2022年護士長述職報告六篇

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2022年護士長述職報告第一篇

春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，骨科護師工作總結(jié)。當我望見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，應對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡樂，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔。“天使”是傳奇中神仙醫(yī)學教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是美滿和暖和的象征。我們的職業(yè)被譽為“白衣天使”，是人們對護師形象美和內(nèi)在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純凈的心靈;一頂新穎的燕尾帽，是一項守護生命的重任。很多個陽光絢爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;很多個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不震天動地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨;寒冬一枝枝臘梅，陣陣暗香帶給人生的希望。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減削痛楚，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的勸慰而樹立信心。

在骨科，非常感謝科護師長對我的循循教育，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床閱歷積累的結(jié)果。讓我慢慢明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能持續(xù)著一份上心向上的心。

骨科是一個非常團結(jié)的科室團隊，不僅僅體此刻同事間親如一家醫(yī)院對病人的關(guān)懷勝似親人。護師長非常重視對病人的心理護理、健康教育、規(guī)范化服務，親密護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿足率，這對護師的知識結(jié)構(gòu)和綜合潛力是一個考驗和熬煉的機會，提升護師在病人康復過程中所起的作用，加強護師的自我價值感和學習知識的上心性?！拔覀児强泼總€人的分工不同，但目的都是為了骨科這個家的進展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會的和諧與進展。

這天，應對又一輪全新的醫(yī)療護理改革，需要我們每一個醫(yī)務工持續(xù)良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫(yī)務工發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務工緊跟時代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫(yī)務工我感到無比的光榮，這將永久鼓舞著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選取。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院，把追求的信念放在醫(yī)院，把滿腔的奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里。

2022年護士長述職報告第二篇

敬愛的領導：

20_年是我踏上護理管理崗位的第一年，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領全科室全部護理人員，積極參與單位建設，在取得成果的同時，也充分認識到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，需要擁有過硬的本事，才能服眾;第二是由于我第一次成為一名護理管理人員，感到自己在如何帶領全部護理人員建好科室的方法、點子還不多。但在院領導及護理部領導的援助下還是基本完成了20_年的工作任務。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述：

一、主要工作

(一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，確愛護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

(三)加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標識醒目，定點、定區(qū)放置;無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)運用。

(四)不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務規(guī)范，尊敬病人，了解病人，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察，同時對科室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代進展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

(六)在護理部的安排下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學習，通過學習進一步幫助全院picc置管工作的開展，提高護理技術(shù)水平。

(七)在院領導的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

(八)在工作至之余，自身能夠不斷學習，著重提高自己的業(yè)務水平。

二、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

(二)個別護理人員在護理服務規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要緣由在于護士長缺乏管理方法和閱歷。

(三)年輕護士的業(yè)務水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴格，未能真正落實護理人員的培訓工作。

三、下步打算

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動全科，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的技能上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學習才能達到。積極向書本學，向同事學，向領導學，學習先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)閱歷和教訓。

(三)遵守法律，嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴以律己，以身作那么，上心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝集力的護理隊伍。

(四)嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，干凈潔凈，不濃裝艷抹，不戴首飾;以病人為中心，做到服務周到、立場和氣、語言文明;做到病人滿足、領導滿足;病人對護士的滿足度達90%以上。

(五)與同事相互協(xié)作，積極協(xié)作各科室工作圓滿完成各項護理任務。

(六)嚴格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標地對全科護理人員開展業(yè)務學習，定期進行考核，尤其要著重年輕護士工作技能的培訓和提高。

(七)積極支持和參加護理部和大科的各項工作。

門診工作是平凡而辛苦的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求閱歷，盼望大家一如既往地支持我，實時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就肯定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

2022年護士長述職報告第三篇

敬愛的領導：

回顧20_年，在院領導、護理部的正確領導和悉心關(guān)懷下，本人仔細履行護士長工作職責，以二甲醫(yī)院的標準，嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程，著重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進，不斷提升護理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理，切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務，現(xiàn)述職如下：

一、思想方面

仔細學習，不斷提高思想認識和理論水平，堅固樹立科學進展觀，嚴格要求自己，以身作那么，帶領全體護理人員，為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務;積極參與醫(yī)院組織的員工素養(yǎng)教育及安全醫(yī)療教育，并落實到平常的工作中。仔細學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實，自覺遵守醫(yī)務人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務工的良好形象。

愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實仔細，勇于擔當。帶領本科護理同仁，仔細履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上，工作做得更加細化、服務更加熱忱、病人更加滿足。在醫(yī)院開展的“三好一滿足”活動中，仔細做好宣揚工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿足。平常，把嚴厲的工作立場與科學的工作方法結(jié)合起來，擅長統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點，又顧全大局，使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。

