醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(5篇)2

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(5篇)醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一人事科，我理解為管理人事的崗位，包括人事檔案的管理、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。詳細(xì)為：根據(jù)上級(jí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策、文件精神，認(rèn)真做好各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作。做好本院職工的年度考核、考勤管理，審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù)，辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見(jiàn)習(xí)生的管理和安置工作。做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。每月按時(shí)搜集考勤表，并進(jìn)展登記，負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核，落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的假設(shè)干規(guī)定。管理本院職工的人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員檔案，認(rèn)真做好檔案搜集、整理和平安防范工作。嚴(yán)格保守機(jī)密，遵守保密制度。對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真，接待來(lái)訪(fǎng)要耐心熱情，解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定前方可執(zhí)行。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。假如我是人事科科長(zhǎng)：一、在政策答應(yīng)的條件下，我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱(chēng)評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)展告知。給職工盡快理解政策，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。二、我將緊緊圍繞人才建立這個(gè)中心任務(wù)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資，創(chuàng)新人才建立機(jī)制，創(chuàng)始我院人才工作的新場(chǎng)面，為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。1、利用時(shí)機(jī)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，進(jìn)步對(duì)人才工作在醫(yī)院的建立和開(kāi)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家施行展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建立工作的步伐，創(chuàng)始我院人才工作開(kāi)展的良好場(chǎng)面。2、確定我院人才建立的工作目的和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)開(kāi)展。3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建立，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體程度。4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng)立工作條件，用人所長(zhǎng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家效勞的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。三、全面施行以學(xué)科建立為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原那么，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二大家好！非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的時(shí)機(jī)，今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷：本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，自參加工作以來(lái)一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作，先后擔(dān)任過(guò)工程財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，政治相貌為中共預(yù)備黨員，專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)為高級(jí)會(huì)計(jì)師，并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。自參加工作以來(lái)，歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作，因此，具有了較好的專(zhuān)業(yè)功底和豐富的理論經(jīng)歷，特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專(zhuān)業(yè)理論之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活潑，工作效率較高，并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和一定的組織協(xié)調(diào)才能，能獨(dú)立處理問(wèn)題，因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，我認(rèn)為我都是稱(chēng)職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作，因?yàn)闊釔?ài)，所以我很勤奮，對(duì)工作很投入，因此也獲得了一些成績(jī)，主持審計(jì)工作時(shí)，我處審計(jì)工作屢次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn)，主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái)，在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理方法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理方法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會(huì)計(jì)根底工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱(chēng)號(hào)，雖然這些成績(jī)是過(guò)去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說(shuō)：我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最正確人選。！財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成局部，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機(jī)構(gòu)改革，特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此假如這次競(jìng)聘成功的話(huà)，我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重，壓力會(huì)較大，所以此次報(bào)名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù)”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和施行，獲得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、慎重拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有形成完好的流程，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步浸透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步浸透，最終形成“全員參與、全過(guò)程、全方位”的預(yù)算管理格局，到達(dá)嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)根底工作的同時(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料；費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來(lái)做，不再多說(shuō)，而對(duì)工程的本錢(qián)管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三：提升會(huì)計(jì)崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類(lèi)保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資，合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實(shí)到位，建立部門(mén)工資獎(jiǎng)懲方法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)步的強(qiáng)有力措施。