2023年保安主管工作總結(jié)(10篇)

年保安主管工作總結(jié)(優(yōu)秀10篇)對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成果，存在的問題、缺點，也要寫閱歷教訓(xùn)和今后如何改進的看法等?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是我細心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，盼望可以關(guān)心到有需要的伴侶。

保安主管工作總結(jié)篇一

***物業(yè)管理處是***物業(yè)管理有限公司新組建的第一個物業(yè)管理處,對于這個“年輕”的管理處來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探究新課題的一年。在酒店的支持下,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自接管以來,公司提倡“以人為本”的服務(wù)理念。堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶至上”的工作標準。開展日常平安管理服務(wù)工作,從前期介入時的混亂工地到如今美麗的居住環(huán)境。無不體現(xiàn)了我們?nèi)〉玫目上渤晒，F(xiàn)對半年來的工作做如下總結(jié):。

保安部自組建以來,始終肩負著維護公司利益,愛護業(yè)主生命、財產(chǎn)平安的神圣職責(zé)。由于新隊員來自五湖四海,綜合素養(yǎng)參差不齊,務(wù)必對隊員進行綜合培訓(xùn)。為了加強小區(qū)的治安防范力度,實行外來人員登記制度,盡量把平安隱患減小。8月份以前***物業(yè)保安由酒店統(tǒng)一管理,得到了酒店的大力支持。8月份以后,依據(jù)公司的進展需要及實際狀況,***物業(yè)保安由物業(yè)管理處直接管理。在此期間共對隊員培訓(xùn)40余次,內(nèi)容包括:軍訓(xùn)、思想品德、崗位職責(zé)、服務(wù)意識、物業(yè)常識、外來人員及車輛管理、裝修管理、消防、突發(fā)大事的處理等。通過綜合培訓(xùn),保安部從一支素養(yǎng)參差不齊的隊伍轉(zhuǎn)變成一支具有較強的服務(wù)意識、責(zé)任感和戰(zhàn)斗力的隊伍。期間處理突發(fā)大事5起,抓獲犯罪嫌疑人5名,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚和鼓舞。為了更好的規(guī)范隊員的工作行為,制定了《保安員服務(wù)管理規(guī)程》、《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《來放人員登記制度》、《裝修管理規(guī)定》、《對講機使用管理規(guī)定》等。

前期介入階段,同開發(fā)商對消防、監(jiān)控設(shè)備設(shè)施不完善的做了大量協(xié)調(diào)工作。使其更好的發(fā)揮作用,正常運做。監(jiān)控中心是整個小區(qū)的中心樞紐,實行24小時輪班監(jiān)掌握度。為了更好的完善消防監(jiān)控工作規(guī)程,制定了《消防平安管理制度》,定期組織隊員進行消防演練,開展防火宣揚教育。在此期間共處理火警誤報40余次,處理電梯使用違章25起,利用房間對講接待業(yè)主投訴8次,都準時的進行了處理和回復(fù)。實行每月1次消防設(shè)施設(shè)備項目統(tǒng)計,能夠準時把損壞的部件反饋給工程部進行修理。

為了更好的規(guī)范裝修行為,組織了全體隊員進行裝修管理學(xué)問培訓(xùn)。從開頭的裝修管理不規(guī)范,到現(xiàn)在的井井有條,摸索出了一套行之有效的裝修管理規(guī)程。對進場施工人員嚴格把關(guān),憑證出入小區(qū);對進出物品嚴格檢查,確保了公司和業(yè)主的財產(chǎn)平安;對進場裝修材料實行定點擺放,準時清理、清運,確保了轄區(qū)內(nèi)無亂堆亂放現(xiàn)象;對全部進場機動車輛實行一車一位,規(guī)范了車輛管理;對裝修材料使用電梯實行跟蹤監(jiān)管,發(fā)覺違章行為馬上制止;對電梯衛(wèi)生實行誰污染誰負責(zé),確保了電梯的正常運轉(zhuǎn)及環(huán)境衛(wèi)生。

我們一貫本著“酒店式管家服務(wù)”的經(jīng)營理念,是我們工作的指導(dǎo)思想,時刻心系客戶,讓業(yè)主感到家的暖和和舒適。保安作為公司的一面窗口,服務(wù)水平的凹凸直接反映著整個物業(yè)公司的管理和形象。第一時間接觸客戶的是我們保安,我們要不斷的加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),心系客戶,主動熱忱的為業(yè)主服務(wù),把業(yè)主的點點滴滴要求當作我們的大事來做,細小之處見真情。要想提高我們的服務(wù)水平,只有高標準,嚴要求,來規(guī)范我們的服務(wù)行為。建立完善的工作制度,管理制度,使我們的工作規(guī)范化、制度化、公開化,做到高效優(yōu)質(zhì),這樣才能為我們的業(yè)主制造一個良好的工作、生活、秩序和美麗舒適的環(huán)境。

當然我們的工作還有很多做的不到位之處:1、上級支配的工作沒有落到實處,個別員工不重視,直接影響了工作效率;2、服務(wù)意識淡薄,轉(zhuǎn)變員工的服務(wù)觀念還有待加強培訓(xùn);3、對裝修施工的監(jiān)管力度不夠,個別員工膽小怕事,原則性不強,致使裝修管理現(xiàn)狀有些混亂;4、對物業(yè)管理學(xué)問了解的還不夠透徹,盼望通過強化培訓(xùn)來轉(zhuǎn)變員工的管理意識。

xxxxx年即將過去,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?但每一個進展和進步,都與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的樂觀努力分不開的。但我們深知,工作中還存在許多不足,離我們業(yè)主的要求還有差距。新的一年面臨新的挑戰(zhàn)和考驗,我們將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量,總結(jié)吸取2xx年的閱歷和教訓(xùn),抓住機遇,樂觀進取,為實現(xiàn)物業(yè)管理再攀新高,把***小區(qū)建筑成溫馨和諧的大家庭而努力工作!

