談?wù)勂髽I(yè)安全檢查的重要性

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（五羊--本田摩托（廣州）有限公司生產(chǎn)部涂裝科）

對(duì)于涂裝行業(yè)來講，所用的原、輔材料物質(zhì)，都是易燃、易爆和有毒、有腐蝕性的；涂裝行業(yè)設(shè)備設(shè)施要求高；工藝比較復(fù)雜，操作要求技術(shù)高和嚴(yán)格；三廢多，污染嚴(yán)重；事故易發(fā)多，而且損失重大。針對(duì)以上特點(diǎn)，我們?cè)谏a(chǎn)過程管理中，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行管理，做好防火種進(jìn)入、防金屬火花的產(chǎn)生、防電火花的產(chǎn)生、防靜電產(chǎn)生的對(duì)應(yīng)工作，做好危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、存放管理。指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作時(shí)注意巡回檢查，認(rèn)真做好記錄，糾正偏差，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，以便能及時(shí)消除安全隱患，這樣事故才能得到有效的控制。有資料表明，化工行業(yè)每年發(fā)生幾百起重大事故，約70%是由于人為因素造成的，而安全檢查不力和違章造成的占大部分。因此，加強(qiáng)安全檢查，勢(shì)在必行。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其目的就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，堵塞安全漏洞；監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施；制止違章指揮，違章作業(yè)。保障人和財(cái)產(chǎn)的安全。安全檢查并不是制定一些制度，一些措施就可以解決的。也許有人認(rèn)為，我們把所有的規(guī)章制度，安全措施都下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人，這樣就可以使他們安全、正常的工作。其實(shí)不然，有時(shí)候，能力的差距、認(rèn)識(shí)的差距、和習(xí)慣的認(rèn)識(shí)都會(huì)存在不安全的因素。也就是說，我們進(jìn)行安全檢查，不應(yīng)停留在表面，而應(yīng)該深入下去，這樣才能解決問題。

重要性在于安全檢查要制度化，安全檢查不能流于形式，不能為檢查而檢查，不負(fù)責(zé)任地應(yīng)付了事。如果像有些部門領(lǐng)導(dǎo)下去檢查，聽聽匯報(bào)聊聊天，寒暄一番就走人，沒有查出任何問題，總以為安全工作做得到位，做得好，直到出了事，才想措施。這是要不的得。

重要性在于如何組織安全檢查，安全檢查無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的，或是專業(yè)性的，都需要事先組織、籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，安全檢查不能沒有重點(diǎn)，每次檢查要有目的，要明確重點(diǎn)部位或區(qū)域，或者重點(diǎn)對(duì)某一類設(shè)施或某一段工藝進(jìn)行檢查。不能盲目地到處看看，隨意走走，東問問、西問問，檢查匯總時(shí)不著邊際，查了以后總結(jié)不出關(guān)鍵內(nèi)容，拿不出具體的意見。若是全廠性的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的職能部門人員、基層部門的車間領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場(chǎng)、基層進(jìn)行檢查。如果是專項(xiàng)安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項(xiàng)檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動(dòng)，這種形式不僅是進(jìn)行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，又懂安全技術(shù)，并有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場(chǎng)，要扎實(shí)工作。

重要性在于安全檢查的文字記錄或照片、安全檢查不能沒有記錄，檢查工作也做了，問題也查出了一大堆，可只是嘴上說說，走過一處，忘了一處?；蛘唠S手記錄，丟三拉四，考核責(zé)任單位沒有根據(jù)，復(fù)查整改情況沒有依據(jù)，工作不了了之。

