安全保衛(wèi)管理規(guī)定

第第頁安全保衛(wèi)管理規(guī)定安全守衛(wèi)管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范公司的安全守衛(wèi)管理，建立良好的生活、生產(chǎn)秩序，保證我公司的資產(chǎn)安全，訂立本規(guī)定。第二章門衛(wèi)管理規(guī)定第二條出入管理規(guī)定1、來客辦理業(yè)務的須在門衛(wèi)處進行登記方可出入。2、政府部門及檢查單位到礦須及時通知公司領(lǐng)導，以備做好接待準備工作。3、車輛進出大門須認真檢查，防止不安全品入礦或車輛夾帶礦資產(chǎn)出礦。4、全部機動車輛出入，必需在道閘前提前減速、自動停車，經(jīng)門衛(wèi)值班人員準許后方可出入，出入車輛必需停車接受衛(wèi)門值班人員檢查。5、禁止的士、摩的、營運車入廠。6、載貨翻斗車必需放下車廂翻斗后，方可在廠內(nèi)行駛。第三條門衛(wèi)巡邏檢查規(guī)定1、門衛(wèi)要對公司進行不定時巡查。2、發(fā)現(xiàn)外來可疑人員，須進行詢問或盤查，確保杜絕一切不安全人員進入公司。3、發(fā)現(xiàn)有人偷竊或從事其他違法活動，必需馬上予以制止，對其進行掌控并向上級報告。篇2:員工工作服管理規(guī)定員工工作服管理規(guī)定一、工作服管理目的為創(chuàng)造和保持公司良好的公眾形象，塑造公司企業(yè)文化，進一步規(guī)格化管理，特訂立本規(guī)定。二、工作時間著裝要求1、全部員工工作時間必需按公司規(guī)定著裝，并保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象;2、員工工作時間須注意儀表，穿著要乾凈整齊、得體大方;3、員工的工作裝應常常換裝清洗，常常保持工作裝清潔整齊，不得顯現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線破損現(xiàn)象。三、工作服種類及使用時間工作換季時間：夏裝：5月1日至10月1日冬裝：11月1日至4月30日四、工作服的使用及發(fā)放1、員工辦理正式入職手續(xù)后，可在入職一星期內(nèi)申請工作服。試用期員工離職，收回制服，如未按規(guī)定交回制服者，按本錢價收回制服款。2、員工如在試用期后離職;工作期間不滿1年的，按規(guī)定本錢價折扣70%收回制服款，工作期限滿一年但不滿二年員工離職，收回制服，如未按規(guī)定交回制服的，按工作服規(guī)定的使用期內(nèi)，折價扣回制服款(原價已使用月數(shù)剩余月份數(shù))，滿二年以上員工離職，不收回制服。3、公司配發(fā)給員工的工裝，如碰到工作原因而發(fā)生損壞或其他特殊情況需要提前換發(fā)時，由本人填寫申請表，寫明情況，經(jīng)行政管理中心核實后，予以提前換發(fā)，無故不得提前換發(fā)。4、員工工裝因個人原因，而造成工作服丟失、失竊或未到期破損要求提前換發(fā)的，由本人補繳相應費用;五、著裝規(guī)定1、員工上班時間必需統(tǒng)一穿著公司配發(fā)的工作服、領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)、頭花。(每周六公司無特殊布置，員工可不著工裝，但員工便裝必需著裝端正大方);2、員工工作服是指工作時間內(nèi)的工裝，應盡量減少非工作時間著裝的損耗;3、員工不得擅自轉(zhuǎn)變工作服的式樣;4、行政管理中心負責對員工工作服的行為進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝者，計入當月績效考核或現(xiàn)場予以10元/次懲罰。5、各部門經(jīng)理級以上管理人員對以上行為有引導與監(jiān)督員工穿著工作的責任;6、本制度修訂與解釋權(quán)歸屬公司行政管理中心，經(jīng)總經(jīng)理審批后頒發(fā)執(zhí)行。篇3:現(xiàn)場安全監(jiān)理管理規(guī)定現(xiàn)場安全監(jiān)理管理規(guī)定為了貫徹落實國務院頒布的《建設(shè)工程安全管理條例》，確保人民生命資產(chǎn)的安全，針對監(jiān)理在施工安全中的責任，特訂立本文件。1、職責1.1.工程技術(shù)部負責組織和審查重點施工組織設(shè)計和專項施工方案的安全部分。1.2.總監(jiān)理工程師負責施工組織設(shè)計和專項施工方案安全部分的審查。1.3.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員負責施工現(xiàn)場的安全檢查。2、工作程序2.1.