第四；積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識(shí)構(gòu)造和專(zhuān)業(yè)視野，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好典范?？傊偃邕@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在不斷進(jìn)步自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶著財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理程度提升到一個(gè)新的高度。“只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)鼓勵(lì)自己不斷進(jìn)步”，有了今天這樣的一次時(shí)機(jī)，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說(shuō)明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距，我會(huì)冷靜地承受這個(gè)事實(shí)，也會(huì)為工程處感到由衷的快樂(lè)，我相信可以勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競(jìng)聘改革的目的所在，而我本人也將借此時(shí)機(jī)好好反省一下自已的弱項(xiàng)，并在今后的'工作中積極尋求新的開(kāi)展時(shí)機(jī)。醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：上午好！我這次競(jìng)爭(zhēng)的目的是組織科長(zhǎng)，我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一是我熱愛(ài)這項(xiàng)工作。因?yàn)榻M織科的工作相對(duì)具有獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，自己的好主意好點(diǎn)子可以在工作中得到施行，使人工作上有一種成就感，可以更加促使自己愛(ài)崗敬業(yè)，增強(qiáng)工作事業(yè)心和責(zé)任感。因?yàn)檫@樣，從03年起到06年年度考核中我連續(xù)四年被評(píng)為優(yōu)秀，其中05年立三等功一次，今年七一又被評(píng)為優(yōu)秀____員。二是有擔(dān)任這項(xiàng)工作的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和才能優(yōu)勢(shì)。我考進(jìn)組織部就在組織科工作，算起來(lái)有五年的組織科工作經(jīng)歷，熟悉業(yè)務(wù)，并且有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)才能和文字綜合把關(guān)才能，我先后有一年在研究室工作，去年擔(dān)任研究室主任期間，調(diào)研信息工作在益陽(yáng)排名中有明顯提升，原來(lái)寫(xiě)的調(diào)研報(bào)告曾在益陽(yáng)獲得過(guò)一等獎(jiǎng)。在今年部里組織的兩次業(yè)務(wù)考試中分別獲得第一名和第三名。三是有理論經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)。黨的建立工作涉及的范圍很廣，事務(wù)性工作也很多，我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有7年，從事組織工作有8年，并在多個(gè)崗位上工作過(guò)，對(duì)組織工作有較為深化的認(rèn)識(shí)，比擬熟悉上級(jí)政策和工作規(guī)程，擔(dān)任組織科長(zhǎng)近一年時(shí)間，每周每月都拿出工作方案并組織施行，積累了較豐富科室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)歷。這次競(jìng)爭(zhēng)，假如大家選擇了我，我將從以下兩個(gè)方面努力：一是即當(dāng)好科室負(fù)責(zé)人又當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也嚴(yán)格要求科室干部。帶頭學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的政治理論素養(yǎng)和組織工作程度。正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問(wèn)題中不越俎代庖，也不毫無(wú)主見(jiàn)，更不推卸責(zé)任，正確領(lǐng)會(huì)貫徹部務(wù)會(huì)的工作思路，配合分管部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作。二是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作。在把常規(guī)性工作做得更扎實(shí)的根底上，創(chuàng)造性地抓好以下兩個(gè)方面的工作：一是努力改良過(guò)去黨員教育管理的常規(guī)形式，重點(diǎn)從真情關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新效勞方式入手，為其排憂(yōu)解難，開(kāi)展有新意黨的活動(dòng)，努力抓出特色、抓出成效，特別是抓好非公企業(yè)、國(guó)有破產(chǎn)改制企業(yè)中流動(dòng)黨員的教育管理，積極探究這局部黨組織和黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，努力進(jìn)步全市黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層干____伍建立，文章<中國(guó)教育》積極探究新形式下農(nóng)村基層干____伍的管理形式，從如何改變村干部通過(guò)海選上來(lái)后難以與上級(jí)黨委政府保持一致、村支兩委關(guān)系緊張、待遇難落實(shí)、積極性不高等方面努力，實(shí)在抓好農(nóng)村基層干____伍建立。進(jìn)一步夯實(shí)我市農(nóng)村基層黨建工作。假如我這次競(jìng)爭(zhēng)中層干部失敗了，不會(huì)埋三怨四，只會(huì)認(rèn)真尋找自己各方面的差距，努力填補(bǔ)自己的缺乏，爭(zhēng)取下一次成功。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，人的生命是有限的，但人的理想和追求是無(wú)限的，為組織工作能做的奉獻(xiàn)是有限的，但努力奮斗的精神是無(wú)限的，我愿為我所從事的工作努力奮斗終生。我的演講完畢，謝謝大家！醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的時(shí)機(jī)！中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干____伍建立的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，承受大家的評(píng)判。第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的根底。我的敬業(yè)精神比擬強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。擅長(zhǎng)承受新事物，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)考慮，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性；老實(shí)做人，踏實(shí)辦事。第二、不斷的學(xué)習(xí)，進(jìn)步了自己的專(zhuān)業(yè)程度。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習(xí)；在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。工作以來(lái)，在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國(guó)安康教育雜志》和《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)xx－xx年度優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。第三、多年的工作，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。自___年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對(duì)醫(yī)院和臨床的根本情況比擬理解，并積累了比擬豐富的臨床工作經(jīng)歷。20xx年，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生效勞站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)至今，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)方法和策略，同時(shí)對(duì)全面開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生效勞工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)歷。同時(shí)比擬圓滿(mǎn)地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階?？傊?，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永久主題，把病人是否滿(mǎn)意作為衡量效勞質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫(yī)療效勞中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體效勞質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，更主要的是表達(dá)在對(duì)病人的人文關(guān)心上，貫穿在醫(yī)療效勞的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在互相平等、互相尊重的根底之上。