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文檔簡介

員工試用期轉(zhuǎn)正工作計劃(合集)第一篇:員工試用期工作計劃

轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)順利的通過了公司的試用期,成為了公司的一名正式的員工。在這幾個月的工作中,我也學到了很多的東西,我認為我的能力完全可以讓我做好這份工作。在開始我的下一階段的工作之前,我認為我需要做好一個工作計劃,讓我能夠更好的開展工作,把工作做得更好。

一、做好日工作總結(jié)和工作計劃

在試用期的時候,為了更好的、更直觀的看到自己的進步,我每天都會做好當天的工作計劃和工作總結(jié)。做好工作計劃,能夠讓我更好分配好當天的工作時間,有計劃的進行工作,不會出現(xiàn)做完一個工作之后不知道下一步要做什么的情況。這樣能夠提高我的工作效率,最大化的利用工作時間。在我剛剛上班的那幾天,我因為不知道下一步要做什么浪費了很多的時間,所以現(xiàn)在我就能夠很好的避免這種情況的發(fā)生了。做好工作總結(jié),就可以讓我知道自己當天都做了些什么,做得怎么樣,讓自己從中找到不足,之后改正。

二、做好周工作計劃和工作總結(jié)

每周都對自己本周的工作進行總結(jié),看看自己這一周都做了些什么工作,有沒有什么不足的地方,同時也總結(jié)一下自己這一周的收獲,讓自己每周都可以進步一點點。同時做好下周的工作安排跟計劃,按照計劃有序的展開工作,可以節(jié)約很多的時間。

三、做好月工作計劃和工作總結(jié)

每個月底做一個當月的工作總結(jié),總結(jié)自己的不足與收獲,在下個月改變不足的地方,把自己做的好的地方繼續(xù)保持下去,這樣才能夠把工作做得更好。同時做好下個月的工作計劃,保證下個月的工作有序進行。

四、做好工作反思

想要進步的更快一點,就需要每天都進行工作反思。因為當天你可能還記得自己做的不好的地方,但過了一天之后就可能記不清了,所以就需要當天做好工作反思。主要就是反思自己做得不好的地方和不夠好的地方,在之后的工作中把這些點做得更好。

五、繼續(xù)學習

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)順利的通過了試用期,對我的工作也非常的了解和熟練了,但我認為自己還沒有做到能力范圍內(nèi)的最好,我還有進步的空間。在之后的工作中,我會多向那些做得好的同事學習,讓自己把工作做得更好。

雖然做總結(jié)和計劃會讓我多花很多的休息時間,但能夠讓我更加高效的利用上班的時間,所以我覺得還是值得的。我以后一定會做得更好。

第二篇:試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

一、工作目標和任務

作為試用期的工作負責人,我的工作目標和任務主要是負責本部門的日常管理工作,積極推動項目進展,確保項目的順利完成,協(xié)調(diào)不同部門之間的合作,解決項目過程中的問題,提高工作效率和質(zhì)量。

二、工作進展和完成情況

在試用期期間,我主要完成了以下幾方面的工作:

1、日常管理工作:負責本部門的日常管理工作,包括人員安排、任務分配、工作進度跟蹤,確保工作按時、按質(zhì)完成,并對部門人員進行培訓和優(yōu)化。

2、項目推進工作:積極推進各項目的進展,對各項目的負責人進行跟進,協(xié)調(diào)各方面的資源,提高項目效率和質(zhì)量。成功完成了某項目的上線和與客戶的對接。

3、溝通協(xié)調(diào)工作:作為部門負責人,積極與其他部門進行溝通和協(xié)調(diào),及時解決各類問題,保證不同部門間的工作互不干擾,增強合作意識和友好氛圍。

在試用期結(jié)束時,我能夠在負責的工作范圍內(nèi)取得了較為優(yōu)秀的成績,完成了本職工作任務,并盡量做到盡善盡美。

三、工作難點及問題

在工作中,我遇到了一些難點和問題,主要有:

1.項目推進問題:雖然在試用期期間完成了某項目的成功上線,但在項目推進的過程中,遇到了較多的挑戰(zhàn),如人員不足,協(xié)調(diào)困難,進度推滯等。在未來的工作中,需要更加注重對項目的管理和協(xié)作,提高項目管理和推進效率。

2.工作質(zhì)量問題:由于自身經(jīng)驗和能力的限制,我的工作質(zhì)量和效率還有待提高。在未來的工作中,我將不斷學習和提高自己的專業(yè)能力,提升工作效率和質(zhì)量。

四、工作質(zhì)量和壓力

在試用期期間,我嚴格按照公司要求,積極、認真、負責地完成了各項工作任務。由于是新入職員工,自身經(jīng)驗尚缺乏,工作壓力較大。但在堅持不懈的努力下,我逐漸適應了公司工作節(jié)奏,穩(wěn)步提升了工作質(zhì)量和效率。