施工組織設(shè)計和專項施工方案須經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字批準后方可實施。2.2.在施工過程中需要更改施工組織設(shè)計(方案)中的安全措施時，必需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師簽字批準后方可實施。2.3.實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，情況嚴重的應當要求施工單位短時間停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不斷止施工的，監(jiān)理單位應及時向有關(guān)主管部門報告。3、施工組織設(shè)計(方案)安全部分的審查3.1.總監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計時，應重點審查安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場用臨時用電方案，看其是否符合工程建設(shè)強制性標準，并要求施工組織設(shè)計安全部分應有如下內(nèi)容，如有缺項、漏項應令其補齊。3.1.1.施工單位安全生產(chǎn)責任制。3.1.2.施工單位應設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。3.1.3.施工單位應在現(xiàn)場建立安全消防責任制度，確定消防安全負責人，訂立防火、用電、使用易燃易爆料子等各項消防安全管理制度，操作規(guī)程。3.1.4.下列人員應有操作資格證書A、垂直運輸機械作業(yè)人員;B、安裝拆卸工;C、爆破作業(yè)人員;D、起重信號工;E、登高架設(shè)作業(yè)人員。3.1.5.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》規(guī)定施工單位的重要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。3.1.6.施工單位應對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全、生產(chǎn)。教育培訓。施工組織設(shè)計應有上述人員培訓考試情況的內(nèi)容(不合格不得上崗)。3.2.對下列實現(xiàn)肯定規(guī)模的不安全性較大的部分分項工程編制專項施工方案，要有設(shè)計依據(jù)計算書，并由施工企業(yè)技術(shù)負責人審查單位蓋章批準后經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字同意方可有效。A、基坑支護與降水工程B、土方開挖工程;C、模板工程;D、起重吊裝工程;E、腳手架工程;F、拆除爆破工程。4、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查4.1.安全管理4.1.1.安全生產(chǎn)責任制;安全管理目標;施工組織設(shè)計中安全管理措施;分項工程安全技術(shù)交底;安全教育制度;書面告知不安全崗位的操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害;新工人安全教育;安全生產(chǎn)操作規(guī)程;班前安全活動制度。4.1.2.現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)的安全距離;不得用在建工程兼做宿舍;臨時建筑應安全;施工可能損壞毗鄰建筑、管道、構(gòu)筑物的防范措施;在市區(qū)施工應封閉圍擋。4.1.3.持證上崗人員;塔吊司機、卷揚司機、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員。4.1.4.現(xiàn)場安全標志;現(xiàn)場出入口、電梯井口、孔洞口、基坑邊。4.2.消防4.2.1.消防安全負責人、消防制度和措施。4.2.2.滅火器材、消防水源、消防通道。4.2.3.用火、用電、用易燃易爆料子的管理制度和操作規(guī)程。4.3.腳手架4.3.1.腳手架施工方案：搭前交底，搭完驗收;鋼管直徑應統(tǒng)一：立桿有墊木或底座(平、實)，立桿距坡邊距離(500mm);架體建筑物拉結(jié)(間距3mx3m)，構(gòu)造(壓、拉);立桿間距(2.0m)，大橫桿間距(1.2m)，小橫桿間距(1.Om);掃地桿(縱、橫);腳手架距外電架空線距離1KV為4m，1―10KV為6m。4.3.2.剪刀撐:H24m時兩端各一道，H24m時全長全高4(40o～60o)。