保安主管工作總結(jié)篇二

保安主管年終總結(jié)范文主要是從健全和完善平安防范體系、落實平安檢查、樹服務(wù)品牌五個角度來進行14年的總結(jié)的，肯定會對你的工作有所關(guān)心，詳情盡在下文：

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門的協(xié)作下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了肯定的工作。

1、組織落實

自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)當防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)當副主任，各部門經(jīng)理任委員。根據(jù)誰主管，誰負責(zé)的原則，落實了三級平安管理目標責(zé)任書。

2、制度落實

為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際狀況動身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)大事保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到仔細登記，準時上傳。

3、宣揚教育落實

為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實行有方案多形式地對員工進行消防平安的宣揚、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防平安學(xué)問考試170人次，觀看消防平安影像資料140人次，同時將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣揚。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

為了使消防平安工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)平安防范的指示精神，布置平安防范的內(nèi)容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。

接手以來，落實平安巡邏檢查200余次，每半月組織平安大檢查4次，同時平安檢查發(fā)覺擔(dān)心全因素13起（例：1、滅火機過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。）等狀況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>

1、組織學(xué)習(xí)

作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工準時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴厲?批判，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗觀察一位客人亂停車，把汽車停在進口處，攔住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他肯定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也特別生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正由于我們常常開會學(xué)習(xí)，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領(lǐng)班孔維龍，同時剖解了這起案例：假如當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及四周群眾的聲譽。甚至?xí)ξ覀儽０伯a(chǎn)生不好的看法，正由于我們有這樣的保安，主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平常教育，培育的結(jié)果。

2、人性化管理

加強對員工的管理，是我們部門要常常做的、如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們實行人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的樂觀性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

1、大門崗服務(wù)

大門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下二個方面落實：

第一、常常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培育員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。其次、服務(wù)質(zhì)量，大門崗?fù)＼噲霰０卜?wù)，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

新的一年，保安部緊緊圍繞形象要有新變化的思路，突出變化二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：

1、與各部門簽訂xx年度消防平安責(zé)任書；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝平安確保酒店平安萬無一失。

2、完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉(zhuǎn)，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及四周各種場所進行巡查，發(fā)覺平安隱患，準時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。

3、與人力資源部協(xié)作對新入職員工進行崗前消防平安培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防平安培訓(xùn)。

4、開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平常不太注意理論學(xué)習(xí)，制定具體的學(xué)習(xí)方案，轉(zhuǎn)變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓舞部門員工的學(xué)習(xí)，特殊是酒店業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素養(yǎng)。

5、崗位實行輪崗制。對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進行兩個月一輪崗，轉(zhuǎn)變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟識和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面進展。

6、加強內(nèi)部考核，實行末位淘汰制。樹形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的面貌展現(xiàn)。結(jié)合人資部制定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，實行末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采納聘請高素養(yǎng)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理閱歷學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明，，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。

8、平常多留意員工的想法，常常進行溝通，關(guān)懷、愛惜員工。對個別比較差的員工進行個別談心，關(guān)心，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。

保安主管工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)瞬之間，一個學(xué)期又過去了，我在沙崗子學(xué)校又擔(dān)當了一學(xué)期的保安工作。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體老師、同學(xué)的支持下，我的平安保衛(wèi)工作得到了大家的確定。

在平常的工作中我牢記自己的使命，不敢有一絲懈怠。我始終把學(xué)校的財產(chǎn)平安、同學(xué)的個人平安記在心上。

每天早晨，我都會一一打開教室的門、窗，不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣，而且也讓教室內(nèi)的空氣流通，使孩子們能呼吸著新奇空氣學(xué)學(xué)問。

然后我會堅守崗位，站在大門口，關(guān)注著來上學(xué)的孩子。我從家長手中接過他們，開頭他們嶄新的一天。當聽他們甜甜地說一聲“保安叔叔好”，我的臉上就笑開了花。有時候，我也會拿起掃帚把校門口掃得干潔凈凈，我只會用這種簡潔卻布滿愛的方式來迎接孩子們。

當孩子們上課的時候，我除了接待間或來學(xué)校的家長，也會拿起工具，除除草，撿撿石塊。我想象著孩子們下課時歡樂玩耍的樣子，就不由自主地動起手來。

每天放學(xué)的時候，我都會樂觀協(xié)作班主任老師，幫他們把孩子送過公路。學(xué)校門口是一個十字路口，人來車往，特別危急。特殊是接孩子的家長許多，又停了許多車輛，道路顯得就更擁擠了，因此，我非常當心。過公路的時候，我一只眼睛看著孩子們，一只眼睛盯著來往的車輛?？赡苡捎谖业谋M職吧，每當有孩子過公路的時候，只要我一抬手，行駛的車就會停下來讓行，大家對我這個仔細負責(zé)的保安還是很信任很佩服的。

等同學(xué)們都放學(xué)走了，我會拿著鑰匙打開每個教室，再檢查一次窗戶，生怕哪個窗戶遺忘插好，風(fēng)大，玻璃就會碎的。期末同學(xué)放假后，我馬上把教室里的`窗戶都用鐵絲擰緊了，既平安又防風(fēng)。