五、工作經(jīng)驗和教訓

在試用期以來的工作中,我深刻地認識到了一個好的團隊管理和協(xié)作對于工作效率和質(zhì)量的重要性。同時在與其他團隊合作中,我也意識到了及時溝通和協(xié)商對于解決問題的重要性,更強調(diào)實際、可行和高效的方案的重要性。

六、工作規(guī)劃和展望

在未來的工作中,我將進一步提高自身的'專業(yè)能力,充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢,更好地履行部門負責人的職責,繼續(xù)做到先人一步、迎難而上,爭取更出色的業(yè)績。同時,加強部門之間的協(xié)商、互信和互動,不斷拓寬業(yè)務范圍,努力打造更好的創(chuàng)新和發(fā)展平臺。最終實現(xiàn)公司與客戶之間的互利共贏。

總體而言,在試用期期間,我能夠認真、穩(wěn)健地完成本部門的工作,并有了一定的專業(yè)成績。在接下來的日子里,我會繼續(xù)加強自身能力的提升,創(chuàng)新思維方法,積極回應公司的發(fā)展要求,爭取更好的工作成績。

第三篇:試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

主要內(nèi)容:

在公司實習的這段時間里,我主要參與公司項目運維和實施等工作,其間還對公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和公司產(chǎn)品進行了認真學習,并參與了項目實施和部門相關(guān)表格制作。通過項目實施,認真學習項目實施流程,怎樣提高工作質(zhì)量和效率,如何優(yōu)化工作方法以及在項目實施中的注意事項;通過項目運維,對部門設計到的大多硬件產(chǎn)品通過親自操作,并利用空閑時間結(jié)合理論知識,學會了相關(guān)產(chǎn)品的維護技能和故障分析。同時,感謝公司部門負責人和同事對我工作不足的指正,讓我在工作中看到了自己的不足,并及時反思改正。總的來說,這段時間里,無論工作技能還是對工作的認識都有了很大改變,我有信心能做好自己的本職工作。在此我鄭重的向領(lǐng)導正式提出轉(zhuǎn)正申請,望領(lǐng)導批準,對于來公司這段時間的工作、學習、思想等情況做以下匯報。具體內(nèi)容如下:

一、對公司的認識

企業(yè)文化:

通過企業(yè)文化的學習,主要學習公司的人文、理念和從事行業(yè)進行了解。

規(guī)章制度:

包括員工行為準則、工作方法、人事行政管理制度,并能夠認真執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定。

公司產(chǎn)品:

對公司項目管理產(chǎn)品進行了理論性的學習,明白了它們的主要功能和特點。

對基于質(zhì)量安全管理產(chǎn)品進行理論與實踐相結(jié)合的學習,對視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠熟練操作應用,對隧道語音呼叫系統(tǒng)、隧道人車分離門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、拌合站試驗室數(shù)據(jù)采集與管控系統(tǒng)、預應力張拉數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)通過現(xiàn)場了解和公司文檔相結(jié)合的方法進行學習,但還沒有全面從事過具體項目實施,所以相對比較生疏。

二、對高速公建設信息化理解

1.質(zhì)量安全管理一體化建設的目的:

為更好地落實交通部信息化的建設要求、加強對所建項目的更好管理。通過質(zhì)量安全一體化系統(tǒng)對項目安全、質(zhì)量兩大方面進行嚴格精細的信息化管理,達到對項目的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵數(shù)據(jù)及施工現(xiàn)場遠程視頻管控與實時數(shù)據(jù)采集,同時對項目管理及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全隱患、數(shù)據(jù)超限、工藝不達標等現(xiàn)象提供及時的'短信報警,做到事前控制,事后朔源,有限的配合標準化建設,確保工地質(zhì)量,建設平安用地。

2.公路建設的特點:

普遍具有投資大、建設周期長、參建單位多、地域分散,交通不便、并且受地域與氣候因素影響較大等顯著特征。{點多線長面廣}

3.公路信息化建設考慮的因素:

自然因素:氣夠特征、地理環(huán)境

環(huán)境因素:由于公路建設伴有大型重型機械,會經(jīng)常造成損毀

成本因素:由于公路信息化建設具有點多線長面廣等特點,所以導致

項目的實施成本和運維成本比樓宇的要高。

建筑差異:由于大多數(shù)項目部是用活動板房建造的,所以很容易受到大風等影響受損,導致布線系統(tǒng)受損。

移動性強:比如在橋梁、隧道等實施過程中,要隨著硬件設備的移動從而要考慮布線的預留。

項目生命周期:由于高速公路建設一般在3-5年左右,所以相對樓宇系統(tǒng)來說,其項目生命周期較短。

三、崗位職責:

1.系統(tǒng)集成(SI,SystemIntegration)

就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機網(wǎng)絡技術(shù),將各個分離的設備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達到充分共享,實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。

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