制造助理工作內(nèi)容(5篇)

第頁共頁制造助理工作內(nèi)容(5篇)制造助理工作內(nèi)容篇一【篇1：公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)制度】總經(jīng)理助理1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。2、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司開展的高度來運(yùn)籌工作。3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，4、協(xié)助總經(jīng)理籌劃公司將來的開展方向、規(guī)模及形式，描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處分，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。6、統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以進(jìn)步工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步開展。7、根據(jù)公司開展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。8、催促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工平安工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷進(jìn)步自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)程度和管理程度。10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位效勞。11、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、施行、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行情況。12、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)詳細(xì)管理工作的布置、施行、檢查、催促、落實(shí)執(zhí)行情況。14、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。15、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。16、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。17、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。18、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。19、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。20、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的____理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。21、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作。22、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。23、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系。24、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)絡(luò)的詳細(xì)工作。25、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。26、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。虛心學(xué)習(xí)與努力鉆研，不斷進(jìn)步自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)程度?！酒?：總經(jīng)理助理工作職責(zé)】總經(jīng)理助理崗位職責(zé)職責(zé)一：助手工作工作任務(wù)：1.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)及與各職能部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好上情下達(dá)工作2.按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助其他部門組織企業(yè)的重大活動3.協(xié)助跟蹤企業(yè)經(jīng)營目的的達(dá)成情況，提供分析^p意見及改良建議4.在企業(yè)經(jīng)營方案、銷售策略、運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展企業(yè)文化、戰(zhàn)略開展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作考核重點(diǎn)：內(nèi)部關(guān)系順暢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)情況職責(zé)二：對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作任務(wù)：1.配合企業(yè)有關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會及其他單位的關(guān)系3.按照領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會議考核重點(diǎn)：外部關(guān)系維護(hù)狀況職責(zé)三：會議管理工作任務(wù)：1.按照總經(jīng)理的安排，召集并列席總經(jīng)理辦公會議及其他各種日常會議等2.按照總經(jīng)理的安排起草會議文件，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展商務(wù)會議及會談3.做好會議記錄，及時(shí)編制完成會議紀(jì)要并下發(fā)各相關(guān)部門，跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)決議考核重點(diǎn)：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意程度和會議管理結(jié)果職責(zé)四：文書檔案管理工作任務(wù)：1.編寫文件管理制度，制定文件編碼，對企業(yè)各種文件進(jìn)展登記、歸檔管理2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種往來文件的核稿、公布和下發(fā)工作3.起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他文件，上報(bào)總經(jīng)理審批考核重點(diǎn)：文件編碼發(fā)放及時(shí)，文檔完好無損職責(zé)五：日常接待工作任務(wù)：1.妥善、禮貌地接待國內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪2.妥善安排接待總經(jīng)理的重要客人3.協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作考核重點(diǎn)：接待工作適當(dāng)、周到職責(zé)六：總經(jīng)理工作日程安排工作任務(wù)：1.按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程，保證總經(jīng)理工作順暢2.