工廠員工個人工作總結(jié)(六篇)

工廠員工個人工作總結(jié)(六篇)第一篇：工廠個人工作總結(jié)10

兩年來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升政治水平。

作為一名黨員，我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)黨的知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的精神，通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認(rèn)識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)。

不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的'觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機(jī)會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。

在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。

多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。

三、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高、

在剛進(jìn)入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴(yán)重不足，開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí)，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步提高自己的水平。

總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力量。

第二篇：工廠普通員工個人總結(jié)

第一，在思想認(rèn)識方面

我認(rèn)為作為一名年輕員工，我還有很多不足。我要謙虛好學(xué)，和領(lǐng)導(dǎo)長輩商量，借鑒他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力彌補(bǔ)自己的不足。

第二，在工作方面

我遵守勞動法，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難就勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就提問，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件完成任務(wù)，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己開心。我們對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了“三查四定”，對工藝、安裝、材料、質(zhì)量等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。并且我嚴(yán)格檢查了圖紙，看是否與圖紙有出入。同時結(jié)合自身工作經(jīng)驗，檢查是否存在設(shè)計疏漏、施工風(fēng)險、是否易于操作。

第三，在學(xué)習(xí)方面

今年學(xué)習(xí)了工藝流程，工廠的操作規(guī)程，煉油的基礎(chǔ)知識。今年下半年因為公司需要，去__化工有限公司研究工廠運(yùn)營。培訓(xùn)期間，我嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作、產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)整、開停車、事故處理、設(shè)備檢修和日常維護(hù)、DCS操作和現(xiàn)場手動操作，以及理論知識。在學(xué)習(xí)中，我主動問師傅，問不懂，借鑒師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。作為一個煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)是個人和工廠的責(zé)任。我加強(qiáng)個人安全教育和培訓(xùn)，提高個人安全意識，積極學(xué)習(xí)安全知識，努力做到“三不傷害”，維護(hù)公司財產(chǎn)。

作為一名員工，我明白一個公司要發(fā)展，員工必須努力。只有依靠全體員工的共同努力，公司才能贏得利潤，才能生存。只有每個員工都創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，員工才能拿到應(yīng)有的工資，公司才能運(yùn)轉(zhuǎn)。今天不努力，明天找工作。這是最簡單的道理，所以我努力學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在未來為公司創(chuàng)造更大的效益，這樣我的未來會更好。

在新的一年里，我會不斷提升自己，思考“要善于思奇，而不善于人”，向先進(jìn)優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。技術(shù)上，多學(xué)習(xí)，多思考，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補(bǔ)別人的短處。工作中嚴(yán)格要求自己，力求完美，實事求是，不沾沾自喜，輕佻行事，一次比一次優(yōu)秀。

第三篇：工廠普通員工個人工作總結(jié)

時光飛逝，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，試用期已經(jīng)過去了三個多星期。這是我一生中寶貴的經(jīng)歷，也給我留下了美好的回憶。

在一個萬物復(fù)蘇、充滿活力的季節(jié)，我很榮幸地進(jìn)入了一個蓬勃發(fā)展的新企業(yè)――住達(dá)房地產(chǎn)，成為住達(dá)房地產(chǎn)的普通成員。感謝公司給了我工作的機(jī)會，延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。

在此期間，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了居民海納百川的胸懷，感受到了居民不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么看彩虹的英雄氣概，感受到了居民的堅持和堅定。在尊重前輩的同時，我也驚訝于我有機(jī)會成為房地產(chǎn)的一員。

帶著對未來的美好愿景和希望，我踏上了一段新的旅程。回顧過去三周，有新工作環(huán)境的緊張和不安，也有成功完成領(lǐng)導(dǎo)交付工作的喜悅，這似乎是生活的縮影，令人難忘。生活看起來很緊張，但也很充實。

在過去的三個多星期里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心照顧和指導(dǎo)下，通過自己的不懈努力，我逐漸適應(yīng)了周圍的生活和工作環(huán)境，并逐漸進(jìn)入了工作狀態(tài)。這對我剛剛接觸到一份新工作，但也為我走上正確的生活道路奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將簡要總結(jié)過去三周的工作。

一、思想上

在思想上，我深刻認(rèn)識到，從其他行業(yè)到房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位對我來說是一個很好的發(fā)展機(jī)遇，也是鍛煉和提高各方面能力的好機(jī)會。在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展情況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了房地產(chǎn)行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識，也從多方面探索工作方法，積極鍛煉工作能力，努力盡快完成角色的轉(zhuǎn)變，以新的態(tài)度迎接新工作的挑戰(zhàn)，順利完成工作。

