春節(jié)保電工作總結(jié)

春節(jié)保電工作總結(jié)供電公司對春節(jié)保電工作進(jìn)行總結(jié)苑景波報道2月26日，供電公司運維部組織有關(guān)部門召開春節(jié)保電工作總結(jié)分析會，會議認(rèn)真總結(jié)分析了今年春節(jié)期間該公司電網(wǎng)、設(shè)備運行狀況和供電服務(wù)狀況，梳理了存在的短板，提出了整治方法。今年春節(jié)期間，公司廣大干部職工堅守崗位，嚴(yán)格貫徹各項保電方法，電網(wǎng)整體運行安全平穩(wěn)，圓滿實現(xiàn)了“三個不發(fā)生”的目的，保障了人民群眾度過了一種亮堂、祥和的春節(jié)。據(jù)理解，供電公司高度重視春節(jié)保電工作，早布署、早安排，汲取以往保電經(jīng)驗，建立健全組織保障體系，合理安排節(jié)日期間電網(wǎng)運行方式，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控及線路特巡，嚴(yán)格貫徹值班制度，充足人手，備足備齊搶修車輛和備品備件，做好突發(fā)事件的預(yù)警、應(yīng)急處置和搶修工作預(yù)案，全力保障節(jié)日期間我區(qū)電網(wǎng)安全可靠運行。同時、持續(xù)進(jìn)行除夕晚上人員臺區(qū)蹲守，除夕當(dāng)天晚上，公司近500名員工冒嚴(yán)寒，放棄和家人團(tuán)聚的機會對重點臺區(qū)和易超負(fù)荷臺區(qū)進(jìn)行蹲守，確保了臺區(qū)安全供電。元宵佳節(jié)將至。公司規(guī)定各單位在總結(jié)春節(jié)保電工作的同時，進(jìn)一步細(xì)化保電應(yīng)急方法，加強線路設(shè)備巡視力度，加強運行與搶修值班，加大元宵節(jié)保電、安全用電知識的宣傳，增強居民顧客電力設(shè)施保護(hù)意識，消除燃放煙花時對供電設(shè)施造成的安全隱患，切實做好各項保供電工作。南部縣供電公司總結(jié)春節(jié)保電工作提高服務(wù)質(zhì)量2月8日下午，國網(wǎng)南部縣供電公司召開春節(jié)保電工作總結(jié)分析會，會議認(rèn)真總結(jié)分析了今年春節(jié)期間該公司電網(wǎng)、設(shè)備運行狀況和供電服務(wù)狀況，梳理了存在的短板，提出了整治方法。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門重要負(fù)責(zé)人、直屬班長、供電所長、業(yè)務(wù)實施機構(gòu)班長和集體公司負(fù)責(zé)人參加會議，會議由副總經(jīng)理陳浩主持。有關(guān)春節(jié)保電工作，總經(jīng)理譚定軍認(rèn)為總體值得必定，但目的未能實現(xiàn)，他說，“成績是必定的，今年35千伏及以上線路沒出問題，城區(qū)配網(wǎng)比較穩(wěn)定，農(nóng)村配網(wǎng)的大坪、東壩、河?xùn)|、盤龍、伏虎等供電所保電成績值得必定……”。他對獲得的成績和存在的問題進(jìn)行了分析，他認(rèn)為今年春節(jié)保電準(zhǔn)備工作有效，值班應(yīng)急有序，搶修處置有力，履職盡責(zé)有為，但大家對形勢預(yù)計過于樂觀，對負(fù)荷預(yù)測存在偏差，廣泛宣傳沒有到位，運維質(zhì)量仍然不高。他規(guī)定大家要全方面總結(jié)分析，重在貫徹提高和方法，一是作對比，多問為什么;二是找癥結(jié)，切忌泛泛談;三是開單子，要有操作性;四是抓春檢，一步一腳印。有關(guān)開局工作，他但愿大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級“三會”精神，快速謀篇布局;認(rèn)真吸取“1.15”事件教訓(xùn)，并舉一反三，守住安全底線;謹(jǐn)記優(yōu)質(zhì)服務(wù)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護(hù)品牌形象。黨委書記汪兵從負(fù)荷增加快、容載比值小、客戶規(guī)定高、保電壓力大對今年春節(jié)保電工作進(jìn)行了進(jìn)一步分析，他認(rèn)為公司在今年保電工作中策劃早、方案實、付出心血多是值得必定和需發(fā)揚光大的，同時還提出了竭盡全力完善電網(wǎng)、一絲不茍加強運維管理和反思找差、總結(jié)提高的努力方向。副總經(jīng)理趙月朗和調(diào)控中心、營銷部(客戶服務(wù)中心)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部、運維部及有關(guān)供電所負(fù)責(zé)人分別對春節(jié)保電工作進(jìn)行了全方面總結(jié)，認(rèn)真分析，深刻反思，并提出整治方法。陳浩對傳達(dá)貫徹今天的會議精神和進(jìn)一步進(jìn)一步總結(jié)、分析今年的春節(jié)保電工作講了意見和規(guī)定。供電所工作總結(jié)范文供電所總體工作在局黨委的對的領(lǐng)導(dǎo)下在機關(guān)部門的大力協(xié)助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、扎實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為確保，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完畢了各項工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作狀況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要報告一、經(jīng)濟效益完畢狀況1、供電量完畢12153.825xxxxKWH，超年控計劃115xxxxKWH，與去年同期增加18.2xxxx。2、售電量完畢9011.582xxxxKWH，超年控計劃1011.582xxxxKWH，與去年同期上升2xxxx。3、線損率：低壓綜合線損率為9.3xxxx，與年控計劃9.7xxxx，下降0.32百分點。與去年同期的10.xxxx，下降了1.22百分點，單臺線損達(dá)標(biāo)率8xxxx，與年控計劃6xxxx，上升31.25%，與去年同期5xxxx上升40個百分點。4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。5、營業(yè)普查，累計普查約101xxxx，其中重新核比52xxxx，平均每月合理增收約xxxx元，為公司追回?fù)p失約xxxx元。6、多經(jīng)收入：累計完畢多經(jīng)產(chǎn)值50.xxxx元。7、電費回收10xxxx。