建筑施工企業(yè)投標(biāo)工作

建筑施工公司投標(biāo)工作建筑工程招投標(biāo)制度是我國基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)體制的一項重大改革，也是我國建筑行業(yè)走向市場的必然成果?？v觀我國現(xiàn)在建筑市場的現(xiàn)實，市場競爭日益激烈，施工公司工程任務(wù)短缺和在建項目收益下滑的問題也更加突出，特別是面對工國加人WTO后的新狀況更值得關(guān)注口因此，施工公司面對這種新的市場環(huán)境，就必須在重視提高公司內(nèi)在素質(zhì)的同時，加強(qiáng)工程投標(biāo)工作的研究，提高投標(biāo)質(zhì)量，這是施工公司在市場競爭中生存和發(fā)展的重要確保。一、加強(qiáng)工程投標(biāo)工作的研究是投標(biāo)取勝的前提工程投標(biāo)工作研究必須協(xié)調(diào)解決好三個問題。一是不停提高本公司的技術(shù)水平和員工總體素質(zhì)；二是掌握好招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的詳盡狀況和有關(guān)信息資料；三是與否進(jìn)行技標(biāo)的對策及方法。在市場運作過程中，一旦捕獲到工程招標(biāo)的信息，施工公司就要快速作出反映，根據(jù)本公司的實務(wù)和工程項目的難易程度，組織專門班子或主管部門及時組織各類專業(yè)人員和足夠時間，對招標(biāo)工程進(jìn)行全方面分析和周密的研究，在最短的時間內(nèi)做出多套可行性投標(biāo)方案口這樣不僅使投標(biāo)行為目的明確，方法得當(dāng)，符合本公司實際，即可提高投標(biāo)中標(biāo)率，又可避免盲目技標(biāo)。對投標(biāo)工程進(jìn)行可行性分析應(yīng)注意兩個方面：1、從公司內(nèi)部講：（1）本公司的資質(zhì)組織管理和應(yīng)變能力以及生產(chǎn)中所需的重要設(shè)備，建筑材料和整體施工力量與否全部達(dá)成投標(biāo)工程的規(guī)定。（2）投標(biāo)工程項目，對本公司的資源運用（涉及人力、物力、財力等）和經(jīng)營效果的風(fēng)險程度。（3）投標(biāo)該工程項目對本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的影響。2、從公司外部來講：（1）建設(shè)單位的社會信譽，立項文獻(xiàn)，資金狀況，付款方式，及工程施工過程按進(jìn)度撥款與峻工后的支付能力。（2）投標(biāo)工程的核心部位施工技術(shù)，工程量，工期，以及其它附帶的特殊建筑規(guī)定。（3）投標(biāo)競爭對手狀況?！羁荚嚧蟆钜患壗ㄔ鞄熞陨线@些都要逐項進(jìn)行認(rèn)真全方面的分析研究并做出科學(xué)的決策。二、科學(xué)先進(jìn)、切實可行的施工組織設(shè)計是投標(biāo)質(zhì)量的有力確保建設(shè)單位在招標(biāo)中最重視的三點是："報價、質(zhì)量、工期"對質(zhì)量、工期則根據(jù)標(biāo)書中施工組織設(shè)計所提出的方案和方法，視其先進(jìn)性、合理性、可行性來加以審定，擇優(yōu)錄用。因此，在報價人圍后，施工組織方案質(zhì)量的優(yōu)劣就成了決定性的因素，因此施工公司要抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、懂管理的工程技術(shù)人員參加編制，形成的施工組織方案不僅科學(xué)、先進(jìn)、合理、優(yōu)質(zhì)，并且尚有自己獨到的見解和特點，以令人信服的方案和方法獲得評委的支持，為中標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。施工組織方案中的重要內(nèi)容涉及：1、重點把握招標(biāo)工程中核心部位，提出技術(shù)先進(jìn)管理科學(xué)的施工方案和方法。