企業(yè)工作計劃匯報發(fā)言稿(九篇)

第頁共頁企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿(九篇)企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇一一、繼續(xù)深化開展好創(chuàng)立“青年文明號”、“青年平安消費(fèi)崗”、“青年崗位能手”、“青年志愿者”和“青年突擊隊(duì)”(防臺抗臺青年突擊隊(duì)、大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)、姚欣偉節(jié)能增效青年突擊隊(duì))活動。二、由往年側(cè)重技術(shù)向技術(shù)和管理都重視方向開展，開設(shè)船舶管理經(jīng)歷論壇、合理化建議等，邀請比擬有管理經(jīng)歷的船長、輪機(jī)長等交流經(jīng)歷，使我們團(tuán)員青年在管理方面也有新的打破。繼續(xù)開展一些又一身心開展的文體活動，包括足球賽，籃球賽，外出踏青，茶話會等活動，豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活。四、充分利用信息化管理平臺，包括團(tuán)支部宣傳欄，qq群，博客和寧波港網(wǎng)站信息發(fā)送平臺等做好團(tuán)務(wù)公開，及時掌握團(tuán)員信息并加強(qiáng)管理。詳細(xì)方案：1月份：方案做好20xx年度集團(tuán)a級團(tuán)支部的評比，公司團(tuán)內(nèi)評優(yōu)和20xx年團(tuán)工作思路規(guī)劃，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長航跟班活動2月份：方案做好迎新春茶話會，青工春節(jié)期間的平安教育活動“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長航跟班活動3月份：方案做好“青年志愿者”效勞活動，船舶電器興趣小組學(xué)習(xí)活動，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長航跟班活動4月份：方案做好外出踏青活動，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”長航跟班活動5月份：方案做好青工“五一”節(jié)假期間的平安教育活動，“防臺抗臺青年突擊隊(duì)”進(jìn)展防臺抗臺應(yīng)急演習(xí)，船舶管理合理化建議6月份：方案“防臺抗臺青年突擊隊(duì)”進(jìn)展防臺抗臺應(yīng)急演習(xí)，船舶管理經(jīng)歷論壇7月份：方案“防臺抗臺青年突擊隊(duì)”進(jìn)展防臺抗臺應(yīng)急演習(xí)，足球賽8月份：方案做好拖輪隊(duì)團(tuán)支部換屆選舉工作，“防臺抗臺青年突擊隊(duì)”防臺抗臺工作9月份：方案做好“防臺抗臺青年突擊隊(duì)”防臺抗臺工作，“引航—助泊”交流會，黨課學(xué)習(xí)10月份：方案做好青工“十一”節(jié)假期間的平安教育活動，“防臺抗臺青年突擊隊(duì)”防臺抗臺工作，“大風(fēng)浪作業(yè)青年突擊隊(duì)”大風(fēng)浪作業(yè)經(jīng)歷交流會11月份：方案做好多元化水手、技工技術(shù)比武，籃球賽，外出采風(fēng)活動12月份：方案做好20xx年團(tuán)工作總結(jié)和20xx年團(tuán)工作思路企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇二20xx年年度平安工作方案書為加強(qiáng)平安管理，完成平安管理目的，強(qiáng)化平安意識，實(shí)行平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般平安事故，特制定20xx年年度平安工作方案書。20xx年平安工作重心：以平安標(biāo)準(zhǔn)化建立為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個平安的工作環(huán)境。1、重傷、重大及重、特大平安事故〔包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故〕為零。2、在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過x起。4、完成平安標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。5、堅(jiān)持每月至少召開一次平安委員會會議，分析^p平安消費(fèi)情況，及時通報平安消費(fèi)中出現(xiàn)的問題隱患；企業(yè)工作方案企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇三四月份的工作已經(jīng)就此告一段落了，接下來，我該做的事情就是好好的總結(jié)一下過去所完成的工作，發(fā)現(xiàn)有做的好的地方就在下一個月里繼續(xù)執(zhí)行和采納，發(fā)現(xiàn)有做的不夠好的地方就在下個月里做到改正和完善。然后再根據(jù)這些總結(jié)來做一篇五月份的工作方案，當(dāng)然這個方案也是要結(jié)合現(xiàn)實(shí)來考慮的，不僅僅只憑四月份的總結(jié)。所以，接下來就是關(guān)于我在五月份里作為公司里的一名產(chǎn)品部采購人員所要完成的工作內(nèi)容和方案。作為一名電商公司里的采購人員，我在五月份要完成的工作應(yīng)該還是會比擬多的。因?yàn)樵谖逶路莸囊婚_場就有一個勞動節(jié)，過了勞動節(jié)我們又要開場準(zhǔn)備迎接母親節(jié)了。并且在五月份的下旬，我們還將會有一個新品上架的活動。所以，五月份必定又是一個熬夜加班的月份。首先，我要保證我每天的日常工作都可以順利完成。來到公司的第一件事，登上我所負(fù)責(zé)的幾個店鋪的后臺后，開場進(jìn)展當(dāng)天的發(fā)貨處理，因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的店鋪都是公司里銷售量比擬大的店鋪，所以每天的訂單量也是非常的多，有時候碰上活動，光是發(fā)貨我都能發(fā)一上午。發(fā)完貨后，就是根據(jù)客戶的訂單再來進(jìn)展采購下單，在下單的時候，既要保證速度，也要保證不出現(xiàn)失誤的情況。并且在此過程里我還要做好問題訂單的處理，做好和運(yùn)營部店鋪負(fù)責(zé)人的溝通，比方五月份的母親節(jié)，店鋪要上新的款式，和要下架的款式，我都要提早和她商量好。第二個重點(diǎn)工作，就是與我們公司合作產(chǎn)商和供給商的對接。我們在微信里面建立了很多個群，因?yàn)槲覀兊墓┙o商有好幾個，所以我們有什么問題都要及時的跟他們聯(lián)絡(luò)好。比方，在五月份里，我們的xx款式的衣服出貨的日期和出貨的件數(shù)都要跟他們確定清楚，并且監(jiān)視他們實(shí)時更新我們產(chǎn)品庫存表里的數(shù)據(jù)信息。最后一個是總結(jié)工作，到了一個月的月末，我要好好的回憶一下自己在當(dāng)月里面所完成的工作，然后再來做一篇工作總結(jié)，對自己的進(jìn)步加以肯定，對自己失誤的地方加以反省和檢討，防止下次再犯。希望我在下一個月里，可以做到自我監(jiān)視，可以嚴(yán)格執(zhí)行以上安排和方案。企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇四企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇五〔一〕突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力施行名牌戰(zhàn)略。圍繞我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品，重點(diǎn)培育開展一批名牌產(chǎn)品?！捕橙陮I(yè)產(chǎn)品消費(fèi)企業(yè)日常巡查次數(shù)不得少于1次，獲證企業(yè)的巡查工作按照獲證企業(yè)分類分級監(jiān)管工作要求開展?！踩硨爡^(qū)內(nèi)企業(yè)建立質(zhì)量檔案并及時更新。〔四〕加大對無證消費(fèi)企業(yè)的查處力度?！参濉吃谌粘Ｑ膊橹屑皶r索要企業(yè)當(dāng)年的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報告〔含有自檢才能的出廠檢驗(yàn)報告〕，留底存檔并歸入質(zhì)量檔案內(nèi)；企業(yè)工作方案企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇六想要在xx年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作方案。自身建立方面：由于自己參見工作時間比擬短，自身經(jīng)歷和處事才能、人際關(guān)系方面都需要全面進(jìn)步。一方面，自己認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進(jìn)展自查，自我監(jiān)視。另一方面，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和公司同事的幫助?！叭诵斜赜形?guī)煛保視撔南蝾I(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比擬新穎的事務(wù)，雖然我們每天都在說k3，但是，如今k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對系統(tǒng)施行了比擬全面的應(yīng)用，第一期方案范圍內(nèi)的公司供給鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)那么不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)那么不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留工程問題，我個人對k3的相關(guān)經(jīng)歷不是很多，施行起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。