重要性在于安全檢查不能沒有落實(shí)，檢查了，記錄了，可檢查一結(jié)束就石沉大海，杳無音訊。直到下一次檢查，還是老問題，一個(gè)未改，又重新記錄匯總了一大堆，日積月累，問題越來越多，直到發(fā)生事故。因此，改進(jìn)落實(shí)是安全檢查中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。檢查后的整改落實(shí)是安全檢查工作中很重要的一環(huán)，對(duì)于查出的問題，要根據(jù)責(zé)任區(qū)域，責(zé)令責(zé)任人限期進(jìn)行整改。對(duì)于一些治理有難度、投入成本高的隱患，檢查部門要及時(shí)和相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)采取相關(guān)的措施，保證安措項(xiàng)目的及時(shí)投入和到位。對(duì)于一些共性的問題，可由檢查部門或相關(guān)責(zé)任部門集中統(tǒng)一進(jìn)行整治，確保問題的集中根治。對(duì)于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題，要找出原因所在，制定改進(jìn)措施或攻關(guān)計(jì)劃，避免再次發(fā)生。

重要性在于我們?cè)谥贫ā敖?jīng)常性的日查，周查，月檢查和綜合性檢查”時(shí)，不論大檢查、小檢查，都不能走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水式，一帶而過。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不能大事化小、小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之，更不能存在僥幸的心理，認(rèn)為倒霉的事不會(huì)發(fā)生在自己的頭上，那就大錯(cuò)而特錯(cuò)了。俗話說得好，不怕一萬，就怕萬一。對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人來說，我們?cè)跈z查過程中，發(fā)現(xiàn)的問題，還應(yīng)該拉得下臉，下得了手，狠得下心，該怎么整改，該怎么處理，還得貫徹執(zhí)行下去，問題不解決，事故隱患沒消除，安全工作的開展只是一句空話。反其向而查之。要推行和學(xué)會(huì)“走一遭、查一路、保平安”的“閉環(huán)式”安全檢查方法，使不安全隱患在“走動(dòng)”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)中予以解決處理，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)。

重要性在于，我們要樹立“安全第一”、“安全為大”思想，實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)職能由“生產(chǎn)型”向“安全型”的轉(zhuǎn)變。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長(zhǎng)是班組的安全“第一責(zé)任者”。要教育班組長(zhǎng)牢固樹立“安全第一”、“安全為大”的思想觀念，真正實(shí)現(xiàn)班組長(zhǎng)職能由“生產(chǎn)型”向“安全型”的根本性轉(zhuǎn)變。要建立健全班組安全管理制度，落實(shí)班組安全互保制，做好班組安全日檢查制度、包括設(shè)備點(diǎn)檢，落實(shí)班后“三件事”工作和班組長(zhǎng)安全承包考核制度，組織開展班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，開展反違章活動(dòng)，安全月活動(dòng)，“安康杯”活動(dòng)，以健全的制度，嚴(yán)格的管理夯實(shí)筑牢班組安全基石，真正打破開工時(shí)段事故多發(fā)“怪圈”，企業(yè)內(nèi)每個(gè)班組安全檢查工作抓好了，企業(yè)安全生產(chǎn)才有保障了。

重要性提醒我們要實(shí)行安全員輪崗交流制度，安全員在一個(gè)地方、部門工作時(shí)間長(zhǎng)了，對(duì)一些現(xiàn)象習(xí)慣了，或變成熟視無睹了，輪崗交流制度可以禰補(bǔ)不足。要加強(qiáng)對(duì)安全員責(zé)任心教育，不循私情，嚴(yán)格執(zhí)法，自覺當(dāng)好“安全包公”；要實(shí)行安全員輪崗交流制度，真正做到“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”，確保安全生產(chǎn)。

重要性在于要建立安全隱患首查負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格追究檢查人員的安全責(zé)任。要建立安全隱患檢查登記、備案和首查負(fù)責(zé)制，安全檢查結(jié)束后，要進(jìn)行分析，對(duì)查出的突出問題要認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，舉一反三，堅(jiān)決堵塞安全管理上的漏洞。嚴(yán)格追究事故前一天、一周、一月和一段時(shí)間以來，所有到此檢查人員的安全責(zé)任，確保安全檢查的質(zhì)量和效果，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

安全檢查是企業(yè)做好安全管理工作一種既簡(jiǎn)便又行之有效的手段。正確運(yùn)用好這一手段，可以提高安全生產(chǎn)檢查的實(shí)效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而降低或消除事故隱患，避免事故的發(fā)生。

