工作的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。在消費(fèi)旺季抓品質(zhì)時(shí)，以品質(zhì)從小做起為口號(hào)，可以營(yíng)造抓質(zhì)量的氣氛2〕分享個(gè)人感情：與大家分享個(gè)人的經(jīng)歷、心得體會(huì)、自我反省、工作建議等，同時(shí)給予員工工作總結(jié)經(jīng)歷、表達(dá)意見(jiàn)和建議時(shí)機(jī)。這是班組民主管理的有效途徑，有利于進(jìn)步員工的工作意識(shí)、集體觀念和凝聚力，3〕工作總結(jié)：總結(jié)頭一天的工作，可以從以下幾方面進(jìn)展：有沒(méi)有未完成的任務(wù)，有沒(méi)有到達(dá)未到達(dá)的目的，有沒(méi)有試過(guò)和異常，現(xiàn)場(chǎng)有哪些變化點(diǎn)以及上述情形帶來(lái)的反省和要求等。盡可能詳細(xì)到人、詳細(xì)到事，有根據(jù)的進(jìn)展表?yè)P(yáng)或批評(píng)4〕工作安排：安排今天工作是班前會(huì)的重點(diǎn)內(nèi)容。主要包括：今天的消費(fèi)方案、工作目的、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時(shí)要做到明晰明確，不要模糊其辭造成混亂；講到詳細(xì)員工的工作安排時(shí)要注視對(duì)方，確認(rèn)對(duì)方的反映，確保對(duì)方理解到位5〕工作要求：包括時(shí)間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀(jì)律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等6〕企業(yè)：包括：市場(chǎng)和行業(yè)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)要求，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和開(kāi)展方向、正在和即將開(kāi)展的管理活動(dòng)等。是員工理解消費(fèi)大局。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇六一、每季度至少召開(kāi)一次防范重、特大平安事故工作會(huì)議，分析^p、部署、催促、檢查社區(qū)的平安消費(fèi)工作落實(shí)情況。二、100%地向有證企業(yè)發(fā)放《江頭街道轄區(qū)企業(yè)平安消費(fèi)主體責(zé)任告知書(shū)》，做好簽收記錄。三、及時(shí)完成街道安排的各類(lèi)平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，積極配合相關(guān)部門(mén)完成專(zhuān)項(xiàng)整治工作。四、完全消費(fèi)宣傳工作到位、檢查到位，做到入戶(hù)、入企業(yè)。各社區(qū)每月檢查企業(yè)數(shù)必須到達(dá)120家次以上，其中對(duì)重點(diǎn)單位每月檢查1次以上，對(duì)隱患企業(yè)要及時(shí)上報(bào)并跟蹤整改情況。五、全面動(dòng)態(tài)排查平安隱患。危險(xiǎn)化學(xué)品隱患、“三合一”隱患的排查整改率要到達(dá)100%，特種設(shè)備的`排查要到達(dá)100%、整改率到達(dá)85%。要責(zé)令并催促責(zé)任單位采取有效措施及時(shí)整消除隱患，把專(zhuān)項(xiàng)整治、平安消費(fèi)大檢查與催促消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)平安消費(fèi)保障制度相結(jié)合，及時(shí)報(bào)告重大平安隱患，有效控制事故發(fā)生率。六、完善應(yīng)急求援預(yù)案，組織相關(guān)演練。催促消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位建立義務(wù)消防隊(duì)的組建工作。七、嚴(yán)格信息反應(yīng)，及時(shí)報(bào)告平安消費(fèi)隱患和形勢(shì)。一旦發(fā)惹事故，必須于30分鐘內(nèi)報(bào)告街道領(lǐng)導(dǎo)和安辦。八、深化扎實(shí)開(kāi)展“平安消費(fèi)年”活動(dòng)。九、按照《20年江頭街道各社區(qū)平安消費(fèi)控制指標(biāo)》要求嚴(yán)格控制各類(lèi)事故發(fā)生。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇七在公司工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，雖然我還是一個(gè)公司最普通的消費(fèi)部文員，但是我已經(jīng)完全掌握了我的工作方向。相信只要我再接再勵(lì)，在20xx年，我會(huì)做的更加的出色。新的一年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)場(chǎng)的一年，為此，我做了20xx年工作方案，以便使自已在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。我的個(gè)人工作方案從四個(gè)方面出發(fā)：〔1〕協(xié)助消費(fèi)部門(mén)做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)；〔2〕做好了消費(fèi)部各類(lèi)信件的收發(fā)工作；〔3〕做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作；〔4〕配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)助工作；〔5〕做好消費(fèi)部人員領(lǐng)用辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要；〔6〕做好消費(fèi)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；〔7〕協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的消費(fèi)正常運(yùn)作；〔8〕認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。〔1〕做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；〔2〕做好員工效勞：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；〔3〕協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！?〕積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；〔2〕向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)；〔3〕通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。我深知：一個(gè)人的才能是有限的，但是一個(gè)人的開(kāi)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的。如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人才能，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次時(shí)機(jī)，使工作程度和自身修養(yǎng)同步進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇八能進(jìn)入公司成為消費(fèi)部文員，我感到很榮幸。為了更好的展開(kāi)20xx年的工作，真正的大展拳腳，現(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作方案，以催促和提醒自已更好的完成工作。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用處。雖然文員不屬于消費(fèi)部技術(shù)人員，似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的理解。其實(shí)不然。首先，在與客戶(hù)溝通時(shí)，假如你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶(hù)對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)尚哪愕墓ぷ鞑拍?。?dāng)客戶(hù)向你咨詢(xún)時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng)，客戶(hù)不可能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶(hù)向你下單。