每天夜里10點以前，我都在學(xué)校四周檢查，觀看那些可疑的人。10點以后，我睡一覺，半夜還會再去檢查一次的。就是在我這種檢查下，學(xué)校內(nèi)沒有消失丟東西的現(xiàn)象。

有時我還遇到了一些社會人員及同學(xué)家長對我工作的不理解，不支持。惡言粗語，我都盡量克制自己，避開發(fā)生沖突，盡量去勸說他人同時也勸說自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作，由于我知道我也代表了學(xué)校的形象。

自從做了學(xué)校的保安，我沒有請過一天假，除了那次暈倒之外。我不僅是保安，我也喜愛學(xué)校，喜愛孩子們。

在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，恪盡職守，也歡迎領(lǐng)導(dǎo)、老師給我提出珍貴建議，感謝!

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此非常有必

保安主管工作總結(jié)篇四

保安的工作就是維護一方平安，能夠做到寫周工作總結(jié)說明大家的責(zé)任意識非常突出，以下為大家?guī)肀０仓芄ぷ骺偨Y(jié)，文章內(nèi)容包含三方面，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧~一周來，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校內(nèi)保安工作的崗位上，以維護校內(nèi)正常教學(xué)秩序，保障校內(nèi)師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，仔細負責(zé)，確保了所在的紅旗幼兒園全年校內(nèi)秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的支配的工作任務(wù)。

詳細工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一周來，我通過各種學(xué)習(xí)，提高思想熟悉，端正工作態(tài)度，幼兒園是興學(xué)育人、培育祖國將來人才最早的基地，從身著保安服，參與校內(nèi)保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校內(nèi)安保的職責(zé)，因此，思想上堅持鄧小平理論和科學(xué)進展觀，工作中要有責(zé)任感和榮譽感，工作才有動力和方向。

樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局，作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司給予自己的責(zé)任，堅固樹立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識在完成保安工作中的詳細要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了。

責(zé)任書。

努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿足校內(nèi)秩序穩(wěn)定。

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、堅持工作日志和出入人員及校內(nèi)巡邏工作的登記。同時在學(xué)校放假后，協(xié)作校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

3、在完成本職工作的同時，樂觀主動協(xié)作學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

4、樂觀組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)，傳達各級會議精神，協(xié)調(diào)保安與各個學(xué)校的業(yè)務(wù)工作。

回顧這一周來的工作，自己在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素養(yǎng)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信念在今后的工作中完善不足，圓滿完成校內(nèi)保安的職責(zé)和任務(wù)。

時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間已過一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力協(xié)作下,保安和保潔的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特殊是安保人員禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作狀況總結(jié)如下:。

1.為了維護廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的平安，特此對安保隊員的崗位支配如下：安保人員共計21人，每班白班7人，夜班6人，白班設(shè)1號門2人，2號門2人，1號倉庫1人，2號倉庫1人，巡邏1人。夜班設(shè)1號門2人，2號門2人，1-2號倉庫1人，巡邏1人！

2.對施工人員和車輛貨物的管控，對施工人員我們要求施工方提交了人員的名單，進出廠區(qū)都要核對人員姓名，車輛進出都已登記，貨物進出由相關(guān)負責(zé)人確認核實后予以放行!

3.對廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進行交接和管控。

4.對安保和保潔上下班人員都已進行簽到管控。

5.安保人員上下班對管控物品及設(shè)施都已進行交接和管控。

全部電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計140把、已進行交接管控。

因廠區(qū)施工始終沒完工對保潔人員清潔帶來肯定的影響，所以對保潔人員的工作支配簡略如下。

8月5日物管樓、門衛(wèi)室局部清理。

以上是對上周的工作總結(jié)匯報，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批判！

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保安主管工作總結(jié)篇五

保安的工作要堅持“以人為本、服務(wù)至上”為理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。今日本站我給大家為您整理了保安主管。

盼望對大家有所關(guān)心。

一、關(guān)于上半年的工作。

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校聘請了21名同學(xué)隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必需列隊行進，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大爭論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、爭論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到詳細的行動上。對工作中消失的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、半年工作的體會。

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和關(guān)心的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法關(guān)心。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上關(guān)心調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受關(guān)心者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定勸說力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴厲?向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最終實現(xiàn)“三個方面的滿足”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升;最終達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿足。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日平安無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間，樂觀響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作狀況：

一、增加業(yè)務(wù)學(xué)問、提高自身綜合素養(yǎng)作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的榜樣，我時刻提示自己要加強各方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，以便于提高自身的綜合素養(yǎng)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和熬煉，在工作上取得了肯定的進步，細心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項。

規(guī)章制度。

敬重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志虛心謹慎主動接受來自各方面的看法不斷改進工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)不怕吃苦主動找事干做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”樂觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境在繁重的工作中磨練意志增長才能。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)勇于實踐博覽群書在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時講究學(xué)習(xí)方法端正學(xué)習(xí)態(tài)度提高學(xué)習(xí)效率努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。

二、關(guān)懷隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長，我有責(zé)任協(xié)作分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參與保安工作，沒有任何的工作閱歷，伴同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的基本狀況，有針對性的實行工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的暖和，針對現(xiàn)在保安流淌性大的特點，分隊長和我樂觀聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、伴侶招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的分散力和戰(zhàn)斗力。