二、工作上

在工作中，我主要從事內(nèi)勤工作。對我來說，房地產(chǎn)前期規(guī)劃內(nèi)勤是一個全新的工作領(lǐng)域。工作性質(zhì)要求自己經(jīng)常與合作單位打交道，善于人際交往。這對性格內(nèi)向的自己來說是一個很大的挑戰(zhàn)。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，特別是王經(jīng)理不厭其煩的指導(dǎo)下，他已經(jīng)熟悉了內(nèi)部工作職責(zé)，并逐漸掌握了與合作單位協(xié)商工作的技能。當(dāng)然，我離善于人際交往的工作要求還有一點距離，但我會不斷提高工作能力，盡快勝任內(nèi)勤工作。

我的主要工作內(nèi)容如下：

一是和北京DA建筑設(shè)計顧問有限公司江主任聯(lián)系，完成營業(yè)執(zhí)照和資格確認(rèn)、首付支付、電子院規(guī)劃方案等相關(guān)工作。

二是協(xié)助王經(jīng)理在首爾園售樓處進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計。合同已簽訂歸檔。

三是在王經(jīng)理的幫助下完成首爾園A1、A2組新舊戶型對照表的編制，以及戶型套數(shù)的統(tǒng)計。

第四，將咨詢公司提供的首爾園回答問題發(fā)給項目監(jiān)督審計部，并將回答問題發(fā)給銷售經(jīng)理李。

第五，繼續(xù)跟進(jìn)與電子院補(bǔ)充協(xié)議的審批。

三、存在的問題

在過去三周的試用期中，我努力做一些工作，但仍然存在許多缺點。有些問題迫切需要解決，不容忽視。我希望在主觀思想上更深入地了解和全面地掌握情況，并努力在工作中做到這一點。然而，由于同事之間缺乏溝通，在一定程度上對自己和工作產(chǎn)生了不利影響，我們今后也必須注意和克服；工作方法需要更扎實，更詳細(xì)，原則和靈活性，提高工作質(zhì)量；學(xué)習(xí)無止境，一個人的能力和水平有限，只有不斷學(xué)習(xí)才能提高。在工作中，我經(jīng)常感到缺乏能力和知識，需要進(jìn)一步提高專業(yè)質(zhì)量和理論水平，提高寫作水平和綜合質(zhì)量，使自己成功完成工作；有時工作方法不合適，考慮不周到，我向領(lǐng)導(dǎo)和同事道歉，希望原諒。

作為一名年輕的工人，我的職業(yè)生涯還很長，還有很多學(xué)習(xí)的機(jī)會。為此，我將盡我最大的努力探索我的工作，并取得成就。在未來的工作中，我應(yīng)該對自己更加嚴(yán)格：努力工作，保持優(yōu)勢，糾正缺點，充分反映我的生活價值，為企業(yè)更美好的明天做出貢獻(xiàn)。我希望通過公司所有員工的努力，公司能夠一個接一個地達(dá)到頂峰。

四、未來努力的方向

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平和人際交往能力，適應(yīng)新形勢下工作需要，揚(yáng)長避短，努力克服困難，努力做好工作。

第四篇：工廠車間員工個人年終工作總結(jié)

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中xx車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對xx車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。

二、存在的不足和對策

目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、公司發(fā)展建議

建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的'凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠(yuǎn)的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

第五篇：工廠一線員工工作總結(jié)通用8

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，公司鐵塔產(chǎn)品緊緊抓住機(jī)遇，上下合力經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)。