及時(shí)、準(zhǔn)確地處理臨時(shí)事件，保證總經(jīng)理的工作效率考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及滿意程度任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識大學(xué)本科及以上，具有行政管理、企業(yè)管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)歷三年以上相關(guān)企業(yè)行政管理工作經(jīng)歷，兩年以上相關(guān)職位的工作經(jīng)歷；具有一年以上外資企業(yè)或國內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)歷者優(yōu)先【篇3：總經(jīng)理助理工作內(nèi)容和職責(zé)】總經(jīng)理助理工作內(nèi)容1、做好總經(jīng)理的參謀助手，協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營效勞各項(xiàng)管理并催促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，起到承上啟下的作用；2、負(fù)責(zé)各類文件的起草〔例如各項(xiàng)管理制度、合同書、工作方案等〕、存檔整理、分類呈送；3、搜集有用信息，協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；4、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布；5、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作；6、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信；7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的____理、匯報(bào)；8、要從小事做起，從自我做起，樹立模范帶頭作用，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾，并催促員工積極上進(jìn)，按時(shí)完成公司安排任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，并協(xié)助總經(jīng)理解決問題；9、設(shè)計(jì)并完善公司人力資構(gòu)造，配合行政總監(jiān)完成公司人力資的日常招聘工作；10、接聽、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好記錄；11、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；12、負(fù)責(zé)做好來賓接待工作；13、協(xié)助總經(jīng)理分管好財(cái)務(wù)工作，做到支付手續(xù)齊全，原始憑證合規(guī)、有效。對上報(bào)的報(bào)表、數(shù)據(jù)進(jìn)展審查監(jiān)視，保證帳表、資料數(shù)據(jù)真實(shí)、合法；14、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建立及運(yùn)行、日常維護(hù)、更新；15、完善公司績效考核制度?？偨?jīng)理助理工作要求第一、總經(jīng)理助理是總經(jīng)理的助手，作為助手，你的工作不是提出問題，而是為總經(jīng)理解決問題或者提出解決問題的方法，并且著手解決施行的人；第二、在做決策的時(shí)候，除非總經(jīng)理征求你的意見，否那么不要提出自己的見解和看法〔除非萬不得已〕，因?yàn)槟愕囊娊夂涂捶ɑ蛟S會動搖總經(jīng)理的決定和決心，沒有一項(xiàng)決定是完美的，總經(jīng)理的考量和你的考量角度和方向是不一樣的，所以不要輕易的干擾總經(jīng)理的思路；第三、作為總經(jīng)理的助手，永遠(yuǎn)要學(xué)會沉默和慎言。完成了上面的任務(wù)，只能算是一個(gè)合格的總經(jīng)理助理，但是算不上一個(gè)卓越的總經(jīng)理助理，真正卓越的總經(jīng)理助理應(yīng)該表達(dá)在為總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)層排憂解難和事件處理上，卓越的總經(jīng)理助理不應(yīng)該只是一個(gè)應(yīng)聲蟲，不要一味的附和你的經(jīng)理，假如你在深思熟慮之后，仍然感覺總經(jīng)理的某些決定處理不當(dāng)?shù)脑?，那么請直言相諫，無論你采用什么方法，必須注意三點(diǎn)第一、你的疑義不可以作為工作上的推托，無論總經(jīng)理什么決定，首先毫不猶豫地執(zhí)行它，疑問和疑義該提的提，但不可以影響你對于總經(jīng)理這項(xiàng)決定的完成；第二、點(diǎn)到為止，可以做到總經(jīng)理位置上的人必有過人之能，考慮事情要比你全面的多，所以你只需要點(diǎn)到為止，相對于總經(jīng)理的考量和位置，你的想法未必就是正確，而且可以做到這種職位的人不會苯到理解不了你的意思；第三、維護(hù)總經(jīng)理的權(quán)威?？偨?jīng)理助理的目的就是使總經(jīng)理全面的理解他想理解的所有情況，以便作出正確的決定和戰(zhàn)略，同時(shí)替他完成他所安排的一切工作?？偨?jīng)理助理既聯(lián)絡(luò)上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是“總經(jīng)理辦公室”這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”?？偨?jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好總經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下8個(gè)方面努力：一要認(rèn)清自己，處事有原那么。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)絡(luò)群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查效勞。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反響，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要擅長發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析^p問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“點(diǎn)頭定案”。決策制定后要采獲得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好催促檢查，搞好落實(shí)情況反響。三要擅長長袖善舞，作好各部門之間的“光滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重而不盲從，效勞而不奴婢，更不能違犯原那么盲從領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原那么，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。總經(jīng)理助理必需要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要擅長“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)受權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、受權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有缺乏，要客觀地分析^p是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力務(wù)實(shí)績、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。五要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)利的影響力，但更重要的是靠非權(quán)利的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)利因素的影響力，靠德、識、才、學(xué)，靠高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在進(jìn)步自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”，尊重上級，理解同級，擅長“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。