三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安。

在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都非常得重視，在分隊長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮帶頭作用，樂觀響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中，協(xié)作隊長組織全隊進行了宣揚動員工作，建立活動宣揚欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參加進來，充分調(diào)動了大家工作的樂觀性，把宣揚工作深化到每名隊員，同時還寫了。

決心書。

讓大家體會并熟悉到保衛(wèi)工作的重要性，同時提示自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生利于重大活動及節(jié)日的平安開展。

四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

立馬集團除了安保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠卜浅栏?。特殊是單位安保部提?0xx年為服務(wù)年之后，領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際狀況，在執(zhí)勤中提出主動向業(yè)主問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們樂觀響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時，向業(yè)主問“早上好!請您刷卡”，晚上下班后向業(yè)主說“您慢走，再見!”使業(yè)主慢慢對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡漸漸開頭協(xié)作我們工作了，特殊是在工作中，針對隊業(yè)主的需要幫主時，主動供應(yīng)力所能及的幫主，如有的業(yè)主自行車沒氣了，我們準時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動關(guān)心更換車胎等。得到了業(yè)主全都好評，拉近了我們與業(yè)主的距離，提高了我們的服務(wù)質(zhì)量，也樹立了我們保安的良好形象!

以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些不足。在今后的工作中，我會連續(xù)努力，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和諧相處。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。

我雖是一名一般的保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家"的責(zé)任重大。

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過"我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。"因此，我們必需秉承嚴厲?仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開頭時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮"養(yǎng)兵千日、用在一時"沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細地學(xué)習(xí)記錄，長掌消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

在工作生活當中本人在一年的總結(jié)如下:。

1.堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

2.對小區(qū)的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。

3.對進出的車輛嚴于記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務(wù)。

4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

5.堅持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，能把握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。

以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進一步加強和改正。

1、工作當中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

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保安主管工作總結(jié)篇六

時間很快，202_年眼看著就要已往了。202_年保安部在大成各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與眷注指導(dǎo)下，在其它部門的共同下，經(jīng)過全體員工的起勁，連合協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了大成郡各項平安保衛(wèi)工作;部門所負擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了肯定的成果?？傮w來說，保安部已漸漸邁向正規(guī)化，成長趨勢杰出，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將這一年的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，承上啟下為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部治安工作。

1、人員變動狀況：保安部原編制共計__人(經(jīng)理_人，主管_人，領(lǐng)班_人，保安員_人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，_月份入職兩名內(nèi)保;_月份入職一名文員。本年度保安部先后有_名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有_名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保_人入職?，F(xiàn)保安部人員共計__人，并順當完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

2、保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各_次之外，每月還對車場管理員、外保進行_次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。_月份進行了_次全體內(nèi)、外保參與的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓(xùn);_月份對全體內(nèi)、外保進行了_次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);_月份對全體內(nèi)、外保進行了_次應(yīng)對突發(fā)大事(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

3、202_年度，公司開頭做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求仔細落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對消失的不合格項仔細分析，查找緣由，從第一次內(nèi)審的__個不合格項、其次次的_個不合格項直至第三次的_個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順當通過內(nèi)審和外審工作。

4、202_年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火平安協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)全部客戶檔案的存檔工作。

5、全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。

6、保安部根據(jù)公司和管理處指示嚴格掌握大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

7、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙___把，門禁卡__張。

8、完成202_年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章__起，全年辦理違約金____元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙大事。

9、202_年保安部辦理施工人員出入證___個，辦理臨時出入證____人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。

10、本年度特殊大事記錄共__起，保安部完成各類特殊大事的取證、填寫和處理及上報工作，并且將涉及其它部門的特殊大事抄送給有關(guān)部門，做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

11、本年度共登記撿拾物品__起，其中認領(lǐng)__起，__起無人認領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。

12、本年度保安部在巡察中發(fā)覺推銷人員__起，對推銷人員進行教育及登記并讓其寫出保證書，承諾不再來大廈進行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

13、本年度共幫助各種會議活動__次，全面保障了會議的正常有序召開;其中__月__日保安部為保障世寧大廈開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員__余人，圓滿順當?shù)谋ＷC了慶典活動的召開。

14、本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責(zé)的交接制度。

15、本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾____車。

16、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且特地支配培訓(xùn)，傳達至每一位員工。

17、本年度保安部參與了“花園路綜合辦”的各種平安會議4次，并且對本部門員工傳達了各次會議的相關(guān)內(nèi)容。

1、消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。

2、本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警___次，動作___次，故障___次，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排解，確保消防主機的正常運行，達到零故障。

3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備___具，其中_公斤干粉滅火器配備___具、二氧化碳滅火器__具、干粉手推車4具，并對大廈內(nèi)需要年檢的滅火器150具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)全部滅火器材均處在良好狀態(tài)。

4、完成大廈各層消防平安疏散指示圖(共貼出__份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條____張。

保安主管工作總結(jié)篇七

xx年就快結(jié)束，回首xx年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中布滿盼望的xx年就要伴隨著新年伊始的鐘聲來臨了。

回顧xx年，可以說咱們物業(yè)公司改革的第一年是持續(xù)進展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就本年工作狀況總結(jié)如下：

一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在xx年的工作基礎(chǔ)上，進一步深化貫徹落實《消防法》緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊干部職工的消防平安意識，使公司的消防平安工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。