2008年9月8日

第二篇：企業(yè)安全的重要性企業(yè)安全的重要性

企業(yè)安全最重要的就是安全生產(chǎn)和安全出行，這些都是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理、出行存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。

現(xiàn)在我公司每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)方面的征文獎(jiǎng)罰政策，實(shí)施獎(jiǎng)罰不是目的，讓大家從習(xí)慣和思想上提高安全認(rèn)識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的。每個(gè)人會(huì)因?yàn)槿绾螌懳恼露g盡腦汁，大大的從思想層面上讓大家可以養(yǎng)成安全習(xí)慣。在工作中盡量避免危險(xiǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待工作，對(duì)待生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。進(jìn)而從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。

前段時(shí)間我公司發(fā)生一次出行事故，一輛公司的大車跟公司職工發(fā)生了交通碰撞，職工當(dāng)場(chǎng)倒地，雖然我沒有親眼目睹現(xiàn)場(chǎng)，可是聽同事說和看到的照片，也知道那名職工被撞的程度。這樣的事故說明了什么。我不禁在思考，是司機(jī)的責(zé)任還是職工的責(zé)任，相信雙方都有一定責(zé)任，最重要的就是彼此都沒有謙讓和認(rèn)真對(duì)待出行。搶一步路，開快一些都會(huì)發(fā)生交通事故，在工廠，每天來往的車輛眾多，每天職工出行的安全就是一個(gè)大問題。每個(gè)職工都應(yīng)該有安全出行的意識(shí)。這不是領(lǐng)導(dǎo)讓寫幾個(gè)文章就可以解決的，這是我們每天要嚴(yán)格養(yǎng)成的出行習(xí)慣，認(rèn)真對(duì)待安全問題，讓安全成為一種習(xí)慣，才能讓習(xí)慣變的更安全。安全生產(chǎn)很重要，每個(gè)職工在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做到認(rèn)真配合，操作注意，設(shè)備注重檢查和保養(yǎng)，基礎(chǔ)的生產(chǎn)能夠做到安全到位。讓安全出行成為一種習(xí)慣，每個(gè)人都能夠做到不搶一步路，做到禮讓。只有生產(chǎn)和出行都做到安全了，企業(yè)才能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定和發(fā)展。

第三篇：企業(yè)安全的重要性企業(yè)安全的重要性

一個(gè)企業(yè)從誕生的那天起，“安全”工程也隨之啟動(dòng)，而“安全”這個(gè)系統(tǒng)工程又分之為三大塊：人身安全，質(zhì)量安全和設(shè)備安全。每個(gè)企業(yè)對(duì)“安全”工作都是高度重視的，安全管理規(guī)章制度，大會(huì)小會(huì)的安全宣貫，安全圖標(biāo)及標(biāo)語隨處可見。這一切工作無不說明企業(yè)“安全”的重要性。

人是企業(yè)的根本。一切生產(chǎn)工作都得靠人去操作，沒有了人，我們談何工作。在日常工作過程中，大家都在時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)人身安全的“三不傷害”（不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害），是的，簡(jiǎn)單而又通俗易懂的三不傷害，企業(yè)每一位員工都能記住，可是在實(shí)際操作中，卻又顯得有些粗心大意，就因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的麻痹而可能發(fā)生意想不到的人身安全事故。每一個(gè)事故背后都會(huì)有自責(zé)和后悔，都會(huì)有安全預(yù)防不到位之處，當(dāng)事故發(fā)生后分析原因時(shí)才明白：如果怎么了就不會(huì)怎么了的嘆息。所以人身安全不僅僅是企業(yè)的根本，更是企業(yè)生產(chǎn)管理的重中之重，需要每一位員工將“安全”意識(shí)和“安全”行為落到實(shí)處，確確實(shí)實(shí)做到“三不傷害”。