一、部門管理方面

今年下半年，生產(chǎn)部在面臨鐵塔產(chǎn)品上塔型品種多、任務(wù)重、車間電信產(chǎn)品臨時計劃重，生產(chǎn)部與相關(guān)部門密切配合，與車間一起加班加點，克服困難，在鐵塔吊裝日期到達(dá)，鐵塔a、b車間受到法蘭、平臺牽制跟不上生產(chǎn)的情況下，生產(chǎn)部積極應(yīng)變，廣挖關(guān)系、商談價格、簽訂協(xié)議。從而化解了生產(chǎn)壓力，基本上完成了生產(chǎn)訂單與任務(wù)。在此同時生產(chǎn)部為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，細(xì)化管理，陸續(xù)規(guī)范出臺下發(fā)了《關(guān)于車間新產(chǎn)品試制及零工工資結(jié)算的規(guī)定》、車間新品試制工資結(jié)算單、車間零工工資結(jié)算單、車間生產(chǎn)日報表、推行“實行崗位“四定”獎賠責(zé)任制，全面提高勞動效率”的獎賠工資結(jié)算單、獎賠工資結(jié)算明細(xì)表，關(guān)于實施車間員工末位淘汰制的決定、生產(chǎn)車間員工“末位淘汰”考核表、關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)競賽”活動的通知、瑞通公司各車間評比得分表、關(guān)于加強(qiáng)申請用車的管理通知、生產(chǎn)計劃部主要工作及部門工作職責(zé)，組織部門人員學(xué)習(xí)了湯總經(jīng)理的“學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗，解決我們公司發(fā)展之不足”管理教材，，尤其是經(jīng)公司總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化鐵塔發(fā)貨流程，組建裝卸組、鐵塔黑白件明確到人，使得生產(chǎn)部在鐵塔發(fā)貨管理上提升一個新的臺階。但是在對車間的物料消耗考核、產(chǎn)品成本控制缺乏管理，每月《.車間生產(chǎn)成品與產(chǎn)值匯總表》《車間工資結(jié)算》《車間材料盤存報表》等報表滯后，對于車間員工的工作積極性與穩(wěn)定性帶來負(fù)面影響，只注重生產(chǎn)計劃下達(dá)協(xié)調(diào)工作，忽視了監(jiān)督考核管理工作。建議：

a、生產(chǎn)計劃

嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)計劃下達(dá)流程，提高生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性，車間生產(chǎn)的一切生產(chǎn)任務(wù)必須由生產(chǎn)部下達(dá)。嚴(yán)禁材料庫未有生產(chǎn)計劃而發(fā)放生產(chǎn)材料?！渡a(chǎn)計劃》與《技術(shù)圖紙》鑒于客戶圖紙變更、材料變換等外圍因素，要求車間不得擅自改動，以保證材料核算的正確性。生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，對《生產(chǎn)計劃》《技術(shù)圖紙》有異議或建議必須請示生產(chǎn)部，經(jīng)生產(chǎn)部與技術(shù)部協(xié)調(diào)確認(rèn)同意后，方可變動。

1、銷售部根據(jù)市場信息，制表《電信產(chǎn)品生產(chǎn)計劃》，由銷售內(nèi)勤提供產(chǎn)品發(fā)貨通知單實際需求數(shù)、工程部的《鐵塔吊裝計劃》、及臨時新品計劃，提供給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部再匯總制定《每月生產(chǎn)計劃》及《臨時生產(chǎn)計劃》。生產(chǎn)計劃必須經(jīng)下達(dá)后再領(lǐng)料生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)部編制的《生產(chǎn)計劃》交付技術(shù)部，由技術(shù)部提供鐵塔、電信新品的技術(shù)圖紙、材料消耗定額及外購件清單、做為《生產(chǎn)計劃》、《原輔料需求計劃》的依據(jù)

3、生產(chǎn)部再根據(jù)技術(shù)部提供的鐵塔、電信新品的技術(shù)數(shù)據(jù)分解后向各生產(chǎn)車間下發(fā)《生產(chǎn)計劃》《車間領(lǐng)料單》并組織實施，

4、向銷售工程部提供《生產(chǎn)計劃》，確認(rèn)銷售訂單無遺漏都付之生產(chǎn)

5、向質(zhì)檢部提供《生產(chǎn)計劃》，做為《品質(zhì)控制計劃》的依據(jù)

6、向材料庫提供《生產(chǎn)計劃》，做為《物資儲備計劃》編制依據(jù)

7、向采購部提供《原輔料需求計劃》做為《采購計劃》的編制采購依據(jù)

8、向公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理提供《生產(chǎn)計劃》審閱b、核算考核

第六篇：工廠員工個人年終工作總結(jié)

在工廠，繁忙的流水線，轟隆作響的機(jī)器聲，編織成立一幅美麗的畫卷，動人的音樂。這是工廠的魅力，也是我們工作的環(huán)境。有節(jié)奏，有順序的工作，雖然忙碌卻井然有序，雖然嘈雜卻異常安靜，現(xiàn)在總結(jié)一年工作吧。

每天我們都是井然有序的上班工作，有清晰的工作目標(biāo)，能夠清楚自己今天的任務(wù)，讓我們在工作的時候知道自己在干什么，明白如何去做好。大家相互工作相互配合，彼此之間在工作中養(yǎng)成了默契，在平淡的工作中也有了工作的樂趣，讓我們可以輕輕的去做好工作，慢慢的完成工作。時間也就在這樣的工作中消失，就這樣慢慢的走過了一年，新的一年有將到來，有了工作經(jīng)驗就有了工作的能力和動力。