1、我是xx年12底月調(diào)到消防平安保衛(wèi)部，擔(dān)當消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點我們仔細支配部署元旦期間的防火和平安生產(chǎn)工作，逐步落實了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀狀況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣闊業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強防范。春節(jié)接近，我們多次召開消防平安會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建準時清理和依據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際狀況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏方法，避開火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和平安責(zé)任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點多面廣消防管理難度大，針對這一特點我們加強了，重點單位和重點部位的消防平安管理工作，重點部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重點部位的消防平安管理工作是關(guān)鍵，為此加強了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使平安生產(chǎn)管理體系全面得到落實。避開意外事故的發(fā)生。仔細做好每月對所屬單位，平衡計分卡檢查考核工作，對發(fā)覺的消防隱患準時要求單位整改，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題準時得到解決。

3、依據(jù)實業(yè)集團要求在集團范圍內(nèi)進行火災(zāi)隱患整治工作xx通知，為了進一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患狀況，深化扎實地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點以及物業(yè)公司實際狀況，我們樂觀開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)(大廈)存在問題進行匯總，準時上報集團和相關(guān)部門。

xxx、xx年xx月xxx至xx月xx日結(jié)合物業(yè)公司的實際，在所屬各單位保安隊伍中開展民族團結(jié)教育活動，活動期間各單位根據(jù)公司的支配要求，開展一系列的民族團結(jié)教育工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氛圍，通過此次學(xué)習(xí)教育，進一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團結(jié)的重要性，并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進xxx和先進個人。依據(jù)各公司推舉、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限公司討論打算：兩個先進xxx和xxx名先進個人進行表彰和嘉獎。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，堅固樹立民族大團結(jié)是xxx各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項工作，為企業(yè)進展做出貢獻。

為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防平安工作作為各項工作的重中之重來抓，管理人消防平安培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，依據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責(zé)任狀》并實行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、平安隱患零報告制度及消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

長期以來，由于種種緣由，消防宣揚教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣揚資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，實行以廣闊人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防平安宣揚教育。在實際工作中，樂觀開展xxx月平安月、“xxx”消防宣揚日等活動，深化開展消防法律法規(guī)的宣揚教育;通過對開展圖片、火災(zāi)紀實、法律法規(guī)、平安學(xué)問等的宣揚，有力地提高了人民群眾的消防平安意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防平安宣揚教育活動、xxx員工進行，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃命的各種技巧等內(nèi)容的消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識。

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，非常平安回報”的理念，在加加快經(jīng)濟建設(shè)的同時，非常重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作進展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資xxx萬元對消防設(shè)施、消防器材進行了更新和維護，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊到公司檢查指導(dǎo)工作，準時消退平安隱患，xxx員工進行消防學(xué)問和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃命、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的.力量，為現(xiàn)實生命平安供應(yīng)了保障。

在抓消防工作中，我們仔細貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實際，把消防工作不斷推向深化。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。

為保障公司消防平安管理制度和措施得到仔細貫徹和落實，確保公司平安管理工作目標的實現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項消防平安檢查，xx年xx月平安月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保平安”為主題的平安大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的平安設(shè)施、消防器材完好狀況，危急源、危急點掌握狀況，平安學(xué)問學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和平安制度、職責(zé)落實狀況，思想政治工作狀況等進行了徹底的排查，并對存在的隱患進行了仔細的整改。通過整治消防隱患，不斷增加消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

回顧xx年，公司的消防平安工作較好的完成了年初既定的目標管理，實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身平安生產(chǎn)，xx年我們將建立完善消防平安管理制度，切實做好公司的消防平安日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、準時進行整改維護，加大對一線職工、新進職工的消防學(xué)問技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防平安培訓(xùn)形成長效機制，使職工自我平安防范意識、技能水平更高，能有效應(yīng)對、處置各種xxx，確保人身和財產(chǎn)平安，實現(xiàn)平安、和諧進展。

在即將到來的xx年，我仍舊會鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。爭取實現(xiàn)自己和xxx的工作成果雙豐收。完善自己，提高自己，與時俱進的給自己的工作開創(chuàng)一個新局面。

保安主管工作總結(jié)篇八

我們滿懷信念地迎來新的一年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，做出更好的成果?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：

201x年是我公司進行機構(gòu)調(diào)整，保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開業(yè)，新的法人帶來了新的管理閱歷和理念，公司總經(jīng)理的嚴格管理下，嚴格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀律規(guī)定、巡查制度等各項制度后，抓住市場進展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨，力?？蛻魡挝缓腿嗣袢罕姷暮戏?quán)益，保安平安工作是保安服務(wù)的重中之重，公司堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，以“平安無事故”為目標，重點完成安保工作。

1、保安人員的管理。

(1)、逐個簽訂勞動協(xié)議，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);。

2、擴展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

回顧今年上半年，我公司因管理不善，受到經(jīng)費不足的影響，招來的員工素養(yǎng)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費用增大，導(dǎo)致公司運行成本的增加，資金短缺等問題;再來，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》熟悉未到位，支付我公司的服務(wù)費實在太少，因而我公司無法根據(jù)法律的要求為保安員購買保險，同時造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司于20xx年9月1日歸于云縣鴻運保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴格根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴格政審、擇優(yōu)錄用為基本原則招收錄用保安員，并嚴格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再支配上崗的崗前培訓(xùn)程序，加強保安員的培訓(xùn)和教育，提高保安員的法律意識、平安意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

在下半年中，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位，67個工作崗位供應(yīng)的保安服務(wù)比往年有所增長。今年來，隨著縣經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，社會化押運、協(xié)查服務(wù)時機日漸成熟，公司抓住良好市場機遇，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員關(guān)心客戶單位協(xié)查違法、違禁運輸盜賣等巡查工作;此外，縣消遣業(yè)也趨勢增長，治安管理力度隨之加大，因此，公司也承接了一些消遣場所的保安派駐。