二、三月份工作方案的安排。針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個三月份，擬方案三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期工程中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，施行和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù)。詳細(xì)工作安排1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推延了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比擬大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的消費(fèi)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)展溝通交流，希望本著為了公司的長足開展，可以得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。2.銷售和采購模塊的施行：通過與金蝶相關(guān)施行人員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，在三月份訂出時間，請施行人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進(jìn)展指導(dǎo)配合。上線施行后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)展跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。三、下一步工作方案的安排。1.定期做好k3系統(tǒng)效勞器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進(jìn)展處理。2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)展調(diào)研。將第二期方案中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部施行：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的工程小組，對工程進(jìn)展分析^p、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)施行方案。其次，將系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)展梳理、微調(diào)〔企管部、相關(guān)部門配合〕，并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對上線相關(guān)模塊進(jìn)展測試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反應(yīng)和總結(jié)，給以后系統(tǒng)施行提供珍貴的工作意見和經(jīng)歷。四、其他工作方案的安排。除了工作重點(diǎn)k3工程外，還有其他幾項(xiàng)工作安排：1.配合人力資部把玉舟人力資系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化開展。2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件效勞器擬定方案，施行。3.公司的網(wǎng)站進(jìn)展頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站效勞器的建立。4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇七xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅(jiān)持下去，我就會一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xx年已經(jīng)走過，在即將迎來的20xx年中，我堅(jiān)信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的開展做出最大的奉獻(xiàn)。在新的一年為能使工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時進(jìn)一步的進(jìn)步個人的才能，制訂出xx年度重點(diǎn)個人工作方案整體工作方案、分為行政工作、企業(yè)文化宣傳、個人技能提升三個方面：1.積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；企業(yè)工作方案企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇八為落實(shí)北車企業(yè)文化建立工作會議精神，按照企業(yè)文化通知要求，擬逐項(xiàng)開展以下工作：成立公司企業(yè)文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團(tuán)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。制定《企業(yè)文化建立工作制度》等根底工作制度，明確黨政工團(tuán)各級組織和相關(guān)黨政部門的工作職責(zé)。1、企業(yè)標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)。公司兩個大門公司名稱更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責(zé)任公司”，鑲嵌“中國北車”標(biāo)志；企業(yè)工作方案企業(yè)工作方案匯報發(fā)言稿篇九20xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和詳細(xì)要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案作如下匯報：經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)獲得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了根底，但下半年的市場競爭將更加的劇烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)開展，才能完成總公司交給的任務(wù)。進(jìn)步干部員工的思想程度和綜合素質(zhì)仍然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，進(jìn)步員工的思想程度，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建立和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)開展而奮斗。通過各種方式和途徑進(jìn)步干部員工的理論和業(yè)務(wù)程度，定期舉行干部培訓(xùn)，進(jìn)步干部的治理才能和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，進(jìn)步干部的政治理論程度。對入黨積極分子加強(qiáng)考察，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工發(fā)奮向上。平安質(zhì)量是公司進(jìn)展市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)展市場營銷的根底。在市場相持階段，只有確保平安質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否那么只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓消費(fèi)治理，確保平安質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對平安質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處分。下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)清楚、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)視，防止破綻的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，進(jìn)步規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實(shí)。對一些還未標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)展調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)效勞上采用創(chuàng)新效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造效勞方案書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值效勞的`潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的效勞，他們的工作會不方便和不順利，從