成本控制習(xí)題與答案

成本控制練習(xí)一、單選題（BDDADBCABCDACDD）1.廣義的成本控制分辨為前饋性成本控制、防護(hù)性成本控制和反饋性成本控制所根據(jù)的分類標(biāo)志是（）。A.成本控制的時(shí)間B.成本控制的原理C.成本控制的手段D.成本控制的對(duì)象2.將廣義的成本控制分辨為產(chǎn)品成本控制和質(zhì)量成本控制所根據(jù)的分類標(biāo)志是（）。A.成本控制的時(shí)間B.成本控制的原理C.成本控制的手段D.成本控制的對(duì)象3.在日常實(shí)施成本全方面控制的同時(shí)，應(yīng)有選擇地分派人力、物力和財(cái)力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常規(guī)的核心性成本差別作為控制重點(diǎn)，該項(xiàng)成本控制原則是指（）。A.全方面控制原則B.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C.講求效益原則D.例外管理原則4.在下列各項(xiàng)中,屬于原則成本控制系統(tǒng)前提和核心的是（）。A.原則成本的制訂B.成本差別的計(jì)算C.成本差別的分析D.成本差別的賬務(wù)解決5.下列各項(xiàng)中，經(jīng)常在制訂原則成本時(shí)被采用的是（）。A.抱負(fù)原則成本B.穩(wěn)定原則成本C.現(xiàn)實(shí)原則成本D.正常原則成本6.與預(yù)算成本不同，原則成本是一種（）。Ａ.總額的概念Ｂ.單位成本的概念Ｃ.歷史成本Ｄ.實(shí)際成本7.成本差別按其性質(zhì)的不同可劃分為（）。A.數(shù)量差別和價(jià)格差別B.純差別和混合差別C.有利差別和不利差別D.可控差別和不可控差別8.在原則成本控制系統(tǒng)中，成本差別是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（）。A.實(shí)際成本與原則成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C.預(yù)算成本與原則成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差9.實(shí)際固定性制造費(fèi)用脫離預(yù)算而形成的差別稱為（）。A.能量差別B.預(yù)算差別C.效率差別D.生產(chǎn)能力運(yùn)用差別10.某公司甲產(chǎn)品消耗直接材料，其中A材料價(jià)格原則為3元/公斤，數(shù)量原則為5元/件，B材料價(jià)格原則為4元/公斤，數(shù)量原則為10元/件，則甲產(chǎn)品消耗直接材料的原則成本為（）。A.15元B.40元C.55元D.65元11.將本期發(fā)生的多個(gè)差別視同銷貨成本，全部計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表，由本期收入賠償?shù)囊环N差別解決辦法，稱為（）。A.遞延法B.穩(wěn)健法C.年末一次解決法D.直接解決法12.質(zhì)量成本中，公司為確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)成一定水平而發(fā)生的多個(gè)費(fèi)用，稱為（）。A.防止成本B.檢查成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失成本D.外部質(zhì)量損失成本13.在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制中，達(dá)成產(chǎn)品最優(yōu)合格率和最優(yōu)質(zhì)量成本的條件是（）。A.單位防止和檢查成本不不大于單位質(zhì)量損失成本B.單位防止和檢查成本不大于單位質(zhì)量損失成本C.單位防止和檢查成本等于單位質(zhì)量損失成本D.單位防止成本等于單位檢查成本14.下列項(xiàng)目中，屬于隱性質(zhì)量成本的是（）A.防止成本B.檢查成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失成本D.外部質(zhì)量損失成本15.顧客為獲得并實(shí)現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功效所付出的代價(jià)，稱為（）。A.原則成本B.實(shí)際成本C.質(zhì)量成本D.使用壽命周期成本二、多選題（ABCDEABCABCDABCEABCABCBCDCEABCABCDEABCEDEACEABCABC）1.下列各項(xiàng)中,應(yīng)納入成本全過程控制內(nèi)容的有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段B.試制階段C.生產(chǎn)階段D.銷售階段E.售后服務(wù)階段2.要實(shí)現(xiàn)成本的全方面控制原則，必須做到（）。A.全員控制B.全過程控制C.全方位控制D.全社會(huì)控制E.全行業(yè)控制3.下列各項(xiàng)中，屬于成本控制原則的有（）。A.全方面控制原則B.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則C.講求效益原則D.例外管理原則E.客觀性原則4.在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，擬定“例外”的原則普通可考慮的標(biāo)志有（）。A.重要性B.一貫性C.可控性D.普遍性E.特殊性5.下列各項(xiàng)中，屬于原則成本控制系統(tǒng)構(gòu)成內(nèi)容的有（）。A.原則成本的制訂B.成本差別的計(jì)算與分析C.成本差別的賬務(wù)解決D.成本差別的分派E.成本預(yù)算的編制6.人工工時(shí)耗用量原則即直接生產(chǎn)工人生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的原則工時(shí)，重要內(nèi)容有（）。A.對(duì)產(chǎn)品的直接加工工時(shí)B.必要的間歇和停工工時(shí)C.不可避免的廢品耗用工時(shí)D.生產(chǎn)中的材料必要消耗E.不可避免的廢品損失中的消耗7.下列各項(xiàng)中，能夠造成出現(xiàn)材料價(jià)格差別的因素有（）。A.材料質(zhì)量差，廢料過多B.材料采購(gòu)計(jì)劃編制不精確C.材料調(diào)撥價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)D.因臨時(shí)緊急進(jìn)貨，使買價(jià)和運(yùn)輸費(fèi)上升E.機(jī)器設(shè)備效率增減，使材料耗用量發(fā)生變化8.在原則成本系統(tǒng)中，可將變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差別分解為下列內(nèi)容，涉及（）。A.耗費(fèi)差別B.預(yù)算差別C.開支差別D.效率差別E.用量差別9.按三差別法，可將固定性制造費(fèi)用成本差別分解為下列內(nèi)容，涉及（）。A.開支差別B.生產(chǎn)能力差別C.效率差別Ｄ.預(yù)算差別E.能量差別10.在制訂原則成本時(shí)，可選擇的原則成本涉及（）。