質(zhì)量是企業(yè)的命脈。這樣的質(zhì)量安全標(biāo)語在很多企業(yè)都能見到，可見其重要程度。企業(yè)的發(fā)展靠得是市場(chǎng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和需求要得是高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須要打出自己優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品。樹立一個(gè)名牌或許要五年十年甚至百年，而倒一個(gè)牌子只是一個(gè)偶然或必然的劣質(zhì)產(chǎn)品或廢品流入市場(chǎng)就能做到?，F(xiàn)實(shí)社會(huì)中，有多少新品牌不斷的誕生，而又有多少老名牌企業(yè)日益衰退或一夜之間倒閉，這都是產(chǎn)品質(zhì)量在起著平衡杠桿作用。每個(gè)企業(yè)都會(huì)將產(chǎn)品質(zhì)量安全放在首位，要求在生產(chǎn)過程中，無論是過程質(zhì)量還是終端成品質(zhì)量，無論是犧牲產(chǎn)量還是犧牲成本，一切都得為質(zhì)量讓步。只有確保了質(zhì)量，才能留住客戶，才能贏得市場(chǎng)，企業(yè)才能得以發(fā)展和創(chuàng)造更多的效益。

設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的正常生產(chǎn)依賴于良好的設(shè)備，只要有了完善的設(shè)備基礎(chǔ)，就能夠安全順利的生產(chǎn)。那么，設(shè)備的安全又從何而來呢。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，設(shè)備安全主要體現(xiàn)在它的自身質(zhì)量，安裝質(zhì)量，維護(hù)質(zhì)量和使用質(zhì)量上。但無論怎樣，只要面對(duì)企業(yè)已固有的設(shè)備，在實(shí)際生產(chǎn)中做到以下幾方面的工作就能確保設(shè)備的安全。首先完善設(shè)備臺(tái)帳管理和設(shè)備管理規(guī)章制度，做好設(shè)備備品備件管理和設(shè)備的日常維護(hù)記錄管理。其次就是落實(shí)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和巡檢，設(shè)備在運(yùn)行過程中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)安全隱患，所以每臺(tái)設(shè)備必須得有人巡檢和維護(hù)，在巡檢時(shí)一定要嚴(yán)禁細(xì)致，做的望，聞，觸，聽，給設(shè)備一個(gè)干凈的環(huán)境。另外就是設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)，這項(xiàng)工作必須由專人，定時(shí)，定質(zhì)，定量的完成。潤(rùn)滑是設(shè)備安全最重要的一項(xiàng)工程，設(shè)備的潤(rùn)滑油好比人體的血液，加多了高血壓，缺油了貧血，油加錯(cuò)了導(dǎo)致設(shè)備直接損壞。實(shí)踐證明，更多的設(shè)備事故原因是由于潤(rùn)滑不到位所致。的確，設(shè)備一擔(dān)出了安全事故，也就談不上正常生產(chǎn)。

企業(yè)“安全”，人是根本，質(zhì)量是命脈，設(shè)備是基礎(chǔ)。這些安全又有哪個(gè)企業(yè)敢輕視敢松懈呢。面對(duì)日益科學(xué)化，現(xiàn)代化，大型化，競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈化的企業(yè)，“安全”這根高壓線將會(huì)繃得更緊，顯得更加重要。

郭毅摘送

第四篇：安全生產(chǎn)檢查的重要性安全生產(chǎn)檢查的重要性

安全，是企業(yè)一切生產(chǎn)活動(dòng)最根本的保障；安全，是人類活動(dòng)最基本的需要，與每個(gè)人在生產(chǎn)、生活、娛樂等活動(dòng)中的行為息息相關(guān)；安全，就像人們需要空氣一樣，一刻不能或缺。在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，安全檢查是搞好安全生產(chǎn)工作的重要措施之一，其重要性在于通過安全檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的事故隱患，及時(shí)對(duì)人們不遵守安全生產(chǎn)的行為進(jìn)行糾正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將各種事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。檢查內(nèi)容包括查思想、認(rèn)識(shí)、查制度、查措施、查事故隱患、查勞動(dòng)紀(jì)律、查安全經(jīng)費(fèi)提取、查勞保用品使用發(fā)放、查“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）、查遺留問題的整改等多項(xiàng)內(nèi)容。檢查方式可分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查、季節(jié)性檢查、突擊性檢查和督導(dǎo)檢查等。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔助查等。