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)形式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)形式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铮睦恚鐣?huì)”醫(yī)學(xué)形式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治病、不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀(guān)念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療效勞的需求。三、抓好“三項(xiàng)工作”一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療平安。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)；要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈?，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到標(biāo)準(zhǔn)的、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞；要認(rèn)真落本質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理〔tqm〕、pdca循環(huán)的管理、目的質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競(jìng)聘上崗經(jīng)?；迅黝?lèi)醫(yī)療缺陷和過(guò)失消滅在萌芽狀態(tài)。二是抓好全科團(tuán)隊(duì)效勞，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞程度上新臺(tái)階。我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序；進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，從專(zhuān)科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進(jìn)一步開(kāi)展以團(tuán)隊(duì)、戶(hù)籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生效勞，全方位開(kāi)展“零間隔”貼身式社區(qū)衛(wèi)生效勞；進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)效勞工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生效勞工作有章可循、有法可依，標(biāo)準(zhǔn)管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。三是堅(jiān)持人才為本，抓好學(xué)科人才建立。貫徹我院“人才興院，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手：一是進(jìn)步調(diào)查研究才能，要深化基層，開(kāi)展社區(qū)調(diào)查，分析^p社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問(wèn)題，作出社區(qū)診斷，提出對(duì)策；二是進(jìn)步綜合管理才能，全科效勞團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生方案，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資的才能；三是進(jìn)步團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)才能。四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手才能。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)〔請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)〕，走出去〔對(duì)有開(kāi)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1－2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修〕等形式，不斷進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、效勞才能和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，進(jìn)步科研隊(duì)伍素質(zhì)，力爭(zhēng)xx年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)完畢我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我的演講完畢，謝謝大家！醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！按照本局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案，我積極報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)聘的第一志愿是方案財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，按照方案程序，現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。本人20xx年x月畢業(yè)于x學(xué)校財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)，20xx年x月至今，一直在xx單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。20xx年x月獲得高等教育自學(xué)考試《會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)》大專(zhuān)畢業(yè)文憑。xx年x月榮耀地參加中國(guó)____。xx年x月起任方案財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。本人能堅(jiān)持黨的根本道路和各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，思想上積極上進(jìn)，牢記全心全意為人民效勞的宗旨，有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，對(duì)工作充滿(mǎn)熱忱，勤懇工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀(guān)公正，依法辦事，搞好效勞。我認(rèn)為自己符合競(jìng)爭(zhēng)方案財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職位條件，自薦競(jìng)聘，愿為開(kāi)展交通事業(yè)而奮斗。幾年來(lái)，通過(guò)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與施行，使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)根底工作明顯進(jìn)步，會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的開(kāi)展起了很大的作用。因此，我對(duì)今后的方案財(cái)務(wù)工作充滿(mǎn)信心，同時(shí)也有決心做好。1.根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門(mén)的要求，認(rèn)真編制局本級(jí)、xx所、xx處的年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算，堅(jiān)持量力而行，量入為出，適當(dāng)留有余地，正確區(qū)分輕重緩急，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真編制交通建立專(zhuān)項(xiàng)方案。2.積極做好省、市安排工程可行性研究的評(píng)估、上報(bào)、下達(dá)，并做好施行階段的監(jiān)視檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資方案，搞好交通建立資金的專(zhuān)項(xiàng)核算和管理，標(biāo)準(zhǔn)資金管理。第一，財(cái)政補(bǔ)助資金，根據(jù)工程管理部門(mén)提供的工程工程施行情況，及時(shí)向財(cái)政部門(mén)提出申請(qǐng)，使資金盡快到位。第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最正確效益為原那么，確定到位時(shí)間和金額。第三、“四自”工程貸款數(shù)額大，投資回收期較長(zhǎng)。目前尚無(wú)法歸還到期貸款，要與有關(guān)銀行親密聯(lián)絡(luò)，及時(shí)辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù)，保證貸款不逾期。第四，嚴(yán)把建立資金支付審核關(guān)，要審核憑證是否合法，支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定，手續(xù)是否完備，使交通建立資金平安、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。3.加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理，標(biāo)準(zhǔn)票據(jù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度，堅(jiān)持“收支兩條線(xiàn)”，把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。對(duì)所屬單位的規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查，加強(qiáng)監(jiān)視管理，使規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)有序，做到應(yīng)征不漏，防止重征。4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，施行財(cái)務(wù)監(jiān)視，