4.3.3.腳手板滿鋪材質(zhì)(5cm)探頭板捆牢，工作層擋腳板(180mm)防護攔桿二道(上欄桿1.2m，中欄桿0.7m)4.3.4.卸料平臺不與腳手架連接，限定荷載標牌。4.4.吊籃腳手架施工方案：升降葫蘆保險卡：腳手架滿鋪：操作人員培訓，吊籃外側(cè)防護，吊藍防護頂板：吊籃與結(jié)構(gòu)拉牢。4.5.模板模板工程施工方案：批準，支撐系統(tǒng)設(shè)計計算：立柱應有墊木不得用磚替換，縱、橫支撐：模板驗收;作業(yè)面孔洞及臨邊應有防護。4.6.三寶、四口4.6.1.安全帽(全戴)4.6.2.安全網(wǎng)(有安全監(jiān)督部門準用證);在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉;卸料平臺兩側(cè)欄桿自上面下加掛立網(wǎng);二層樓面周圍平網(wǎng);操作層下有平網(wǎng);洞口邊長周圍有防護欄桿洞口下掛平網(wǎng)，電梯井內(nèi)每隔兩層且10m一道平網(wǎng)。4.6.3.安全帶(高空作業(yè)人員、架子工高處外墻安門窗無外架時)。4.6.4.樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口有防護欄桿、踢腳板：通道口防護棚陽臺、洞口、樓層、屋面對邊防護(上欄桿，下欄桿)4.7.施工用電有關(guān)施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)理的內(nèi)容和要求詳見《施工現(xiàn)場臨時用電監(jiān)理掌控要點及內(nèi)容》。4.8.物料提升4.8.1.建筑安全監(jiān)督管理部門準用證。4.8.2.吊籃?？垦b置：超高限位裝置：纜風繩，防鋼絲繩磨損，銹蝕，吊籃安全門，安裝驗收：架體安裝拆除施工方案，卷揚機地錨，卷揚機操作棚，避雷裝置：鋼絲繩完好，鋼絲繩過道路保護。4.9.塔吊安裝驗收：登記標志、力矩限制器、超高、變幅、行走限位器，安裝拆卸方案;司機上崗證;指揮上崗證、指揮旗語，塔吊與塔吊、塔吊與建筑物，塔吊與架空線路安全距離：接地、接零，轉(zhuǎn)臂被吊的與10KV電線水平距離(2m)。4.10.機械4.10.1.平刨;安裝驗收手續(xù);護手安全裝置;傳動部分防護罩。4.10.2.園盤鋸：安裝驗收手續(xù);鋸盤護罩;傳動部分防護罩;分料器;防護擋板。4.10.3.鋼筋機械：安裝驗收手續(xù);傳動部分防護罩，冷拉、對焊作業(yè)區(qū)防護。4.10.4.電焊機：一次長度(5m)，二次線長(30m)：焊把線接頭不超出三處，絕緣好;有防雨罩，漏電保護器。4.10.5.攪拌機動性：安裝驗收手續(xù);操作手柄保險裝置;防雨棚;料斗保險掛鉤;傳動部分防護罩;漏電保護器。4.10.6.潛水泵：接零保護;漏電保護器。篇4:業(yè)務員管理規(guī)定業(yè)務員管理規(guī)定薪金管理與要求：1.業(yè)務員的工資構(gòu)成：基本工資十提成+嘉獎2.業(yè)務員的基本工資2500元。25歲以下的業(yè)務員，二年之中，沒有任何單獨業(yè)務進來，將取消業(yè)務員的資格，調(diào)離崗位。25歲以上的業(yè)務員，一年之中沒有任何以本身聯(lián)系為主的業(yè)務進來將取消業(yè)務資格。3.常年在外的業(yè)務員，費用包干，每天補助50元。4.業(yè)務員每個月末要交回跟蹤廠家的報告。要有回訪廠家的資料、信息、聯(lián)系方式、聯(lián)系人、項目進展情況，競爭對手情況的匯報總結(jié)。5.業(yè)務經(jīng)理要對外在外業(yè)務員進行常常性的抽查。6.業(yè)務收入提成：業(yè)務提成2%，千元以上的攻關(guān)費用由工廠開支;沒有攻關(guān)費用的提成4%。道德管理與要求：1.業(yè)務員應誠實守信，對公司擁戴忠誠，酷愛本職工作，有奉獻精神，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，順從公司領(lǐng)導的布置。2.業(yè)務員之間應相敬相愛，團結(jié)互助，要具備團隊意識，有矛盾糾紛要妥當解決，或上報公司領(lǐng)導尋求調(diào)解，不得私下用武力等不良方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月全部工資獎金，情節(jié)特別嚴重的，公司有權(quán)解除合同，予以解聘。3.業(yè)務員是對外代表公司形象的緊要“代言人”，每個業(yè)務員在客戶面前，不得作出有損公司形象的行為或舉動，不得作出有損公司信譽的事情，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，或有客戶投訴涉及公司形象的，經(jīng)公司調(diào)查屬實，扣除當月全部工資獎金。