企業(yè)季度工作總結(jié)

第10頁共10第10頁共10頁5企業(yè)季度工作總結(jié)篇120 年一季度,在工程經(jīng)理盧寒秋及工程部全體員工的努力下,通過扎實開展本年度工作安排如下:一、一季度安全工作及年度安排〕工程部依據(jù)工程特點，主要從深基坑開挖、掛籃施工、吊裝作業(yè)、高訓(xùn)。對工程員工進展節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)(二)今年工程主要以橋梁施工為主，危急較大，工程部聯(lián)合安質(zhì)部必需常常性開展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必混凝土施工，必需確保工程各部位尺寸準確，無遺漏項，各項安全措施到進展缺陷排查，并嚴格按方案進展整治，確保缺陷整治全面、無遺漏。二、對上級單位文件的宣貫及落實量小組、應(yīng)急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。宣貫文件精神及安全檢查專項會議〔一〕對各架子隊駐地進展了消防安全專項排查；〔二〕節(jié)前停工安全檢查。〔三〕節(jié)后復(fù)工及全國特別時期開展安全專項大檢查?！菜摹硻z查問題及整改狀況生活區(qū)個別滅火器失效已更換失效滅火器〔存在問題〔整改狀況個別宿舍存在私拉亂接現(xiàn)象已清理電線〔問題照片〔整改狀況〕U法保證連接質(zhì)量〔問題照片〔整改狀況〕二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現(xiàn)象〔問題照片〕已依據(jù)修補方案進展修補〔整改照片〕四、本季度開展的各項活動所取得的成效⑴思想生疏及責(zé)任意識方面。動，責(zé)任意識顯著增加，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全治理責(zé)任。得到了強化，風(fēng)險辨識與過程把握到位，并建立風(fēng)險治理臺賬。⑶施工現(xiàn)場安全治理與把握方面。落實到位。四是隧道施工嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全標準要求。企業(yè)季度工作總結(jié)篇220 年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，安全工作堅持“安全第努力做好安全生產(chǎn)各項工作?，F(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下：一、安全治理方面為切實加強安全工作的治理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責(zé)日常的安全檢查，覺察和查明各種危急源和事故隱患，責(zé)令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常治理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出757397.3%。其中，現(xiàn)場整改12各部門、單位對各自的崗位、崗標進展修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全根底臺賬，建立了危廢臺賬及治理制度，通過這項工作提高了治理水平和工作效率。加大對危急廢物現(xiàn)場的治理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置危廢標識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，協(xié)作環(huán)保部門做好工作。二、安全指標狀況20年公司安全治理有了進一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對〔危急因素、防范因素〕生疏缺乏，導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。找事故緣由，落實整改措施，并對相關(guān)責(zé)任人賜予懲罰。制度不夠健全，安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓(xùn)，加強各崗位的安全培訓(xùn)工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。三、安全培訓(xùn)方面布料工、華源勞務(wù)公司的人員進展了培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)共7次，培訓(xùn)人次共51生疏并獲得了根本安全技能和自我防護生疏。四、存在的缺乏培訓(xùn)教育工作做的還很不到位，不夠細致。五、下一步工作項安全治理制度，標準現(xiàn)場安全設(shè)施，使公司安全工作跨入的臺階。企業(yè)季度工作總結(jié)篇320年第一季度，正值春運期間，給公司安全治理工作帶來了確定的壓力。無事故發(fā)生，平穩(wěn)渡過了整個第一季度，現(xiàn)將公司一季度安全工作總結(jié)：一．