我們知道一起事故的發(fā)生，大多是由于人們不遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和操作規(guī)程，不懂得安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)技能，不尊重生產(chǎn)過程中的客觀規(guī)律的行為導(dǎo)致的。要確保安全生產(chǎn)的正常開展，除了加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、操作技能與操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)道德養(yǎng)成的教育，用安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范外，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施之一。

作為高風(fēng)險(xiǎn)的道路交通運(yùn)輸行業(yè)，在人、車、路、環(huán)、管環(huán)節(jié)中，事故隱患不同程度存在于道路交通的各個(gè)環(huán)節(jié)，存在于駕駛員、其它道路交通參與者遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自律性，以及對(duì)危險(xiǎn)源、危害因素的認(rèn)識(shí)不到位上，各種不確定性、不安全因素很多，致使一些典型事故時(shí)有發(fā)生甚至有所反彈，安全生產(chǎn)的總體形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此，安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈，通過開展安全檢查來落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的措施、制度，確保安全生產(chǎn)的順利開展。

日常工作檢查——如企業(yè)在日常工作中對(duì)“三違”的檢查，對(duì)車輛維修工作中的過程檢驗(yàn)，車輛發(fā)班前的例保檢查、對(duì)gps、dvr車載視頻錄像的監(jiān)控檢查，客運(yùn)站對(duì)駕駛員報(bào)班進(jìn)行檢查，調(diào)度對(duì)車輛運(yùn)行情況的跟蹤檢查等，這類檢查關(guān)鍵是認(rèn)真落實(shí)制度及安全生產(chǎn)責(zé)任，通過細(xì)致不厭其煩的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患，切忌敷衍了事。

專項(xiàng)檢查——如政府、行業(yè)管理部門開展的專項(xiàng)整治行動(dòng)；客運(yùn)站對(duì)旅客“三品”的檢查，對(duì)人員密集場(chǎng)所開展的安保檢查，各單位對(duì)消防、治安工作的檢查，以及公司每年專門開展的車輛專項(xiàng)隱患排查等，這類檢查要加強(qiáng)責(zé)任心、巡查、值守制度的落實(shí)，切忌走過場(chǎng)、走馬觀花。

定期檢查與季節(jié)性檢查——如春運(yùn)安全檢查，雨季、汛期安全檢查，各單位每月開展的隱患排查等，這類檢查要有針對(duì)性，要根據(jù)專項(xiàng)檢查的要求或季節(jié)性檢查的特性開展檢查。突擊性檢查——是針對(duì)違法、違章行為開展的一項(xiàng)檢查，如對(duì)駕駛員屏蔽gpd天線、違法超員非常規(guī)性的突擊檢查。

監(jiān)督檢查——主要是上級(jí)部門或生產(chǎn)單位對(duì)日常工作進(jìn)行的監(jiān)督性檢查。

安全檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，要深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真；安全檢查是為了發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，通過查缺補(bǔ)漏，消除生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理中存在的缺陷；安全檢查要有計(jì)劃、目的、要明確檢查的內(nèi)容、要突出重點(diǎn)講究方法、如果粗枝大葉那就很難達(dá)到檢查的目的；安全生產(chǎn)要注重適宜性、有效性、時(shí)效性和充分性，如果通過檢查不能控制生產(chǎn)過程中所生產(chǎn)的危害行為和危險(xiǎn)源，不能貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)管理部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求、企業(yè)的規(guī)章制度，那么，落實(shí)制度就是一句空話，任何的馬虎、敷衍都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，要做好安全檢查工作必須做到：一是領(lǐng)導(dǎo)要高度重視；二是要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查的管理制度，三是安全檢查工作要有延續(xù)性；四是要具備專業(yè)的安全檢查知識(shí)、技能和履職能力；五是要有高度的責(zé)任心、認(rèn)真的工作態(tài)度；六是對(duì)檢查工作要有完善的記錄，檢查資料要翔實(shí)、詳細(xì)、用數(shù)據(jù)反映，通過對(duì)多次檢查數(shù)據(jù)的分析比對(duì)，可以發(fā)現(xiàn)一些以前可能忽視的問題。