2、統(tǒng)籌安排項目工程、各單位工程或分標(biāo)段的工程進(jìn)度。3、提出有針對性的、切實可行的質(zhì)量、安全方法。4、有完善的工期確保方法。5、在標(biāo)書允許的范疇內(nèi)，對招標(biāo)工程設(shè)計和施工方案進(jìn)行優(yōu)化，提出經(jīng)濟(jì)合理的建議。三、掌握好投標(biāo)報價的技巧報價由"擬定因素"和"不擬定因素"兩部分決定，要使報價精確，就要把握好"擬定因素"和"不擬定因素"這個度。"擬定因素"是指建筑產(chǎn)品成本中所必須付出的費用，如工、料、機(jī)以及國家規(guī)定征收的多個稅費等；"不擬定因素是指可進(jìn)行壓縮支付給承包商的費用，如臨時工程費、管理費以及控制或彌補(bǔ)工程施工過程中的意外風(fēng)險需要增加的費用等。1、"擬定因素"要力求精確。因"擬定因素"費用所占比重較大，且測算質(zhì)量容易控制，在下列幾個方面應(yīng)力求精確；（1）根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)、施工圖紙闡明精確計算工程量；（2）根據(jù)施工工藝、工作內(nèi)容對的選用消耗定額；（3）及時掌握市場動態(tài)，在全方面調(diào)研的基礎(chǔ)上精確選用多個基礎(chǔ)價格。2、"不擬定因素"要估算充足。在投標(biāo)報價中，"不擬定因素"所占比重較小，測算起來難度較大，應(yīng)在普通取費規(guī)定原則的基礎(chǔ)上綜合分析擬定。對施工管理費，可根據(jù)工程規(guī)模、類別、工期、技術(shù)含量、施工環(huán)境、工程地質(zhì)水文氣象等條件加上公司本身管理水平和業(yè)主的明確規(guī)定，在規(guī)定的取費原則基礎(chǔ)上適宜減少幅度；臨時工程費可根據(jù)臨時設(shè)施類別區(qū)別看待；對于某些客觀意外風(fēng)險，我們不僅要設(shè)法盡量避免，還要在風(fēng)險因素實際發(fā)生時，運用索賠方式控制風(fēng)險損失，而在報價時應(yīng)認(rèn)真分析風(fēng)險因素的大小，擬定適宜的費率和費用。3、優(yōu)化施工組織，施工方案一定要切合實際，盡量采用先進(jìn)實用的機(jī)械設(shè)備和施工工藝，力求減少成本?？傊?，"擬定因素"計算精確，"不擬定因素"能充足評定，解決好兩者的關(guān)系，再采用先進(jìn)的施工工藝減少成本，就能獲得合理的報價。四、制作高質(zhì)量的標(biāo)書標(biāo)書是技標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人對某項工程交易中提出的全部規(guī)定而制作的文書文獻(xiàn)。它不僅是施工公司參加競爭投標(biāo)的承諾，也是公司綜合管理素質(zhì)的反映。招標(biāo)工程都有時間限制，因此投標(biāo)人必須在招標(biāo)使用期內(nèi)，抓緊編制高質(zhì)量的投標(biāo)書，這是施工公司參加投標(biāo)競爭能否取勝的核心。制作標(biāo)書要注意下列幾點：（1）要全方面認(rèn)真的逐項研究招標(biāo)文獻(xiàn)提出的每項規(guī)定，方便根據(jù)公司本身的具體條件而決定棄取；（2）對有關(guān)部門公布的開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)方法要逐字逐句地讀深讀透，深刻理解其函義，及時收集和整頓有效的有關(guān)檔案資料。（3）標(biāo)書格式、內(nèi)容、遞交、密封、標(biāo)記應(yīng)符合投標(biāo)邀請書投標(biāo)商須知的規(guī)定；填寫投標(biāo)書時，必須認(rèn)真認(rèn)真，例如簽章，日期等極其細(xì)微的環(huán)節(jié)都絕不能有絲毫的馬虎，避免因絲毫差錯而扣分或被判廢標(biāo)。（4）要認(rèn)真研究各重要競爭者的實力，及可能報價，在此基礎(chǔ)上全方面分析本公司的優(yōu)勢和局