二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加緊公司發(fā)展的根本之路，為公司的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則，最大程度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，激勵員工加強學(xué)習(xí)主動參加全國各類等級考試，盡量為其發(fā)明有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工xxxx其中xxxx脫產(chǎn)，定時限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)成最廣，以年初高嚴(yán)****事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，抱負(fù)信念教育，通過教育，協(xié)助他們樹立對的的世界觀、人生觀、價值觀，不停提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，1xxxx基層單位中，綜合評分排名第xxxx。三、狠抓安全，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全生產(chǎn)是電力公司的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要確保，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，貫徹安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大扎實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，六個月來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司規(guī)定，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增加2xxxx，我們的具體做法是：1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患8xxxx起，即時解決的有5xxxx，隨即在機關(guān)部門的協(xié)助下解決1xxxx，余下幾起未解決的已報有關(guān)部門。4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進(jìn)行了清理。5、對工器具進(jìn)行了實驗、檢測、保管、從新配備、完善。6、對全部未整治的臺區(qū)和未完全整治的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半通過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整治方案。7、有計劃的完畢“兩措”計劃。四、狠抓用電管理，大力減少線損自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完畢狀況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生，并對全所共1940xxxx用電客戶及1xxxx居委會xxxx行政村的用電表計進(jìn)行了全方面清查，共查出竊電戶xxxx，追回?fù)p失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整治臺區(qū)非標(biāo)表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于xxxx的負(fù)荷測試,成立了工作小組,對全部變臺的中性點接地狀況進(jìn)行了測度,對不合規(guī)定的實施了即時解決,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷狀況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3xxxx百分點,比去年同期低1.2xxxx百分點。五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電用電核比工作它直接的關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本全部xxxx員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，xxxx請了長假，xxxx參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，因此本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)顧客的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天最少派xxxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查狀況及時輸入電腦，改正電價比例，到現(xiàn)在為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進(jìn)行用電普查，查出高價低接52xxxx，追回電費約xxxx元，每月合理增收約xxxx元。六、貫徹服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不停提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。1、有計劃定時對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書面筆考，不定時的進(jìn)行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的成果是：優(yōu)秀率6xxxx，良好率達(dá)8xxxx，合格率10xxxx，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間理解本身存在的問題及客戶的需要，做到了公司與客戶面對面的交談，心與心的溝通。3、加大了對外商公司的服務(wù)力度，及時通電到戶，并免去了全部工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)狀況及時告知事業(yè)、公司單位及個體、重要用電大戶，外商公司。5、定時走訪五保戶，全年累計共走訪12xxxx。6、杰出的完畢了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。7、為減小停電給客戶帶來的不便，實施“0”點作業(yè)，累計7xxxx。通過全員共同努，本