3、以人為本，愛護員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團隊。

公司的進展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻，而這種勞動和奉獻是建立在員工對公司信任的基礎(chǔ)之上，公司一向堅持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的勞動酬勞，千方百計的關(guān)懷員工。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動酬勞現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工勞動酬勞標準，調(diào)整后的員工月勞動酬勞普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，不僅更換了新的住宅、日用品，各方面待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外損害保險，員工從而得到了人身保障。

同年公司頒布了《績效工資考核方法》充分調(diào)動全體隊員的工作樂觀性，獎勤罰懶，促進全體保安隊員養(yǎng)成遵章守紀、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣，樹立保安隊伍的良好形象，圓滿完成各項保安工作任務(wù)。

4、樂觀幫助公安機關(guān)維護社會治平穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度，樂觀制造社會效益。

今年下半年，公司累計協(xié)查、調(diào)解各類糾紛20多起，防止災(zāi)難事故10多起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。公司作為有力幫助公安機關(guān)的一個企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持支配人員協(xié)作各單位進行應(yīng)急大事的處理等;各崗位隊員中在維護社會治安方面涌現(xiàn)出的先進事跡不行小計。

如:201x年11月20日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點中查獲一輛違法運輸煙草貨車，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名，煙草價值8.7萬元，因此得到客戶單位全都好評。

一年以來，公司保安工作逐步步入正軌，但仍舊存在許多不足之處，保安服務(wù)市場還沒有完全理順，保安業(yè)務(wù)沒有完全拓綻開，好多單位還存在自行招用和使用無保安資格證的保安，不培訓(xùn)就上崗，部分保安員的素養(yǎng)和保安業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。針對這些問題，結(jié)合保安公司實際，公司下一步的工作方案是：

1、加強公司在崗保安員工各方面素養(yǎng)、業(yè)務(wù)、技能的提高，為各客戶單位做出更多貢獻。

2、嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度、管理制度規(guī)范公司的常規(guī)管理，實行逐級管理，提高工作效率。

3、樂觀督促與協(xié)作公安機關(guān)開展清理非法保安組織，規(guī)范保安服務(wù)市場專項整治工作。

4、公司嚴格加強督查力度，全面推動文明優(yōu)質(zhì)崗點創(chuàng)建活動，全面提高保安人員的執(zhí)勤規(guī)范行為。

新的征途，新的追求，在不斷迎接新任務(wù)的日子里，我們將團結(jié)一心，誠懇守信，盡心經(jīng)營、勤奮工作，進一步推動公司業(yè)務(wù)的進展，樹立保安公司的良好形象，不斷鞏固公司在客戶單位和人民群眾心中的地位，切實提高社會效益和經(jīng)濟效益，為維護我縣的治平穩(wěn)定，構(gòu)建和諧平安耿馬做出新的更大的貢獻。

保安主管工作總結(jié)篇九

時間飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠團結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良，使我們更進一步適應(yīng)新形勢的進展。

一、仔細細致，工作到位

安保部的工作對一個公司的進展起著非常重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，仔細細致才能使工作到位。在熟識現(xiàn)場的各個機房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我仔細記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對比施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一支配，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作方案和工作支配。

第一、對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)學(xué)問也要

有肯定的技術(shù)，我仔細學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問依據(jù)一些工作閱歷對重點部位和較易消失差錯的部位特殊關(guān)注細則如下。

1、消防、安防掌握中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況干凈，無任何雜物堆放，自動報警系統(tǒng)主機外觀清潔，操作掌握面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無浮沉，各接線口壓線堅固牢固，各臺消防泵有明顯標識。

2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設(shè)計要求的水量，系統(tǒng)供電正常，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)布滿水，系統(tǒng)閥門無泄露，處于正常工作狀態(tài)。

3、檢查火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的各項掌握功能測試和聯(lián)動功能測試，啟動手動火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認報警信號，并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警掌握器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動。

其次、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核

對，督促整改，問題如下：

1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破裂玻璃進行更換；對近半數(shù)的防火門開關(guān)鎖鎖芯鈍塞無法正常開啟進行維護和調(diào)整修理。

2、檢查6號卷閘門時，卷閘門無法正常開啟，發(fā)覺是因信號接收器消失故障，監(jiān)督廠家人員當場進行修復(fù)。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止消失平安隱患，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

第三、依據(jù)現(xiàn)場狀況制定安保人員聘請工作，定崗定員，制定各崗崗位職

責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機員4人

3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡察2人，中控值機員4人。

第四、對安防系統(tǒng)的不足，依據(jù)現(xiàn)場狀況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，

使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，非常有利地對可疑動向進行

實時監(jiān)控。

第五、開頭對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時

門牌，對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進行清點，核實無誤后

粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡

全部人員庫區(qū)重地禁止吸煙。

第六、接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰

匙粘貼位置標識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正

常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。

第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗，對該制作區(qū)域進行愛護以

免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對

三個廠家制作完的樣品進行比對。

第八、設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)

2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝狀況

3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否

清楚。

二、百尺竿頭，更進一步

在對安保的各項工作進行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開頭了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一、支配保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。

其次、每日我都仔細查看庫區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好，對消失的問題進行記

錄，準時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并

啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測，整個制作

和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。

第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員詳細狀況

以便公司更好的對保安人員的管理。

第五、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)覺錯誤準時訂正并制定門崗保安

工作流程圖

門崗崗位工作流程

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時支配的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且協(xié)作公司進行保安員工的聘請工作，伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)巡察庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，但我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，我肯定會更加精彩地完成各項工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的進展貢獻自己全部力氣。