在安全生產(chǎn)工作中，通過檢查避免和降低事故發(fā)生的可能性或減弱其危害性，是安全管理工作和檢查的目的；良好的安全生產(chǎn)局面是企業(yè)全體員工高度重視安全工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，長(zhǎng)期檢查監(jiān)督管理、整改隱患取得的結(jié)果?？傊踩珯z查要作的是：“檢查你所做的、做你所檢查的、記你所做的和檢查的工作”。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

（一）安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過程。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天，但在日常安全工作中忽視細(xì)小環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化工作程序的行為，給安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患。

“千里之堤，潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)注定安全，車間生產(chǎn)是復(fù)雜并不斷發(fā)展變化的，任何一點(diǎn)細(xì)微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何僥幸麻痹、投機(jī)取巧的想法都注定是要付出一定代價(jià)的。因此，在實(shí)際工作中，我們每位員工都應(yīng)該認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的工作習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高?！卑踩a(chǎn)也一樣，只要我們每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，就一定會(huì)營造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。在生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備檢修過程中發(fā)生事故有多個(gè)類型，原因也有多種，其中，在安全管理中出現(xiàn)斷層，是導(dǎo)致發(fā)生各類事故的主要原因。

消除安全管理的斷層，就是車間、班組把安全工作落實(shí)的具體的生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)。做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全、有人監(jiān)督安全，有人保證安全。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障。安全工作雖然涉及到方方面面，但人是主要因素，因此必須樹立以人為本的理念，切實(shí)抓好全員的安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)安全教育”制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)格尊重守紀(jì)的自覺性，以及安全操作的技能。

我們要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的思想，提高安全意識(shí)，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識(shí)培養(yǎng)和提高，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營安全順利運(yùn)行。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都源于太陽，而一切美好的東西則來源于人”。然而，人類在創(chuàng)造美好財(cái)富的同時(shí)，卻又在違章的一瞬間無情地將之毀滅。如果說設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的損失我們還可以計(jì)算出來的話，那么對(duì)于生命——人世間最寶貴東西的損失，卻是無法估量的。

大家每天上班、下班，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以發(fā)現(xiàn)。我們周圍各種安全標(biāo)識(shí)、警示牌，都是為了營造一個(gè)良好、安全的氛圍，更是對(duì)我們一種無聲的提醒。

時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全。讓我們攜手筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城，在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自己份內(nèi)的工作；讓我們時(shí)刻用安全來規(guī)范自己的行為，平安度過生命的每一天。

（二）發(fā)生生產(chǎn)安全事故的根源

一：習(xí)慣性違章。違章人的心態(tài)往往就是思想上存有干慣、習(xí)慣了的麻痹大意思想，工作中存有憑經(jīng)驗(yàn)，圖省事、怕麻煩的思想，這足以說明：誰對(duì)安全不負(fù)責(zé)，安全就不會(huì)對(duì)誰留情。

二。忽視小事。在許許多多小得不能在再小的細(xì)節(jié)里，往往就有許多“魔鬼”扼住了人們生命的“咽喉”，最終使人“窒息死亡”。所以安全生產(chǎn)無小事，誰忽視小事，放松小事，誰就要受到懲罰，吃苦頭。

三。對(duì)待安全的態(tài)度。許多施工單位為了趕工期，將每次開會(huì)所強(qiáng)調(diào)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)條例等統(tǒng)統(tǒng)拋之腦后，給生產(chǎn)安全事故埋下了重大隱患，這是對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。安全就是生命，安全就是效益，越是在安全管理上“較真”，越是對(duì)員工生命負(fù)責(zé)，生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)待安全生產(chǎn)就應(yīng)該有這種態(tài)度。