春運安全工作秀洲區(qū)交警大隊進展，對的一年一些安全要點、法律法規(guī)政策做了充分說運教育后才予以配發(fā)春運教育證，才能上車作業(yè)。人落實整改，做到車輛有隱患必需限期整改，整改完成后才能上路營運。二．完善公司安全治理制度，建立事故現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案在過去的`第一季度里，全國各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西重特大道路交通事故，造成了巨大的人員財產(chǎn)損失，也為我們的安全工作敲響了警鐘。且依據(jù)公司自身狀況，分成易燃油品類、工業(yè)氣體類、腐蝕性物質(zhì)類三大類危急品專業(yè)人士不斷對該現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案進展不斷修改完善。安儲 年4月10日企業(yè)季度工作總結(jié)篇420 的關(guān)鍵之年。年初，我們針對肉禽加工工程中的動力電、廠內(nèi)照明、污水處理、消防、廠出時間進度表，落實到責(zé)任人，配足施工人員，搶時間，抓進度，通過多方協(xié)1-4一、搶進度、抓質(zhì)量，確保土建工程5月底順當(dāng)完工。4區(qū)內(nèi)的圍墻砌筑、涂料粉刷、道路鋪設(shè)、餐廳裝修、污水處理池的防水及試等一系列工作；同時，找補和掃尾工作也依據(jù)工作打算順當(dāng)進展。二、設(shè)備安裝根本完成、調(diào)試效果良好。經(jīng)多方努力，自3月份供電部門、自來水公司對我司完成送電、送水以來，我們第一時間組織“驗收小組”對風(fēng)淋室、冷庫、速凍間、氨分板換、屠宰果良好。三、樂觀開展市場調(diào)研，大力拓展銷售市場。初步合作意向；四、成立肉禽合作社，保證雞源滿足屠宰需要。模養(yǎng)殖、收購活禽做好了前期工作。戶達成合作協(xié)議。列出了《首次投放養(yǎng)殖打算，從5月x日試產(chǎn)之日起，以兩千只肉雞供給量為基數(shù)，每兩天遞增兩千只〔設(shè)備修理期除外〕的增長速率，至7月x日即可實現(xiàn)日產(chǎn)220 只的日產(chǎn)量，估量9月份可到達滿產(chǎn)標準。五、加強人才引進、搞好職工培訓(xùn)。120工的聘請工作始終沒有停頓過。目前，許河當(dāng)?shù)氐膭趧诱咂刚埞ぷ饕掩呌陲栮P(guān)鍵人才，適時聘請有豐富閱歷的專業(yè)人員，保證企業(yè)運行需要。六、夯實治理，強化本錢把握，嚴格預(yù)算治理。制度，保證企業(yè)標準化、合理化、安康化運營。成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一些差距。主要表現(xiàn)在：1、工程進度還不夠快，有些工作思路及安排上缺乏前瞻性。2、員工聘請及貯存有待加強。3、企業(yè)治理制度建設(shè)需要進一步加強。4、市場銷售開拓力氣不夠。5-75-7安裝工作；、5備等全部設(shè)備的調(diào)試工作，從而保證試產(chǎn)前全部設(shè)備零故障；作。以“立大戶樹典型”為思路，徹底消退養(yǎng)殖戶的合作顧慮，實現(xiàn)雙贏合作，保障雞源供給。確保產(chǎn)銷配套。的工程及掃尾工作，完成投產(chǎn)前的最終沖刺。6、做好辦公等局部區(qū)域的整改審批工作。5-7標，為完成全年任務(wù)打下堅實根底。企業(yè)季度工作總結(jié)篇5未收回二、準確準時出具各項財務(wù)報表，供給月、季度預(yù)算分析。標完成會議，就各考核單位預(yù)算完成狀況供給了參考信息和考核分析意見。三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核，加強本錢費用把握，堵塞漏洞。對 覺察x的會計科目使用有個別科符合財務(wù)標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，臨時沒有覺察特別問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出準時提示不符合財務(wù)手續(xù)的事項，躲避財務(wù)風(fēng)險。四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，躲避稅務(wù)風(fēng)險。業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標；完善發(fā)票入賬手續(xù)，依據(jù)規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務(wù)風(fēng)險。材料，申辦地稅減免；預(yù)備 稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。作了初步規(guī)劃。五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。審計報告準時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。下來的工作中：首先，于6月份分兩批開展財務(wù)人員