時間飛逝，來到公司已經(jīng)兩個月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成果感受頗深。成果的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明選擇、正確指導(dǎo)，離不開同志們的精誠團結(jié)、通力合作。為今后更好地工作總結(jié)閱歷、吸優(yōu)納良，使我們更進一步適應(yīng)新形勢的進展。

一、仔細細致，工作到位

安保部的工作對一個公司的進展起著非常重要的作用，我接手這項工作以來，首先告誡自己責(zé)任是第一要義，仔細細致才能使工作到位。在熟識現(xiàn)場的各個機房重地、檢查全部的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后，我仔細記錄著各個環(huán)節(jié)、各個部位、施工現(xiàn)場和庫房重地等存在的各項問題，對比施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實查找漏洞和不足。逐一支配，堅持每天巡查、檢查并做好記錄，通過幾天的實地工作制定了一些工作方案和工作支配。

第一、

對消防和安防系統(tǒng)的接管驗收工作。這項工作既要有專業(yè)學(xué)問也要有肯定的技術(shù)，我仔細學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)問依據(jù)一些工作閱歷對重點部位和較易消失差錯的部位特殊關(guān)注細則如下。

1、消防、安防掌握中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況干凈，無任何雜物堆放，

火災(zāi)報警按鈕，報警處應(yīng)有指示燈確認報警信號，并輸出火災(zāi)報警信號火災(zāi)報警掌握器接收到報警信號后，發(fā)出聲或光信號報警，在主機處于自動的狀態(tài)下全部消防設(shè)備起聯(lián)動。其次、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗收工作中，對查找出的問題和廠家逐一核對，督促整改，問題如下：

1、在50多個防火門中，對10余扇防火門上的破裂玻璃進行更換；對近半

障，監(jiān)督廠家人員當場進行修復(fù)。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管，為防止消失平安隱患，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指

示我負責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。第三、

依據(jù)現(xiàn)場狀況制定安保人員聘請工作，定崗定員，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問題。人員編制如下：

1、保安主管1人

2、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人，監(jiān)控值機員4人

3、外保人員：班長1人，大門崗4人，外圍巡察2人，中控值機員4人。第四、

對安防系統(tǒng)的不足，依據(jù)現(xiàn)場狀況建議公司對庫區(qū)內(nèi)外加裝攝像頭，使庫區(qū)內(nèi)外的監(jiān)控和防盜有較大提高，非常有利地對可疑動向進行實時監(jiān)控。

第五、

開頭對庫區(qū)49扇防火門和14扇玻璃門進行統(tǒng)一編號，并粘貼臨時門牌，對庫區(qū)內(nèi)72個消火栓內(nèi)的水袋、槍頭進行清點，核實無誤后粘貼消火栓封條，在整個庫區(qū)內(nèi)明顯位置粘貼禁止吸煙圖標，告誡全部人員庫區(qū)重地禁止吸煙。

第六、

接收庫區(qū)現(xiàn)有155把門鑰匙并且到現(xiàn)場逐一核對無誤后，對每把鑰匙粘貼位置標識，隨后臨時封存于文件柜中，以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規(guī)定。

第七、檢查三個廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板試驗，對該制作區(qū)域進行愛護以免在制作過程中受到人為的破壞，現(xiàn)場拍照記錄每日制作過程，對三個廠家制作完的樣品進行比對。

第八、

設(shè)備的安裝與調(diào)試

1、協(xié)作安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝狀況

3、協(xié)作電梯廠家安裝五方對講并親自到安裝地點逐一測試通話質(zhì)量是否

清楚。

二、百尺竿頭，更進一步

在對安保的各項工作進行全面系統(tǒng)的梳理之后，我又開頭了對人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一、支配保潔員日常工作的內(nèi)容和要求，責(zé)任到人，并隨時檢查工作質(zhì)量。

其次、每日我都仔細查看庫區(qū)全部設(shè)備設(shè)施是否完好，對消失的問題進行記

錄，準時匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

第三、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水，完工后對屋面防水做避水試驗，并

啟動消火栓泵供水，二十四小時后對屋頂防水質(zhì)量進行檢測，整個制作和檢驗過程本人都一一記錄并現(xiàn)場拍照。

第四、制定安保人員檔案卡，對現(xiàn)有保安進行登記備案，了解保安員詳細狀況

以便公司更好的對保安人員的'管理。

第五、對現(xiàn)有保安員進行每日不定時查崗，發(fā)覺錯誤準時訂正并制定門崗保安

工作流程圖門崗崗位工作流程

注：1、夜班20：00次日06：00關(guān)閉大門

2、這個時間段有車輛進出，必需走出值班室，進行指揮

3、夜班值崗期間嚴禁睡覺、看書、做與工作無關(guān)的事情

以上工作是我這兩個月中日常管理的一部分，還有很多領(lǐng)導(dǎo)隨時支配的緊急任務(wù)，我都努力完成。并且協(xié)作公司進行保安員工的聘請工作，伴隨公司領(lǐng)導(dǎo)巡察庫區(qū)現(xiàn)場，對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題進行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導(dǎo)的期望還有肯定的差距，但我信任在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，我肯定會更加精彩地完成各項工作任務(wù)，同時與各個部門通力合作，為公司的進展貢獻自己全部力氣。