四：環(huán)境與物的狀況影響。人、物、環(huán)境得以協(xié)調(diào)，能調(diào)節(jié)人的心理，激發(fā)人的有利情緒，有助于人的安全行為。否則，簡(jiǎn)單的模式就是：環(huán)境差—人的心理受不良刺激—擾亂人的行為—生產(chǎn)不安全行為；物設(shè)置不當(dāng)（或營運(yùn)失常）--影響人的操作—擾亂人的行為---生產(chǎn)不安全行為。

（三）安全事故圖片及安全事故案例及分析

事故案例（1）

（一）事故發(fā)生經(jīng)過

1、2007年8月19日16∶00，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)所屬鋁母線鑄造分廠生產(chǎn)乙班接班組織生產(chǎn)，當(dāng)班在崗人員27人，首先由1號(hào)40噸混合爐向1號(hào)鋁母線鑄造機(jī)供鋁液生產(chǎn)鋁母線，因鋁母線鑄造機(jī)的結(jié)晶器漏鋁，崗位工人堵住混合爐爐眼后停止鑄造工作。19∶00左右，混合爐開始向2號(hào)普通鋁錠鑄造機(jī)供鋁液生產(chǎn)普通鋁錠，至19∶45左右，混合爐的爐眼鋁液流量異常增大、出現(xiàn)跑鋁，鋁液溢出流槽流到地面，部分鋁液進(jìn)入1號(hào)普通鋁錠鑄造機(jī)分配器的循環(huán)冷卻水回水坑內(nèi)，熔融鋁液與水發(fā)生反應(yīng)形成大量水蒸汽，體積急劇膨脹，在一個(gè)相對(duì)密閉的空間中，能量大量聚集無法釋放，約20∶10發(fā)生劇烈爆炸。事故造成廠房XX縣區(qū)8跨頂蓋板全部塌落，中間5跨的鋼屋架完全嚴(yán)重扭曲變形且倒塌，南北兩側(cè)墻體全部倒塌，東側(cè)辦公室門窗全部損毀。1號(hào)普通鋁錠鑄造機(jī)頭部由西向東向上翻折。原鑄造機(jī)頭部下方地面形成9m×7m×1.9m的爆炸沖擊坑。1號(hào)混合爐與2號(hào)混合爐之間的溜槽嚴(yán)重移位。兩臺(tái)天車部分損壞。臨近廠房局部受損。

2、事故原因初步分析

（一）直接原因。當(dāng)班生產(chǎn)時(shí)，1號(hào)混合爐放鋁口爐眼磚內(nèi)套（材質(zhì)為炭化硅）缺失（是否脫落或破碎，由于現(xiàn)場(chǎng)知情人全部在事故中遇難，現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)搜尋爐眼磚內(nèi)套未果，目前難以判斷事故前內(nèi)套的真實(shí)狀態(tài)），導(dǎo)致爐眼變大、鋁液失控后，大量高溫鋁液溢出溜槽，流入1號(hào)16噸普通鋁錠鑄造機(jī)分配器南側(cè)的循環(huán)冷卻水回水坑，在相對(duì)密閉空間內(nèi)，熔融鋁與水發(fā)生反應(yīng)同時(shí)產(chǎn)生大量蒸汽，壓力急劇升高，能量聚集發(fā)生爆炸。

3、事故教訓(xùn)

（1）、按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行預(yù)案編制，并進(jìn)行評(píng)審備案，認(rèn)真進(jìn)行預(yù)案演練。

（2）、加強(qiáng)培訓(xùn)緊急情況下事故處理能力，做到處置得當(dāng)；（3）、加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作，保障企業(yè)安全設(shè)施的完好，并制定完善的安全規(guī)章制度，教育職工嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作程序進(jìn)行操作。

事故案例（2）

1、某鑄造車間，4人檢修大型混砂機(jī)，請(qǐng)來電工甲配合。電工甲按下停車按鈕停止混砂機(jī)電源接觸器，并用小竹片清潔按鈕。電工甲失手誤合刀開關(guān)，混砂機(jī)啟動(dòng)。4名檢修人員中，1人正準(zhǔn)備進(jìn)入混砂機(jī)，急忙縮腿幸免受傷。另3人已經(jīng)進(jìn)入混砂機(jī)內(nèi)，

