2023年公司企業(yè)員工年終個(gè)人工作總結(jié)大全

10/152023公司企業(yè)員工年終個(gè)人工作總結(jié)大全5篇員工年終工作總結(jié)(一)我是一位普一般通的會計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)治理工作二十余年，深知會計(jì)工作困難，會計(jì)人員是隨時(shí)會被站在被告席上，只有在工作中格外認(rèn)真，不辛苦，意見。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)治理工作五年;在工業(yè)公司從事經(jīng)濟(jì)治理工作十三年;公司破產(chǎn)后從事物業(yè)治理、建筑業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)治理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。用。我寵愛這份工作，情愿用我所學(xué)的學(xué)問奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會計(jì)治理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)江任制，完善站里的經(jīng)濟(jì)治理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的安排全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞開工資治理等。我站是事業(yè)單位，公司治理，擁有職工約五十人，單位小會計(jì)人員共兩人，出納一人，會計(jì)一人。在會計(jì)核算方法實(shí)行的是記帳憑證核算形式，材料按實(shí)際本錢核算，本錢按產(chǎn)進(jìn)展科學(xué)的劃分，將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動性費(fèi)用、混合性費(fèi)用，獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額，目標(biāo)利潤，進(jìn)展全面彈性預(yù)算，然后將各項(xiàng)事后分析;找差距、查緣由、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年我在工業(yè)公司從事會計(jì)經(jīng)濟(jì)治理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開頭資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料選購的核算、本錢核算、銷售核算、準(zhǔn)確地編制各類會計(jì)報(bào)告，運(yùn)用國家賜予公司的政策，為廠里里豁免地方稅2010多萬元，利用合理、合法手段，籌集公司經(jīng)營資金。在各種會計(jì)核算中，能認(rèn)真對待各種簡單的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對自己從事的工作十三年中，永川化工廠財(cái)務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會都遵守了會計(jì)制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)展重點(diǎn)檢查，會計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì)，賜予財(cái)務(wù)核算很高的評價(jià)。這幾年來，由于財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持會計(jì)，按會計(jì)制度的要求辦事，拒決公司某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個(gè)人利益的違紀(jì)、違規(guī)、違法等行為，對財(cái)務(wù)部門意見很大，在會計(jì)師，但業(yè)務(wù)水平一般，對會計(jì)電算化不會，膽子還特別大，大到虛開增值稅票，進(jìn)展增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，強(qiáng)行會計(jì)人員進(jìn)展帳務(wù)處理，這是違反稅法，是一種犯罪的行為;對公司待處理財(cái)產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批，強(qiáng)行要求會計(jì)人員進(jìn)展帳務(wù)處理;進(jìn)展了財(cái)務(wù)改革已覺察供銷部門在財(cái)務(wù)上交了現(xiàn)金，財(cái);規(guī)模效益，不重視市場的變化，搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不求實(shí)際，公司閉門合理化建議，廠里都不完全認(rèn)真予以承受，這是國有公司體制造成。如國有公司在材料采方面，是一種盲目性的，生產(chǎn)部門提出急需材料，供給部銷售部門從不主動去爭取市場，占據(jù)市場，拓展市場，任由市場變化，最終使國都是國有公司的人和體制造成，在這種體制下，形成人浮于事，人心不定，雖然有自己的抱負(fù)，卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮，也不行能得到實(shí)現(xiàn)。我曾經(jīng)抽業(yè)余時(shí)間，公司已形成無法挽救的局面。工作總結(jié)作為一位普一般通的會計(jì)人員，在這種環(huán)境中生存和工作，自己的專長和專業(yè)自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。力找工作。私人公司治理不標(biāo)準(zhǔn)，很多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本是很簡潔的，卻變成了很簡單的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)了。在工作中，并不是應(yīng)聘什么工作，就做什么工作，工作并不是苦，但心里壓力很大，這種工作環(huán)境卻熬煉了我。如干完本職工作之后，還要兼一些辦公室的工作，做好每周的財(cái)務(wù)工作方案，總結(jié)，會議記錄，每日快訊的網(wǎng)的工作。只要在工作中不停地做事，這總是好的呀。私人公司雖然工作忙一些，總而言之，在工作中，無私心雜念總是把工作做得好的。員工年終工作總結(jié)(二)時(shí)間如流水，轉(zhuǎn)瞬間我們又迎來了的一年。回憶過去，我到我們公司已經(jīng)月上一個(gè)臺階。我經(jīng)過一個(gè)月的現(xiàn)場鉚焊檢驗(yàn)的實(shí)習(xí)之后，走上原材料檢驗(yàn)的崗位，我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)出入庫材料的檢驗(yàn)工作：包括對入庫、出庫材料的錯(cuò)檢、漏檢負(fù)責(zé);做好材料標(biāo)記確實(shí)認(rèn)，對標(biāo)記移植的正確性負(fù)責(zé);對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對檢驗(yàn)的首檢質(zhì)量問題而引起的成批報(bào)廢負(fù)責(zé);對需復(fù)驗(yàn)室，并準(zhǔn)時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告。努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素養(yǎng)作為一名剛走上工作崗位的員工，學(xué)問和閱歷的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，而800H、B-3、C-276等鎳基合金，對我們檢驗(yàn)工作有了較高的要求，更需要我努力學(xué)習(xí)。努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)在原材料檢驗(yàn)崗位上的前兩個(gè)月，我?guī)椭鷻z驗(yàn)復(fù)合板、鈦材、有色材料，同時(shí)材料的留意點(diǎn)，使我順當(dāng)通過公司的實(shí)習(xí)期。下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報(bào)。68Ф200.96000mmTA2換熱管檢驗(yàn)。8733Gr1、Gr2/Q345R，而入庫單上TA1、TA2/Q345R，查看料表后覺察均為TA3/Q345R，后經(jīng)了解，因白圖報(bào)料時(shí)TA3TA2NCR，后由技術(shù)科負(fù)責(zé)處理。830日，我和一起去海龍(張家港)實(shí)業(yè)現(xiàn)場檢驗(yàn)杜邦換熱器設(shè)備用20支鈦管，除了水跡未處理干凈之外，換熱管質(zhì)量不錯(cuò)，且治理到位，質(zhì)量可控。