二、工作實績方面

1、落實要求，抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實行護士長、責任組長、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，常常進行現(xiàn)場指導與檢查各項制度的落實狀況，發(fā)覺問題，實時在護士會上進行爭論，提出整改措施，使病房工作實行規(guī)范化管理。著重質(zhì)量改進，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進，順當達到預期目標，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強質(zhì)量監(jiān)督，實施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長效機制。根據(jù)二甲醫(yī)院的標準，學制度，抓落實，學應知、應會，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷提高護理技能與服務水平。

2、強化措施，確保安全護理。每月組織學習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷規(guī)范各項操作流程，實時查找護理安全隱患。每月召開安全護理睬議，不斷強化安全意識，仔細學習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報爭論制度、護理事項呈報與預防制度。

加強法律意識，對住院的高危病人實時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定，有效防止了護理事項發(fā)生。針對精神科?？铺厣?，加強精神藥物知識學習與普及，精神病人護理技術(shù)培訓等專題講座，并且運用于護理實踐中，大大提高了新護士的專科護理技術(shù)和安全護理級別;積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個人，落實到每一個操作過程，避開了交叉感染的發(fā)生。

3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管。以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務的執(zhí)行，發(fā)覺缺陷實時糾偏和改進;仔細做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規(guī)履行護理崗位職責。

4、真心關(guān)愛，改進護理服務立場和作風，提高護理服務的滿足度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務。加強護患溝通，每月組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的看法與建議。

真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的看法，不斷改進方法與技術(shù)，護理服務滿足度不斷提高。同時，做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。

5、鍥而不舍，全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容，定期召開健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進行宣教，使他們實時了解一些常見的健康衛(wèi)生保健知識，并能自己識別異樣;并制做圖片及幻燈片，對每個病人及家屬進行宣教，受到歡迎和好評。

三、學習科研方面

利用業(yè)余時間，積極參與省、市護理學習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷汲取先進閱歷以充盈、提升自我，使我們的護理知識能滿意不斷進展的學科。查找相關(guān)的資料，今年申報市級科研項目一個，為醫(yī)院和個人素養(yǎng)的提高貢獻自己的能量。

四、廉潔自律方面

通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建設的工作中去。堅固樹立一切為病人、一心一意為服務的思想，廉潔服務，維護病人、集體和同志利益，不利用職務謀取不正值利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。

以上是我本年度工作回顧。“行百里者半九十”。我清楚地認識到在取得成果的同時，也存在工作閱歷、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里，我決心在成果面前不驕傲，在缺點面前不氣餒，繼續(xù)保持虛心謹慎、求真務實的作風，力爭在以后的工作中，加強學習，勇于實踐，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。

2022年護士長述職報告第四篇

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位職責制和護理工作制度，如職責護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤

4、堅持床頭交___制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，資料為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并實時反饋，不斷提高護士長的管理水平。.

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展_，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設.

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士禮貌用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求予以程度的滿意。

5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。)

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，資料為基礎理論知識和骨科知識

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)標記分別予以了嘉獎

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交___制度和晨間護理

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，資料為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課潛力

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內(nèi)感染管理，

1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.

4、一次性用品運用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能實時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作計劃如下：

一、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。

護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準相宜的位置，走專業(yè)建設之路是骨科護理

工作的重中之重?？苾?nèi)重點培育名職責護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，采用多樣形式的宣教，務求到達效果。預備在0年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩_畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的好處和方法。

二、抓好質(zhì)量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際詳細的工作環(huán)節(jié)。

2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，構(gòu)成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

三、進行規(guī)范化培訓。

1、協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、潛力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。

2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，采用有效的學習方式如：護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一齊爭論，共同解決問題。

3、每一天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。

4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術(shù)、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎，我們在基礎護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到貼合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、、治療、非?？记绊氈？瓶祻偷母嬷?/p>

五、切實落實“以病人為中心“的服務。

1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理。

2、把“以病人為中心“的服務，詳細到護理行為的每一環(huán)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。

六、培育優(yōu)秀的團隊。

1、發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。

2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人能量。

讓每個人都參加管理，以加強其職責感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參與醫(yī)院開會的第二天晨會時對資料進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，上心融入醫(yī)院文化建設中。

八、開展護理成本效益的討論。

避開資源的閑置與糜費，提高資源利用率，合理配置護理資源。定量，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，帶給更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2022年護士長述職報告第五篇

1、繼續(xù)落實護士