A.抱負(fù)原則成本B.正常原則成本C.現(xiàn)實(shí)原則成本D.平均原則成本E.盼望可達(dá)成的原則成本11.分析固定性制造費(fèi)用成本差別時(shí)，下列各項(xiàng)中計(jì)算公式對(duì)的的有（）。A.EQ\A(固定性制造,費(fèi)用成本差別)=EQ\A(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際,固定性制造費(fèi)用)-EQ\A(實(shí)際產(chǎn)量下原則,固定性制造費(fèi)用)B.固定性制造費(fèi)用預(yù)算差別＝固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差別C.EQ\A(固定性制造,費(fèi)用能力差別)=EQ\A(固定性制造費(fèi),用原則分派率)×EQ\B(EQ\A(預(yù)算產(chǎn)量,原則工時(shí))-EQ\A(實(shí)際產(chǎn)量,實(shí)際工時(shí)))D.固定性制造費(fèi)用成本差別＝能力差別＋預(yù)算差別E.固定性制造費(fèi)用成本差別＝耗費(fèi)差別＋能力差別＋效率差別12.下列各項(xiàng)中，屬于防止成本的有（）。A.原材料驗(yàn)收檢測(cè)B.工序檢查費(fèi)C.產(chǎn)品的檢查費(fèi)D.質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用E.人員培訓(xùn)費(fèi)用13.根據(jù)合理比例法，可將質(zhì)量總成本曲線分為下列若干個(gè)區(qū)域，具體涉及（）。A.改善區(qū)B.增加區(qū)C.適宜區(qū)D.成熟區(qū)E.至善區(qū)14.顯性質(zhì)量成本是指能夠直接從公司統(tǒng)計(jì)中獲得數(shù)據(jù)的成本，即（）。A.防止成本B.檢查成本C.內(nèi)部質(zhì)量損失成本D.外部質(zhì)量損失成本E.原則成本15.下列各項(xiàng)中，屬于使用壽命周期成本構(gòu)成內(nèi)容的有（）。A.原始成本B.運(yùn)用維護(hù)成本C.生產(chǎn)成本D.防止和檢查成本E.損失成本三、計(jì)算題1.已知：某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，有關(guān)資料以下：（1）生產(chǎn)A產(chǎn)品，耗用甲、乙兩種材料。其中甲材料原則價(jià)格為每公斤20元，乙材料原則價(jià)格為每公斤32元。單位產(chǎn)品耗用甲材料原則為每件5公斤，乙材料為每件9公斤。（2）甲產(chǎn)品單位原則工時(shí)為13小時(shí)，直接人工原則工資率為7.5元。（3）固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為61000元；變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為38000元。原則總工時(shí)數(shù)為10000小時(shí)。規(guī)定：制訂A產(chǎn)品的原則成本。2.已知：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其原則成本資料以下：甲產(chǎn)品原則成本單項(xiàng)目?jī)r(jià)格原則數(shù)量原則金額（元/件）直接材料9元/公斤50公斤/件450直接人工4元/小時(shí)45小時(shí)/件180變動(dòng)制造費(fèi)用3元/小時(shí)45小時(shí)/件135固定制造費(fèi)用2元/小時(shí)45小時(shí)/件90合計(jì)855甲產(chǎn)品正常生產(chǎn)能量為1000小時(shí)。本月實(shí)際生產(chǎn)量為20件，實(shí)際耗用材料900公斤，實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí)，實(shí)際成本分別為：直接材料9000元；直接人工3325元；變動(dòng)性制造費(fèi)用2375元；固定制造費(fèi)用2850元，總計(jì)為17550元。規(guī)定：分別計(jì)算各成本項(xiàng)目的成本差別和分差別，其中固定制造費(fèi)用采用三因素法。3.已知：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其原則成本的有關(guān)資料以下：?jiǎn)渭a(chǎn)品耗用A材料10公斤，每公斤的原則單價(jià)為3元；耗用B材料8公斤，每公斤原則單價(jià)為5元；單位產(chǎn)品的原則工時(shí)為3小時(shí)，原則工資率為12元/小時(shí)；原則變動(dòng)性制造費(fèi)用率為8元/小時(shí)；原則固定性制造費(fèi)用率為12元/小時(shí)。假定本期實(shí)際產(chǎn)量1300件，發(fā)生實(shí)際工時(shí)4100小時(shí)，直接人工總差別為+3220元，屬于超支差。規(guī)定：（1）計(jì)算甲產(chǎn)品的單位原則成本；（2）計(jì)算實(shí)際發(fā)生的直接人工；（3）計(jì)算直接人工的效率差別和工資率差別4.已知：某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如表1和表2所示：表1直接材料有關(guān)資料表材料品名原則成本實(shí)際成本差別耗用量單價(jià)金額耗用量單價(jià)金額甲1000101000012001113200+3200乙20006120002100510500-1500累計(jì)2200023700+1700表2制造費(fèi)用有關(guān)資料表項(xiàng)目預(yù)算數(shù)（工時(shí)：6000）實(shí)際產(chǎn)量原則數(shù)（工時(shí)：5000）實(shí)際數(shù)（工時(shí)：5500）金額分派率金額金額變動(dòng)性制造費(fèi)用24000.40.4×5000=20002090固定性制造費(fèi)用48000.80.8×5000=40004675制造費(fèi)用累計(jì)72001.21.2×5000=60006765規(guī)定：（1）計(jì)算直接材料原則成本差別；（2）計(jì)算直接材料數(shù)量差別和價(jià)格差別；（3）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用原則成本差別；（4）計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差別和耗費(fèi)差別；（5）計(jì)算固定制造費(fèi)用原則成本差別；（6）計(jì)算固定制造費(fèi)用的預(yù)算差別和能量差別。計(jì)算題參考答案1.解：直接材料原則成本＝20×5＋32×9＝388（元／件）直接人工原則成本＝7.5×13＝97.5（元／件）變動(dòng)性制造費(fèi)用原則成本＝EQ\F(38000,10000)×13＝49.4（元／件）固定性制造費(fèi)用原則成本＝EQ\F(61000,10000)×13＝79.3（元／件）A產(chǎn)品原則成本＝388＋97.5+49.4+79.3=614.2（元／件）2.解：（1）直接材料成本差別＝9