六要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并擅長“換位考慮”，想一想假設(shè)自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞效勞、辦實(shí)事、辦好事。做好總經(jīng)理助理之“八要”七要制訂并完善游戲規(guī)那么。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套實(shí)在可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作理論中不斷地加以完善。比方，要建立值班制度、會務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)那么，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人可以積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、籌劃，采取實(shí)在有效的舉措，搞好宣傳，形成言論氣氛。搞些安康有益的文娛活動，活潑員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。總經(jīng)理助理要求的補(bǔ)充1、專業(yè)：要熟悉市場、行業(yè)和產(chǎn)品知識；2、溝通協(xié)調(diào)：熟悉公司的客戶與重要供給商〔比方總經(jīng)理比擬看重的幾個(gè)客戶〕，最好與對方有直接接觸，理解對方的愛好和習(xí)慣；無論是客戶、供給商、董事長、部門經(jīng)理、兄弟企業(yè)的主管或助理，你都要記得，最好看到來電或聽到聲音就知道是誰，當(dāng)然更重要的是讓他們也都記得你；即使不能見面，也要他們記得你的名字和中的聲音；3、公司運(yùn)作主要是熟悉公司組織架構(gòu)和各種流程，認(rèn)識人；拿到一件事情，即使不知道怎么做，也要知道該找什么人去做，大方向要對；4、文筆最好中英文都o(jì)k，重要性就不說了；5、邏輯、反響與自信反響要快，講問題和答復(fù)下列問題都要有邏輯，不要亂七八糟，聲音也要大要自信；老板最討厭誰支支吾吾，他們會看不起你；反響快是建立在你平時(shí)對信息的掌握程度上的，這就關(guān)系到周圍人愿不愿意主動跟你講事情了；6、細(xì)心、慎重、守口如瓶細(xì)心，小到一篇文檔不要有錯(cuò)別字，大到金額數(shù)目不要寫錯(cuò)、給客戶的東西不要有紕漏；慎重、守口如瓶，不該說的話不要說，因?yàn)閺哪憧谥谐鋈サ臅豢闯伞肮俜秸Z言”，尤其是對于較真的人來說；又尤其是老板的私人事情，不要說不要說永遠(yuǎn)不要說；7、氣質(zhì)不僅是個(gè)人儀態(tài)的氣質(zhì)，也包括你的審美，喜歡一句話“內(nèi)有詩書氣自華”；8、最后，不要慌，老板只是老板他不是神鬼，態(tài)度要不卑不亢。權(quán)限與責(zé)任：一、權(quán)限1〕經(jīng)總經(jīng)理受權(quán)后，對公司的消費(fèi)經(jīng)營有方案權(quán)和調(diào)度權(quán)。2〕對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。3〕對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。4〕對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。二、責(zé)任1〕對公司年度消費(fèi)經(jīng)營方案的完成負(fù)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。2〕對公司中、長期開展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任。3〕因調(diào)研信息嚴(yán)重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任?？偨?jīng)理助理職位說明工作內(nèi)容：1、組織公司經(jīng)營工程的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。2、組織編制公司中、長期開展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負(fù)責(zé)部署施行。3、組織編制公司年、季、月度消費(fèi)經(jīng)營方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后監(jiān)視、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。4、聚集消費(fèi)、設(shè)計(jì)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等公司內(nèi)部信息，進(jìn)展綜合分析^p，提取重要信息供各級管理人員參考?？偨?jīng)理助理一方面要為公司開展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，在企業(yè)中不可替代、舉足輕重?？偨?jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今那么稱之為智囊。對內(nèi)，他們憑借豐富的經(jīng)歷和超常的智慧獨(dú)擋一面；對外，那么以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)?？偨?jīng)理助理一方面要為公司開展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓總經(jīng)理得以集中精力考慮事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，總經(jīng)理助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)歷，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說：“-往往，總經(jīng)理助理是不可替代的?！闭\那么斯言。六條管理原那么處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，總經(jīng)理助理如何管理人力資，特別是高素質(zhì)人才？僅以一己之見，聊備一說。1、當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。2、三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管那么管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管；個(gè)人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。3、遠(yuǎn)大的目的。公司雖小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；根底薄弱，目的必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。4、優(yōu)化資配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。5、高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因?yàn)樗芊乐股鐣L(fēng)險(xiǎn)帶來的不平安感。6、容人、愛才，攻心為上。容人，要有容人的雅量，度量大小與人才效益幾成正比；愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性，惟其揚(yáng)長避短，才能讓員工有知遇之感，有歸屬感、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力；攻心，古人云“三十六計(jì)，攻心為上”，讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場，也是休憩的港灣，溫暖如家。