4.公司本著充足保障每個業(yè)務員利益的原則，嚴禁業(yè)務員之間顯現(xiàn)搶單或劃單的行為。搶單，是指甲業(yè)務員在洽談的業(yè)務，乙業(yè)務員利用關(guān)系或以讓出本身提成點數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務;劃單是指，甲業(yè)務員將本身的單劃到乙業(yè)務員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為，扣除雙方當月全部工資及獎金，并在全公司通報一次。如第二次再犯，公司有權(quán)解除合同，予以辭退。5.業(yè)務員在外不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月全部工資獎金，馬上予以解聘，并送公安機關(guān)依法處置。6.業(yè)務員應具備職業(yè)操守，遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定，不得將公司的商業(yè)秘密告知競爭對手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當月全部工資獎金，馬上予以解聘，并依據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。工作要求：1.出差在外的業(yè)務員每天必需向負責主管口頭匯報前一天的工作詳情，如有困難，尋求解決困難的方法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書面報告。此項規(guī)定旨在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務員工作中存在的問題，予以總結(jié)歸納，幫忙提高業(yè)務員的業(yè)務水平。2.業(yè)務員在工作期間，要求著裝乾凈，形象健康，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝，不得有披頭散發(fā)、敞衣露背等有礙觀瞻的舉止。3.沒有出差，在公司上班的業(yè)務員，在上班期間，不得從事與工作無關(guān)的活動，公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。不得瞎晃閑逛，不得到各個部門串崗閑談消磨時間，影響他人的工作。借款規(guī)定1.因公借款：因公借款是指因執(zhí)行公務之需要而須進行之暫借款，實在可分為下列5種況：1)出差暫借款2)物品采購暫借款3)應酬費用暫借款2、各項因公暫借款之辦理流程如下：1)出差暫借款:凡擬進行出差暫借款之人員，應憑核準后之《出差申請單》及出差費用預算。(須明列各項估計開銷之明細)、《借款單》等呈部門主管核準后轉(zhuǎn)總經(jīng)理室核準。出差暫借款限于出差結(jié)束后一周內(nèi)辦理沖銷手續(xù)。2).物品采購暫借款:物品采購暫借款只限本公司采購人員辦理之，其它部門人員欲自行進行采購時，應填妥《請購單》并注明原因，經(jīng)總經(jīng)理核準后始得進行采購及辦理暫借款。①物品采購暫借款應附之核準準采購之《請購單》并填妥《付款申請單》，注明原由于“預付貨款”后，呈管理部簽核，經(jīng)管理部核準后憑《付款申請單》辦理借款(不須再填《借款單》)。②物品采購暫借款，限于一周內(nèi)辦理沖銷，特殊情況應于三日內(nèi)提報原因說明，并經(jīng)核準后辦理延期沖銷手續(xù)。3).應酬費用暫借款:①凡擬進行應酬費用暫借款之人員應憑核準后之《應酬申批請單》并填妥《借款單》辦理借款之。②交際費用暫借款限于擬宴客日前1~5日內(nèi)發(fā)放，并應于交際活動結(jié)束后五日內(nèi)辦理沖銷。3.延期沖銷手續(xù)辦理流程如下:①申請人(借款人)應以《簽呈》方式，提出原因說明及擬辦內(nèi)容，經(jīng)部門主管核準(2,000元RMB以下時)。核準后轉(zhuǎn)至財務部，財務部依《簽呈》內(nèi)容，予以辦理延期沖銷之手續(xù)。②金額于2,000元RMB以上時經(jīng)部門主管審核后應轉(zhuǎn)至總經(jīng)理室核準之。備注：凡未定時辦理沖銷或延期沖銷之人員由財務課提報議處，并依以處分。各承辦人員于辦理暫借款之沖銷時，均應于《付款申請單》上注明為“沖銷借款”。4.私人借款：①除上述各項因公借款外之借款，均為私人借款。②私人借款之借款期限，均不得超出一個月為限。