消費(fèi)文員可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén)，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車(chē)間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。剛開(kāi)場(chǎng)，一般人會(huì)認(rèn)為消費(fèi)文員只需知道消費(fèi)訂單的進(jìn)度就可以了，好似白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著，發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的消費(fèi)人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，消費(fèi)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的消費(fèi)時(shí)間，會(huì)親自進(jìn)車(chē)間觀察大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)歷久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶(hù)。每一個(gè)公司都有自己的工作形式。假如每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)展工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì)受阻，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及聲譽(yù)上的損失，所以需要加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通。出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī)，國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車(chē)或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，消費(fèi)文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有才能運(yùn)送此批貨物。對(duì)于客戶(hù)的訂購(gòu)產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的理解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比方說(shuō)，客戶(hù)訂購(gòu)的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來(lái)的消費(fèi)文員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶(hù)協(xié)商是否能承受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，假如是一位老跟單員，可以自己做出判斷，不必勞煩別人。消費(fèi)文員實(shí)際上是公司和客戶(hù)之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，事事站在公司立場(chǎng)上，為公司著想。在客戶(hù)那邊，你必須堅(jiān)持“客戶(hù)是上帝”的原那么，要讓客戶(hù)感覺(jué)到他是客戶(hù)，正在享受星級(jí)的效勞。客戶(hù)不會(huì)理睬公司其他部門(mén)是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)絡(luò)，理解他的訂單，理解他的貨期，所以要做一個(gè)亮堂明晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。消費(fèi)人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。假如與車(chē)間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開(kāi)，根本無(wú)法促進(jìn)消費(fèi)，保證訂單的順利完成。20xx年，需要繼續(xù)保持樂(lè)觀的工作心態(tài)，多學(xué)習(xí)、多交流，努力把工作做到最好！消費(fèi)方案管理系統(tǒng)篇九平安消費(fèi)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改良和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。1、堅(jiān)持平安標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想通過(guò)建立平安績(jī)效考核制度，約束人員的平安工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的持續(xù)改善，日常平安工作還是堅(jiān)持從抓頭、控過(guò)程入手，全面進(jìn)步公司平安消費(fèi)監(jiān)管程度，積極運(yùn)用先進(jìn)的平安消費(fèi)技術(shù)和管理方法，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司消費(fèi)中可能存在的人的不平安行為和物的不平安因素處于掌控中，最大限度的降低平安隱患。2、制定新的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作目的不斷進(jìn)步公司平安消費(fèi)管理程度，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸平安形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以平安為中心的理念，強(qiáng)化進(jìn)步平安標(biāo)準(zhǔn)化為主線(xiàn)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門(mén)平安員的積極性，及時(shí)檢查和消除各平安隱患和不平安因素，杜絕各種平安事故發(fā)生，為公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)提供可靠的平安保證。通過(guò)接下來(lái)的幾年平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的平安管理工作打下根底，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)安康平安管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求〔1〕組織機(jī)構(gòu)及分工___年剛剛導(dǎo)入平安標(biāo)準(zhǔn)化，由于對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的生疏，可能在推進(jìn)工作中存在比擬多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的平安標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門(mén)的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改良。〔2〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目的，分階段、分步驟施行。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2024年開(kāi)場(chǎng)全面開(kāi)展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，成熟健全建立公司平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)化建立，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。〔3〕加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的的目的、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)平安消費(fèi)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止平安消費(fèi)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)展修訂；平安消費(fèi)工作目的、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)展處分并