得人心者，得天下。五個(gè)角色扮演要讓進(jìn)來的人才留得住，總經(jīng)理助理需同時(shí)扮演好如下角色：1、鼓勵(lì)者。充分利用期權(quán)〔股〕、薪酬、津貼、帶薪休假、福利等來引導(dǎo)公司員工的個(gè)人行為，通過公司目的和員工個(gè)人需要來調(diào)發(fā)動工積極性；給績優(yōu)員中提薪，給不可替代人才高薪、高職等。2、溝通者。公司內(nèi)部各個(gè)部門及員工乃之公司外的相關(guān)個(gè)人或機(jī)構(gòu)保持適當(dāng)?shù)臏贤ê吐?lián)絡(luò)，構(gòu)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；主動傾聽員工的意見和建議，積極疏導(dǎo)不滿，進(jìn)步滿意度，降低離任率等，把經(jīng)營者意圖變成員工行動。另外與獵頭公司保持頻繁接觸，及時(shí)為公司挖掘，聘請急需人才。3、人際關(guān)系協(xié)調(diào)者。一是協(xié)調(diào)經(jīng)營者與員工的關(guān)系。二是解釋經(jīng)營者決策意圖，以期協(xié)調(diào)雙方意見達(dá)成一致，防止內(nèi)耗，增強(qiáng)公司合力。4、人力資規(guī)劃者。根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當(dāng)?shù)仡A(yù)見將來開展趨勢，預(yù)測公司人才需求數(shù)量、類型及供給，設(shè)計(jì)公司的人力資規(guī)劃，為招聘、培訓(xùn)制定方案，確保人員裝備適當(dāng)。5、培訓(xùn)者。即使招聘的是高度合格的員工，也需要培訓(xùn)才能完全勝任公司分配的工作，人才管理者，須根據(jù)公司的實(shí)際需要，制定培訓(xùn)目的、設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，如適應(yīng)性培訓(xùn)，知識性培訓(xùn)、技術(shù)性培訓(xùn)等，以進(jìn)步員工的才能，減少流動的可能性。遠(yuǎn)離幾個(gè)“誤區(qū)”：一、忘記自己是管理者不少總經(jīng)理助理在工作中身先士卒，沖在前面，卻往往忘記了自己的最大職責(zé)在于引導(dǎo)下屬去完成工作。這樣的總經(jīng)理通常很繁忙。二、把自己當(dāng)成領(lǐng)主有的總經(jīng)理助理把歸他領(lǐng)導(dǎo)的部門看成是自己的“獨(dú)立王國”，忘記了自己不光是上司，而且還是下屬，還是同事。一味強(qiáng)化自己作為上司的角色。三、官氣十足有的總經(jīng)理助理在企業(yè)里是“一人之下，萬人之上”。他們想的不是如何主動幫助解決問題，而是四平八穩(wěn)的就事論事。四、沒有團(tuán)隊(duì)精神有的總經(jīng)理助理喜歡搞“一言堂”，什么都是自己說了算，不懂得也不重視發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧。五、不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者總經(jīng)理助理既是管理者又是領(lǐng)導(dǎo)者，但很多總經(jīng)理助理并不能兼任管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，往往做好了這個(gè)忽略了那個(gè)。制造助理工作內(nèi)容篇二崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案及各階段工作目的分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)展管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；3、跟蹤公司經(jīng)營目的達(dá)成情況，提供分析^p意見及改良建議；4、在公司經(jīng)營方案、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供詳細(xì)的解決方案；5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的籌劃、安排、組織工作；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要；7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間。任職資格1、公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；2、三年以上總經(jīng)理助理工作經(jīng)歷，有本領(lǐng)域工作經(jīng)歷者優(yōu)先；3、知識構(gòu)造較全面，具有豐富的管理經(jīng)歷，理解法律及財(cái)務(wù)方面的知識，可以迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識；4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)才能及人際交往才能以及敏銳的洞察力，具有很強(qiáng)的判斷與決策才能，方案和執(zhí)行才能；5、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人老實(shí)可靠、品行端正；6、純熟使用辦公軟件。崗位職責(zé)1〕協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃；2〕協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展經(jīng)營決策及詳細(xì)市場開發(fā)和推廣以及渠道建立；3〕負(fù)責(zé)公司管理本錢預(yù)算的監(jiān)視、控制和執(zhí)行；4〕指導(dǎo)人力資部制定并完善薪酬考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度；5〕指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效、員工關(guān)系等方面的工作，重點(diǎn)是人員的招聘與培訓(xùn)工作經(jīng)歷豐富，可以為公司的開展提供保障；6〕組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，施行人才開展儲藏方案，為公司主管以上的管理者進(jìn)展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；7〕管理各部門日常工作，負(fù)責(zé)各部門員工工作考核、鼓勵(lì)及各部門資金的預(yù)算和控制等；8〕組織和推動企業(yè)文化建立與開展；9〕維護(hù)公司與政府人事部門、學(xué)校及同行業(yè)的良好關(guān)系。任職資格1〕人力資管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷〔條件優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷〕；2〕五年以上人事及行政管理經(jīng)歷，三年以上人力資總監(jiān)或人力資部經(jīng)理工作經(jīng)歷；3〕理解現(xiàn)代企業(yè)人力資管理形式和理論經(jīng)歷積累，對人力資管理各個(gè)職能模塊均有較深化的認(rèn)識，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；4〕熟悉人事外包及勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)，特別是有非常廣泛的人員輸送渠道并且可以建立新的人員輸送渠道，保證公司及客戶對各類人員的需求；5〕理解培訓(xùn)咨詢行業(yè)的動態(tài)，有非常豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷，并且有豐富的培訓(xùn)師資，可以為公司及客戶員工整體程度的進(jìn)步組織各類培訓(xùn)并提供優(yōu)秀的培訓(xùn)講師；6〕很強(qiáng)的方案性和施行執(zhí)行的才能；有親和力，很強(qiáng)的鼓勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能，責(zé)任心、事業(yè)心；7〕具備良好的人際交往才能、組織協(xié)調(diào)才能、溝通才能以及解決復(fù)雜問題的才能。