③金額之限制，私人借款之金額，以不超出個人薪俸半個月之全薪金額為限(如于當月15日以前之借款金額以不超出個人薪俸四分之一之全薪金額為限)私人借款之辦理流程如下:1)凡擬辦理私人借款之人員，應填妥《借款單》，注明為“私人借款”及實在借款原因，還款方法后呈報直屬主管部門主管審核(2,000元以上時，應經(jīng)總經(jīng)理之核準)2)申請人(借款人):憑經(jīng)部門主管核準后之《借款單》至財務部辦理付款手續(xù)。備注：私人借款得于領(lǐng)薪日前以私人報銷款辦理償款，否則均于當月份薪資中扣除之。本公司新進人員(未轉(zhuǎn)正人員)不得辦理私人借款。提示：尚有借款未沖銷者，不得再辦理借款。備注：在使用過程中，本規(guī)定將會依據(jù)實際情況不絕做出改進和完滿。員工差旅費報銷之辦理流程及相關(guān)規(guī)定說明說明：本差旅費是指普通差旅費用。不包含簽約、定合同、談判、投標、出席緊要會議、會見緊要客人重點事情。重點事情由總經(jīng)理親自決議，如沒有決議的，參與出差手冊中的規(guī)定實行。本規(guī)定暫適合于專職的業(yè)務人員。(一)出差申請程序：因工作需要出差，無論是否借款，出差前均應填寫“出差審批單”明確出差任務、出差對象信息(聯(lián)系人，聯(lián)系電話)、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關(guān)事宜，出差審批單應由部門負責人、總經(jīng)理審核簽字。若同次出差任務涉及多部門員工的，應按部門分別填制出差審批單。未經(jīng)過審批的，不予暫支和報銷差旅費。出差審批單一式兩份，出差部門自留一份，另一份由財務部留存，并作為部門費用考核依據(jù)。(二)公司普通差旅費包含交通費、留宿費、補助費等。工作人員出差按下列標準執(zhí)行：1、銷售人員出差前須先確定工作事項路線、天數(shù)及隨同人員，經(jīng)部門經(jīng)理審批后方可出差，長途車船票按合理路線，憑票據(jù)實報銷，乘座飛機、火車軟臥的，事先需征得總經(jīng)理書面簽字同意。2、市內(nèi)交通費。工作人員出差一般不得乘座出租車和三輪車。如確因工作需要，任務緊急或自帶珍貴物品的可以口頭向部門負責人提出申請乘座?；毓竞蠼?jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理審簽后，予以報銷，其余市內(nèi)交通費據(jù)實報銷。3、留宿費(含伙食補助，當天的市內(nèi)交通補助)留宿發(fā)票在下列標準內(nèi)報銷，節(jié)省13：00前到公司的不補助。5、出差天數(shù)按自然天數(shù)計算，出差與返回當天均計算。6、員工出差在外地就餐，公司有布置接待客戶的不得報銷任何餐費。7、出差乘坐火車、輪船、汽車，符合從晚上8：00點到第二天晨8：00時之間，在車、船上過夜超出8個小時，或連續(xù)坐車、船超出12小時的可以購買規(guī)定標準的硬臥、普通艙位，符合以上規(guī)定未買臥鋪票普通艙位的，按本人實際乘坐火車、輪船、汽車的硬座或普通艙位票價的30%比例發(fā)給補貼。8、員工出差因特殊情況留宿費超支的，應事先告知公司部門主管，待回公司后要經(jīng)經(jīng)理簽字審批方可報銷，否者財務不予報銷。9、出差的行程路線須與出差審批單上標明的路線全都，轉(zhuǎn)變路線的應事先通知部門主管領(lǐng)導，并在回公司后予以書面說明。10、出差不得乘座游輪和旅游專線的汽車，不得繞行。違反規(guī)定的，其超出標準的金額自行承當，并扣減多行走天數(shù)已計的伙食補助和發(fā)生的其它費用，且多行走的天數(shù)按曠工處置。11、出差人員隨車(包含因工作需要隨車)乘坐到目的地，未發(fā)生車船票，不得報銷車補。12、出差人員的應酬規(guī)定：因工作需要，無論是否借款，請客戶應酬前均應填寫”應酬審批單”明確應酬目的，應酬對象信息(聯(lián)系人，聯(lián)系電話)、時間及隨行人員、預算金額等相關(guān)事宜，審批單應由部門負責人、總經(jīng)理審核簽字。如因臨時情況，可先電話申請，回公司后再補單。未經(jīng)過審批的，不予報銷。審批單一式兩份，本部門自留一份，另一份由財務部留存，并作為依據(jù)。(三)、報銷規(guī)定1、全部報銷，必需要有票據(jù)，沒有票據(jù)，不給報銷;2、當天報銷留宿費用的，不給報銷市內(nèi)交通費，食宿費。長途車船費憑票實報實銷。3、員工出差應在回公司五個工作日內(nèi)辦理費用報銷手續(xù)，報銷時應寫明出差時間，出差地方，出差事由，經(jīng)辦人等，經(jīng)由部門經(jīng)理或主管人員核對后，交財務部審核并由總經(jīng)理簽字后報銷。(四)報銷費用的來源報銷費用，由上年的業(yè)績來提成報銷費