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個人轉(zhuǎn)正總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已來進入紳帝這個大家庭以2個月時間，回顧自已2個月來的工作，收獲及感受頗多。本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的機會，也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的樂觀幫助，本人現(xiàn)將自已2個月的工作、思想狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、堅決聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，仔細領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性，時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督，力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)施設(shè)備的配備并對各個小區(qū)消防平安培訓(xùn)、提高隊員防火，防盜意識，使隊員能嫻熟把握消防器材及智能化系統(tǒng)的操作方法。確保管理區(qū)域的消防平安。四、協(xié)作公司制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。

五、樂觀協(xié)作公司各部門工作，要求下屬各個管理處秩序維護隊員仔細做好禮節(jié)禮貌和形象展現(xiàn)等工作。

六、主管是部門管理工作開展的重要環(huán)節(jié)，主要是開展部門日常工作。抓好部門管理。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，樂觀關(guān)懷

鼓勱隊員，有意識培育團隊分散力。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作作風(fēng)，給各個管理處安保板塊樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊員良性進展，營造良好的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題盡量做到“公正、公開、公正”，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作樂觀性。

4、各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、溝通使員工在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么淺顯的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家樂觀進取在工作中體現(xiàn)自身價值，人生樂趣。

以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面?？v觀2個月來的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進一步加強和改正，同時也提出本人的小小看法。一、幾點不足：

1、在處理問題方面，看問題的角度不夠，還沒有看全面，這點要向我們

楊經(jīng)理多多學(xué)習(xí)。

2、綜合學(xué)問方面，還有待加強學(xué)習(xí)。

3、關(guān)懷員工工作、生活方面，還要多深化。4、對公司相關(guān)制度還要深化學(xué)習(xí)。二、幾點建議：

（一）、完善用人機制：完用人機制：

要放得開，要大膽。真正做到“抓大放小”，發(fā)揮總經(jīng)理或職業(yè)經(jīng)理人才智和才能，更有利于各項工作的順當開展。

二、加大對基層員工的關(guān)注，員工是公司的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)垮了其他建設(shè)都是無稽之談。

關(guān)鍵抓培訓(xùn)、重點抓服務(wù)。

今日是人才，并不等于永久就是人才。人才是型才，口才是必才，要保持人才、必才能在市場上立住腳，站穩(wěn)根。就必需不斷參與不同層次的培訓(xùn)，只有通過不同層次不斷的培訓(xùn)，增加自身的文化素養(yǎng)和綜合力量，方能適合社會和當今市場的需要。內(nèi)強素養(yǎng)，外塑形象，企業(yè)的競爭是形象的競爭，人才的競爭是素養(yǎng)的競爭。人才只要不斷進取、學(xué)習(xí)、參與各類專業(yè)培訓(xùn)，并多開展演講式的培訓(xùn)，增加員工的“口才”力量。由淺至深，由深推廣，先培訓(xùn)出服務(wù)標兵，規(guī)范標兵，樹力標兵形象，展現(xiàn)標兵風(fēng)采，體現(xiàn)標兵風(fēng)范，用標兵帶動局部，再由局部帶動整體。有方案的，有系統(tǒng)的。長抓不懈的抓培訓(xùn)工作，是物業(yè)公司提高員工素養(yǎng)的必定趨勢。

權(quán)利民主考評制。體現(xiàn)公開、公正、公正的考評原則。讓我們?nèi)w員工當家作主。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。多從公司內(nèi)部培育人才、挖掘人才、提拔人才、重用人才的用人機制。大力發(fā)揮團隊精神，人心齊，泰山移，只要大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力共同為企業(yè)進展拎住一根繩，呈現(xiàn)團隊力氣。我們努力將全體同仁培育成為個個是千里馬，人人是伯樂。四、揚長避短，增收節(jié)支，提倡節(jié)省，增加效益。

目前公司還存在很多不良現(xiàn)象，如等、拖、推、偷奸?；痊F(xiàn)象在物業(yè)公司每個部門，每個小區(qū)都存在。特殊是“三個一樣”最為突出，“干多與干少的一個樣”，“不干與干的一個樣”，“干好與干壞的一個樣”。不求有功、但求無過、事不關(guān)己、高高掛起的現(xiàn)象在大多數(shù)管理人員中消失。。事情干得越多，然而所受懲罰也就越多，不干事之人，常常耀武揚威，冒用拿著公司領(lǐng)導(dǎo)賜予的雞毛，而當令箭，懲罰員工。有時小題大做，吹毛求疵，抓住一點小毛病，就大題發(fā)揮等等現(xiàn)象在有些部門和個別人身上發(fā)生……沒有落后的員工，只有落后的管理。假如每個管理人都當“好好先生”，不理事，不問事，不管事。有好事的時候，是管理者的，出了差錯管理者就遛邊，可怕?lián)斬?zé)任的管理者隨處可見。那么，可想而知，我們基層員工會怎么想……我們很多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺，團隊意識淡薄，獨自為陣嚴峻，相互不買賬等等現(xiàn)象，時有發(fā)生。我想應(yīng)當針對以上現(xiàn)象應(yīng)實行釜底抽薪，徹底解決。防微杜漸，避開類似現(xiàn)象再次消失和發(fā)生。

五“少一份懲罰，多一份關(guān)愛；小一份指責(zé)，多一份理解；少一份批判，多一份支持；少一份罰款，多一份溫度；少一份責(zé)怪，多一份關(guān)心?！痹谝院蟮墓ぷ髦?，盡力作到讓領(lǐng)導(dǎo)，省心，放心！在此，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛惜！我將在以后的工作中用實際行