110Y-10P037AB-040Ф2.4ERTi-150Kg，ERTi-2，后經(jīng)了解標(biāo)識在運(yùn)輸途中掉NCR來，但是不貼標(biāo)簽，我又寫了工作聯(lián)絡(luò)簽，最終將問題解決?；貞涍M(jìn)入公司的這六個(gè)多月，覺察我雖能愛崗敬業(yè)、樂觀主動的工作，取得了!期望我能快速成長，明年能給公司作出更大的奉獻(xiàn)!員工年終工作總結(jié)(三)轉(zhuǎn)瞬間年過去了，回憶這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我總結(jié)如下：一、工作中所取得的成績1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的根本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍樂觀學(xué)習(xí);;工作，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、專業(yè)學(xué)問、工作力量和具體工作。我是七月份來到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司行政專員，幫助行政副總裁做好黨務(wù)工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：50人，辦理黨216人。供了很大便利。50多項(xiàng)廢舊物品。(4)幫助行政部經(jīng)理處理好公司的各項(xiàng)突發(fā)性大事及各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)票的貼票及報(bào)銷，做好文字打印、復(fù)印工作并做好每周的會議紀(jì)要。完成每月公司總監(jiān)、經(jīng)理的油費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)表及報(bào)銷工作。舍。1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運(yùn)動會。協(xié)作其他同事做好工作。3保證工作能按時(shí)完成。4、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、缺乏和領(lǐng)悟中加以改進(jìn)。2、工作還不夠細(xì)致，有時(shí)需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個(gè)溝通，與上級保持全都。3是培訓(xùn)工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個(gè)過渡我似乎還未能適應(yīng)。學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，使自身價(jià)值得到更好表達(dá)，爭取為公司作出更多奉獻(xiàn)。員工年終工作總結(jié)(四)行政人事部，公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)治理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對如下簡要總結(jié)：一、人事治理方面1、依據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，10266660人，10759人。2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3、標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊。4100%，工傷保險(xiǎn)、社會保險(xiǎn)辦理事宜。二、行政、后勤工作方面檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)展巡查。3、加強(qiáng)食堂治理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生。年工作尚存缺乏之處：部門工作狀況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。2、公司內(nèi)部的監(jiān)、治理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設(shè)。4、員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)。5、對外接待力量有待提高?；肆Y源治理過渡。三、年工作重點(diǎn)力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓舞機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制：企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司切實(shí)的效果。3、幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。渡。5、提升對外部門接待力量，防止公司蒙受損失。屬感。階。員工年終工作總結(jié)(五)直接關(guān)系到整個(gè)公司的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。一、行政事務(wù)治理1(尤--針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工效勞)。2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持--對于一項(xiàng)難以貫徹的制度長期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī))。(堅(jiān)持性達(dá)和下情上報(bào)(馬上行動)。4()，查辦和落實(shí)(不--包括總經(jīng)理5、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負(fù)責(zé)公司車輛的治理。6、負(fù)責(zé)節(jié)約公司本錢(降低了本錢也就為公司賺了錢，節(jié)約、節(jié)約、再節(jié)約--!!)。二、人力資源治理與開發(fā)1、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤治理的工作。2、聘請使用：供給工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源方案與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對申務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源方案，通過這些使企業(yè)內(nèi)部人、事適宜即承受科學(xué)的方法，依據(jù)工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制。3、工作酬勞：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險(xiǎn)和福利等手種鼓舞策略也是對員工工作績效的一種有效報(bào)償。4、培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的治理方式。供給培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)方案：主要指職業(yè)技期望的標(biāo)準(zhǔn)。5、人員考核：主要負(fù)責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，爭論工作績效考核系統(tǒng)和滿足度評價(jià)系統(tǒng)，業(yè)的經(jīng)營的高效率。三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)展指揮、掌握、命令、硬性治理來到達(dá)目的。四、負(fù)責(zé)總務(wù)治理。五、平安保衛(wèi)加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護(hù)等的治理，同時(shí)對員工進(jìn)展平安教育，貫徹平安第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，制造一個(gè)清靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)平安。六、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價(jià)值觀念和度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比方我們公司的佛文化就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。七、塑造企業(yè)形象增加員工對企業(yè)的信任感，驕傲感和榮譽(yù)感。2、企業(yè)環(huán)境形象。由于制造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)進(jìn)展的前提和根底