8〕同時(shí)有一定的市場分析^p及營銷才能，能敏銳地判斷市場動態(tài)并據(jù)此制訂公司的市場開展方向和整合業(yè)務(wù)。崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁處理各類信件，起草信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類綜合性文件；2、做好各部門及各領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)行文的保存、管理、督辦的工作；3、合理安排、提醒總裁的日常工作時(shí)間和程序；4、整理公司重要會議記錄及會議紀(jì)要；5、關(guān)注公司內(nèi)各部門信息溝通情況，及時(shí)傳達(dá)上級的各項(xiàng)指令；6、接待訪問總裁的重要來賓；7、完成總裁交辦的其他工作的督辦、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)。任職資格1、文秘、行政管理等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；2、三年以上文秘工作，對于會議管理、記錄等具有豐富的經(jīng)歷；3、工作認(rèn)真細(xì)致，有條理性、邏輯性，良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，具有良好書面寫作及表達(dá)才能；4、純熟使用word、excel等文字處理軟件，較好英文聽、說才能；5、身高160以上，形象氣質(zhì)好，年齡30歲一下。形象氣質(zhì)佳，工作責(zé)任心強(qiáng)；●法律、人力資管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；●有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)才能及出色的人際交往和社會活動才能和敏銳的洞察力；●優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫才能，到達(dá)即時(shí)翻譯的程度；精通法律，特別是國際商法。工作職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常管理工作事務(wù)；2、監(jiān)視執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)各部門的工作任務(wù)；3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系；4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、涉外法律糾紛等其他的詳細(xì)工作；5、完成總經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。制造助理工作內(nèi)容篇三崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案及各階段工作目的分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助總經(jīng)理對公司的整體運(yùn)作及各職能部門的協(xié)調(diào)管理工作；3、跟蹤公司經(jīng)營目的達(dá)成情況，提供分析^p意見及改良建議；4、在公司經(jīng)營方案、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供詳細(xì)的解決方案；5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的籌劃、安排、組織工作；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要；7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間；8、監(jiān)視執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)各部門工作任務(wù)的落實(shí)情況；9、2〕協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展經(jīng)營決策及詳細(xì)市場開發(fā)和推廣以及渠道建立；3〕負(fù)責(zé)公司管理本錢預(yù)算的監(jiān)視、控制和執(zhí)行；4〕指導(dǎo)人力資部制定并完善薪酬考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度；5〕指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效、員工關(guān)系等方面的工作，重點(diǎn)是人員的招聘與培訓(xùn)工作經(jīng)歷豐富，可以為公司的開展提供保障；6〕組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，施行人才開展儲藏方案，為公司主管以上的管理者進(jìn)展職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；7〕管理各部門日常工作，負(fù)責(zé)各部門員工工作考核、鼓勵(lì)及各部門資金的預(yù)算和控制等；8〕組織和推動企業(yè)文化建立與開展；9〕維護(hù)公司與政府人事部門、學(xué)校及同行業(yè)的良好關(guān)系。崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁處理各類信件，起草信函、演講稿、報(bào)告、文件等各類綜合性文件；2、做好各部門及各領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)行文的保存、管理、督辦的工作；3、合理安排、提醒總裁的日常工作時(shí)間和程序；4、整理公司重要會議記錄及會議紀(jì)要；5、關(guān)注公司內(nèi)各部門信息溝通情況，及時(shí)傳達(dá)上級的各項(xiàng)指令；6、接待訪問總裁的重要來賓；7、工作職責(zé)：1、協(xié)助總經(jīng)理處理好公司日常管理工作事務(wù)；2、監(jiān)視執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)各部門的工作任務(wù)；3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系；4、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、涉外法律糾紛等其他的詳細(xì)工作；5、完成總經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。制造助理工作內(nèi)容篇四助位職責(zé)總崗崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營方案及各階段工作目的分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；2、協(xié)助總經(jīng)理對公司的整體運(yùn)作及各職能部門的協(xié)調(diào)管理工作；3、跟蹤公司經(jīng)營目的達(dá)成情況，提供分析^p意見及改良建議；4、在公司經(jīng)營方案、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供詳細(xì)的解決方案；5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的籌劃、安排、組織工作；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會議、主題會議等公司會議紀(jì)要；7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、文件，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間；8、監(jiān)視執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)各部門工作任務(wù)的落實(shí)情況；9、2〕協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)展