細節(jié)決定成敗讀后感夢華(3篇)

第頁共頁細節(jié)決定成敗夢華(3篇)細節(jié)決定成敗夢華篇一為人師表，應在方方面面為學生做表率，事無巨細，很細微的小事可能對學消費生宏大的影響，甚至影響他們的一生。我教育學生的第一課是老實做人，我會在工作和生活中處處為學生做典范，當學生犯錯誤時，更要求他們坦誠面對自己所犯的錯誤；因此，當我在工作中出現(xiàn)失誤且對學生造成影響時，一定當面對學生認錯，我覺得這并不是丟面子，反而會讓學生更尊重你，我會告訴他們：假如教師做不到的，你們也可以不遵守，要求學生不遲到，我一定做到；要求學生在升旗時莊嚴肅立，不管在什么情況下，我都一定做到；當與學生談話時，我會用心認真地聆聽，這樣我了學生該怎樣聽課，怎樣尊重別人。當學生生病時，一句關心的'詢問，一個及時的，都會讓學生感謝不盡，因為細微之處見真情。我對這些細節(jié)教育特別關注，因為它的教育效果遠遠好于其它方式?！拔鹨詯盒《鵀橹?，勿以善小而不為?！弊屛覀円源藶樘幨涝敲矗⒂脕斫逃覀兊膶W生，因為教育中的細節(jié)一樣決定教育的成敗。細節(jié)決定成敗夢華篇二細節(jié)是什么？名牌鞋里的一粒沙？成功之路上最意外的絆腳石？都不對。汪中求先生在書中一下點中要害：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些詳細的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的根底。”隨著經濟的開展，專業(yè)化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否那么會影響整個社會體系的正常運轉。例如三株管理上的混亂和大肆鋪張浪費，凱瑪特高層管理者對小問題的熟視無睹和推諉扯皮，擁有百年基業(yè)的`巴林銀行對違規(guī)的賬戶事權劃分的漠視，終于使他們在市場的汪洋大海中翻船，折戟沉沙！由此看來，狠抓細節(jié)管理，刻不容緩。我想首先，我們要做好效勞標準和人力資中的細節(jié)管理。注重效勞的全過程，特別是要加強對重點客戶挖掘維護工作，做好細節(jié)效勞文章。細節(jié)其實最能表達工行員工的效勞素質和效勞技巧，也最能讓客戶感受效勞的優(yōu)劣。因此，讓客戶對工行的效勞滿意，必須從效勞的細節(jié)入手，站在客戶的角度審視和查找效勞的薄弱環(huán)節(jié)，逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改良，實在促進網點效勞程度的不斷提升在細節(jié)上不斷磨練。還要重視產品的后續(xù)效勞，使我們的金融產品更人性化、更有人情味，所謂“于細微處見精神”。細節(jié)決定成敗夢華篇三細節(jié)是成功的入場券，它往往決定一個人的成功與失敗，當一個不經意的舉動和你擦肩而過，你的行動就會影響你今后的生活。例如，為什么俄羅斯的加加林會在20多個各方面素質不分上下的人中脫穎而出，成為第一個飛上太空的人呢？這是因為在模擬試駕飛船時，加加林脫下了鞋子，雖然這舉動微小，卻獲得了設計師的好評，并獲得了第一個登上太空的權利，成為家喻戶曉的偉人。加加林的小舉動獲得了意想不到的成功，而一位大學生卻因為保管簡歷的忽略，失去了工作的時機。這位大學生因為在交簡歷之前，不小心把水灑在了簡歷上，又把簡歷放在包里揉成了一團。雖然他的簡歷很有問題，是應聘者中最差的，但是他的演講是應聘者中最好的`。可是，他最終還是沒有被錄取。老總對他說：“一個人連簡歷都保管不好，怎能管理一個部門？”在生活中，你假如坐在寬闊的草坪上，沐浴著燦爛的陽光。這時，突然從旁邊吹來一個塑料瓶，你是把它扔進垃圾桶，還是厭惡地看著它，坐到其它地方去？這都能看出你是否注重細節(jié)。是?。〖毠?jié)是樹木，可以變成茂密的森林；細節(jié)是一滴水，可以匯成浩瀚的海洋；細節(jié)是一剎那，可以墜入我們的