林業(yè)企業(yè)安全管理新理念

林業(yè)企業(yè)安全管理新理念進(jìn)入21世紀(jì)，縱觀國(guó)內(nèi)發(fā)生過(guò)的很多次平安生產(chǎn)事故，無(wú)一不與人們的思維、行為和責(zé)任意識(shí)親密相關(guān)，人在企業(yè)的平安生產(chǎn)工作中起著至關(guān)重要的作用，也是平安生產(chǎn)的組織者、實(shí)施者、管理者和監(jiān)督者，提倡以人為本，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)工作，就是要人們不斷熟悉到以人為本的管理理念不僅只是在形式上，人們有怎樣的文化修養(yǎng)，就會(huì)產(chǎn)生怎樣的思維和行為，文化影響思想，思想指導(dǎo)行為，行為產(chǎn)生后果，因而，人文管理才是平安生產(chǎn)管理工作的重中之重。我們今日提倡以人為本的平安管理理念，就是要克服以往就平安講平安的傳統(tǒng)思維方式。把要我平安變?yōu)槲乙桨?，把平安意識(shí)變?yōu)槊恳粋€(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，與關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)生命聯(lián)系在一起，在全社會(huì)形成平安生產(chǎn)的良好氛圍。一、健全科學(xué)的林業(yè)平安管理體系，強(qiáng)化平安生產(chǎn)重要性的熟悉。平安體系建設(shè)是平安生產(chǎn)管理工作的組織保證，也是企業(yè)管理的核心所在。企業(yè)應(yīng)在建立第一責(zé)任人的基礎(chǔ)上，建立橫向到位，縱向究竟的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，做到點(diǎn)面結(jié)合，不留死角。明的確現(xiàn)平安生產(chǎn)是為職工辦的最大的實(shí)事和好事。干部都要仔細(xì)管平安，職工人人都關(guān)懷平安，確保每個(gè)家庭的幸福，擺正平安與企業(yè)、平安與個(gè)人、平安與家庭幸福的關(guān)系，明的確現(xiàn)平安生產(chǎn)的極端重要性。二、強(qiáng)化林業(yè)職工素養(yǎng)建設(shè)。人的素養(yǎng)打算著企業(yè)的平安生產(chǎn)，提高人的素養(yǎng)對(duì)平安生產(chǎn)尤為重要，必需不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。圍繞不同時(shí)期的平安生產(chǎn)實(shí)際，有的放矢地開(kāi)展平安預(yù)防性教育。利用廣播、電視、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、宣揚(yáng)燈箱、電子顯示屏等形式多角度、多側(cè)面地開(kāi)展常常性、廣掩蓋的平安教育活動(dòng)。確保收到潛移默化的效果。利用集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等多種方式提高干部職工的平安素養(yǎng)和操作技能，以適應(yīng)平安工作的要求。三、不斷完善林業(yè)平安管理制度建設(shè)。平安生產(chǎn)管理必需要建立健全各項(xiàng)制度和措施，人的行為要靠制度來(lái)約束，同時(shí)要有完善的制度作保證。一是強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)平安目標(biāo)，層層傳遞壓力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。二是完善平安信息管理制度，健全平安信息網(wǎng)絡(luò)，使每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在掌握之中。三是樂(lè)觀推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使管理人員做到按章指揮，以身作則，職工按章作業(yè)。四是強(qiáng)化平安薄弱環(huán)節(jié)治理，消退事故隱患。五是實(shí)行工作質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，六是建立健全責(zé)任追究的長(zhǎng)效機(jī)制。四、構(gòu)建和諧平安氛圍，隨時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，做好平安生產(chǎn)中的思想政治工作，消退平安上的思想隱患。通過(guò)建立員工共性檔案、家屬親情活動(dòng)、走訪談心，關(guān)懷職工生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、生活等系列真情活動(dòng)，提高企業(yè)的分散力和團(tuán)結(jié)向上的和諧氛圍，使職工感受到組織和領(lǐng)導(dǎo)的暖和，盡快放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的平安生產(chǎn)工作當(dāng)中。五、加強(qiáng)林業(yè)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，制造良好平安環(huán)境。良好的平安環(huán)境是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的必要條件和保障。先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的平安作業(yè)環(huán)境，避開(kāi)事故發(fā)生的前提條件。要充分利用科技進(jìn)步，樂(lè)觀推廣新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化系統(tǒng)環(huán)節(jié)，降低事故發(fā)生的概率，從根本上改善作業(yè)環(huán)境。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，狠抓現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境面貌的改善，消退擔(dān)心全狀態(tài)，使職工有相對(duì)舒適感和平安感，促進(jìn)平安工作的根本好轉(zhuǎn)?？傊?，實(shí)現(xiàn)林業(yè)可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略，林業(yè)平安工作的落腳點(diǎn)是可持續(xù)進(jìn)展、職工生命平安和根本利益的需要。平安管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，要針對(duì)消失的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)、提煉、升華新的平安理念，符合新形勢(shì)的需求。抓平安管