結(jié)果。1人跳起抓住橫梁，幸免于難；1人多處骨折，當(dāng)日死亡；1人內(nèi)臟破裂，次日死亡。

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)。原配電方式的設(shè)計(jì)不符合安全要求，留有嚴(yán)重的隱患。在分路接觸器的上方應(yīng)裝有分路刀閘開關(guān)，以便檢修時(shí)隔離電源。電工甲嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，即使在原配電方式情況下，如停接觸器后拔下控制回路的保險(xiǎn)（熔斷器），混砂機(jī)也不會(huì)突然起動(dòng)。再者，像這樣的檢修工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停電制度、監(jiān)護(hù)制度等保證檢修安全的制度。

（四）消防設(shè)備的正確使用方法

1.滅火器的使用說明：（1）泡沫滅火器的使用方法：

提取泡沫滅火器時(shí)，注意筒身不可傾斜，防止兩種藥液混合，到達(dá)火場(chǎng)后，顛倒筒身，上下擺動(dòng)幾次，使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，先拔掉安全銷，借助氣體的壓力，將泡沫從筒嘴噴出將火撲滅。

使用范圍：適用于撲救油脂類、石油產(chǎn)品以及紙張、布匹、木材等物質(zhì)的初起火災(zāi)。（2）干粉滅火器的使用方法：

先拔掉安全銷，將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰根部，握住握把，然后用力按下壓把，開啟閥門，氣體充入筒內(nèi)，干粉即從嘴管噴出，干粉應(yīng)對(duì)準(zhǔn)火焰根部掃射。

注：使用時(shí)應(yīng)左右擺動(dòng)，上下顛倒幾次，使干粉松動(dòng)后，再提起進(jìn)行滅火。使用范圍：適用于油類、易燃液體、可燃?xì)怏w和電氣設(shè)備的初起起火。

（3）二氧化碳滅火器的使用方法：

使用二氧化碳滅火器時(shí)，先拔掉保險(xiǎn)插銷，然后壓緊壓把，就有二氧化碳從喇叭口噴出，手要握在喇叭筒的手柄年，不可直接接觸喇筒，以防凍傷。二氧化碳滅火器射程近，應(yīng)接近著著火點(diǎn)，從上風(fēng)方向噴射。使用范圍：適用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器、儀表、油脂類及600伏以下的電氣裝置的初起火災(zāi)。

2.消防栓的使用說明：

消防栓內(nèi)所配備的器材：

配備的器材有。水帶（12.5米）、消防軟盤卷管（25米）、水槍、接合器、水閥。

2.2消防栓的基本使用方法：

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，先估算消防栓與火場(chǎng)的距離，迅速將水帶拋開，然后將消防水帶的接口對(duì)準(zhǔn)接合器接緊，再將槍頭接在水帶接口處，打開水閥，同時(shí)用手抱緊槍頭，對(duì)準(zhǔn)火場(chǎng)。如果距離短時(shí)，可使用消防軟盤卷管，先將軟盤卷管拉開，拉開的同時(shí)打開水閥，然后打開水槍閥門，使用時(shí)將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火場(chǎng)。

3.手動(dòng)報(bào)警器的使用說明及手動(dòng)報(bào)警器的種類：

（1）擊碎玻璃報(bào)警器和按下報(bào)警器兩種。

（2）各種報(bào)警器的使用方法：擊碎玻璃報(bào)警器：當(dāng)發(fā)生火警時(shí)擊碎玻璃即可報(bào)警。按下報(bào)警器：當(dāng)發(fā)生火警時(shí)按下即可報(bào)警。

（五）本公司安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定

公司安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

二、安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

三、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同），在例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

五、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

六、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

七、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

安全會(huì)議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對(duì)重大安全生產(chǎn)問題制訂對(duì)策，并組織實(shí)施。

安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、機(jī)械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

6、操作要