000-450×20＝0（元）直接材料價(jià)格差別=（EQ\F(9000,900)-9）×900=＋900（元）直接材料用量差別=9×（900-50×20）=-900（元）（2）直接人工成本差別＝3

325-180×20＝-275（元）直接人工工資率差別=（EQ\F(3325,950)-4）×950=-475（元）直接人工效率差別=4×（950-45×20）=＋200（元）（3）變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差別=2375-135×20=-325（元）變動(dòng)性制造費(fèi)用耗費(fèi)差別=（EQ\F(2375,950)-3）×950=-475（元）變動(dòng)性制造費(fèi)用效率差別=3×（950-45×20）=150（元）（4）固定性制造費(fèi)用成本差別=2850－90×20=＋1050（元）固定性制造費(fèi)用耗費(fèi)差別=2850-2×1000=＋850（元）固定性制造費(fèi)用效率差別=2×（950-45×20）=＋100（元）固定性制造費(fèi)用能力差別=2×（1000-950）=＋100（元）3.解：（1）單位原則成本=3×10+5×8+12×3+8×3+12×3=30+40+36+24+36=166（元／件）（2）∵實(shí)際工資-12×3×1300=-800∴實(shí)際工資=12×3×1300-800＝46

000（元）（3）效率差別=12×（4

100-3×1300）=+2400（元）工資率差別=46

000-12×4100=46

000-49200=-3200（元）4.解：（1）直接材料原則成本差別=23700－22000=＋1700（元）（2）直接材料數(shù)量差別=10×（1

200-1000）+6×（2

100-2000）=＋2600